Диплом: Разработка мероприятий по внедрению энергосберегающих технологий на предприятии ООО "ГСС"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
Реализация подобных проектов требует значительных инвестиционных
ресурсов, которыми, в сложившейся экономической ситуации, предприятия не
обладают.
Исходя из вышеизложенного, заключаем, что на данном этапе развития
энергосбережения очевидна необходимость сохранения решающей роли
государства в совершенствовании экономических механизмов управления
энергосбережения с целью активизации процессов энергосбережения по
следующим направлениям:
- воздействие на внешнюю среду предприятий, то есть на
макроэкономическую инфраструктуру энергосбережения с целью создания
предпосылок для осуществления энергосбережения на отдельных предприятиях;
- воздействие на участников энергосбережения – на
непосредственных потребителей энергоресурсов, а также на
энергогенерирующих и энергоснабжающих предприятий; при этом возникает
проблема определения на отдельный период времени оптимального состава
системы административных и экономических рычагов управления
энергосбережением в зависимости от степени развитости предпосылок для его
реализации.
23
Глава 2. АНАЛИЗ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ ООО «ГСС»
2.1. Краткая характеристика предприятияООО «ГСС»
Электроснабжение (ЭСН) цех получает от собственной комплектной
трансформаторной подстанции (КТП), подключенной к ГПП.
По категории надёжности ЭСН – это потребитель 2 категории.
Размеры цеха АхВхН= 120х50х8 м.
Перечень электрооборудования дан в таблице 2.
Расположение помещений показано на плане (Рисунок 3)
Таблица 2
Перечень электрооборудования цеха
№ на
плане
Наименование
электроприемника
Модель
двигател
я
n
Рр, кВт
∑Рр, кВт
Механическое отделение
1...7
Токарно-винторезный станок
1К62
7
15,87
111,09
8…10
Долбежный станок
7А420
3
62,38
187,14
11…17
Настольно-сверлильный станок
2А106
7
73,46
514,22
18…26
Координатно-расточный станок
3641
9
97,22
874,98
Заготовительно-сварочное отделение
27…33
Радиально-сверлильный станок
2А55
7
94,39
660,73
34
Машина электросварочная
шовная
МШМ-25М
1
42,68
42,68
Термическое отделение
35…38
Вентилятор
-
4
68,86
275,44
Кузнечное отделение
39…47
Горн двухогневой коксовый
МБ412
9
34,58
311,22
24
48…56
Электропечь сопротивления
камерная со щитом управления
(915 С)
Н-45 ЩУ-
13
9
22,71
204,39
Гальваническое отделение
57…64
Селеновый выпрямитель
2000/1000А 6/12 В
ВСМР
8
67,1
536,8
65…71
Вентилятор
-
7
90,21
631,47
Расположение основного ЭО показано на плане (рисунок 3).
Рисунок 3 – План расположения ЭО
Для электроснабжения цеха используется радиальная схема. При
радиальной схеме электроснабжения каждая линия соединяет питающий центр
(РП) с единственным потребителем.
Радиальные схемы применяются для питания мощных электроприемников
с нелинейными, резко переменными, ударными нагрузками, отрицательно
влияющими на качество электрической энергии и при повышенных требованиях
к надежности электроснабжения.
Достоинствами радиальных схем является простота, а также то, что при
аварии отключение радиальной линии не отражается на электроснабжении
остальных потребителей.
Существенным недостатком радиальных схем является большой расход
кабельной продукции и, следовательно, высокая стоимость системы.
Система заземления принята TN-C-S. Применение данной системы
заземления удовлетворяет всем требованиям, предъявляемым к системам
распределения электроэнергии в части надежности и электробезопасности. В
качестве заземляющего устройства для здания будет применено наружнее
заземляющее устройство.
Климатическое исполнение электроприемников соответствует УХЛ4 –
умеренному и холодному климату в закрытом помещении с искусственным
регулированием климатических условий (вентиляция и отопление).
Однолинейная схема электроснабжения предприятия представлена на рисунке
4.
2.2. Оценка энергопотребления предприятия ООО «ГСС»
Вся нагрузка цеха разделена на 16 распределительных пунктов (далее –
РП). Данные сведены в таблицу 3.
Таблица 3
Распределение потребителей по РП
Узел
Наименование оборудования
n
Рр, кВт
∑Рр, кВт
РП-1
Токарно-винторезный станок
7
15,87
111,09
Итого по РП-1
7
15,87
111,09
РП-2
Долбежный станок
3
62,38
187,14
Настольно-сверлильный станок
7
73,46
514,22
Итого по РП-2
10
135,84
701,36
РП-3
Координатно-расточный станок
3
97,22
291,66
Итого
3
97,22
291,66
РП-4
Координатно-расточный станок
3
97,22
291,66
Итого по РП-4
3
97,22
291,66
РП-5
Координатно-расточный станок
3
97,22
291,66
Итого по РП-5
3
97,22
291,66
РП-6
Селеновый
2000/1000А 6/12 В
выпрямитель
3
67,1
201,3
Итого по РП-6
3
67,1
201,3
РП-7
Селеновый
2000/1000А 6/12 В
выпрямитель
3
67,1
201,3
Итого по РП-7
3
67,1
201,3
РП-8
Селеновый
2000/1000А 6/12 В
выпрямитель
2
67,1
134,2
Итого по РП-8
2
67,1
134,2
РП-9
Вентилятор
3
90,21
270,63
Итого по РП-9
3
90,21
270,63
РП-10
Вентилятор
2
90,21
180,42
Итого по РП-10
2
90,21
180,42
РП-11
Вентилятор
2
90,21
180,42
Итого по РП-11
2
90,21
180,42
РП-12
Вентилятор
4
68,86
275,44
Итого по РП-12
4
68,86
275,44
28
РП-13
Радиально-сверлильный станок
4
94,39
377,56
Машина электросварочная шовная
1
42,68
42,68
Итого по РП-13
5
137,07
420,24
РП-14
Радиально-сверлильный станок
3
94,39
283,17
Итого по РП-14
3
94,39
283,17
РП-15
Горн двухогневой коксовый
9
34,58
311,22
Итого по РП-15
9
34,58
311,22
РП-16
Электропечь сопротивления
9
22,71
204,39
Итого по РП-16
9
22,71
204,39
Для освещения помещения используются лампы ДРЛ-250. Осветительная
нагрузка разделена на 6 осветительных щитов (ЩО). Сведения нагрузке системы
освещения приведены в таблице 4.
Таблица 4
Система освещения
Наименование помещения
Площадь
помещения,
м2
Количество
ламп, шт.
Мощность,
кВт
ЩО-1
Бытовое помещение №1
28
4
1
Бытовой помещение №2
14
2
0,5
Бытовое помещение №3
56
6
1,5
ТП 10/0,4 кВ
42
4
1
Итого по ЩО-1
140
16
4
ЩО-2
Механическое отделение
360
30
7,5
Итого по ЩО-2
360
30
7,5
ЩО-3
Термическое отделение
187,5
15
3,75
Итого по ЩО-3
187,5
15
3,75
ЩО-4
Заготовительно-сварочное отделение
187,5
15
3,75
Итого по ЩО-4
187,5
15
3,75
ЩО-5
Кузнечное отделение
250
20
5
Итого по ЩО-5
250
20
5
ЩО-6
Гальваническое отделение
250
20
5
Итого по ЩО-6
250
20
5
Итого по осветительному
оборудованию
1375
116
29
Рассмотрим расчет нагрузок на примере РП-1.
1) Для каждого электроприемника из группы РП1 по формуле (1)
определяется средне активная нагрузка на смену ( Р
СМ
).
РСМ РН kH (1)
30
Где: k
H
коэффициент использования электроприемников;
Р
Н
– номинальная мощность электроприемников, кВт;
Р
СМ
– максимальная мощность электроприемников РП (ЩО, ЩАО) за
смену, кВт.
Для вентилятора:
Р
СМ
68,86 0, 65 44,759кВт
Затем определяют по формуле (2) среднесменную реактивную нагрузку:
Q
CM
P
CM
tg (2)
Где tgϕ – коофицент реактивной мощности.
Q
CM
44,759 0, 75 33,569квар
2) По формуле (3) определяют средневзвешенное значение коофицента
использования узла.(Ки.уз).
Кu.уз Рсм.уз (3)
Рном
Где Рсм уз. среднесменная мощность узла потребителей, кВт;
Рном– суммарная номинальная мощность РП, кВт.
Кu уз. 0,65
31
3) Далее по формуле (4) определяют средневзвешенное значение tgϕ, а
по его значению в таблице определяем cosϕ.
Q
CM
РП
(4) tg
PCMРП
Где Q
CMРП
среднесменная реактивная мощность узла, квар;
P
CMРП
– среднесменная активная мощность узла, кВт.
134,28
tg
0,75
179,04
4) Далее нужно определить коэффициент неоднородности m по формуле 5,
показывающий различие приемников по мощности. Если m≥3, то группа
приемников неоднородна. В нашем случае для РП-1:
P
max
(5)
m
P
min
В данном случае m=1, так как к РП-1 подключены только вентиляторы
равной мощности.
5) В зависимости от среднего коэффициента использования и
эффективного числа в таблице определяется значение коэффициента максимума

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран