Диплом: Пути повышения эффективности управления основными средствами предприятия (на примере АО «Атомтранс»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
Также о повышении эффективности использования основных средств
свидетельствует понижение фондоемкости, т. о. основные средства
используются весьма эффективно.
Согласно данным АО «Атомтранс» фондоотдача за три анализируемых
периода имеет стабильную тенденцию к увеличению и возросла в среднем на
0,20 руб. Также эффективность использование ОПФ обусловлено снижением
фондоемкости, которая снизилась по предприятию на 8,2% или 4 коп.
Увеличение фондоотдачи и снижение фондоемкости ведет к относительному
снижению потребности АО «Атомтранс» в средствах труда, т.е. к
относительной экономии основных средств.
В результате эффективного использования ОПФ наблюдается
относительная экономия основных фондов, которая рассчитывается по
формуле:
Э
опф
= ОПФ
1
ОПФ
0
Iвп (2.1)
где ОПФ
1
и ОПФ
0
- соответственно среднегодовая стоимость основных
фондов в 2016 и 2015 годах;
Iвп – индекс объема производства продукции за год.
Следовательно, относительная экономия основных фондов АО
«Атомтранс» составит в 2016 году:
134549,5 134073 · (335580/30877) = -13511 тыс. руб.
Поэтому можно отметить, что в целом основной капитал предприятия
используется достаточно эффективно.
Показатели экстенсивного и интенсивного использования основного
капитала отражают уровень его использования по времени и по мощности.
Анализ использования технологического оборудования осуществим
посредством расчета степени привлечения наличного оборудования и
степени его экстенсивной и интенсивной загрузки.
44
Степень привлечения наличного оборудования охарактеризуем
посредством следующих коэффициентов, таблица 2.9.
Таблица 2.9
Анализ степени привлечения наличного оборудования
Показатели
2014
год
2015
год
2016
год
Измен.
Количество действующего оборудования, ед.
302
285
408
+106
Количество наличного оборудования, ед.
337
311
429
+92
Количество установленного оборудования, ед.
320
311
408
+88
Коэффициент использования парка наличного оборудования
0,896
0,916
0,951
+0,55
Коэффициент использования парка установленного
оборудования
0,944
0,916
0,951
+0,007
Для характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования
определяются следующие коэффициенты, с учетом фактического, планового,
режимного и календарного фонда рабочего времени оборудования:
коэффициент использования календарного фонда времени:
К
кфв
= Тф/Тк = 1625,5/1987 = 0,818
коэффициент использования режимного фонда времени:
К
рфв
= Тф/Тр = 1625,5/390,43= 4,16
коэффициент использования планового фонда времени:
К
пфв
= Тф/Тп = 1625,5/360,56 = 4,52.
Интенсивная загрузка оборудования определяется через коэффициент
интенсивной загрузки, который равен:
К
из
= ЧВ
ф
/ЧВ
пл
= 206,45/246,09 = 0,84.
Таким образом, в среднем на один машино-час за единицу времени
выпускается в 2016 году меньше продукции, чем в 2014 году.
Обобщающий показатель, комплексно характеризующий
использование оборудования коэффициент интегральной загрузки
составит:
КI = К
пфв
· К
из
= 4,52 · 0,84 = 3,8
45
Данный показатель достаточно высок, что свидетельствует о высокой
степени привлечения к работе наличного действующего оборудования.
В процессе анализа изучим также динамику показателей использования
технологического оборудования и причины их изменения.
Приведенные в таблице 2.10 показатели дают возможность сделать
расчет влияния отдельных факторов на уровень использования
оборудования.
Таблица 2.10
Данные для расчета использования оборудования АО «Атомтранс»
2014
год
2015
год
2016
год
Измен.
Выпуск товаров и услуг (без НДС и акциза), тыс. руб.
298754
303877
335580
36826
Количество действующего оборудования, ед.
302
285
408
106
Количество рабочих дней, дни
249
249
250
1
Количество отработанных тыс. машино-(станко-) часов
всем оборудованием, (Т)
1102,5
1009,1
1623,8
521,4
в т.ч. единицей оборудования
часов (Тед)
4020
3539,2
3984
-36
смен (См)
450
448
498
48
дней (Д)
249
249
250
1
Коэффициент сменности работы оборудования (Ксм)
1,81
1,8
1,99
0,18
Средняя продолжительность смены, П, ч.
8,1
7,9
8
-0,1
Производительность оборудования, руб. (выработка работ,
услуг за 1 маш.час)
270,98
301,13
206,66
-64,33
Фондорентабельность (R
опф
), %
3,39
4,46
7,03
3,64
По данным таблицы видно, что технические характеристики
производственного процесса возросли: увеличилось число отработанных
машино-(станко-) смен и машино-(станко-) часов, соответственно на 48 смен
или 10,7% и 521,4 тыс.- часов, при этом средства отработали в 2014 и 2015
году одинаковое количество дней, а в 2016 году количество дней возросло на
1 день, при этом возросло количество действующего оборудования на 106 ед.
Отрицательным стал показатель производительности оборудования,
снижение которого составило 64,33 руб. или 23,7%.
46
Определим изменение объема производства работ, услуг за счет
изменения количества оборудования, экстенсивности и интенсивности его
использования. Расчет влияния произведем способом детерминированного
факторного анализа на основании формулы:
ВП
i
= К
i
· Д
i
· Ксм
i
· П
i
· ЧВ
i
(2.2)
где Кi количество i-го оборудования;
Дi количество отработанных дней единицей оборудования;
Ксмi коэффициент сменности работы оборудования;
Пi средняя продолжительность смены;
ЧВi выработка продукции за 1 машино-час на i-м оборудовании.
Произведем расчет.
ВП
0
= 302 249 1,81 8,1 270,98 = 298754 тыс. руб.;
ВП
усл1
= 408 249 1,81 8,1 270,98 = 403609 тыс. руб.;
ВП
усл2
= 408 250 1,81 8,1 270,98 = 405229 тыс. руб.;
ВП
усл3
= 408 250 1,99 8,1 270,98 = 445529 тыс. руб.;
ВП
усл4
= 408 250 1,99 8 270,98 = 440028 тыс. руб.;
ВП
1
= 408 250 1,99 8,0 206,66 = 335580 тыс. руб.
Изменение выпуска работ, услуг за счет:
а) количества действующего оборудования:
ВПк = 403609 298754 = +104855 тыс. руб.
б) среднего количества отработанных дней един. оборудования за год:
ВПд = 405229 403609 = +1620 тыс. руб.
в) коэффициента сменности работы оборудования:
ВПксм = 445529 405229 = +40300 тыс. руб.
г) средней продолжительности смены:
ВПп = 440028 445529 = -5501 тыс. руб.
д) среднечасовой выработки:
47
ВПчв = 335580 440028 = -104448 тыс. руб.
Результаты факторного анализа позволяют сделать вывод: выпуск
работ, услуг возрос за счет увеличения количества оборудования,
отработанных дней единицей оборудования, коэффициента сменности,
выработки работ, услуг за 1 машино-час. Снижение средней
продолжительности смены на 0,1 ч уменьшило выпуск работ, услуг на сумму
5501 тыс. руб., но наибольшее снижение выпуска связано с падением
среднечасовой выработки – выпуск продукции сократился на 104448 тыс.руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что за анализируемые периоды
уровень обеспеченности АО «Атомтранс» основными средствами возрос,
однако есть ряд положительных и отрицательных моментов.
В целом можно отметить, что по предприятию основные
средства используются вполне эффективно, при более подробном анализе
выяснилось, что фондоотдача, как основной показатель эффективности
использования ОПФ достаточно высока, на ее увеличение повлияло
увеличение стоимости оборудования. Результаты факторного анализа
позволяют отметить, что выпуск продукции возрос за счет увеличения
количества оборудования, отработанных дней единицей оборудования и
выработки продукции за 1 машино-час. Следовательно, АО
«Атомтранс» располагает незначительными, но все же резервами
увеличения производства продукции за счет более полного
использования времени.
Однако есть и отрицательные моменты. Негативным моментом
является общее снижение в динамике удельного веса активной части
основных средств.
Парк оборудования достаточно устаревший и, следовательно, высок
износ. Главным образом обновление производственной мощности осуществ-
ляется за счет нового строительства, что приводит к накоплению
48
устаревшего оборудования, сдерживая рост экономической эффективности
основных фондов.
По предприятию при снижении фондоемкости и уменьшении
потребности в основных фондах необходимо посмотреть, не появится ли в
этом случае излишнее или недозагруженное оборудование. И в том и в
другом случае это увеличение себестоимости продукции в части
постоянных затрат, и недополучение денежных средств при его
использовании.
49
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ АО «АТОМТРАНС»
3.1 Основные направления повышения эффективности использования
основных средств
Направления оптимизации использования основных средств для
повышения эффективности деятельности АО «Атомтранс» в рамках
выпускной квалификационной работы можно свести к следующим:
1. Выявление резервов повышения производительности машин и
оборудования и роста прибыльности предприятия.
2. Совершенствование состава и структуры основных фондов.
3. Прогнозирование минимально допустимого уровня
производственной мощности АО «Атомтранс».
4. Разработка управленческих решений, направленных
оптимизацию основного капитала посредством капитальных вложений в
воспроизводство основных фондов АО «Атомтранс».
Поскольку основной капитал предприятия это денежная оценка его
основных фондов, то рекомендации разработаем с учетом оптимизации
основных фондов АО «Атомтранс».
В первую очередь в рамках выпускной квалификационной работы
необходимо определить основные резервы улучшения использования
оборудования и производственной мощности в целом за счет:
сокращения затрат основного и вспомогательного времени на
единицу продукции, а именно: сокращения простоев, повышение
коэффициента сменности работы оборудования,
увеличения времени работы действующего оборудования за счет
улучшения качества ремонтного обслуживания, своевременного обеспечения
материальными ресурсами, повышения коэффициента сменности;
50
сокращение потерь времени работы оборудования и времени
излишней непроизводительной загрузки;
повышения удельного веса действующего оборудования в
составе оборудования в целом по предприятию;
уменьшение количества излишнего фонда основного капитала, за
счет снижения удельного веса непроизводственных ОФ.
Данные мероприятия позволят повысить эффективность использования
производственной мощности предприятия в рамках основных
коэффициентов:
фондоотдачи;
фондорентабельности;
коэффициента использования производственной мощности.
На основании расчетов, сведенных во второй главе выпускной
квалификационной работы можно установить неиспользованные резервы
повышения уровня обеспеченности и рентабельности основных средств по
показателям увеличения выпуска продукции и фондоотдачи.
Резервы улучшения использования оборудования и производственной
мощности для АО «Атомтранс» следующие:
За счет ввода в действие нового оборудования - возможно увеличение
оборудования на 21 единицу (429-408) в следствии проведения
организационных мероприятий и за счет перевода наличного оборудования в
действующее.
При увеличении количества нового оборудования при его плановой
производительности резерв увеличения выпуска продукции составит:
Р ↑ ВПк = 21 · 250 · 1,99 · 8,0 · 206,66 = 17273 тыс. руб.
В результате изменения стоимости оборудования уровень фондоотдачи
возрос, но актуально снижение стоимости оборудования за счет
приобретения более экономичного оборудования по приемлемой цене, а
также за счет эффективной амортизационной политики.
Внутрисменных и целодневных простоев у предприятия не было.
51
Определим резерв за счет повышения коэффициента сменности в
результате лучшей организации производства (на 20%)
Р ↑ ВПк
см
= 429 ∙ 250 · (1,99 + 20% · 1,99) · 8· 206,66 = 423427 тыс. руб.
Повышение коэффициента сменности работы оборудования позволяет
увеличить обороты без привлечения дополнительных основных средств, но с
привлечением дополнительных людских ресурсов. Для этого необходимо
оптимизировать организацию производства за счет, например,
высвобождения вспомогательных рабочих и направления их в основное
производство.
В соответствии с расчетами резерв повышения выработки можно
определить с учетом динамики изменения за анализируемые периоды, а
также за счет паспортной информации по вводимому оборудованию.
Причины изменения среднечасовой выработки оборудования и их
влияния на объем производства устанавливают на основе изучения
выполнения плана инновационных мероприятий, которые проводились в
2015-2016 годах. Результаты изменения сведены в таблицу 3.1.
Таблица 3.1
Анализ факторов изменения среднечасовой выработки оборудования
Мероприятие
Выработка за 1
машино-час, тыс. руб.
Время работы после
проведения
мероприятия, тыс. ч.
∆ВП тыс.
руб.
∆ЧВ, тыс.
руб
(∆ВП/Тф)
до
после
Модернизация
старого
оборудования
103,33
128,5
2000
+50340
+31,0
Совершенствование
технологии
103,33
116,5
4500
+59265
+36,5
ИТОГО
206,66
245
-
+67,5
Результаты анализа показывают, что за счет модернизации и
совершенствования технологий часовая выработка оборудования возросла
более чем на 67,5 тыс. руб. А, следовательно, АО «Атомтранс» за счет более
полного использования оборудования располагает незначительными, но все
же резервами увеличения производства работ, услуг.
52
Согласно данным планируется увеличение оборудования на 21
единицу, по нормам и нормативам, заложенным в оборудовании прирост
выработки, составит 67,5 тыс.руб., см. таблицу 3.1, при умножении на
возможное количество часов работы оборудования получим:
Р ↑ ВП
ЧВ
= 429 · 250 ∙ 2,39 · 8 · 67,5 = 138417 тыс. руб.
Улучшение использования производственной площади достигается
высвобождением производственной площади за счет оптимизации и
совершенствования ее состава и структуры.
Необходимо рассмотреть рекомендации по снижению доли пассивной
части основных средств. Уменьшение их стоимости может происходить в
результате: выбытия; продажи; безвозмездной передачи; избавления
предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств
или сдачи их в долгосрочную аренду.
В рамках увеличения доли активной части основных средств
производственного назначения необходимо рассмотреть направления: ввода
в эксплуатацию новых производственных мощностей; переоценки;
эффективного способа начисления амортизации; модернизации
действующего оборудования.
Сдача в аренду незадействованной части основных средств по данным
2016 года общей площадью 2500 кв. м., при средней стоимости квадратного
метра по сопоставимым ценам 2016 года (1500-2000 руб.) составляет 4375
тыс. руб.
В результате продажи части средств, которые устарели в связи с
совершенствованием можно выручить их ликвидную балансовую стоимость
приблизительно около 1500 тыс. руб.
Также необходимо увеличить сумму основных средств на сумму
незавершенного строительства.
Согласно данным финансовой отчетности в конце 2016 года у
предприятия имеются объекты незавершенного строительства в сумме 4547
тыс.руб., которые планируется сдать в 2017 году. Это даст повышение уровня

Смотрите также:

Бухгалтерский учет и анализ расчетов с работниками по оплате труда (на примере ООО "Грин")
Влияние отношений в родительской паре на эмоциональное благополучие ребенка дошкольного возраста с 5-7 лет
Оборотные средства предприятия: формирование и эффективность использования (на примере ООО «Спецеврострой»)
Организация и управление логистическим сервисом на предприятии (на примере ЧПУП «Никсилстрой»)
Особенности самооценки у подростков с различным уровнем тревожности
Оценка кадрового потенциала организации и пути его повышения в организации (на примере ООО «Соляное»)
Перевод стилистических средств в романе Джона Фаулза «Волхв»
Проблемы управления учреждениями культуры и меры по поддержке учреждений культуры в муниципальном образовании (на примере МКУ «Районный дом культуры» Партизанского муниципального района Приморского края)
Реализация государственной политики в сфере ЖКХ (на примере г. Москвы)
Технология создания медиапродукта для малого и среднего бизнеса (на примере отдела видеопроизводства студии TektoFilm)