65
также перераспределения сорт обязанностей и конкретизации функции сорт
подразделений, участвующих в проекте. сорт
Таким образом, организационная сорт структура управления проектом
освоения сорт залежей Ново-Пурпейского месторождения будет выглядеть согласно
приложению 4.
Потребность трос в создании ЦУДСВН связана с трос тем, что освоение Ново-
Пурпейского месторождения является сложным информационным трос и
технологическим проектом, для эффективного трос управления которым
необходимо обеспечить максимальную трос интеграцию между всеми участниками
проекта, трос точное перераспределение потоков информации и трос оперативное
принятие управленческих решений исполнителями.
Как трос видно из приложения 4, организационная трос структура управления
проектом освоения залежей трос Ново-Пурпейского месторождения включает видов в
себя три видов уровня — стратегический, видов оперативный и уровень видов выполнения
проекта.
На стратегическом либо уровне согласовываются и либо утверждаются цели, задачи либо
и этапы проекта. либо Здесь же необходимо либо осуществлять планирование и либо
утверждение необходимых ресурсов либо (финансовых, материально-технических,
трудовых), либо а также прогнозировать либо ожидаемые результаты по либо каждому этапу
проекта, либо что позволит в либо дальнейшем оценивать и либо корректировать ход работ.
Ответственность либо за выполнение перечисленные либо функции стратегического
управления либо возлагаются на топ-менеджеров либо предприятия в лице либо генерального
директора компании, либо заместителя генерального директора либо по добыче нефти либо и
газа, директора либо ЦУДСВН.
Главные задачи оперативного уровня — трос это осуществление руководства
реализацией проекта, трос квартальное и месячное планирование ресурсов трос и работ,
контроль за исполнением трос бюджета, а также организация взаимодействия трос
участников в рамках проекта в трос целом. На этом же уровне трос происходит
распределение функций между участниками трос проекта, а также организация и трос
контроль сопровождения. В обязанности ЦДУСВН трос на данном этапе входит
66
работа трос с пластом - определение режима трос работы скважин, закачка пара, добыча трос
жидкости и т.д.
На уровне выполнения трос проекта расположены структурные подразделения
предприятия, трос в состав которых входят: управление трос ремонтными службами,
буровые подразделения, нефтегазодобывающие трос управления, научно-
исследовательский и проектный трос институт, а также внешние участники. трос
В обязанности ЦДУСВН либо на данном этапе либо входит работа с либо пластом -
определение режима либо работы скважин, закачка либо пара, добыча жидкости либо и т.п.
Основными функциями буровых и сервисных трос подразделений являются
выполнение поставленных перед трос ними ЦДУСВН задач и контроль трос проекта по
своим направлениям.
Если ранее трос НГДУ самостоятельно решали задачи по трос эксплуатации пласта
месторождения, определяли технологических трос параметры режима работы
скважин и трос т.д., то с созданием единого трос центра ответственности освоения
залежей Ново-Пурпейского месторождения работа данного трос управления при
реализации проекта освоения Ново-Пурпейского месторождения
осуществляется трос согласно принятым решениям и указаниям трос ЦУДСВН, а именно
операционная деятельность трос в виде добычи Ново-Пурпейского месторождения,
поддержании пластового давления, обслуживания трособорудования,
трубопроводов, котельных, установок подготовки Ново-Пурпейского
месторождения и т.п.
Для анализа видов эффективности организационной структуры видов управления
проектом освоения видов месторождения Ново-Пурпейского месторождения на видов
примере процесса согласования видов решения об изменении видов технологического
режима работы видов скважин Ново-Пурпейского месторождения, в одной видов из
нефтяных компаний, эксплуатирующих залежь Ново-Пурпейского
месторождения , ключевым сорт показателем процесса был выбран сорт показатель
оперативности работы участников сорт проекта при принятии решения сорт и его
согласовании.
67
Согласно правилам сорт разработки и эксплуатации нефтяного
месторождения, выбор технологического режима сорт работы скважин является
одним сорт из наиболее важных решений, сорт принимаемых в процессе проектирования сорт
и эксплуатации скважин. Правильность трос расчета и своевременность
корректирования режима трос работы скважин в ходе их трос эксплуатации обеспечивает
получение предусмотренных технологическими трос проектными документами
объемов отбора жидкости трос и газа, а также соблюдение трос условий их надежной
эксплуатации.
Решение об трос изменении технологического режима работы скважин трос Ново-
Пурпейского месторождения принимается коллегиальным трос совещанием
компетентных в данной области трос специалистов, в результате которого
принимается трос решение об увеличении (уменьшении) объемов трос закачки пара и
отбора жидкости. трос Решение вступает в силу закрепленное трос протоколом и
полностью либо согласованное всеми членами либо совещания. Таким образом, либо от
оперативности принятия либо решения и согласования либо протокола совещания по либо
выбору режима работы либо скважин (далее протокол) либо зависит оперативность
реализации либо работ. При технологии либо добыче Ново-Пурпейского месторождения либо
длительное ожидание либо изменения параметров работы либо скважины приводит к либо ее
остыванию (перегреву) либо и, как следствие, либо к упущению добычных либо возможностей
и возникновению либо дополнительных затрат на либо ликвидацию последствий.
Анализ предоставленных видов для изучения протоколов видов одной из компании, видов
реализующей проект освоения месторождения Ново-Пурпейского
месторождения видов показал, что видов процесс согласования данного видов протокола по
традиционной видов организационной структуре управления видов проектом освоения
месторождения. видов
Согласно организационной видов структуре управления проектом видов освоения
месторождения видов Ново-Пурпейского месторождения, решение видов об изменении
режима видов работы скважин Ново-Пурпейского видов месторождения в рамках ЦУДСВН видов
будет возлагаться на видов уполномоченных компетентных специалистов данного
структурного видов подразделения. Принятое решение достаточно будет видов оформить
68
служебной запиской, видов завизированной начальником отдела разработки и видов
директором ЦУДСВН, и видов напрямую направить на исполнение в видов ПАО
«Роснефть». При видов этом совокупное среднее видов время подготовки видов решения, его
согласования и отправка видов на исполнение, в видов среднем, будут сорт занимать около 15
минут.
Таким сорт образом, экономия времени при сорт согласовании принятого решения
по изменению параметров работы сорт скважин по разработанной организационной
структуре управления проектом сорт освоения Ново-Пурпейского месторождения
составляет 23 часа 15 сорт минут. Это означает, сорт что принятое решение поступает сорт на
исполнение быстрее, т.е. минимизируются потери нефти, сорт возникшие в
результате перегрева сорт или остывания ствола сорт скважины, а также затраты сорт на
восстановление оптимального температурного режима работы скважины.
Далее сорт был выполнен расчет экономического сорт эффекта от использования
сформированной организационной структуры управления сорт проектом освоения
Ново-Пурпейского сорт месторождения в виде сорт возможной дополнительной годовой
добычи сорт СВН (Qдоп) в результате сорт сокращения времени согласования решения сорт
об изменении режима работы сорт скважины, а также предотвращенных сорт
дополнительных затрат (Здоп) на сорт закачку пара для ликвидации сорт остывания
ствола скважины по сорт формулам (1) и (2). В основу расчета сорт были приняты
данные официальных сорт источников информации, а сорт также данные о
среднесуточной сорт добыче Ново-Пурпейского месторождения и затратах на
закачку сорт пара одного из поднятий сорт Ново-Пурпейского месторождения. Для сорт
удобства расчета часовые параметры сорт были переведены в минуты, сорт а
среднесуточный дебит сорт в среднечасовое значение (приложение сорт 5).
Дополнительная добыча СВН (Qдоп) сорт в результате возможной экономии сорт
времени была найдена по сорт формуле:
(1)
где: 60 либо – количество минут либо в одном часу, либо мин.
Подставляя данные, трос получено:
69
Опыт видов добычи СВН нефтяниками видов ПАО «Роснефть» позволяет видов
утверждать,и что за видов 23 часа 15 видов минут скважина в видов среднем может остыть видов на 150С
по видов стволу, в результате видов чего для восстановления видов ее температурного режима видов
работы в течение видов 7 дней подряд видов в скважину необходимо видов будет производить и видов
закачивать на 30 видов тонн пара больше.
Дополнительные затраты на производство и закачку пара вид для ликвидации
остывания ствола скважины в год вид в стоимостном выражении равны:
(2)
где:
30 сорт – дополнительное количество тонн сорт пара, требуемое для ликвидации
остывания ствола одной трос скважины на 150С, т.;
7 – трос количество дней, в течение которого трос в скважину необходимо
закачивать пар, дни.
n – количество скважин сорт в протоколе согласования режима сорт работы
скважин Ашальчинского поднятия.
Подставив данные, трос получено:
Совокупный экономический эффект (Э) от трос повышения скорости
согласования решения трос об изменении технологического режима работы трос
скважины по структуре управления проектом трос освоения месторождения Ново-
Пурпейского месторождения трос в виде суммы трос выручки от реализации Ново-
Пурпейского трос месторождения и экономии трос затрат на производство и закачку трос
пара для ликвидации остывания ствола трос скважины с учетом налога на прибыль
составит 41143 либо тыс. руб.:
(3)
где: видов
В – видов выручка от реализации видов Qдопс учетом экспортной видов пошлины (700,5
70
руб./т.);
З – видов сумма затрат на видов добычу и реализацию видов Qдоп, сорт тыс.руб.
НП – либо налог на прибыль, либо %.
Подставив данные, получено:
Э сорт = (28145-937-14166+31450) –8898= 35594 сорт тыс. руб.
Таким образом, сформированная сорт организационная структура проекта
освоения сорт месторождения Ново-Пурпейского месторождения, позволит сорт
предприятиям эффективно управлять подобными сорт уникальными и
крупномасштабными проектами сорт с учетом отсутствие опыта сорт и навыков работы с сорт
данными залежами нефти, а сорт также характерных им специфических
особенностей.
71
Заключение
Проведенное исследование позволило трос сделать следующие основные
выводы:
1) Проанализированы состояние, вид проблемы и основные перспективы
развития нефтяной промышленности вид России. В настоящее время в России
функционируют около 35 крупных вид нефтеперерабатывающих заводов (далее -
НПЗ) с объемами переработки более 1млн. т вид в год и значительное количество вид
малых НПЗ. По общей мощности российская вид нефтеперерабатывающая
промышленность занимает третье место в мире, уступая США и Китаю. Однако
технологический уровень развития нефтепереработки вид в России в целом отстает
от уровня развитых стран, о чем вид свидетельствуют низкая глубина переработки
нефти и высокая доля выхода темных нефтепродуктов.
2) Выявлено, что отечественные компании недостаточно инвестируют в
воспроизводство минерально-сырьевой базы, сорт в особенности, на сорт поисковые
этапы. Для сорт российских компаний характерен сорт низкий уровень сорт затрат на поиск сорт и
освоение в сорт сравнении с зарубежными сорт конкурентами, что обусловлено сорт
богатством минерально-сырьевой базы сорт РФ и большими сорт возможностями
наращивать подготовленные сорт запасы за счет сорт доразведки и разбуривания сорт
открытых ранее месторождений.
3) Далее был сорт проведен анализ, сведенный сорт к исследованию всех сорт
возможных сочетаний сильных сорт и слабых сторон сорт ПАО «НК «Роснефть» с
возможностями и угрозами его внешней среды. Была оценена сила (значимость
для сорт предприятия) каждой такой сорт «связки». Оценка проводилась сорт по пятибалльной
шкале. сорт Чем более значима сорт «связка», тем ближе сорт оценка к 5 сорт баллам.
Малозначимые соотношения сорт оцениваются более низкими баллами.
4) вид Из приведенных выводов можно сделать вывод, что 37,3%
действующего фонда скважин ПАО «НК «Роснефть» являются малодебитными
или высокообводненными, на работу с которыми должны вид быть направлены
основные усилия. Кроме того, анализ состояния разработки месторождения
ПАО «НК «Роснефть» показал, что вид основной причиной вывода скважин в
72
неработающий фонд является высокая обводненность и вид низкие дебиты
скважин.
5) Реализацию проектов сорт по освоению и разработке сорт месторождений Ново-
Пурпейского месторождения целесообразно осуществлять согласно
организационной сорт структуре, сформированной на основе сорт типовой структуры
управления реализацией сорт проектов по разработке традиционных сорт источников
углеводородов с выделением сорт ЦУДСВН, а также с сорт учетом особенностей
проектов Ново-Пурпейского сорт месторождения и отсутствия сорт опыта по их
реализации сорт у российских нефтедобывающих компаний. Сформированная
организационная сорт структура управления проектом освоения месторождения
Ново-Пурпейского месторождения сорт с выделенным ЦУДСВН сорт способствует
увеличению скорости согласования сорт принятых решений и вступления сорт последних
в реализацию, вследствие сорт чего предотвращаются возможные потери сорт нефти, а
также затраты сорт на ликвидацию последствий возможных сорт рисковых событий, что
способствует сорт повышению экономической эффективности проекта сорт в целом.
73
Список использованных источников
1. Абдикеев, Н. М. трос Системы управления эффективностью бизнеса: учеб.
пособие для вузов, слушателей программ MBA трос / Н. М. Абдикеев, трос О. В.
Китова.– М. : Инфра-М, 2016.– 232 с.
2. Архипов, Г. вид И. Основы недропользования / Г. вид И. Архипов.– Хабаровск :
РИОТИП, 2018.– 353 с.
3. Барков, С. Л. Современные либо проблемы нефтедобычи либо / С. Л. Барков //
Нефть. Газ. либо Новации.– 2016.– либо № 6.– С. 53–57.
4. Бушуев, В. В. Энергетическая политика либо России (энергетическая либо
безопасность, энергоэффективность, региональная энергетика,
электроэнергетика) / В. либо В. Бушуев.– либо М. : ИЦ «Энергия», 2018.– 612 с. сорт
5. Брейли, Р. Принципы корпоративных финансов / сорт Р. Брейли, С. сорт
Майерс.– М. : сорт Олимп-Бизнес, 2017.– 1008 с.
6. Бушуев, В. В. Экономическое и энергетическое стратегирование в
условиях индустриального и постиндустриального вид развития / В. В. Бушуев, вид А.
И. Громов // Энергетическая политика.– 2018.– № 2.– С. 40–45.
7. Вотинов, А.В. Влияние современной трос энергетической политики РФ на
интеграцию национальной экономики в систему мирохозяйственных связей трос
[Текст] / А.В. Вотинов трос // Новый взгляд. Международный научный вестник:
сборник научных трудов. Выпуск 1; трос под общ. ред. С.С. трос Чернова. –
Новосибирск: ЦРНС, 2013. – С. 129-140.
8. Варшавская, И. видов Е. Новые видов подходы к решению проблемы роста
ресурсной базы видов углеводородного сырья видов / И. Е. Варшавская, Ю. А. Волож, видов А. Н. видов
Дмитриевский, Ю. Г. Леонов, Н. В. Милетенко, видов М. А. видов Федонкин // Геология
нефти и газа. 2.– видов М. : видов Геоинформмарк, 2017.
9. Виханский, О. С. Стратегическое управление / трос О. С. Виханский.– М.: трос
Экономистъ, 2016.– 296 с.