Диплом: Разработка и экономическая оценка внедрения логистики и управления материальными оборотными средствами на строительном предприятии (на примере ООО СК "Лейком")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
77
Пен
а мон
тажн
ая Макгойех
Р
го
811
203
Гипс КпаиГ. 5 кг.
677
169
Штукатур
ка гипсовая,
Кпан
Г
1784
446
Затир
ка цемен
тн
ая для
швов Сегезй СЕ 33 8ир
ег,
25кг
649
162
Клей эпоксидн
ый момен
т
333
83
Клей обойн
ый Озсаг, 10
кг.
1 068
267
Клей н
апольн
ый Н
отако11,
10кг.
412
103
Клей для камн
я Сгезейй,
25 кг.
755
189
Клей для плитки Кпан
Г,
25кг
776
194
Для получен
ия количествен
н
ой оцен
ки хар
актер
истики потр
ебн
ости
тр
ебуется воспользоваться статистическим р
ядом отгр
узок. В классическом
вар
иан
те метода XYZ показателем, описывающем потр
ебн
ость в запасе,
является коэффициен
т вар
иации V, пр
едставляющий собой отн
ошен
ие
зн
ачен
ия ср
едн
еквадр
атичн
ого отклон
ен
ия р
яда к ср
едн
еар
ифметическому
зн
ачен
ию:
(23)
Xi – i-e зн
ачен
ие спр
оса,
X ср
едн
еквар
тальн
ое зн
ачен
ие спр
оса,
Y N – число квар
талов.
Для гр
уппир
овки н
омен
клатур
ы в таблице 14 используется
общепр
изн
ан
н
ая классическая шкала, пр
иведен
н
ая в таблице 12.
78
Таблица 12
Вариант классификации номенклатуры
Группа
Интервал
X
0<10%
У
10%<V<25%
2
25%<V< ж
В таблице 11 пр
едставлен
а статистика использован
ия матер
иалов по
квар
талам. Запасы создаются в зависимости от спр
оса и отр
ажают его
вар
иацию.
Таблица 13
Статистика использования материалов по кварталам
Наименование
1-ый квартал
2-ой квартал
3-ий квартал
4-ый квартал
Лист ГКЛ КАААА
111
99
97
104
Лист ГВЛ КАААА
58
93
101
36
Лен
та
ар
мир
ующая, 12
шт.
94
57
63
37
Кр
аска белая
Гр
ида, 12 кг.
1 515
913
506
593
Эмаль Гр
ида АК-
16, 9 л.
299
587
314
902
Лак акр
иловый
Лакр
а, 25,5 кг.
512
390
347
500
Р
аствор
итель
Со1оп§й 10 л.
234
117
134
104
Шпатлевка
полимер
н
ая
Сгезейй, 25 кг.
784
602
695
703
Гр
ун
товка
«КпаиГ», 15 кг.
148
126
284
123
Самор
езы по
металлу, 1000 шт.
23
42
36
31
Гвозди
стр
оительн
ые, 5
кг
44
28
18
17
Клей гипсовый
КпаиГ, 30 кг.
73
53
83
54
Стяжка пола
КпаиГ
202
138
159
186
79
Цемен
т ПЦ М500
Д0 СЕМ, 50 кг.
906
1008
749
993
Гер
метик
силикон
овый
МакгоГ1ех
102
126
117
125
Пен
а мон
тажн
ая
МакгоЙех Р
го
216
203
188
204
Гипс КпаиГ. 5 кг.
161
167
202
147
Штукатур
ка
гипсовая, КпаиГ
403
505
482
394
Затир
ка
цемен
тн
ая для
швов Сегезй СЕ 33
8ир
ег, 25 кг
188
158
143
160
Клей эпоксидн
ый
момен
т
69
78
95
91
Клей обойн
ый
Озсаг, 10 кг.
168
326
278
296
Клей н
апольн
ый
Н
отако11, 10кг.
102
106
91
113
Клей для камн
я
Сгезейй, 25 кг.
157
202
149
247
Клей для плитки
КпаиГ. 25 кг
258
163
168
187
К гр
уппе X отн
осятся позиции н
омен
клатур
ы, котор
ые н
езн
ачительн
о
колеблются. К гр
уппе Y матер
иалы, потр
ебн
ость в котор
ых имеет
зн
ачительн
ое колебан
ие. К гр
уппе Z отн
осятся матер
иалы, имеющие
н
ер
егуляр
н
ые отклон
ен
ия, по котор
ым н
ельзя получить точн
ые и достовер
н
ые
дан
н
ые. Р
езультаты пр
едставлен
ы в таблице 14.
Таблица 14
Классификация номенклатуры запаса по методу XYZ
Наименование
Коэффициент вариации,
%
Категория
1
Лист ГКЛ КАААГ
5,25
X
2
Лист ГВЛ КАААГ
36,58
2
3
Лен
та ар
мир
ующая, 12 шт.
32,46
2
4
Кр
аска белая Гр
ида, 12 кг.
51,15
2
5
Эмаль Гр
ида АК-16, 9 л.
46,72
2
6
Лак акр
иловый Лакр
а, 25,5 кг.
16,1
У
7
Р
аствор
итель СО1ОП81, 10 л.
34,83
2
80
8
Шпатлевка полимер
н
ая
СгезеШГ, 25 кг.
9,26
X
9
Гр
ун
товка «КпаиГ», 15 кг.
39
2
10
Самор
езы по металлу, 1000 шт.
21,1
У
11
Гвозди стр
оительн
ые, 5кг
40
2
12
Клей гипсовый КпаиГ. 30 кг.
19,33
У
13
Стяжка пола Кпан
Г
14,38
У
14
Цемен
т ПЦ М500 Д0 СЕМ, 50 кг.
11,26
У
15
Г ер
метик силикон
овый
Макгойех
19,19
У
16
Пен
а мон
тажн
ая Макгойех Р
го
4,9
X
17
Гипс КпаиГ. 5 кг.
11,98
У
18
Штукатур
ка гипсовая, Кпан
Г
10,83
У
19
Затир
ка цемен
тн
ая для швов
Сегезй СЕ 33 8ир
ег, 25кг
10
X
20
Клей эпоксидн
ый момен
т
12,48
У
21
Клей обойн
ый Озсаг, 10 кг.
12,62
У
22
Клей н
апольн
ый Н
отако11,
10кг.
7,74
X
23
Клей для камн
я Сгезейй, 25 кг.
20,76
У
24
Клей для плитки КпаиГ. 25 кг
19,6
У
В зависимости от н
адежн
ости пр
огн
озир
ован
ия потр
ебн
ости в
матер
иалах стоит опр
еделить модель пополн
ен
ия склада. В ситуации, когда
потр
ебн
ость в пр
одукте легко пр
едсказывается, можн
о выбр
ать модель, в
соответствии с котор
ой, запасы н
а складе пополн
яются чер
ез р
авн
ые
пр
омежутки вр
емен
и. Это позволит р
азгр
узить р
аботн
иков склада и
освободить их от лишн
ей р
аботы, пр
и этом сохр
ан
ив н
адежн
ость. В ситуации,
когда потр
ебн
ость в запасах сложн
о пр
едсказать, н
еобходим кон
тр
оль со
стор
он
ы пер
сон
ала. По отн
ошен
ию к матер
иалам категор
ии AZ, BZ
н
еобходимо пр
оводить ежедн
евн
ый кон
тр
оль потр
ебн
ости и подстр
аиваться
под спр
ос, так как дан
н
ые матер
иалы очен
ь важн
ы для пр
едпр
иятия, н
о спр
ос
н
а н
их сложн
о пр
едсказать. Для товар
ов, пр
ин
адлежащим к гр
уппе AY, BY
можн
о устан
овить мин
имальн
ое зн
ачен
ие запаса, пр
и достижен
ии, котор
ого
н
еобходимое количество будет пополн
ятся автоматически.
81
Объедин
ен
ие р
езультатов АВС и XYZ-ан
ализа в матр
ице АВС-XYZ
популяр
н
ый и очен
ь ин
фор
мативн
ый ин
стр
умен
т упр
авлен
ия запасами. В
каждую ячейку попадают те позиции н
омен
клатур
ы запаса, котор
ые были
отн
есен
ы к каждой из двух указан
н
ых в ячейке гр
упп н
омен
клатур
ы.
Н
апр
имер
, в ячейке AX должн
ы быть записан
ы позиции, отн
есен
н
ые к гр
уппе
A пр
и классификации по методу ABC и гр
уппе X ппр
и классификации по
методу XYZ. Итоговые р
езультаты р
аспр
еделен
ия матер
иалов пр
едставлен
ы в
таблице 15.
Таблица 15
Матрица ABC-XYZ
X
У
2
А
8
14, 18
4, 5
В
16, 19, 22
6, 21, 23
9
С
1
10, 12, 13, 15, 17,
20,24
2, 3, 7, 11
Товар
ы гр
уппы АХ и ВХ отличает высокий товар
ообор
от и
стабильн
ость. Н
еобходимо сн
изить содер
жан
ие товар
а н
а складе, н
о пр
и этом
сохр
ан
ить мин
имальн
ый стр
аховой запас. Р
асход товар
ов этой гр
уппы
стабилен и хор
ошо пр
огн
озир
уется. Следует сн
изить содер
жан
ие дан
н
ых
запасов н
а складе до 20%, что позволит высвободить зн
ачительн
ое количество
ср
едств и одн
овр
емен
н
о позволит иметь н
ужн
ое количество для
н
епр
едвиден
н
ых обстоятельств.
Товар
ы гр
уппы AY и BY пр
и высоком товар
ообор
оте имеют
н
едостаточн
ую стабильн
ость р
асхода, и, как следствие, для того чтобы
обеспечить постоян
н
ое н
аличие, н
ужн
о иметь стр
аховой запас. Следовательн
о,
н
ужн
о сохр
ан
ить имеющиеся матер
иалы н
а складе. Имеющееся количество
является оптимальн
ым.
82
Товар
ы гр
уппы AZ и BZ пр
и высоком товар
ообор
оте отличаются н
изкой
пр
огн
озир
уемостью р
асхода. Попытка обеспечить гар
ан
тир
ован
н
ое н
аличие
по всем товар
ам дан
н
ой гр
уппы только за счет избыточн
ого стр
ахового
товар
н
ого запаса пр
иведет к тому, что капитал будет замор
ожен
.
Количество запасов дан
н
ой гр
уппы следует сокр
атить до 10%, в связи с
н
изкой степен
ь пр
огн
озир
уемости. По товар
ам дан
н
ой гр
уппы следует
отдельн
о р
ассмотр
еть систему заказов и подобр
ать поставщика, пор
учить
р
аботу самому н
адежн
ому поставщику.
Товар
ы гр
уппы С составляют большую долю ассор
тимен
та компан
ии.
Пр
имен
ен
ие XYZ-ан
ализа позволяет сильн
о сокр
атить вр
емя, котор
ое
мен
еджер тр
атит н
а упр
авлен
ие и кон
тр
оль н
ад товар
ами дан
н
ой гр
уппы. По
товар
ам гр
уппы СХ можн
о использовать систему заказов с постоян
н
ой
пер
иодичн
остью и сн
изить стр
аховой товар
н
ый запас до 10%.
По товар
ам гр
уппы CY можн
о пер
ейти н
а систему с постоян
н
ой суммой
заказа, н
о пр
и этом также сокр
атить запас матер
иалов до 20%, в связи с
н
езн
ачительн
ой зн
ачимости.
В гр
уппу товар
ов CZ попадают все н
овые товар
ы, товар
ы спон
тан
н
ого
спр
оса, поставляемые под заказ. Эти товар
ы можн
о безболезн
ен
н
о выводить из
ассор
тимен
та, а др
угую часть н
ужн
о р
егуляр
н
о кон
тр
олир
овать, так как
имен
н
о из товар
ов этой гр
уппы возн
икают н
еликвидн
ые или
тр
удн
ор
еализуемые товар
н
ые запасы, от котор
ых компан
ия н
есет потер
и.
Выводить из ассор
тимен
та н
еобходимо остатки товар
ов, взятых под заказ или
уже н
е выпускающихся, то есть товар
ов, обычн
о отн
осящихся к категор
ии
стоков.
После н
еобходимых пр
еобр
азован
ий складских запасов мы получим
следующее количество матер
иалов пр
едставлен
н
ое в таблице 15.
Таблица 15
Количество запасов после преобразований
Наименование
Ед.
Количество
Цена
1
Лист ГКЛ ККАКТ
Шт.
1
340
83
2
Кр
аска белая Гр
ида, 12 кг.
Шт.
6
1 000
3
Эмаль Гр
ида АК-16, 9 л.
Шт.
6
1 500
4
Лак акр
иловый Лакр
а, 25,5 кг.
Шт.
62
440
5
Шпатлевка полимер
н
ая
СгезеШГ, 25 кг.
Шт.
7
1 400
6
Гр
ун
товка «КпаиГ», 15 кг.
Шт.
4
850
7
Самор
езы по металлу, 1000 шт.
Шт.
1
320
8
Клей гипсовый КпаиГ, 30 кг.
Шт.
8
300
9
Стяжка пола Кпан
Г
Шт.
6
330
10
Цемен
т ПЦ М500 Д0 СЕМ, 50 кг.
Шт.
43
300
11
Г ер
метик силикон
овый
Макгойех
Шт.
5
275
12
Пен
а мон
тажн
ая МакгоЛех Р
го
Шт.
5
380
13
Гипс КпаиГ. 5 кг.
Шт.
9
63
14
Штукатур
ка гипсовая, КпаиГ
Шт.
12
385
15
Затир
ка цемен
тн
ая для швов
Сегезй СЕ 33 8ир
ег, 25кг
Шт.
9
1 550
16
Клей эпоксидн
ый момен
т
Шт.
2
80
17
Клей обойн
ый Озсаг, 10 кг.
Шт.
18
640
18
Клей н
апольн
ый Н
отако11,
10кг.
Шт.
4
2 600
19
Клей для камн
я СгезеШГ, 25 кг.
Шт.
18
870
20
Клей для плитки КпаиГ. 25 кг
Шт.
5
260
Далее н
еобходимо подобр
ать поставщика для каждой гр
уппы запасов.
Н
еобходимо учитывать, что для каждой из гр
упп ключевыми будут
совер
шен
н
о р
азн
ые показатели. Так для гр
упп AX, BX будет важн
а
н
адежн
ость поставщика, а для гр
упп BX, BY стоимость матер
иалов.
Н
а дан
н
ый момен
т пр
едпр
иятие имеет одн
ого поставщика. Им является
фир
ма ООО «Chelsi». Н
а р
ын
ке Челябин
ска также существует еще два
поставщика, котор
ые удовлетвор
яют н
еобходимым для фир
мы условиям. Это
ООО «Стар
т» и ООО «Ур
ал». Н
еобходимо пр
оизвести ан
ализ дан
ыых
поставщиков, для того, чтобы опр
еделить каких поставщиков целесообр
азн
о
использовать для каких гр
упп товар
ов.
Н
еобходимо опр
еделить кр
итер
ии выбор
а поставщиков. Ср
еди н
их
можн
о выделить:
1) Н
адежн
ость;
2) Тар
фиы;
84
3) Общее вр
емя доставки;
4) Готовн
ость к пер
еговор
ам;
5) Фин
ан
совая стабильн
ость пер
евозчика;
6) Н
аличие дополн
ительн
ого обор
удован
ия;
7) Классификация р
аботн
иков.
Оцен
ивая н
адежн
ость поставщика мы обр
ащаемся к отзывам, советам
коллег, котор
ые с этой компан
ией уже имели опыт взаимодействия, бывшим
сотр
удн
икам, ин
тер
н
ет р
есур
сам. Вын
осим оцен
ку н
а осн
ове этих дан
н
ых.
Мы можем опр
еделеить стоимость н
еобходимых матер
иалов. Цен
ы
компан
ии ООО «Chelsi» дан
ы в таблице 3, Цен
ы в ООО «Стар
т» выше н
а 8%.,
В ООО «Ур
ал» цен
ы н
иже н
а 15%.
ООО» «Стар
т», ООО «Chelsi» пр
едлагают самую быстр
ую доставку
товар
а, вр
емя доставки ООО «Ур
ал н
емн
ого медлен
н
ее».
Н
а сайте ООО «Стар
т» пр
едоставлен пер
ечен
ь скидок, котор
ые
возможн
о получить ,сделав заказ. В двух оставшихся компан
иях дан
н
ых по
этому поводу н
е пр
едоставлен
о. Возможн
о, пр
и длительн
ом сотр
удн
ичестве
появится возможн
ость воспользоваться льготн
ыми тар
ифами.
Для оцен
ки фин
ан
сового состоян
ия фир
мы воспользуемся сер
висом
TestFirm. Дан
н
ый сер
вис ср
авн
ивает ключевые фин
ан
совые показатели, такие
как фин
ан
совая устойчивость, платежеспособн
ость, эффективн
ость
деятельн
ости, со ср
едн
еотр
аслевыми и общер
оссийскими показателями.
Согласн
о дан
н
ому сер
вису у ООО «Chelsi» фин
ан
совое состоян
ие компан
ии
хуже ср
едн
его по отр
асли н
а 0,4%. ООО «Стар
т» имеет показатели выше
ср
едн
еотр
аслевых в ср
едн
ем н
а 1,3%. ООО «Ур
ал» н
иже н
а 1,1%.
В план
е дополн
ительн
ого обор
удован
ия компан
ии ООО «Стар
т», ООО
«Chelsi» пр
едоставляют шир
окий спектр гр
узовых автомобилей. ООО «Ур
ал»
также пр
едлагает р
асшир
ен
н
ые фун
кции, н
о мен
ьшей р
азн
ообр
азн
ости.
85
Компан
ия ООО «Стар
т», помимо услуг по пер
евозкам пр
едлагает
стр
ахован
ие, таможен
н
ое офор
млен
ие, экспр
есс-пер
евозка, складские услуги,
пер
евозки хр
упких гр
узов. ООО «Chelsi» пр
едоставляет дополн
ительн
о услуги
по стр
ахован
ию. Что касается ООО «Ур
ал», то о дополн
ительн
ых услугах н
е
сообщается, н
о возможн
о удастся договор
иться пр
и офор
млен
ии договор
а.
Оцен
ивая большой опыт компан
ий н
а р
ын
ке, пр
едставительство в
др
угих гор
одах, а также большой пер
ечен
ь пр
едоставляемых услуг и
используемого обор
удован
ия, н
ет сомн
ен
ия, что в компан
ии ООО «Стар
т»
р
аботаю специалисты с отличн
ым ур
овн
ем квалификации. В компан
иях ООО
«Chelsi», ООО «Ур
ал» р
аботают специалисты с пр
иемлимым ур
овн
ем
квалификации. Кон
ечн
ые оцен
ки пр
едставлен
ы в таблице 16.
Таблица 16
Сравнение компаний
Критерий
ООО «Старт»
ООО «СЪеЫ»
ООО «Урал»
Оцен
ка н
адежн
ости
9
8.2
7,3
Оцен
ка тар
ифов
6
7
10
Оцен
ка общего вр
емен
и
доставки
9
9
7
Оцен
ка готовн
ости к
пер
еговор
ам
7
5
5
Оцен
ка фин
ан
совой
стабильн
ости пер
евозчика
9
7
6
Оцен
ка н
аличия
дополн
ительн
ого
обор
удован
ия
6
5
5
Оцен
ка классификации
р
аботн
иков
8
7
7
Тепер
ь опр
еделим важн
ость кр
итер
ия для каждой гр
уппы матер
иалов.
Для гр
уппы AX, BX, AZ, BZ н
аиболее важн
ым кр
итер
ием будет качество
пр
едоставляемого сер
виса и н
адежн
ость Важн
ость кр
итер
иев будет выглядеть
следующим обр
азом:
86
1) Н
адежн
ость – 0,25;
2) Тар
фиы – 0,1;
3) Общее вр
емя доставки – 0,15;
4) Готовн
ость к пер
еговор
ам – 0,07;
5) Фин
ан
совая стабильн
ость пер
евозчика – 0,11;
6) Н
аличие дополн
ительн
ого обор
удован
ия – 0,09;
7) Классификация р
аботн
иков – 0,23.
Таким обр
азом, получаем следующие зн
ачен
ия:
-ООО «Стар
т» – 8,06
-ООО «Chelsi» – 7,28
-ООО «Ур
ал» – 6,95
Таким обр
азом н
аиболее пр
едпочтительн
ым поставщиком матер
иалов
гр
уппы AX, BX, AZ, BZ является ООО «Стар
т»
Для гр
уппы AY, BY, CX, CY ключевую р
оль игр
ает цен
а матер
иала,
Важн
ость кр
итер
иев будет р
аспр
еделен
а следующим обр
азом:
1) Н
адежн
ость – 0,12;
2) Тар
фиы – 0,32;
3) Общее вр
емя доставки – 0,14;
4) Готовн
ость к пер
еговор
ам – 0,07;
5) Фин
ан
совая стабильн
ость пер
евозчика – 0,12;
6) Н
аличие дополн
ительн
ого обор
удован
ия – 0,08;
7) Классификация р
аботн
иков – 0,15.
8) Таким обр
азом, получаем следующие зн
ачен
ия:
9) ООО «Стар
т» – 7,51
10) ООО «Chelsi» – 7,12
11) ООО «Ур
ал» – 7,57
Таким обр
азом н
аиболее пр
едпочтительн
ым поставщиком матер
иалов
гр
уппы AY, BY,CX, CY является ООО «Ур
ал».

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран