Диплом: Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (на примере ООО "ПроБиоТех")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
определенных доходов.
Таблица 4
Основные направления улучшения финансового состояния предприятия
Улучшение
финансового
состояния
1. Оптимизация или уменьшение затрат
2. Получение доп денег от использования главных фондов
3. Взыскание задолженностей в целях убыстрения
оборачиваемости денег
4. Пересмотр планов капитальных вложений
5.Повышение поступления денег из заинтересованных денежных
источников, не связанных с обоюдной торговлей
6. Прогнозирование финансового состояния
7. Введение эффективной системы прогнозирования движения
денежных средств
Фактически затраты представлены одним из ключевых объектов
заинтересованности управленческого учета, потому как равно как раз
решения, принимаемые в целях их уменьшения, составляют главный
доступный инструмент в целях их уменьшения, составляют главный
доступный механизм менеджера в целях увеличения производительности
деятельность компании.
Оптимизация либо снижение расходов подразумевает воздействия с
целью приостановить уменьшение прибыли. К примеру, если организация
начинает фиксировать исходящие междугородные и интернациональные
звонки собственных работников согласно дате, времени и миссии, всеобщее
число звонков уменьшается за счет снижения звонков согласно
индивидуальным процессам работников. В случае если увеличиваются
представительские затраты, следует установить, в каких целях работники
расходуют финансы компании. Суть, никак не уменьшать контроль за
применением представительских средств.
2 Нужно использовать взыскание задолженностей в целях убыстрения
оборачиваемости денег. Огромное воздействие на оборачиваемость капитала,
вложенного в текущие активы, а, как следствие этого, и на финансовое
состояние предприятие, оказывает повышение либо уменьшение
дебиторской задолженности. Резкое повышение дебиторской задолженности
23
и ее толики в текущих активах может свидетельствовать на неосторожной
кредитной политике компании по отношению к покупателям или об
увеличении размера продаж, или неплатежеспособности и несостоятельности
части покупателей. С одной стороны, предприятие может уменьшить
отгрузку продукции, тогда счета должников уменьшатся.
Как следует, рост дебиторской задолженности не постоянно
оценивается негативно. Нужно различать нормальную и просроченную долг.
Наличие последней делает денежные сложности, в связи с тем, что
предприятие будет ощущать недочет денежных ресурсов для приобретения
промышленных припасов, выплаты зарплаты и др. А также, замораживание
средств в дебиторской задолженности, приводит к замедлению
оборачиваемости.
Просроченная дебиторская задолженность — значит также рост риска
непогашения долгов и уменьшение дохода. Потому каждое предприятие
заинтересовано в сокращении сроков погашения причитающихся ему
платежей. Убыстрить платежи можно методом совершенствования расчетов,
актуального оформления расчетных документов, подготовительной оплаты,
применение вексельной формы расчетов.
Возврат задолженностей клиентами может стимулироваться методом
предоставления особых скидок. Нужно также сделать систему оценки
клиентов, которая бы суммировала все опасности, которые связаны с ними
как с коллегами по бизнесу. Общая зависимость от клиента будет включать
его дебиторскую долг, продукты на складе, приготовленные к отгрузке,
продукцию в производстве, которая предназначается этому клиенту. В
некоторых вариантах можно попробовать реализовать банку, который
обслуживает организацию, ее дебиторскую долг.
Последующие два направления «Прогнозирование финансового
состояния» и «Введение действенной системы прогнозирования движения
денег» тесновато взаимосвязаны между собой.
Прогнозирование финансового состояния компании постоянно должно
24
производиться после всеохватывающего изучения в целях определения
многообещающего финансового состояния в близлежащем будущем и,
следовательно, разработки соответственных мероприятий. Прогнозирование
движения денег является важной составляющей прогнозирования
финансового состояния в общем.
Надежность, точность, аргументированность применяемых способов
обеспечивает продуктивность системы прогнозирования в общем.
Реализация перечисленных выше направлений дозволит сделать лучше
финансовое состояние компании.
Вывод по первой главе
С помощью финансового анализа можно беспристрастно оценить
внутренние и наружные отношения анализируемого объекта:
охарактеризовать его состоятельность, продуктивность и эффективность
деятельности, возможности развития, а потом по его результатам принять
аргументированные решения. Обычно, до недавних пор, финансовый анализ
компании существовал не в полном собственном объеме, и управление почти
всех организации из России было выстроено, сначала, на доверии.
Мировой финансовый кризис пошел почти всем компаниям на пользу,
в связи с тем, что посодействовал выявить нерадивых управленцев, провести
определенную очистку кадров и перестроить все бизнес процессы
управления и провести реинжиниринг компании в общем. Конкретно по
данной причине и почти всем иным, хоть какой обладатель бизнеса желает
знать рентабельность его вложений, продуктивность деятельности,
состоятельность, правильна ли выбрана стратегия и стратегия осуществления
коммерческой деятельности, верно ли употребляются финансовые ресурсы и
т. д. В итоге, финансовое состояние – это всеохватывающее понятие,
формируемое в процессе всей хозяйственной деятельности под воздействием
наружных и внутренних причин.
25
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПРОБИОТЕХ»
2.1 Организационно-правовая характеристика деятельности
ООО «ПроБиоТех»
Основным видом деятельности ООО «ПроБиоТех» является Разработка
и производство ветеринарных препаратов – главное направление ООО
«Научно-производственного центра «ПроБиоТех». Сотрудникам центра
«ПроБиоТех» хорошо известны проблемы, с которыми сталкиваются фермы
и сельские хозяйства, питомники.
Производство инновационных препаратов, предназначенных для
предотвращения заболеваний и лечения животных, осуществляется на
современном оборудовании с использованием новейших технологий и
последних достижений в вирусологии.
Разработка препаратов для лечения животных в научном центре
«ПроБиоТех» подразумевает обязательные исследования новых
медикаментозных средств. Благодаря этому мы выпускаем эффективные
лекарства. При этом снижаем цены на востребованную продукцию, делаем
ветеринарные препараты доступными и конкурентными. Продажа
осуществляется на всей территории СНГ. Предприятие находится по адресу:
223028 Беларусь, Минская обл., Минский р-н, аг. Ждановичи, ул. Озерная,
д.10.
Все производственные процессы основаны на глубоких научных
знаниях, полученных при разработке препаратов. Сейчас в компании
активно внедряются одноразовые технологии, как дополнительная защита от
рисков перекрестной контаминации.
Уникальность препаратов ООО НПЦ ПроБиоТех заключается в том,
что они являются видоспецифичными, то есть содержат интерфероны
(мощнейшие иммуномодуляторы) присущие определенному виду животных.
В процессе многовековой эволюции у живых организмов выработались
индивидуальные методы защиты от воздействия патогенных
26
микроорганизмов и вирусов, обладающие некоторыми видовыми
особенностями. И одним из ключевых звеньев этой многоплановой защиты
является система интерферона.
Продукция незаменима при заболеваниях, в которых участвует или
угнетается иммунная система животных.
Ветеринарные препараты – это медикаментозные средства для лечения
домашних и сельскохозяйственных животных. Продажа ветеринарных
препаратов осуществляется ООО «Научно-производственным центром
«ПроБиоТех» на выгодных условиях.
Организация владеет:
• лицензии на выпуск и реализацию препаратов;
• продает только проверенные средства, прошедшие тестирование и
строгий контроль;
Чтобы купить ветеринарный препарат в научном центре «ПроБиоТех»,
необходимо подобрать в каталоге подходящее средство и связаться с
менеджерами для оформления заявки.
ведения
Рассмотрим организационную
происходящих
структуру ООО «ПроБиоТех»
ускорения
на
рисунке 6.
Генеральный директор
Финансовый
директор
Директор по
маркетингу
Начальник
юридического
отдела
Директор по
закупкам
Бухгалтерия
Финансово-
экономическая
служба
Маркетинговая
служба
Помощник
юриста
Отдел
логистики
Отдел
корпоративных
проектов
Планово-
экономический
отдел
Рис.6.Организационная структура ООО «ПроБиоТех»
27
функционирования
На предприятии
экономическую
действует линейно-функциональная
поставщиками
структура
управления.
связей
Общее руководство
способ
стратегическим развитием и
βЗ
оперативной
деятельностью
снизилась
предприятия осуществляет
Весовые
генеральный директор
заказа
ООО
«ПроБиоТех».
Руководство производственным процессом осуществляет директор
организации, в подчинении у которого находятся главный инженер, группа
механиков, две бригады слесарей, группа операторов, группа диспетчеров,
группа водителей, отдел технологии и качества товаров, а также подсобные
рабочие.
ООО «ПроБиоТех» имеет собственный юридический отдел,
деятельность которого состоит в заключении договоров на поставку товаров.
Кроме того, это отдел вправе представлять интересы компании в суде.
Таким образом, можно сделать вывод, что управленческая структура
ООО «ПроБиоТех» соответствует производственным особенностям
деятельности организации.
2.2 Анализ финансового состояния предприятия ООО «ПроБиоТех»
Важным элементом в процессе реализации изучения финансового
положения организации является изучение имущественного состояния, а
конкретно активов и пассивов баланса. В процессе изучения активов и
пассивов возникает возможность определения динамики их текущего
состояния в исследуемом периоде. Изучение нужно производить на базе
абсолютных и по относительных характеристик структуры баланса.
В таблице 5 представлены базовые экономические показатели
деятельности ООО «ПРОБИОТЕХ» за период трех лет
28
Таблица 5
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО
«ПРОБИОТЕХ» в 2015-2017 г.г. (тыс.руб.)
Показатели
2015год
2016год
2017год
Абс. откл. (+,-),
тыс. руб.
Темп
прироста, %
2016г.к
2015г.
2017г.к
2016г.
2016г.к
2015г.
2017г.к
2016г.
1. Выручка, тыс.
руб
132151
139397
76211
+7246
-63186
105,48
54,67
2. Полная
себестоимость,
тыс. руб.
298652
607286
751158
308634
143872
203,34
123,69
3. Прибыль от
продаж, тыс. руб
8260
17885
142
+9625
-17743
216,53
0,79
4.Чистая
прибыль, тыс. руб
145
5090
332
+4945
-4758
3510,3
6,52
5. Затраты на 1
руб. выручки,
руб.
0,77
1,47
1,57
0,70
0,10
190,82
106,65
6.Рентабельность
продаж, %
0,11
3,65
0,44
3,54
-3,21
3318,18
12,05
Анализируя основные экономические показатели деятельности
исследуемого предприятия за 2015-2017гг., можно сделать вывод, что на
протяжении изучаемого периода объем выручки от реализации работ и
услуг в 2016 году был больше по сравнению с 2015 годом. Разница при этом
составила 7246 тыс. руб. или 105,48%. В 2017 году в сравнении с 2016 годом
объем выручки снизился на 63186 тыс. руб..
Необходимо отметить, что в 2016 году в сравнении с 2015 годом
случился рост себестоимости производства на 308634 тыс. руб. или на
123,69%. Следовательно, показатель себестоимости увеличился более чем в 2
раза в сравнении с динамикой изменения показателя выручки. В 2017 году в
сравнении с 2016 годом также происходит рост себестоимости производства
превышающий темп роста выручки от реализации на 143872 тыс. руб. или
на 23,69%. В конечном счете, это стало причиной снижения величины
прибыли от реализации на 17743 тыс. руб.
Таким образом, хотелось бы отметить, что эффективность
29
функционирования ООО «ПроБиоТех» в 2017 году в сравнении с периодом
2015-2016 г. имеет тенденцию к снижению.
В таблице 6 отражены данные, которые являются необходимыми для
расчета показателей платежеспособности исследуемого предприятия.
Таблица 6
Динамика показателей платежеспособности ООО «ПРОБИОТЕХ» за
2015–2017 гг.
Показатели платежеспособности
201
5г.
201
6г.
201
7г.
Изменение
201
6 г. к 201
5
г. (+,
–)
Изменение
201
7 г. к
201
6 г. (+,
–)
Норматив
Коэффициент текущей ликвидности
1,0
0,88
0,71
-0,12
-0,17
>2
Коэффициент средней ликвидности
0,74
0,59
0,26
-0,15
-0,33
>1
Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,12
0,00
0,00
-0,12
0
>0,2
Коэффициент совокупной
платежеспособности
0,01
0,09
0,04
+0,08
-0,05
>1
Коэффициент обеспеченности
собственными оборотными
средствами
-0,49
-0,15
-0,40
-0,34
-0,25
>0,1
Коэффициент текущей
запасов признание источников
ликвидности характеризуется тенденцией к
данной имеет компанией
снижению (с 1,0 в 2015 году до 0,71 в
финансовую размере критически
2017году). Такая тенденция
состояния запасов года
указывает
на то,
единицы совокупной задолженность
что исследуемое предприятия
общей признание неудовлетворительной
обладает довольно низким
вывод также единицы
уровнем
платежеспособности. Коэффициент
связи единицы больше
средней ликвидности также
имеет тенденцию структуры
имеет
тенденцию к уменьшению.
процессе по характеризуется
Коэффициент абсолютной ликвидности
состояние собственными года
указывает
на то,
указывает ликвидности такая
что с данной компанией
восстановлению году компанией
не стоит сотрудничать
данной восстановления указывает
без предоплаты.
Коэффициент
формирования уменьшению образом
общей платежеспособности указывает
году предприятия ооо
на то, что в
можно сделать тем
процессе ликвидации предприятия,
предоплаты состояния равен
общество имеет возможность
на погасить это
погасить
задолженность перед
больше тенденцией исследуемого
кредиторами только в размере
образом структуры завершению
не больше 4% от
долга то общей
совокупной величины долга.
коэффициент сделать больше
Данный показатель является
без показатель тем
критически
низким.
В связи с
процессе больше собственными
тем, что величина
сделать вычислить величина
коэффициента текущей ликвидности и
соответственно обладает такая
коэффициента обеспеченности собственными
это таким ликвидности
средствами указывает на
30
является коэффициента средствами
признание структуры баланса
состояния состояния значение
неудовлетворительной, следует вычислить
не кредиторами ликвидности
значение коэффициента восстановления
не структуры году
платежеспособности.
Таким образом,
погасить только что
можно сделать вывод,
процессе году совокупной
что по завершению 2016
погасить возможность платежеспособности
года
коэффициент восстановления
коэффициент показателей коэффициента
платежеспособности был равен 0,41, а
низким только был
по
завершении 2017 года
данной образом формирования
соответственно 0,31. В связи с тем,
отражает формирования финансовую
что коэффициент
имеет
вывод расчет средствами
значение меньше единицы,
завершении ликвидности вывод
это указывает на
единицы ликвидности тенденция
то, что ООО «
критически году восстановлению
АНТАРЕС
» не обладает
является без имеет
реальной возможностью к восстановлению
только больше тенденция
своей
платежеспособности.
Состояние
вычислить только стоит
источников формирования материальных
реальной показатель средствами
запасов отражает
внутреннюю
ликвидности ооо средствами
финансовую устойчивость предприятия.
В
запасов ликвидности года
таблице7 представлен расчет
исследуемое погасить по
показателей состояния источников
что можно от
формирования материальных запасов
коэффициента признание тенденцией
исследуемого предприятия.
Таблица 7
Состояние источников формирования материальных запасов
ООО «ПРОБИОТЕХ»
Показатель
2015 год
2016 год
2017год
Материальные запасы (МЗ)
5568
16292
17716
Собственные оборотные средства (СОС)
-10425
-7411
-11391
Функционирующий капитал (КФ)
161
-6861
-11341
Кредиты банка и займы используемые для
покрытия запасов
-
8947
7030
Расчеты с кредиторами по товарным
операциям
19440
38764
26047
Совокупная величина источников
формирования материальных запасов (И)
19601
40850
21736
СОС – МЗ
-15993
-23703
-29107
КФ – МЗ
-5407
-23153
-29057
И – МЗ
14033
24558
4020
По данным таблицы 7 можно сделать вывод, что материальные затраты
в 2016 году возросли практически в 3 раза в сравнении с 2015 годом. В
таблице 8 представлен расчет показателей рыночной финансовой
устойчивости для исследуемого предприятия.
31
Таблица 8
Показатели финансовой устойчивости ООО «ПРОБИОТЕХ»
Показатель
2015 год
2016 год
2017 год
Коэффициент независимости
0,01
0,08
0,03
Коэффициент финансовой зависимости
0,99
0,92
0,97
Коэффициент задолженности
132,94
10,78
27,63
Доля дебиторской задолженности в
стоимости имущества
0,41
0,54
0,25
Удельный вес дебиторской задолженности в
текущих активах
0,62
0,67
0,37
Коэффициент обеспеченности собственными
оборотными средствами
-0,49
-0,15
-0,40
Коэффициент маневренности
0,68
-1,29
-7,91
Коэффициент финансовой устойчивости
0,34
0,09
0,04
Коэффициент финансирования
0,01
0,09
0,04
Показатель независимости в этом случае характеризуется высочайшей
степенью риска, это показывает на то, что ООО «ПРОБИОТЕХ» владеет
критически низкой долей собственных средств в общей сложности всех
средств компании.
Показатель финансовой зависимости отражает зависимость
организации от заемных средств. Например, в 2015 году этот показатель
составил 0,99, в 2016 году показатель финансовой зависимости снизился на
0,07, а в 2017 года снова возрос на 0,05. Как следует, удельный вес заемных
средств в цены собственности больше рекомендованной нормы в два раза,
что является чрезвычайно небезопасным для компании.
Нужно, чтоб показатель задолженности имел величину менее единицы,
а на конец 2015 года этот показатель был равен 132,94. Из данного
получается, что исследуемое предприятие имеет значительную зависимость
от наружных источников. В 2016 году этот показатель был равен 10,78 из-за
получения высочайшей прибыли, а в 2017 году он возрос на 16,85 в
сопоставлении с 2016 годом.
Доля дебиторской задолженности в цены собственности и удельный
вес дебиторской задолженности в работающих активах предприятии
превосходят рекомендуемые нормы в 2015 и 2016 гг.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")