75
Затраты на эксплуатацию рассчитываются по формуле 3.5. Найдём компоненты
для расчёта:
Для специалистов, осуществляющих эксплуатацию, затраты на основную и
дополнительную заработную плату рассчитываются по формуле:
m
i
cdii
WWt
1
зп
)1)(1(ЗС
(3.11)
где t
i
– время эксплуатации системы i-м работником, дни;
3
i
– среднедневная заработная плата i-го работника, руб./день.
Данные расчета заработной платы специалистов приведены в таблице 26.
С
зп
= (40 428,57) 1,4 1,262 руб. = 30287,9 руб.
Сумма амортизационных отчислений рассчитывается следующим образом:
n
j
j
jjj
j
b
a
F
tgaC
C
1
эф
(3.12)
где C
bj
– балансовая стоимость j-гo вида оборудования, руб.;
t
j
– время работы j-гo вида оборудования, час;
Fэф
j
– эффективный фонд времени работы оборудования в год, час;
a
j
– норма годовых амортизационных отчислений для j-гo вида оборудования;
g
j
– количество единиц оборудования j-гo вида.
Эффективный фонд времени работы оборудования можно вычислить по
формуле
F
эф
= D
р
Н
э
,
(3.13)
где D
p
– количество рабочих дней в году. D
p
= 249;
Н
э
– норматив среднесуточной загрузки, час/день, Н
э
= 8.
Таким образом, эффективный фонд времени работы оборудования составит
76
F
эф
= 249 8 = 1992 час.
Данные для расчета:
a
j
=0,2 (используется ускоренная амортизация – 20-30 %);
g
j
=1;
t
j
(для проекта) = (40 + 20) 8 = 480 час.;
C
b
=47600 руб.;
Сумма амортизационных отчислений для проекта составит
С
а
= 0,01 ((47600 20 1 480) / 1992) руб. = 2293,97 руб.
Затраты на силовую энергию рассчитываются по формуле
n
j
jjj
gtN
1
ээ
TЗ
,
(3.14)
где N
j
– установленная мощность j-го вида технических средств, кВт;
t
j
– время работы j-го вида технических средств, час;
g
j
– коэффициент использования установленной мощности оборудования;
Т
э
– тариф на электроэнергию, руб./кВт ч.
В настоящее время тариф на электроэнергию составляет 1,06 руб./кВт ч,
установленная мощность для компьютера равна 0,5 кВт, таким образом затраты
на силовую энергию для проекта составят
З
э
= 0,5 480 1,06 = 254,4 руб.
Затраты на текущий ремонт оборудования рассчитываются по формуле
n
j
j
i
p
j
b
i
p
F
TCC
1
peм
эф
З
,
(3.15)
где C
pi
- норматив затрат на ремонт (C
pi
= 0,05).
Затраты на текущий ремонт оборудования составят:
77
З
рем
= (0,05 47600 480) / 1992 = 573,49 руб.,
Затраты на материалы, потребляемые в течение года, составляют 1 % от
балансовой стоимости основного оборудования и равны 476 руб. (476000,01).
Накладные расходы включают затраты на содержание
административного и управленческого персонала, на содержание помещения и
т.д. Норматив накладных расходов составляет 20 % от прямых затрат,
включающих заработную плату специалистов, амортизационные отчисления,
затраты на электроэнергию, текущий ремонт и материалы.
Накладные расходы для проекта:
З
н
= (30287,9 + 2293,97 + 254,4 + 573,49 + 476) 0,2 = 6777,15 руб.
Итоговая сумма на эксплуатационные расходы составляет:
30287,9 + 2293,97 + 254,4 + 573,49 + 476 + 6777,15 = 40662,9 руб.
Затраты на эксплуатацию аналога будут эквивалентны поскольку эксплуатацию
осуществляли бы те же специалисты с теми же параметрами и оборудованием.
Экономическая эффективность:
Затраты на единицу работ по аналогу:
З
1
= 40662,9 + 0,15 138500 = 61437,9 руб.
Затраты на единицу работ по проекту:
З
2
=4 0662,9 + 0,15 117427,59 = 58277 руб.
Экономический эффект от использования разрабатываемой системы:
Э = 61437,9 1,42 – 58277 = 28964,81 руб.
Срок окупаемости составит:
Т
ок
= 117427,59 / 28964,48 = 4 года.
Расчёт фактической экономической эффективности:
78
Е
ф
= 1/4 = 0,25.
Разработка и внедрение разрабатываемого решения является целесообразной,
поскольку фактический коэффициент экономической эффективности больше
нормативного (0,15).
79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Информационная система, разработанная в данном дипломном проекте,
позволит использовать все доступные возможности электронной коммерции в
сети Интернет. Реализация ассортимента через интернет-магазин позволит
значительно снизить трудовые и стоимостные затраты, за счёт того, что
покупатель сможет в любое удобное для него время самостоятельно
ознакомиться с понравившейся продукцией, её описанием, отзывами, спокойно
и без спешки, взвесив все плюсы и минусы принять решение о её приобретении.
Благодаря данной информационной системе снизится поток покупателей
непосредственно в помещении магазина, что соответственно снизит
утомляемость продавцов и положительно отразится на их работоспособности,
снизив роль человеческого фактора в ошибках возможных при работе, а также
снизит психологическую нагрузку что в свою очередь улучшит качество
общения с покупателями. Доступность интернет-интернет магазина широкому
кругу потенциальных покупателей открывает возможность для продвижения
сайта в целях найти новые рынки сбыта. Обратная связь с покупателями и
оперативное реагирование на вопросы, претензии и предложения положительно
сказывается на имидже фирмы и повышает её конкурентоспособность.
В аналитической части содержится краткая характеристика компании и её
деятельности, а также описана организационная структура, программная и
техническая концепция организации информационной системы. Поставлены
задачи и обоснована необходимость автоматизации обработки информации.
Проанализированы текущие разработки и выбрана стратегия автоматизации,
обосновано проектное решение по информационному, программному и
техническому обеспечению.
В проектной части была построена модель и описана информационная
система. Были описаны те технологии, которые применялись при разработке
информационной системы. Были описаны основные сценарии работы базы
данных и представлены её таблицы. Был разработан обоснованный подход к
80
автоматизации, спроектирован и разработан программный продукт,
позволяющий решать те проблемы, которые были поставлены в процессе
исследования.
В третьей части было изложено обоснование экономической
эффективности проекта с применением расчёта периода окупаемости проекта.
Был обоснован выбор в пользу индивидуальной разработки против готового
проприетарного решения.
Дальнейшее развитие проекта должно идти в направлении повышения
рейтинга сайта в поисковой выдаче, для увеличения рынка сбыта.
Таким образом, основные задачи дипломного проекта — анализ
деятельности предприятия, выявление существующих недостатков в текущей
технологии управления, постановка задачи автоматизации, разработка
автоматизированной системы обработки информации, выбор и обоснование
методики расчета экономической эффективности, и расчет показателей
экономической эффективности проекта, выполнены.
81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
1. ГОСТ 34.003-90 Межгосударственный стандарт. Информационная
технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы.
Автоматизированные системы. Термины и определения. –Введ. 1992-01-01. –
М.: Стандартинформ, 2009.
2. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010. Государственный стандарт РФ.
Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы
жизненного цикла программных средств. Издание официальное. - М., 2011
3. Дронов В.А.- Django: Практика создания Web-сайтов на Python. –
СПб.:БХВ-Петербург, 2016. – 525 с.: ил. – (Профессиональное
программирование)
4. Липаев В.В. Программная инженерия: методологические основы:
учебник / В.В Липаев. – М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. – 608 с.
5. Успенский И. В. Интернет-маркетинг. – СПб.: Изд-во СПГУЭиФ, 2003
6. Django [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://ru.wikipedia.org/wiki/Django – Заглавие с экрана. – (Дата обращения:
14.04.2018).
7. Ruby on Rails [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://ru.wikipedia.org/wiki/Ruby_on_Rails – Заглавие с экрана. – (Дата
обращения: 14.04.2018).
8. Symfony [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://ru.wikipedia.org/wiki/Symfony – Заглавие с экрана. – (Дата обращения:
14.04.2018).
9. Yii [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://ru.wikipedia.org/wiki/Yii – Заглавие с экрана. – (Дата обращения:
14.04.2018).
10. Zend Framework [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://ru.wikipedia.org/wiki/Zend_Framework – Заглавие с экрана. – (Дата
обращения: 14.04.2018).