имеющие, как правило, отраслевой или законодательный "крен" и напрасно
не отражающие специфику угроз верхнего уровня экономической
безопасности
12
. Конечно все они имеют право на жизнь как достойные
решения конкретных задач и сыгравшие значительную роль в теоретизации
проблем безопасности различных уровней и в разработке инструментальных
средств по их реализации. Но для разработки характера угроз экономической
безопасности организации предпочтительно иметь более универсальную
классификационную базу, не применяя классы, несвойственные частной
модели.
Подобное сопоставление характеристик разных уровней обеспечения
экономической безопасности бизнеса не лишено недостатков, поэтому стоит
определить некоторые начальные условия:
принципы классификации едины с точки зрения теории
системного анализа;
детализация классов, факторов, признаков и их атрибутов -
отдельная тема, требующая многотомного исследования.
Все факторы риска, опасности и угрозы могут быть сгруппированы по
различным классификационным признакам
по возможности прогнозирования:
прогнозируемые - возникающие при известных обстоятельствах,
выявленные из прошлого опыта и обобщенные отраслевой
наукой и закрепленные в законах, стандартах, руководящих
технических материалах и иных нормативных документах;
непредсказуемые - форс-мажорные обстоятельства,
технологические достижения и открытия, и иные, неизбежные
по существу.
по источнику происхождения
13
:
12
Авдийский, В.И. Теневая экономика и экономическая безопасность государства: Учебное пособие / В.И.
Авдийский, В.А. Дадалко.. - М.: ЭКСМО, 2015. – С. 125
13
Криворотов, В.В. Экономическая безопасность государства и регионов: Учебное пособие для студентов
вузов / В.В. Криворотов, А.В. Калина, Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – С. 87
объективные возникают без участия и помимо воли субъектов
системы - состояние рыночной конъюнктуры, технологические
достижения и открытия, форс-мажорные обстоятельства и т. д.;
субъективные - умышленные или неумышленные действия
людей, органов власти и государственных организаций,
конкурентная борьба, преступность и иные, влияющие на
экономические отношения предприятия на рынке.
Угрозы могут различаться по объекту посягательств. Объектом
посягательств выступают, прежде всего, ресурсы
14
:
трудовые т.е. шантаж с целью получения конфиденциальной
информации, похищение сотрудников, вымогательство .
материальные, это может быть повреждение зданий,
помещений, систем связи, кража оборудования.
финансовые - мошенничество, фальсификация финансовых
документов, валюты, кража денежных средств.
информационные - несанкционированное подключение к
информационной сети предприятия, изъятие конфиденциальных
документов.
По субъектам угроз угрозы классифицируются:
на угрозы со стороны криминальных структур;
на угрозы со стороны недобросовестных конкурентов;
на угрозы со стороны контрагентов;
на угрозы со стороны собственного персонала.
По виду ущерба выделяются угрозы, реализация которых несет
прямой ущерб, и угрозы, реализация которых приведет к упущенной выгоде.
Наибольший интерес в рамках данного исследования представляют
внутренние факторы.
14
Коноплева И.А., Богданов И.А. Управление безопасностью и безопасность бизнеса: Учебное пособие для
вузов / Под ред. И.А. Коноплевой – М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 59
Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью
предприятия и его персонала. Обусловлены бизнес-процессами и
оказывающие влияние на результаты хозяйственной деятельности - форма и
качество управления предприятия, соблюдение технологий, организация
труда и социальной сферы персонала и многие другие
Внутренние опасности и угрозы экономической безопасности бизнеса
возникают непосредственно в сфере хозяйственной деятельности
предприятия. Так, к основным факторам риска можно отнести:
недостаточный уровень дисциплины; противоправные действия кадровых
сотрудников; нарушения режима сохранения конфиденциальной
информации, выбор ненадежных партнеров и инвесторов, отток
квалифицированных кадров, неверную оценку квалификации кадров, их
низкую компетентность,; недостаточная патентная защищенность, аварии,
пожары, взрывы; перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении, выход из строя
вычислительной техники, смерть ведущих специалистов и руководителей;
зависимость ряда руководителей от уголовного мира; низкий
образовательный уровень руководителей; существенные упущения как в
тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего,
с выбором цели, неверной оценкой возможностей предприятия, ошибками в
прогнозировании изменений внешней среды.
При этом угрозы экономическому положению организации следует
разделить на две основные группы
15
:
Угрозы собственности фирмы, включающие покушение или
нанесение ущерба ее материальным и интеллектуальным ресурсам вплоть до
нарушения прав собственника на владение бизнесом или утраты контроля
над ним;
Угрозы нарушения экономической деятельности фирмы, к
которым можно отнести, например, невыполнение договорных обязательств,
15
Максимов, С.Н. Экономическая безопасность России: системно-правовое исследование / С.Н. Максимов.
- М.: МПСИ, МОДЭК, 2015. – С. 24
несоблюдение налогового или экологического законодательства, возрастание
дебиторской задолженности, принятие неправильных управленческих
решений, низкую квалификацию персонала и т. п.
Наибольшее распространение получило выделение опасностей и угроз
в зависимости от сферы их возникновения. По этому признаку различают
внутренние угрозы и угрозы внешние.
Внешние угрозы возникают за пределами предприятия. Они не
связаны с его производственной деятельностью. Это могут быть такие
изменения окружающей среды, которые могут нанести предприятию ущерб.
Внутренние угрозы связаны с хозяйственной деятельностью
предприятия, и его персоналом, т.е. разглашение собственными
сотрудниками конфиденциальной информации, низкая квалификация
специалистов, разрабатывающих деловые документы (договоры),
неэффективная работа службы экономической безопасности и лиц,
отвечающих за проверку контрагентов.
Внутренние угрозы обусловлены теми процессами, которые
возникают в ходе производства и реализации продукции и могут оказать свое
влияние на результаты деятельности предприятия. Наиболее значительными
из них являются: качество планирования и принятия решения, соблюдение
технологии, организация труда и работа с персоналом, финансовая политика
предприятия и дисциплина
16
.
По степени тяжести последствий угрозы могут быть:
высокой тяжестью последствий;
значительной тяжестью последствий;
средней тяжестью последствий;
низкой тяжестью последствий.
Угрозы с высокой тяжестью последствий могут привести к резкому
ухудшению всех финансово-экономических показателей деятельности
16
Сенчагов, В.К. Экономическая безопасность России Общий курс изд3 / В.К. Сенчагов. - М.: Бином.
Лаборатория знаний, 2016. – С.415
предприятия, что вызывает немедленное прекращение его деятельности, либо
наносят такой непоправимый вред, который приведет к этим же
последствиям позднее. В этом случае происходит ликвидация предприятия
17
.
Значительная степень тяжести последствий реализации угроз
предполагает возможность нанесения предприятию таких финансовых
потерь, которые окажут негативное воздействие на его основные финансово-
экономические показатели, его деятельность в будущем и будут
преодолеваться в течение длительного периода.
Средняя степень тяжести означает, что преодоление последствий
осуществления этих угроз требует затрат (наносит потери), сопоставимых с
текущими затратами предприятия, и не требует значительного времени.
Последствия реализации угроз с низкой степенью последствий не
оказывают какого-либо существенного воздействия ни на стратегические
позиции предприятия, ни даже на его текущую деятельность.
По степени вероятности угрозы могут быть маловероятными и
реальными.
К маловероятным угрозам относится, например, посещение лицом без
определенного места жительства предприятия с требованием выдать ему
деньги, сопровождающимся нецензурной бранью. Факторы малой
вероятности данной угрозы:
угрожает один человек (а не организованная группа);
отсутствуют реальные возможности приведения угрозы в
исполнение;
Существуют достаточно простые способы защиты (путем
физического выдворения данного лица либо сдачи его правоохранительным
органам).
К реальным угрозам относятся те угрозы, которые:
17
Суглобов, А.Е. Экономическая безопасность предприятия: Учебное пособие / А.Е. Суглобов, С.А.
Хмелев, Е.А. Орлова. - М.: ЮНИТИ, 2013. – С.814
сопровождаются физическим насилием, повреждением
имущества предприятия, похищением работников
(руководителей);
осуществляются организованной группой, выдвигающей
конкретные требования;
осуществляются с участием криминальных элементов.
Угрозы могут различаться по воздействию на стадии создания
предприятия. Наиболее вероятны и опасны угрозы на стадии создания
предприятия и на стадии его функционирования
18
.
На стадии создания предприятия это могут быть незаконные действия
со стороны должностных лиц, препятствующие организации предприятия,
либо вымогательство со стороны преступных группировок. На стадии
функционирования угрозы могут возникать на подготовительном этапе
(воспрепятствование нормальному снабжению сырьем, материалами,
оборудованием), производственном этапе (уничтожение или повреждение
имущества, оборудования), заключительном этапе (воспрепятствование
сбыту, ограничение конкуренции, незаконное ограничение рекламы).
Виды угроз со стороны персонала
1. Хищение имущества предприятия.
2. Использование ресурсов предприятия в собственных целях.
3. Умышленная порча и уничтожение имущества предприятия.
4. Получение заработной платы за невыполняемую работу.
5. Шантаж компетентностью (я - незаменимый работник).
6. Шантаж полномочиями (концентрация полномочий в одних руках).
7. Торговля коммерческими секретами.
8. Дисциплинарные нарушения.
9. Создание в коллективе невыносимого морально-психологического
климата. безопасность юридический угроза персонал
18
Эриашвили, Н.Д. Экономическая безопасность: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по
специальностям экономики и управления / В.А. Богомолов, Н.Д. Эриашвили, Е.Н. Барикаев; Под ред. В.А.
Богомолова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – С.75
Первой стадией процесса обеспечения экономической безопасности
от внутренних угроз, является оценка угроз негативного воздействий и
возможного ущерба от негативных воздействий, таких как ,недостаточная
квалификация работников тех или иных структурных подразделений, их
нежелание или неспособность приносит максимальную пользу своей фирме,
это может быть обусловлено низким уровнем управления персоналом,
отсутствием средств на оплату труда отдельных категорий персонала
предприятия или нерациональным их расходованием.
Процесс планирования и управления персоналом, направленный на
охрану надлежащего уровня ЭБП, должен охватывать организацию подбора,
найма, обучения и мотивации труда нужных работников, подключают
материальные и моральные стимулы, обеспечение социальными благами,
мероприятия по повышению престижности профессии, усилению в ней
творческого начал.
Важным звеном установления нормального уровня ЭБП является
оценка эффективности мероприятий, осуществляемых путем сопоставления
общей величины затрат на предупредительные мероприятия.
1.3. Методы защиты имущественных комплексов организации
Жертвой собственного персонала может стать любая компания.
Угрозу представляют умышленные действия или бездействие физических
и/или юридических лиц с целью получить выгоду за счет компании и/или
причинить ей материальный и/или нематериальный ущерб.
Внутреннее мошенничество -- намеренное действие одного или более
лиц среди руководства, управленческого персонала, сотрудников или третьих
лиц, заключающееся в использовании обмана для получения неправомерной
или незаконной выгоды.
Эксперты по борьбе с экономическими преступлениями утверждают,
что в каждом из нас заложен риск совершения неблаговидного поступка,
нужно лишь три фактора, чтобы быть подвергнутым риску совершить
мошенничество.
Нужно лишь три фактора, чтобы быть подвергнутым риску совершить
преступление.
1) давление внешних обстоятельств (например, тяжелое финансовое
положение);
2) возможность совершить преступление (несовершенство
внутреннего контроля и др.);
3) самооправдание («имеет смысл»; «мало платят», «ведь все крадут»,
«почему бы и нет»).
Рис. 1. «Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
Анализ показал, что сотрудники, склонные к мошенничеству,
работают годами и ничего подобного не совершают, пока не попадут в
определенную ситуацию. В то же время средний период от момента
совершения до момента выявления мошенничества составляет до 3 лет. Это
дает основания для утверждения, что тот, кто совершает мошенничество по
прошествии 5-10 лет, на момент поступления в компанию не имел такой
Мотивация
СамооправданиеВозможность
установки. К такому решению подталкивают изменения в личных
обстоятельствах и иные критические ситуации в жизни работников
19
.
Они совершают злоупотребления, когда имеют должностные
возможности и условия, располагают доверием коллег, понимают слабые
стороны контроля. Также практика показывает, что причиной значительной
части реализованных угроз безопасности работодателя со стороны
собственных сотрудников является их неспособность противостоять
воздействию со стороны третьих лиц. Эти лица, преследуя собственные
интересы, склоняют сотрудников организации к различным формам
нарушения доверия работодателя вплоть до прямых должностных
преступлений (например, коррупция при выдаче кредита). Для этого ими
используются самые разнообразные методы, некоторые из которых были
профессионально разработаны государственными спецслужбами и позднее
оказались востребованными в частном секторе экономики.
Чаще всего объектами рассматриваемой угрозы являются
должностные лица банка, рабочие места которых обеспечивают доступ к:
конфиденциальной информации;
управлению денежными средствами и иными ликвидными
активами;
реализации функций управления, регулирования и надзора.
Очевидно, что кадровая безопасность занимает доминирующее
положение по отношению к другим элементам системы безопасности
организации, так как она имеет дело с персоналом, который в любой
составляющей первичен
20
.
Субъектом кадровой безопасности является служба управления
персоналом, причем вопросы кадровой безопасности должны решаться на
каждом этапе управления персоналом (поиск, отбор, прием, адаптация,
19
Экономическая безопасность: Учебное пособие / Под ред. В.А. Богомолова. - М.: ЮНИТИ, 2015. – С.94
20
Суглобов, А.Е. Экономическая безопасность предприятия: Учебное пособие для студентов вузов,
обучающихся по специальности "Экономическая безопасность" / А.Е. Суглобов, С.А. Хмелев, Е.А. Орлова. -
М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – С.162
развитие, оценка и т. д.). Любое действие менеджера по персоналу на любом
этапе - это либо усиление, либо ослабление безопасности компании по
главной ее составляющей - по персоналу.
Как показывает практический опыт, обеспечение безопасности
организации должно соответствовать следующим принципам
21
:
непрерывность - осуществление мер по обеспечению
безопасности должно быть основано на постоянной готовности
к отражению как внутренних, так и внешних угроз безопасности
организации. При этом руководители организаций должны ясно
осознавать: процесс обеспечения безопасности не допускает
перерывов, иначе придется все начинать сначала;
комплексность - использование всех средств защиты
финансовых, материальных, информационных и человеческих
ресурсов во всех структурных подразделениях организации и на
всех этапах ее деятельности. При этом комплексность
реализуется через совокупность правовых, организационных и
инженерно-технических мероприятий без их приоритетного
выделения;
своевременность - обеспечение безопасности с использованием
упреждающих мер. При этом принцип своевременности
предполагает постановку задач по комплексной безопасности на
ранних стадиях разработки системы безопасности, а также
разработку эффективных мер предупреждения посягательств на
интересы организации;
законность - обеспечение безопасности на основе
законодательства РФ и других нормативных актов,
утвержденных органами государственного управления в
21
Бгашев М. В. Стратегия обеспечения экономической безопасности предприятие: кадровый аспект // Изв.
Сарат. ун-та Нов. сер. Сер. Экономика. Управление. Право. 2009. №2. URL:
http://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-obespecheniya-ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatie-kadrovyy-
aspekt (дата обращения: 25.11.2017).