32
Категория
работников
2021 год
2022 год
2023 год
1
2
3
4
Всего раб-ков, в
том числе
184
184
175
Окончание таблицы 2.4
1
2
3
4
Имеющих
высшее
образование
74
78
80
Имеющих
неполное высшее
образование
35
38
35
Имеющих
среднее
специальное
образование
45
48
42
Прочее
30
20
18
Анализ таблицы 2.4 свидетельствует о положительной динамике, на это
указывает повышение уровня образования работников. Многие работники
получает высшее образование без отрыва от производства. Организация
пополняется образованными и грамотными кадрами из числа работающих
сотрудников. Выявленная тенденция свидетельствует о привлекательности
тренерской профессии и желание работников получить законченное высшее
профессиональное образование для последующей максимальной
самореализации в тренерской работе и повышении эффективности
33
подготовки молодых спортсменов, тренируемых по современным тренерским
методикам.
Учреждение имеет в своем распоряжении спортивные сооружения на
правах оперативного управления: стадион «Шторм», стадион «Корабел»,
специализированные спортивные залы борьбы по адресам, - 41 спортивная
площадка по месту жительства.
Нормативная база деятельности учреждения представлена такими
документами как:
- Бюджетный кодекс РФ;
- Гражданский Кодекс РФ;
- ФЗ от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»;
- Устав учреждения;
- Штатное расписание;
- Правила внутреннего трудового распорядка, разработанные в
соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации Федерального
закона РФ «О государственных и муниципальных предприятиях»;
- Должностные инструкции работников с обязанностями и
нормированием труда;
Указанные документы регламентируют основные процессы
функционирования СПб ГБУ ЦФКиС «Нарвская застава».
Обязательным требованием для бюджетных учреждений является
утверждение государственного задания (приложение 3). Этот документ
устанавливает требования к объему, качеству, составу, условиям, порядку и
результатам оказания государственных (муниципальных) услуг, выполнения
работ, финансовое обеспечение которых осуществляется из средств бюджета.
Бюджетное учреждение не вправе оказаться от выполнения государственного
(муниципального) задания.
Государственное задание утверждается первым заместителем главы
администрации Кировского района Санкт-Петербурга на предстоящий год и
плановые периоды последующих двух годов. Например, государственное
34
задание на 2023 год предполагает также задание на плановый период 2024 и
2025 годов.
С отдельными строками государственного задания на плановый период
с 2023 по 2025, который отражает вышеизложенные принципы
государственного регулирования развития физической культуры у населения
можно ознакомиться в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Из государственного задания на оказание государственных услуг
№
п/
п
Наименование
показателя
Единица
измерения
2021г.
2022г.
2023г.
2024г.
2025г.
1
Количество
занятий
часы
46174
46175
46175
46175
46175
2
Численность
населения
Тыс.чел.
341,8
341,
341,8
341,8
341,8
3
Количество
жалоб на
оказанные
услуги
единиц
0
0
0
0
0
4
Предоставление
оборудованных
площадок для
спорта
единиц
41
41
41
41
41
5
Количество
мероприятий
единиц
265
265
265
265
265
6
Соответствие
материально-
технической
базы
Удовл/
неудовл
Удовл
Удовл
Удовл
Удовл
Удовл.
35
7
Количество
участников в
системе ГТО
человек
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
Нельзя не отметить адекватность установленных параметров по объему,
качеству, составу, условиям предоставляемых услуг.
Так, например, исходя из штатного расписания и занимаемых площадей
определено количество посещений спортивных секций в часах и человеках.
Реалистично запланирован процент среди занимающихся которые
должны принять участие во внешних соревнованиях различного уровня
престижности, сложности и ответственности для тренерского состава и самих
выступающих.
Все параметры отталкиваются от статистических данных, проживающих
в районе и оборудованных мест для занятий спортом, расположенных в
данном районе.
Также, в государственном задании указаны источники финансирования,
требования к отчетным формам.
Возвращаясь к теме работы нельзя не отметить, что любые изменения,
которые могут возникнуть в деятельности данного спортивного центра,
исходя из-за изменений численного состава проживающих в районе,
появления новых задач в государственной программе по спортивному
развитию будут реализованы в связи с наличием грамотно
структурированного государственного задания.
Сводный отчет о количестве спортивных мероприятий и количестве
спортсменов СПб ГБУ ЦФКиС «Нарвская застава», участвующих в
физкультурных и спортивных мероприятиях в 2023 году отражен в таблице
2.6.
Таблица 2.6
Количество спортивных мероприятий и количество участников
36
Месяц
Количество
мероприятий
Количество участников
1
2
3
Январь
25
1571
Февраль
34
5481
Окончание таблицы 2.6
1
2
3
Март
31
4686
Апрель
31
6014
Май
36
5953
Июнь
26
2522
Июль
23
1176
Август
18
841
Сентябрь
34
6106
Октябрь
32
5012
Ноябрь
31
4667
Декабрь
39
4155
Анализ таблицы 2.6 показывает регулярное проведение спортивных
мероприятий в районе и активном участии значительного числа спортсменов
в них.
Сводный отчет об участии занимающихся СПб ЦФКиС «Нарвская
застава» в физкультурных и спортивных мероприятиях представлен в таблице
2.7.
Таблица 2.7
Сводный отчет об участии занимающихся
СПб ЦФКиС «Нарвская застава»
в физкультурных и спортивных мероприятиях
37
Месяц
Количество
мероприятий
Количество
участников
Спортивный результат
1 место
2 место
3 место
1
2
3
4
5
6
Январь
223
363
20
7
16
Окончание таблицы 2.7
1
2
3
4
5
6
Февраль
333
475
38
47
31
Март
395
653
50
48
49
Апрель
339
578
43
32
34
Май
235
772
27
17
21
Июнь
125
151
3
1
1
Июль
75
136
2
0
0
Август
48
53
2
0
0
Сентябрь
302
480
18
30
17
Октябрь
279
574
36
33
37
Ноябрь
289
483
62
45
27
Декабрь
270
427
54
37
31
Данные в таблице 2.7 указывают на заинтересованность населения
занятиями спортом. Спортсмены разных возрастных категорий активно
принимают участие в соревнованиях, получают призовые места и стремятся к
покорению новых верщин и рекордов в спорте. Это говорит о стремлении
граждан вести здоровый и активный образ жизни. Центр «Нарвская застава
делает все возможное для реализации желаний граждан района заниматься
физической культурой и спортом. Для обеспечения эффективной работы в
38
данном направлении в учреждении создана структура управления, в команде
которых есть люди, неравнодушные к спорту.
Структура управления учреждением предполагает наличие
вертикальных и горизонтальных связей между подразделениями (таблица 2.8).
Таблица 2.8
Механизмы взаимосвязи между подразделениями
«Центр физической культуры и спорта «Нарвская застава»
Тип связи
Механизм взаимодействия
1
2
Горизонтальные связи
Являются одноуровневыми и носят
характер согласования, строятся
между подразделениями
предприятия, которые находятся на
одном управленческом уровне (не
подчиняются друг другу)
Вертикальные связи
Предполагают подчинение одного
звена или звеньев другому
В оперативном управлении СПбГБУ ЦФКиС «Нарвская застава»
имеется 41 внутридворовая площадка, переданная Администрацией
Кировского района, это составляет 53% от общего числа внутридворовых
площадок в районе. В их числе:
- Комбинированные игровые площадки - 33;
- Площадки для занятий скейтбордингом и роллер-спортом - 4;
- Площадки для занятия воркаутом - 3;
- Площадки с оборудованными уличными антивандальными тренажёрами - 4;
- Площадка для занятий по преодоления полосы препятствий 1 ;
- Площадка с установленным оборудованием для занятий паркуром - 1;
39
- Площадка с шахматно-шашечной беседкой, а также для хранения инвентаря
- 1.
Все спортивные площадки постоянно ремонтируются и находятся в
рабочем состоянии. На них регулярно проходят дворовые соревнования по
разнообразным видам спорта, таких как футбол, хоккей, спортивное
ориентирование и другие. На местах ведется работа по заинтересованности
занятиями физической культурой подростков, состоящих на учете в
комиссии по делам несовершеннолетних.
Для привлечения интереса к физической культуре и спорту в СПб ГБУ
«ЦФКиС «Нарвская застава» для населения функционируют следующие
секции:
- бадминтон;
- борьба дзюдо;
- борьба самбо;
- бокс;
вольная борьба;
гимнастика;-
греко-римская борьба;
- каратэ;
- киокусинкай;
- настольный теннис;
- пауэрлифтинг;
- регби;
- тяжёлая атлетика;
- теннис;
- фехтование;
- ушу;
- футбол.
2.2. Проблемы в деятельности организации
40
Правительственные программы в системе современного инклюзивного
образования ставят адаптивную физическую культуру, среди прочих, на
лидирующие позиции. Как было написано выше, данное направление
ориентировано на социализацию инвалидов в общество.
Известно, что занятия физической культурой и спортом для человека с
ограниченными возможностями здоровья позволяют ему гармонично
развиваться и физически и эмоционально и быть готовым к непростым
жизненным ситуациям, ежедневно в современном быте.
СПб ГБУ «ЦФКиС» «Нарвская застава» входит в список участников
программы «Доступная среда», которая направлена на создание правовых,
экономических и институциональных условий, способствующих адаптации
людей с ОВЗ в общество и улучшающих качество их жизни.
Самыми основными видами деятельности СПб ГБУ «ЦФКиС «Нарвская
застава» являются:
- создание условий для коллективных и индивидуальных видов спорта;
- спортивная и физкультурно-оздоровительная работа для всех
социальных слоев населения, в том числе инвалидов;
- взаимодействие с органами власти и общественными организациями;
- пропаганда здорового образа жизни и занятиями физической культурой
и спортом для лиц с инвалидностью;
- организация спортивных мероприятий для лиц с инвалидностью;
- формирование спортивных команд из числа лиц с инвалидностью для
участия в районных соревнованиях;
Отдел адаптивной физкультуры занимается данным направлением.
Отдел имеет в своем составе профессиональных инструкторов по
проведению групповых и индивидуальных спортивных занятий.
Для реализации перечисленных задач учреждению помогают многие
организации и муниципальные образования, такие как «Княжево», «Ульянка»,
«Дачное», а также школы, Суворовское училище, Петровский колледж и
41
другие спортивные учреждения Кировского района, такие как спортшкола,
бассейн «Атлантика», ДЮСК «Святогор», спортклуб «Кировец».
Но несмотря на объем проводимой работы СПб ГБУ «ЦФКиС «Нарвская
застава» с инвалидами и людьми с ОВЗ, все же наблюдается малый процент
участия таких людей в регулярных занятиях физической культурой и спортом.
В результате проведенного анализа деятельности СПб ГБУ «ЦФКиС
«Нарвская застава» были выявлены следующие проблемы:
- отсутствие спортивных площадок и секций здоровья инвалидов и лиц
с ограниченными возможностями здоровья;
- отсутствие спортивных мероприятий для инвалидов и лиц с
ограниченными возможностями здоровья;
- слабое участие в занятиях физической культурой и спортом инвалидов
и лиц с ограниченными возможностями здоровья из-за недостатка доступной
информации о проводимых спортивных мероприятиях.
Анализ деятельности СПб ГБУ «ЦФКиС «Нарвская застава» показал,
что физическая культура и спорт активно и планомерно реализуются в рамках
работы Управления физической культуры и спорта.
Эффективная работа в области пропаганды здорового образа жизни все
же имеет слабые места. Стоит отметить, что слабозащищенные группы
населения, такие как инвалиды и лица с ограниченными возможностями
здоровья обделены вниманием и лишены возможности заниматься
физической культурой и спортом на доступных территориально площадках
или площадках, адаптированных под их физически особенности. Уделяется
мало вниманию и проведению для данной категории населения
соревновательных мероприятий. Шаги по улучшению в этой области приведут
к социальной адаптации и дадут почувствовать себя полноценными членами
общества инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья.