Диплом: Разработка мероприятий по анализу и оптимизации энергопотребления предприятия (на примере ООО «Зыковский Керамзит»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
Рисунок 20 – Влияние энергосберегающих мероприятий на
себестоимость производства продукции ООО «Зыковский
Керамзит»
Для оценки эффективности финансовой деятельности с учетом
мероприятий, направленных на энергосбережение составим таблицу 8, где
отражены финансовые результаты с учетом реализации разработанных мер, по
результатам анализа которых можно выделить.
Таблица 8
Анализ основных показателей финансовой деятельности ООО
«Зыковский Керамзит» за 2017 2018 гг. и 2020 г. с учетом
реализации мероприятия по энергосбережению. тыс.руб.
Показатели
2017 год
2018 год
2020
с учетом
мероприятий
в % к
прошлому
году
Выручка от продажи
338575
333203
333203
98,41
Себестоимость проданных
товаров, работ, услуг
286431
272784
271665,7
94,85
Валовая прибыль
- сумма
52144
60419
61537,3
118,01
65
- уровень, %
15,4
18,13
18,47
х
Коммерческие расходы
- сумма
48878
50925
50925
104,19
- уровень,%
14,44
15,28
15,28
х
Прибыль (убыток) от продаж
- сумма
3266
9494
10612,3
324,93
- уровень,%
0,96
2,85
3,18
х
Проценты к получению
-
53
53
-
Проценты к уплате
1547
1413
1413
91,34
Доходы от участи в других
организациях
-
-
-
-
Прочие доходы
1466
1166
1166
79,54
Прочие расходы
544
5331
5331
979,96
Прибыль (убыток) до
налогообложения
2641
3969
5087,3
192,63
- уровень,%
0,78
1,19
1,53
х
Текущий налог на прибыль
528
794
1017,7
192,74
Чистая прибыль
(нераспределенная), убыток
отчетного года
2113
3175
4069,7
192,60
Рентабельность конечной
деятельности, %
0,62
0,95
1,22
х
Темп прироста (снижения) основных финансовых показателей показан на
рисунке 21.
66
Рисунок 21 – Темпы прироста (снижения) финансовых результатов
ООО «Зыковский Керамзит» в результате реализации мероприятий
по энергосбережению
Согласно полученных расчетов имеем более значительное сокращение
себестоимости в сравнении с выручкой, что определяет рост валовой прибыли
на 18,01% при увеличении ее удельного веса в выручки до 18,47%.
При менее значительном росте коммерческих расходов – на 4,19% в
условиях опережающего роста валовой прибыли по ООО «Зыковский Керамзит»
произойдет приращение прибыли от продаж в 3,2 раза и составит 10612,3 тыс.
руб.
Уровень рентабельности продаж увеличится с 0,96 до 3,18%, при этом
рентабельность предприятия повысится с 0,78 до 1,53%, а рентабельность
конечной деятельности с 0,62 до 1,22 % (рис. 22).
67
Рисунок 22 – Динамика рентабельности ООО «Зыковский
Керамзит» с учетом мероприятий по энергосбережению, %
Считаем разработанные меры высокоэффективными и требующими к
реализации в ООО «Зыковский Керамзит».
В третьей главе, которая посвящена разработке мероприятия по
совершенствованию управления энергосбережением в ООО «Зыковский
Керамзит» проведена разработка мероприятий по оптимизации управления
энергосбережению в организации. Проведено экономическое обоснование
энергосберегающих мероприятий и оценка совершенствования их управлением
в организации.
68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Энергия как особый производственный ресурс, характеризуется: во-
первых, непосредственно участвует в производственном процессе, оставляя в
стороне многие стадии преобразования (электрофизические,
электрохимические, электромагнитные процессы) и выполняет особую
организационную роль в производстве, приводя в действие большую часть
орудий труда, повышая параметры технологических процессов.
Энергосбережение – процесс многогранный и охватывает разные сферы
человеческой деятельности. По сути, это образ жизни народа, общества,
вырабатывающий определенный психологический алгоритм поведения.
Развитие экономики республики как суверенного государства невозможно без
выработки национальной идеи, психологии бережного и экономного
использования имеющихся энергетических и сырьевых ресурсов, использования
наработанного опыта в этой области другими странами.
Энергетический менеджмент представляет собой совокупность
технических и организационных мероприятий, направленных на повышение
эффективности использования энергоресурсов и являющейся частью общей
структуры управления предприятием. Он играет значительную роль в
повышении экономической эффективности и экологической безопасности, а
получил свое развитие у нас лишь в начале 70-х годов прошлого века, гораздо
позже, чем в других странах.
Для оценки эффективности использования энергии в производстве, а
также определения эффективности мероприятий по энергосбережению
необходимы объективные показатели, которые могли бы отразить реальное
использование энергоресурсов и давали бы возможность сопоставить результат
оценки с максимальными возможностями обеспечения энергосбережения.
Объектом исследования ВКР стало производственное предприятие ООО
«Зыковский Керамзит».
Проведенный анализ основных показателей хозяйственно-финансовой
69
деятельности позволяет деятельность данного предприятия оценить
неудовлетворительно в части эффективности использования ресурсов
(численности, площади, основных и оборотных средств), результаты
финансовой деятельности оценим удовлетворительно, так как в условиях
сокращения основного источника дохода – выручки предприятия получило
чистую прибыль в 1,5 раз превышающую прошлогоднюю величину, и
преимущественно за счет основной деятельности, о чем свидетельствует
динамика прибыли и рентабельности продаж.
Доля энергетической составляющей в себестоимости товарной
продукции, по годам 2014 -2018 годы незначительно увеличивается, что
свидетельствует о росте цен на энергоносители при снижении объема
производства выпускаемой продукции и при отсутствии снижения постоянной
составляющей энергопотребления предприятия. Доля платы за энергетические
ресурсы в стоимости произведенной продукции (работ, услуг) 2018 года в
сравнении с 2017 годом снизилась при увеличении объема производства, что
также свидетельствует о потенциале мероприятий в области энергосбережения и
повышения энергетической эффективности.
Средний физический износ зданий, строений, сооружений организации
составляет 54,7%.
На освещение приходится 10% потребления электрической энергии от
общего объема потребления в организации. Так годовое потребление
электроэнергии на нужды освещения составляет около 8100 кВт·ч., ежегодно на
освещение тратится около 15 795 руб.
Для освещения помещений организации используется 364 ламп, из
которых 251 шт. накаливания, 113 шт. энергосберегающих. Внутренние системы
освещения не оснащены автоматическими системами управления, датчиками
движения.
Для наружного освещения используется 241 лампа, из которых 19 шт.
ламп накаливания, 43 шт. ртутных ламп, 57 шт. натриевых ламп и 179
светодиодные лампы. Система наружного освещения не оснащена
70
автоматической системой управления, датчиками движения.
Основными проблемами, приводящими к нерациональному
использованию энергетических ресурсов в организации являются:
1) применение энергоемких технологических процессов при низком
уровне загрузки производственных мощностей;
2) большой отапливаемый объем производственных площадей и систем
отопления производственных корпусов при низком объеме выпускаемой
продукции. Постоянные затраты тепловой энергии на отопление
производственных помещений имеют высокий удельный вес в общем расходе
тепловой энергии, так же потери тепловой энергии и теплоносителя имеют
высокий удельный вес в суммарном потреблении тепловой энергии;
3) высокий износ основных фондов организации в особенности
инженерных коммуникаций (тепловых сетей и водопровода), котельного
оборудования;
4) незавершенность программы оснащения приборами учета тепловой
энергии и воды. Приборы учета вырабатываемой тепловой энергии находятся на
этапе ввода в эксплуатацию, отсутствует учет потребляемой тепловой энергии
по зданиям предприятия.
В целях устранения данных негативных фактов на ООО «Зыковский
Керамзит» разработана программа энергосбережения, которая включает два
направления:
замена ламп накаливания на энергосберегающие в количестве 251
шт., что даст экономию в сумме 49,24 тыс.руб.
применение технологии стабилизационной обработки подпиточной
воды с использованием антинакипина СК–110 даст экономию в размере 1069,1
тыс.руб.
В совокупности данные меры способствуют снижению себестоимости на
1118,34 тыс.руб.
Для оценки эффективности программы энергосбережения был
произведен расчет финансовых результатов с учетом мероприятий программы.
71
Согласно, полученных расчетов имеем более значительное сокращение
себестоимости в сравнении с выручкой, что определяет рост валовой прибыли
на 18,01% при увеличении ее удельного веса в выручки до 18,47%.
При менее значительном росте коммерческих расходов – на 4,19% в
условиях опережающего роста валовой прибыли по ООО «Зыковский Керамзит»
произойдет приращение прибыли от продаж в 3,2 раза и составит 10612,3
тыс.руб.
Уровень рентабельности продаж увеличится с 0,96 до 3,18%, при этом
рентабельность предприятия повысится с 0,78 до 1,53%, а рентабельность
конечной деятельности с 0,62 до 1,22 %.
Считаем разработанные меры высокоэффективными и требующими к
реализации в ООО «Зыковский Керамзит».
72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Об энергосбережении и о повышении энергетической
эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты
Российской Федерации: федер. закон от 23.11.2009 № 261-ФЗ (в ред. от
13.07.2018 г.). – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.consultant.ru
2. О саморегулируемых организациях: федер. закон от 1.12.2007 № 315-
ФЗ (в ред. от 13.07.2018 г.). – [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://base.consultant.ru
3. О некоторых мерах по повышению энергетической и экологической
эффективности российской экономики: Указ Президента РФ от 04.06.2008 г. №
889. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.garant.ru
4. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года: утв.
распоряжением Правительства РФ от 13.11.2009 г. № 1715-р. - [Электронный
ресурс]. – Режим доступа: http://base.garant.ru
5. Государственная программа Российской Федерации
«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до
2020 года»: утв. распоряжением Правительства РФ от 27.12.2010 г. № 2446-р. -
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.garant.ru
6. Агарков А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П.
Агарков [и др.]. М.: Дашков и Ко, 2016. - 400.
7. Бабенко М.А. Организация производства и управление
предприятием: учеб.-метод. комплекс: в 2 ч./ М.А. Бабенко, С.П. Мигаль. –
Новополоцк: ПГУ, 2016. – ч 1. – 336 с.
8. Бабук И.М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Бабук,
Т.А. Сахнович. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 439 с.
9. Бардовский В.П. Экономика: учебник для студентов вузов /
Бардовский В.П. / Бордовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. – М.:
Форум-ИНФРА-М, 2017. – 672 с.
10. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В.
73
Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2016. - 372 с.
11. Беккер А.А. Охрана и контроль загрязнения природной среды / А.А.
Бекке, Т.Б. Агеев. – Л.: Гидрометеоиздат, 2016. – 214 с
12. Беляев В.М. Основы энергосбережения: Учебно-методический
комплекс/ В.М. Беляев., В.В. Ивашин. - Мн.: Изд-во МИУ. – 2017. – 111с.
13. Большаков С.В. Финансы предприятий: теория и практика: учебник
для вузов / Большаков С.В. – Москва.: Книжный мир, 2016. – 617 с.
14. Варнавский Б.В. Энергоаудит объектов коммунального хозяйства и
промышленных предприятий / Б.В. Варнавский, А.И. Колесников, Н.М.
Федеров. - Москва.: МИКСиС, 2016. – 118с.
15. Вакулко А.Г. Методические материалы к проведению
энергетического аудита / А.Г. Вакулко, С.А. Михайлов, Е.Г. Гашо //
Энергосбережение. 2014. - № 6. – с. 12-15.
16. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник / Веснин В.Р. 3-е изд.,
переработанное и дополненное. – Москва: Проспект, 2017. – 512 с.
17. Волков О.И., Девяткин, О.В. Экономика предприятия (фирмы)
[Текст]: учебник для студетов вузов / Волков О.И., Девяткин О.В., Акуленко
Н.Б., Слепухин В.Г.; Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. – Москва.: Инфра-М,
2016. – 601 с.
18. Гашо Е.Г. Методологический подход к решению проблемы
рационализации регионального энергопромышленного комплекса / Е.Г. Гашо,
В.К. Ковылов, В.П. Парщиков // Промышленная энергетика. 2015. - № 10. - с.2-
7.
19. Гительман П.Д. Экономика и бизнес в электроэнергетике/ П.Д.
Гительман, Б.Е. Ратников. – Экономика, 2016. – 432с.
20. Голик В.И. Охрана окружающей среды: учебное пособие для
студентов вузов / Голик В.И., Комащенко В.И., Дребенштедт К. – Москва:
Высшая школа, 2015. – 270 с.
21. Дольдштейн Г.Я. Основы менеджмента / Г.Я. Гольдштейн. –
Таганрог: Изд- во ТРТУ, 2016. 102 c.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран