54
осуществление мероприятий программы за счет собственных
средств либо на возвратной основе.
Сочетание эффективности применения инструментов энергосбережения
и государственной поддержки внедрения энергоэффективных технологий дает
широкие возможности для развития рынка энергосбережения и
специализированных энергосервисных компаний, что необходимо для
деятельности предприятий.
Роль энергосервисных компаний заключается, в первую очередь, в
выполнении работ и оказании услуг предприятиям по разработке и внедрению
энергосберегающих программ. При этом у предприятия отпадает необходимость
использовать собственные ресурсы для организации энергосберегающих
операций, которые оно может доверить внешнему партнеру. Таким образом,
промышленные предприятия могут передать свои полномочия энергосервисным
компаниям.
Энергосервисная компания - организация особого вида, которая
управляет всеми стадиями внедрения проекта энергоэффективности и
обеспечивает другие смежные услуги. Основные операции, осуществляемые
такими компаниями:
энергетический аудит;
проектирование внедрения проекта, включая подготовку
технических спецификаций;
управление внедрением проекта и сдача проекта в эксплуатацию;
финансирование проектов;
мониторинг проекта и гарантия сбережений энергии;
эксплуатация и обслуживание оборудования.
В отличие от развития собственных энергосберегающих технологий
использование услуг энергосервисных компаний подразумевает качественный,
стандартизированный сервис. Немаловажную роль играет и сокращение
финансовых рисков предприятия, поскольку энергосервисная компания берет на
55
себя ответственность за исполнение той или иной операции. Кроме того,
прибыль таких компаний, согласно энергосервисному договору, может
складываться только лишь из средств, полученных в результате внедрения
программ энергосбережения.
Передать разработку и внедрение всех энергосберегающих мероприятий
энергосервисным компаниям целесообразно в случае, если предприятию
необходимы не отдельные услуги, а вся энергосберегающая цепочка. Это могут
быть предприятия малого и среднего бизнеса, которые по каким-либо причинам
не хотят или не могут инвестировать средства в развитие собственных
энергоэффективных технологий, либо крупные компании, в которых реализация
и внедрение энергосбережения -это сложный, многоэтапный процесс.
Ключевым моментом, определяющим успех применения
энергосберегающих мероприятий, является правильный выбор энергосервисной
компании. На данный момент конкуренция на рынке услуг по энергосбережению
слабая, что сказывается на общей характеристике энергопотребления
промышленными предприятиями.
Кроме того, важным является не только разработка и внедрение
энергосберегающих программ, но и создание концепции энергосбережения.
Для большинства промышленных предприятий (особенно энергоёмких)
является объективной необходимостью разработка концепции по организации
системы рационального потребления топливно-энергетических ресурсов и
энергосбережения, а также механизмов её реализации. Данная концепция
должна основываться на анализе опыта работы передовых промышленных
предприятий России и развитых стран. Помимо этого концепция
энергосбережения должна включать в себя новые технологии в области
энергосбережения. Таким образом, такая концепция должна состоять из
следующих составляющих:
1. на предприятии должна быть разработана, утверждена и принята к
исполнению энергетическая политика. Энергетическая политика предприятия -
официальная письменная декларация о заинтересованности в рациональном
56
расходовании и экономии энергетических ресурсов, защите окружающей среды,
сопровождающаяся перечнем сформулированных целей, планом действий для
их достижения, обеспечением финансирования и чётким распределением
делегированных ответственностей. Опубликование корпоративной
энергетической политики демонстрирует, что энергетические вопросы отныне
являются общими для всех. Как часть философии компании она представляет
понимание необходимости и решимость повысить энергоэффективность;
2. для организации работы по осуществлению энергетической политики
должна быть создана система энергетического менеджмента.
Под термином «энергетический менеджмент» понимается совокупность
информационных, материальных, финансовых и трудовых ресурсов,
направляемых на эффективное управление процессами производства, передачи,
распределения и потребления энергетических ресурсов предприятия. Структура
энергетического менеджмента должна быть органично вписана в
существующую структуру системы управления предприятия;
3. для обеспечения рационального энергопотребления и экономии
энергии на каждом предприятии должен быть разработан программно-целевой
комплекс мероприятий по рационализации потребления энергетических
ресурсов и энергосбережению, а также система организации, контроля и
мониторинга её выполнения. Обычно такие комплексы составляют на основе
результатов проведённого энергетического аудита предприятия или отдельных
его подразделений.
Основными направлениями совершенствования организации
энергетического хозяйства предприятия и повышения эффективности его работы
являются:
разработка новых методов производства и преобразования энергии;
совершенствование энергопроизводящего оборудования и
технологических процессов;
развитие взаимозаменяемости различных видов энергии и
проводящих ее установок;
57
создание новых и совершенствование существующих средств
преобразования энергии;
изучение закономерностей, тенденций и пропорций развития
энергетики предприятия как единого целого;
формирование концепции оптимального управления
энергохозяйством;
изучение комплексной проблемы энергетики, включая влияние ее на
окружающую среду и развитие научно-технического прогресса.
В соответствии с разработанными направлениями по совершенствованию
энергетического хозяйства составляются мероприятия, которые условно
подразделяются на энергетические, технологические, мероприятия по
улучшению режима работы, общепроизводственные и организационные.
К энергетическим относятся такие мероприятия, как замена
энергоносителей одного другим (мазута, угля - газом и др.), повышение
экономичности выработки энергии, широкое использование вторичных
энергоресурсов, снижение потерь и т.д.
К технологическим мероприятиям относятся широкое внедрение
скоростных методов обработки металлов резанием, нагрева заготовок,
прогрессивных способов получения заготовок (точное литье, штамповка,
чеканка, высадка), более технологичных конструкций изделий, а также снижение
процента брака и повышение выхода годной продукции.
Мероприятия по улучшению режима работы включают повышение
загрузки оборудования, снижение холостых ходов и простоев нагревательного
оборудования, замена оборудования периодического действия на оборудование
непрерывного действия, механизация и автоматизация тепловых
технологических процессов и энергетических установок, централизация
управления, замена асинхронных двигателей на синхронные и т. д.
К общепроизводственным мероприятиям относятся внедрение
экономичных систем производственной вентиляции и промышленного
водоснабжения, замена ламп накаливания люминесцентными источниками
58
света, использование выделяющегося в производстве тепла для отопления цехов
(экономайзеры, рекуператоры, утилизаторы).
Организационные мероприятия - это рациональная организация
контрольно-измерительного хозяйства, внедрение технического нормирования
энергопотребления, четкая организация первичного учета расхода
энергоресурсов.
Широкое применение во всех цехах предприятия надлежащей
контрольно- измерительной аппаратуры способствует установлению более
обоснованных норм расхода и проведению более правильного первичного учета.
Для первичного учета расхода электроэнергии, газа, пара, сжатого
воздуха, воды и других энергоносителей следует устанавливать приборы
(счетчики, паромеры, водомеры и т. д.) так, чтобы можно было получать
фактические удельные величины расхода, соответствующие системе
планирования норм энергопотребления, принятой на заводе. Энергетический
учет должен быть оперативным и достоверным. Очень важно наряду с учетом
расхода энергоресурсов учитывать выход вторичных энергоресурсов с помощью
приборов или расчетным путем.
Фактические данные о расходе энергии различных видов, получаемые
первичным учетом, используются:
во-первых, для составления отчетных энергетических балансов по
энергии всех видов в абсолютных величинах;
во- вторых, для определения фактических удельных показателей
расхода энергии всех видов;
в-третьих, для расчета технико-экономические показателей
энергетического хозяйства предприятия.
Одним из определяющих условий снижения издержек на промышленных
предприятиях и повышения экономической эффективности производства в
целом является рациональное использование энергетических ресурсов.
Вместе с тем, энергосберегающий путь развития отечественной
экономики возможен только при формировании и последующей реализации
59
программ энергосбережения на отдельных предприятиях, для чего необходимо
создание соответствующей методологической и методической базы.
Откладывание реализации энергосберегающих мероприятий наносит
значительный экономический ущерб предприятиям и негативно отражается на
общей экологической и социально- экономической ситуации.
Помимо этого, дальнейший рост издержек в промышленности и других
отраслях народного хозяйства сопровождается растущим дефицитом
финансовых ресурсов, что задерживает обновление производственной базы
предприятий в соответствии с достижениями научно-технического прогресса.
Для предотвращения финансовых потерь при формировании
совокупности энергосберегающих мероприятий требуется разработка и
совершенствование методов оценки эффективности программ
энергосбережения, учитывающих многовариантность использования
источников инвестиций, предназначенных для их реализации.
Уменьшение энергетической составляющей в издержках производства
позволит получить дополнительные средства для обеспечения приемлемого
уровня морального и физического износа технологического оборудования.
В целях разработки программы энергосбережения на предприятии ООО
«Зыковский Керамзит» разработаны мероприятия, показанные на рисунке 19.
Рисунок 19 – Мероприятия по энергосбережению на предприятии
ООО «Зыковский Керамзит»
Энергосбережение - это комплексная многоцелевая и долговременная
60
проблема. Она должна решаться такими методами, чтобы заинтересовать в
снижении рационального расходования ТЭР проявлялась не только у
государства, но и у каждого производителя и потребителя топлива и энергии.
В следующем параграфе ВКР дадим экономическую оценку
разработанным мерам.
3.2 Экономическое обоснование энергосберегающих мероприятий
В целях энергосбережения ООО «Зыковский Керамзит» предлагается
использование энергосберегающих ламп вместо обычных ламп накаливания. По
данным проведенного анализа во второй главе выявлено наличие 251 ламп
накаливания. При этом другие электроприборы останутся неизменными.
Рассчитаем экономию на основании следующих данных:
у рассматриваемого предприятия функционирует 251 лампы
накаливания мощностью 80 Вт;
в год обычные лампы меняют 4 раза, энергосберегающие – 1 раз;
стоимость 1кВт – 1,3 руб.;
лампы за год горят 3650 часов (365 дней * 10 часов);
стоимость обычной лампы- 15 руб., энергосберегающей – 120 руб.
Расчет экономии за счет замены ламп представлен в таблице 5.
Таблица 5
Расчет экономии от перехода на энергосберегающие лампы
Показатель
Обычная лампа
Энергосберегающая
лампа
Количество ламп
251
251
Установленная мощность
251 ламп по 80 Вт=20,08
кВт
251 ламп по 26 Вт = 6,53
кВт
Затраты на покупку ламп
в год
4 замены * 251 ламп *
15 рублей = 15060 руб.
= 15,06 тыс.руб.
1 замена * 251 ламп *
120 руб = 30120 руб.
=30,12 тыс.руб.
Плата за энергию 1
год 1,3 руб/кВтч
20,08 кВт *3650 часов
*1,3 руб.= 95,28 тыс.
руб/год
6,53 кВт *3650 часов *
1,3 руб. = 30,98
тыс.руб/год
Затраты на
электроэнергию с
15,06 + 95,28 = 110,34
тыс. руб.
30,12+30,98= 61,1 тыс.
руб.
61
учетом приобретения
ламп
Расчет экономии в результате замены энергосберегающих ламп
накаливания произведем по формуле 1:
Ээ = Зэ ол – Зэ эл, (1)
где Зэ ол - затраты на электричество с обычными лампами, руб.;
Зэ эл – затраты на электричество с энергосберегающими лампами, руб. Ээ
= 110,34 – 61,1 = 49,24 тыс.руб.
Изменение расходов предприятия при условии
осуществления рекомендации показано в таблице 6.
Можно отметить, что при осуществлении замены всех 251 лам
накаливания на энергосберегающие расходы на электроэнергию, а
соответственно и себестоимость предприятия могут быть сокращены на 49,24
тыс.руб., при этом доля энергозатрат в произведенной продукции сократился на
1,48% до 13,67%, что повлечет повышение эффективности деятельности
предприятия в целом.
Таблица 6
Анализ расходов на электроэнергию ООО «Зыковский Керамзит»
за 2018 г. с учетом изменений тыс.руб.
Показатели
2018г
С учетом
изменений
Отклонение
(+;-)
Темп
изменений ,
%
Объем производства
продукции (работ, услуг)
333 203
333 203
-
100,00
Фактические затраты на
выработку и закуп
энергоресурсов
588,4
539,16
-49,24
91,63
Объем реализуемых
энергоресурсов на сторону
83,6
83,6
-
Х
Затраты на энергетику
(без реализации)
504,80
455,56
-49,24
90,25
62
Доля платы за
энергетические ресурсы в
стоимости произведенной
продукции (работ, услуг)
15,15%
13,67%
-1,48%
Х
Для повышения эффективности котельного оборудования целесообразно
применение антинакипина СК–110 для обработки воды–подпитки водогрейных
котлов. Этот реагент сдерживает кристаллизацию солей из нагреваемой воды.
Реагент обеспечивает безнакипную работу водогрейных котлов при температуре
нагрева до 120–130 С, в зависимости от солевого состава исходной воды. В
случае соблюдения необходимого соотношения между солесодержанием воды и
температурой ее нагрева, антинакипин СК–110 обеспечивает надежную работу
любой системы теплоснабжения.
Кроме того, в отличие от других реагентов, СК–110 имеет гигиенический
сертификат, разрешающий его использование в системах питьевого и горячего
водоснабжения, и используется в значительно меньших, чем допустимые, дозах.
Использование реагента позволяет:
обеспечить соответствие качества воды в системах горячего
водоснабжения действующим санитарным нормам;
сократить расход топлива;
практически полностью отказаться от ионного обмена в
технологической схеме водоподготовки для водогрейных котлов,
т.е.практически вдвое сократить сброс химически загрязненных стоков в
природные водоемы;
упростить эксплуатацию, увеличить срок службы оборудования и
т.д.
Стоимость оборудования для стабилизационной обработки подпиточной
воды с установкой составит 3100 тыс.руб. Установленное оборудование
позволит экономить 10% тепловой энергии.
Оценка экономии затрат от применения технологии стабилизационной
обработки подпиточной воды с использованием антинакипина СК–110
63
приведено в таблице 7.
До внедрения технологии потеря тепла в год составляет 17 тыс. Гкал,
себестоимость тепловой энергии – 673 руб./Гкал. Внедрение технологии
стабилизационной обработки подпиточной воды с использованием
антинакипина СК–110 позволит уменьшить потери тепла на 1700 Гкал/год,
суммарный эффект от мероприятия составит 1069,1 тыс.руб. Инвестиции в
оборудование окупятся в третий год работы системы.
Таблица 7
Оценка эффекта от применения технологии стабилизационной
обработки подпиточной воды с использованием антинакипина СК–
110 тыс.руб.
Показатели
Числовые значения
Потеря тепла, Гкал/год
17000
Стоимость оборудования и установки,
3100
Ежегодные затраты на реагент,
75
Себестоимость тепловой энергии
673
Суммарный эффект 10%, Гкал/год,
(п.1*0,1)
1700
Сумма экономии в год после
внедрения, (п.4*п.5–п.3)
1069,1
7 Срок окупаемости, мес. (п.2/п.6*12
мес.)
35
Важным становится определение совокупного эффекта по мероприятиям
энергосбережения с оценкой их влияния на основные результаты работы
ООО «Зыковский Керамзит».
Для оценки совокупного влияния разработанных мер
себестоимость сократится на 1118,34 тыс.руб., в том числе:
за счет замены ламп накаливания на энергосберегающие в
количестве 251 шт. – на 49,24 тыс.руб.
за счет применения технологии стабилизационной обработки
подпиточной воды с использованием антинакипина СК–110 – на 1069,1 тыс.руб.
Изменение себестоимости покажем на рисунке 20.