65
Рисунок 42. Список товаров.
Рисунок 43. Форма редактирования товаров.
Администратор может просматривать, редактировать, сортировать по дате или
добавлять позиции в справочник «заказы»:
66
Рисунок 44. Список заказов.
Рисунок 45. Форма редактирования заказов.
67
Также администратор может просматривать детали заказа с возможностью
вывода их на печать:
Рисунок 46. Просмотр деталей заказа.
68
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
При разработке и внедрении информационной системы, важен анализ
экономической перспективности проекта, а именно окупаемости вложенных в
него материальных и временных затрат. Отсюда вытекает необходимость
применения расчётов и методик экономической эффективности.
Существую различные способы расчёта экономической эффективности:
Сравнение по комплексу задач вариантов организации различных систем
обработки экономической информации (сравнение действующей системы
с системой, предлагаемой в проекте);
сравнение вариантов организации информационной базы комплекса задач
(организация базы данных и файловая организация);
сравнение различных вариантов организации технологического процесса
сбора, передачи, обработки и выдачи информации;
сравнение технологий проектирования электронных информационных
систем;
сравнение технологий внутримашинной обработки данных;
Поскольку проект был реализован с помощью бесплатного программного
обеспечения с открытым исходным кодом, то в оценке экономической
эффективности стоит акцентировать внимание именно на выгоде принятого
проектного решения в сравнении с проприетарными коммерческими аналогами.
В качестве программы для сравнения при разработке была принята программа
для ЭВМ «1С-Битрикс: Управление сайтом». Лицензия бизнес. Но для
начала необходимо произвести расчёт себестоимости проекта.
Расчёт капитальных вложений:
69
K = K
п
+ K
р
(3.1)
где К
п
– капитальные вложения на проектирование, руб.;
К
р
– капитальные вложения на реализацию;
Расчёт суммарных затрат на проектирование, разработку и отладку системы:
(3.2)
где m – количество работников, участвующих в разработке;
З
oi
– затраты на основную заработную плату работника i-ой категории, руб.;
W
d
– коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату в долях к
основной заработной плате (Wd = 0,4 состоит из коэффициента отпускных,
равного 0,1 и районного коэффициента – 30% для Иркутской области);
W
c
- коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды, в долях к
сумме основной и дополнительной заработной платы разработчиков (Wc
=0,262: страховые взносы в Пенсионный фонд в долях единицы – 0,2,
страховые взносы в ФСС – 0,029, страховые взносы в ФОМС – 0,031, страховые
взносы на производственный травматизм – 0,002);
W
н
– коэффициент, учитывающий накладные расходы организации, в долях к
основной заработной плате разработчиков (принимается по фактическим
данным, W
Н
= 0,6);
С
M
– затраты на материалы;
М
в
– затраты на использование машинного времени (поскольку проект
располагает собственными вычислительными мощностями, затраты будут
равны нулю);
Затраты на основную заработную плату:
(3.3)
Где З
днi
– среднедневная заработная плата работника руб./дн.;
iii
t
дно
ЗЗ
в
m
i
Miнcd
MCWWW
1
оП
З))1)(1((К
70
t
i
– количество дней, отработанных работником.
Капитальные вложения на реализацию проекта:
К
р
=
К
о
+ К
дд
+ К
пп
+ К
св
+ К
иб
+ К
пк
(3.4)
где К
о
– затраты на основное и вспомогательное оборудование, руб.;
К
зд
– затраты на строительство, реконструкцию здания и помещений, руб.;
К
пп
– затраты на приобретение типовых разработок, пакетов, руб.;
К
св
– затраты на прокладку линий связи, руб.;
К
иб
– затраты на создание информационной базы, руб.;
К
пк
– затраты на подготовку и переподготовку кадров, руб.
Расчет эксплуатационных затрат:
Текущие затраты:
З
тек
= З
зП
+ С
а
+ З
э
+ С
рем
+ З
м
+ З
н
(3.5)
где З
зП
– затраты на зарплату основную и дополнительную с отчислениями во
внебюджетные фонды, руб.;
С
а
– амортизационные отчисления от стоимости оборудования и устройств
системы, руб.;
З
э
– затраты на силовую энергию, руб.;
С
рем
– затраты на текущий ремонт оборудования и устройств системы, руб.;
З
м
– затраты на материалы и машинные носители, руб.;
З
н
– накладные расходы информационного отдела, руб.
Оценка экономической эффективности:
Э = З
1
× А
k
– З
2
(3.6)
где З
1
,З
2
– приведенные затраты на единицу работ, выполняемых с помощью
базового и проектируемого вариантов процесса обработки информации, руб.;
71
N
– объем работ, выполняемых с помощью разрабатываемого продукта (примем
равным 1).
Приведенные затраты З
i
на единицу работ, выполняемых по базовому и
разрабатываемому вариантам, рассчитываются по формуле
З
i
= C
i
+ E
н
× K
i
(3.7)
где C
i
– себестоимость (текущие эксплуатационные затраты единицы работ),
руб.;
Е
н
– нормативный коэффициент экономической эффективности (Е
н
=0,15);
K
i
– суммарные затраты, связанные с внедрением нового проекта.
A
k -
коэффициент технического уровня находится по формуле:
ЭТУ2
ЭТУ1
J
J
A
k
(3.8)
Для нахождения A
k
потребуется вычислить индекс эксплуатационно-
технического уровня:
n
j
jj
XBJ
1
ЭТУ
(3.9)
где J
ЭТУ
– комплексный показатель качества продукта по группе показателей;
n – число рассматриваемых показателей;
В
j
– коэффициент весомости j-го показателя в долях единицы, назначаемый в
соответствии с потребностями организации-заказчика программного продукта;
X
j
– относительный показатель качества, устанавливаемый экспертным путем
по выбранной шкале оценивания.
Рассчитать срок окупаемости по формуле:
T
ок
= K / Э (3.10)
72
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Для начала приведём результаты расчета балльно-индексным методом по
пятибалльной шкале оценивания (таблица 25)
Таблица 25
Расчет показателя качества балльно-индексным методом.
Показатели качества
Коэффициент
весомости, В
j
Проект
Аналог
X
j
В
j
X
j
X
j
В
j
X
j
1. Удобство работы
(пользовательский
интерфейс)
0,1
5
0,5
3
0,3
2.Новизна
(соответствие
современным
требованиям)
0,06
5
0,3
4
0,24
3.Соответствие
профилю деятельности
заказчика
0,15
5
0,75
3
0,45
4.Операционная
система
(многозадачность,
графика)
0,05
4
0,2
4
0,2
5. Надежность (защита
данных)
0,13
3
0,4
3
0,4
6.Скорость доступа к
данным
0,09
4
0,3
4
0,3
7.Гибкость
0,05
4
0,2
3
0,15
73
8.Функции обработки
информации
0,13
4
0,52
4
0,52
9.Соотношение
стоимость/возможности
0,09
5
0,45
2
0,2
10. Время обучения
персонала
0,15
5
0,75
2
0,3
Обобщенный показатель качества J
ЭТУ
J
ЭТУ1
=4,37
J
ЭТУ2
=3,06
Рассчитаем
коэффициент технического уровня (формула 3.8):
42,1
92,2
92,3
k
A
Расчёт капитальных вложений
Исходя из нагрузки каждого исполнителя принимаются затраты времени
на разработку. Принимая во внимание то, что в месяце, в среднем, 21 рабочий
день, в таблице 26 приведён расчёт основной заработной платы разработчиков
проекта.
Таблица 26
Основная заработная плата разработчиков.
Должность
Должностной
оклад, руб.
Средняя
дневная
ставка,
руб.
Затраты
времени на
разработку,
человека-
дней
ОЗП,
руб.
Администратор
9000
428,57
19
8142,83
Программист
11000
523,8
40
20,952
Итого
29094,83
Стоимость материалов, приобретённых в процессе работы равна 0.
74
Смета затрат на разработку представлена в таблице 27.
Таблица 27
Затраты на разработку.
Статьи затрат
Сумма, руб.
Основная заработная плата
29094,83
Дополнительная зарплата
11637,932
Отчисление на социальные нужды
11637,932
Затраты на материалы
0
Затраты на машинное время
0
Накладные расходы организации
17456,898
Итого
69827,592
Капитальные вложения на реализацию проекта:
Для расчёта капитальных вложений в данном случае учитываются только траты
на оборудование. Для реализации проекта был куплен компьютер на базе
процессора intel core I5, стоимостью 35000 руб.; хостинг на 2 года эксплуатации
стоимостью 12600 руб. Отсюда следует что К
р
равна 47600 руб.
Таким образом, суммарные затраты на разработку проекта:
K = 69827,592 + 47600 = 117427,592 руб.
Внедрение проприетарного аналога складываются исходя из:
затрат на приобретение программного продукта (72 900 руб.);
затрат на оплату услуг по внедрению (размещение на хостинге, настройка
и т.п. 12000 руб.);
затрат на обучение персонала (6000 руб.);
затрат на оборудование (столько же сколько и на разрабатываемом
проекте - 47600 руб.);
Таким образом затраты на внедрение проприетарного аналога будут составлять
138500 руб.