нужных работников, подключают материальные и моральные стимулы,
обеспечение социальными благами, мероприятия по повышению
престижности профессии, усилению в ней творческого начал.
Важным звеном установления нормального уровня имущественной
безопасности является оценка эффективности мероприятий, осуществляемых
путем сопоставления общей величины затрат на предупредительные
мероприятия.
Во второй главе работы проведено исследование практики
обеспечения имущественной безопасности предприятия ЗАО «Ларвидж
Интернэшнел».
Общество с ограниченной ответственностью ЗАО «Ларвидж
Интернэшнел» было основано 25 сентября 2002 года и специализировалось
вначале на продаже программного обеспечения собственной разработки, а
также расходных материалах для компьютерной техники.
Среднее число рабочих дней в 2015 году сократилось на 10 дней, а
среднее число часов отработанных одним рабочим сократилось в день на 0,5
часа. Это уменьшило по сравнению с прошлым годом число часов,
отработанных за год, на 9,76% и составило 113642 человеко-часов.
Это говорит о том, что увеличение производительности труда
находится в прямой зависимости от использования рабочего времени.
В результате анализа выявлены негативные показатели: увеличение
простоем и сокращение объемов производства.
Имущественной безопасности предприятия ЗАО «Ларвидж
Интернэшнел» подвержены все виды активов. При этом наибольшему риску
подвержены такие активы как: товары и продукты для перепродажи
(торговый ассортимент), оборудование и расходные материалы (наименее
ценный актив). Основные средства и денежные средства достаточно
защищены. При этом наибольшую угрозу представляют немереное
повреждение персоналом имущественных активов и кража. Ошибки
обслуживающего персонала также заключают в себе определенные риски.
Наиболее уязвимыми и представляющими максимальную угрозы
следует признать: возможность несанкционированного доступа и отсутствие
контроля за работой. Данные угрозы представляют максимальный
выявленный риск для всех активов предприятия ЗАО «Ларвидж
Интернэшнел». Одновременно с этим наименее защищенным участком в
обеспечении имущественной безопасности компании признано обеспечение
охраны территории, зданий помещений, с защищаемой информацией.
В третьей главе работы разработаны предложения по
совершенствованию имущественной безопасности ЗАО «Ларвидж
Интернэшнел».
В выпускной квалификационной работе предполагается рассмотреть
процесс создания комплексной системы защиты имущества, включая
инженерно-технические мероприятия и контрольно-стимулирующие
персонал.
План по обеспечению имущественной безопасности в помещениях
включает в себя:
Размещение камер в помещениях, в которых хранятся ТМЦ, деньги,
документы и другие ценные ресурсы предприятия;
Стимулирование персонала на ответственный подход в работе.
Организационно-административной основой информационной
безопасности предприятия является политика безопасности.
С целью обеспечения сохранности ТМЦ на предприятии предлагается
внедрить применять комплексную систему защиты «Панцирь-К» для ОС Windows
2000/XP/2003 и систему контроля доступа СКУД «Elsys».
В качестве контрольного примера рассмотрим порядок применения СКУД
«Elsys» для обеспечения охраны периметра.
Анализ системы мотивации труда на предприятии ЗАО «Ларвидж
Интернэшнел» показал, что управление персоналом предприятия
осуществляется с помощью сочетания административных, экономических и
социально-психологических методов управления. В основе системы
стимулирования персонала используются организационно-технические
методы, которые оптимизируют построение системы управления
эффективностью труда.
Предлагается ввести на предприятии ЗАО «Ларвидж Интернэшнел»
грейдовую систему оценки должностей.
При внедрении грейдовой системы оценивания должностей и оплаты
труда на предприятии ЗАО «Ларвидж Интернэшнел» можно решить
следующие задачи:
определение относительной ценности существующих
должностей с точки зрения стратегии предприятия;
оптимизация системы оплаты труда;
дать оценку работников на соответствие должностям, которые
они занимают;
создание дополнительных условий для карьерного роста.
Основными направлениями развития системы стимулирования
персонала на предприятии ЗАО «Ларвидж Интернэшнел» могут стать:
Развитие системы управления деловой карьерой;
Применение новых стимулирующих форм оплаты труда;
Расширение использования социально-психологических факторов в
стимулировании персонала, формирование благоприятного
социально-психологического климата в коллективе.
Расчет экономической эффективности от внедрения предложенных
мероприятия на ЗАО «Ларвидж Интернэшнел», показал, что внутренняя
норма рентабельности составляет 145%, а совокупный экономический
эффект составит 10 577 426 рублей за 3 года реализации проекта. Таким
образом, проект является рентабельным и экономически эффективным.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о
поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ,
от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)// Официальный интернет-
портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 01.08.2014
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017)// "Собрание
законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
3. Федеральный закон от 27.07.2006 N 149-ФЗ (ред. от 29.07.2017)
"Об информации, информационных технологиях и о защите информации" (с
изм. и доп., вступ. в силу с 01.11.2017)// "Собрание законодательства РФ",
31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3448
4. Федеральный закон от 29.07.2004 N 98-ФЗ (ред. от 12.03.2014) "О
коммерческой тайне"// "Собрание законодательства РФ", 09.08.2004, N 32, ст.
3283
5. Федеральный закон от 27.07.2006 N 152-ФЗ (ред. от 29.07.2017)
"О персональных данных"// "Собрание законодательства РФ", 31.07.2006, N
31 (1 ч.), ст. 3451
6. Закон РФ от 21.07.1993 N 5485-1 (ред. от 08.03.2015) "О
государственной тайне"// "Собрание законодательства РФ", 13.10.1997, N 41,
стр. 8220-8235
7. "ГОСТ Р 54582-2011/ISO/IEC/TR 15443-2:2005. Национальный
стандарт Российской Федерации. Информационная технология. Методы и
средства обеспечения безопасности. Основы доверия к безопасности
информационных технологий. Часть 2. Методы доверия" (утв. и введен в
действие Приказом Росстандарта от 01.12.2011 N 690-ст)// М.:
Стандартинформ, 2013