Диплом: Разработка проекта открытия нового предприятия (организации) на примере ООО "АЛТЫН"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
2
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .......................................................................................................... 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА
СОЗДАНИЯ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ .......................................................... 6
1.1. Цели, задачи и значение инвестиционного проекта ............................. 6
1.2. Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта ... 12
1.3. Методы оценки эффективности проекта создания нового
предприятия .................................................................................................... 19
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
СОЗДАВАЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ .............................................................. 31
2.1. Организационно-правовая характеристика и основная стратегия
создаваемого предприятия ............................................................................ 31
2.2. Маркетинг предприятия и анализ внешней среды .............................. 34
2.3. Организация производства и менеджмент предприятия .................... 40
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО «АЛТЫН» ................................................................................................. 51
3.1. Расчет единовременных инвестиционных затрат ............................... 51
3.2. Расчет текущих затрат на производство и реализацию продукции .. 56
3.3. Формирование доходов и прибыли предприятия................................ 62
3.4. Оценка экономической эффективности проекта создания
предприятия .................................................................................................... 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................. 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ......................................... 75
3
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы состоит в том, что в последние годы наблюдается
тенденция увеличения темпов малоэтажного строительства с применением
современных строительных материалов, одним из которых являются
пеноблоки.
На данный момент в строительстве складывается ситуация, при
которой широкомасштабное производство конструкций из железобетона
не находит своего применения в жилищном строительстве. Все больше
внимания уделяется строительству жилых (и особенно частных) домов из
более бюджетных строительных материалов, в том числе пеноблоков.
Такие дома, помимо архитектурного преимущества, имеют еще ряд
достоинств по сравнению с железобетонными конструкциями (в частности,
гидро- и теплоизоляционные качества у пеноблоков выше, чем у
железобетона).
Наиболее предпочитаемым материалом среди строительных
организаций является пенобетон. Выбор этого строительного обусловлен
его довольно низкой себестоимостью. Затраты на изготовление пенобетона
или газобетона примерно одинаковы по стоимости, однако прибыль от
реализации у предприятия, занимающимся изготовлением пенобетона
составит на 20-30% больше.
На данный момент наибольшим спросом в строительстве пользуется
пенобетон. В основном он используется в качестве как конструкционно-
строительный, так и тепло- и звукоизоляционного материала. Основное его
характерное отличие – это легкость и прочность, устойчивость к
термическим воздействиям и разнообразным биологическим реагентам.
Пенобетон зарекомендовал себя отличными эксплуатационными
характеристиками, что обусловило повышенный спрос на него как
строительного материала. Ко всему прочему его низкая закупочная цена
4
однозначно подчиняет выбор в пользу его закупки и использования в
строительстве.
Большинство современных строительных организаций отдают свое
предпочтение закупке не самого пенобетона, а пенобетонных блоков. Это
легко объясняется несколькими основными параметрами:
- пеноблоки имеют достаточно удобную форму, что позволяет
широко использовать их при строительстве объектов;
- легкая обработка пеноблоков: легко пилить, шлифовать и сверлить,
что является еще одним плюсом в их выборе;
- стены домов, выполненные из пеноблоков не нуждаются в
дополнительной звуко- и термоизоляции;
- экологичность пенобетона: отсутствует выделение в атмосферу
вредных для жизнедеятельности человека веществ;
- использование пеноблоков позволяют сократить срок постройки
здания, благодаря своего малому весу;
- невысокие финансовые затраты для производства пеноблоков.
В результате строительные организации используя пеноблоки,
выбирают экологически чистый, удобный и отвечающий запросам «цена –
качество» строительный материал. Благодаря своим характеристикам
пенобетон завоевал свою популярность и продолжает пользоваться
возрастающим на него спросом.
Пенобетон, из которого производятся пеноблоки, практически не
меняет свойств с течением времени, не стареет. Это экологически чистый
материал, по прочности не уступает камню, обладает хорошими тепло- и
звукоизоляционными характеристиками, устойчив к воздействию влаги и
огня, стабилизирует температуру в помещениях, стоит не дорого, удобен в
монтаже.
Изготовление пеноблоков, как бизнес – рентабельное и достаточно
доходное занятие, так как спрос на этот материал постоянно растет.
5
Однако необходимо все-таки провести анализ спроса и конкурентности в
конкретной местности, чтобы определить количество потенциальных
покупателей и объемы производства существующих предприятий.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка и
технико-экономическое обоснование проекта создания предприятия по
производству пеноблоков.
В связи с поставленною целью определены следующие задачи:
- рассмотреть организационно-экономическую и правовую
характеристику субъекта хозяйствования;
- определить затраты и сформировать доходы предприятия;
- провести экономическую оценку и обоснование финансовой
устойчивости проекта создания предприятия.
Объектом исследования является вновь создаваемое предприятие
ООО «Алтын».
Предметом исследования является инвестиционный проект создания
предприятия по производству пеноблоков.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты
анализа и разработок могут быть использованы в практической
деятельности для создания предприятия по производству пеноблоков.
Теоретической, методологической и информационной базой для
написания работы послужили нормативные и законодательные акты РФ,
работы российских авторов, статистическая отчетность Росстата.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех
основных глав, заключения и списка использованной литературы.
6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА
СОЗДАНИЯ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Цели, задачи и значение инвестиционного проекта
Слово «проект» имеет латинские корни от «projectus», означающее
«брошенный вперед», т.е. замысел.
На западе понятие «проект» трактуется в общем виде в «Кодексе
знаний об управлении проектами» – это определенная задача с некоторыми
исходными данными и планируемыми результатами, обусловливающими
метод ее решения [20, с. 139].
В российской экономической литературе под проектом
подразумевается комплекс сформулированных в его границах задач,
формируемых для их воплощения физических объектов, технологических
процессов, организационной и технической документации, финансовых,
материальных, трудовых, информационных ресурсов, а также
управленческих решений и мероприятий по их выполнению.
Указанное определение учитывает характерность всех
разновидностей деятельности и ресурсов, нужных для создания и
воплощения проекта. Данное определение подразумевает, что такой проект
является инвестиционным.
В Федеральном законе «Об инвестиционной деятельности в
Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений»
сказано, что «инвестиционный проект – обоснование экономической
целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений,
в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в
соответствии с законодательством Российской Федерации и
утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и
правилами), а также описание практических действий по осуществлению
инвестиций (бизнес-план)» [6].
7
В Методических рекомендациях по оценке эффективности
инвестиционных проектов инвестиционный проект определяется как
«дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление
комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение
определенных целей (получение определенных результатов)» [20, с. 140].
Обобщенная структура проекта представлена на рисунке 1.1 [26, с.
70].
Рис. 1.1. Обобщенная структура проекта
Инвестиционный проект – это совокупность действий (работ, услуг,
приобретений, управленческих операций и решений), нацеленных на
получение поставленной цели или это обоснование финансовой
целесообразности, объема и периода исполнения капитальных вложений, в
том числе нужная проектно-сметная документация, сформированная в
соответствии с законодательством Российской Федерации и
утвержденными в необходимом порядке стандартами (нормами и
правилами), а также отображение практических действий по реализации
инвестиций [6].
Принимая во внимание все упомянутые определения, можно
отметить некоторые основные моменты:
- комплексность проекта, существование системы взаимосвязанных
мероприятий: его разработка и реализация взаимосвязаны с процессом
ПРОЕКТ
Замысел (проблема,
цели, задачи)
Средства реализации
(привлекаемые
ресурсы)
Результаты реализации:
вещественные (продукция,
здания, организация и т.д.),
нематериальные (планы,
новые знания, опыт и т.д.)
8
последовательного временного осуществления комплекса мероприятий,
математической моделью которого может работать сетевая модель
(график);
- временной интервал проекта. Исполнитель проекта обязан
аргументировать и определить временной интервал анализа проекта,
прогнозный период или длительность его жизненного цикла. Подходы к
дефиниции продолжительности данного интервала могут принимать во
внимание комплекс таких факторов, как период работы самого
дорогостоящего оборудования, планируемый срок жизни проектного
продукта (услуги) на рынке, проектируемое время пребывания в этом
бизнесе, период погашения кредита и прочее;
- бюджет проекта. В бюджет проекта входят расходы и доходы с
упоминанием запланированного времени их реализации [20, с. 142].
Любой инвестиционный проект обязан иметь определенные цели,
которые можно классифицировать по разным признакам. Укрупненно эти
цели можно классифицировать так:
1. Цели, связанные с увеличением удовлетворения потребностей
инвестора.
2. Цели, связанные с улучшением материального положения
предприятия, организации.
Эти цели могут быть классифицированы и в денежном выражении
(через те или иные экономические показатели), например:
- стремление к увеличению прибыли;
- увеличение объема продаж;
- рост выручки;
- снижение текущих затрат;
- снижение инвестиционных затрат и т.п.
9
Но при этом имеются определенные цели конкретных
инвестиционных проектов, которые нельзя выразить с финансовой
стороны, например:
- влечение к усилению деловой репутации, к повышению престижу и
узнаваемости;
- покорение конкретной ниши рынка;
- влечение к независимости;
- реализация социальных программ;
- усовершенствование экологической ситуации и прочее.
Эти обстоятельства необходимо принимать во внимание в процессе
проведения экономической оценки эффективности инвестиционного
проекта [20, с. 143].
Инвестиционный проект может преследовать одновременно
множество целей, но самое главное, что все цели проекта на каждом этапе
жизненного цикла должны соблюдаться в обязательном порядке, в
противном случае уход от целей может привести в необходимости отказа
от этого проекта.
При решении дилеммы об инвестировании нужно выявить
определить, куда оптимальнее всего вкладывать капитал: в производство,
ценные бумаги, приобретение товаров для перепродажи, недвижимость
или в валюту. Поэтому при инвестировании нужно принимать во внимание
следующие обстоятельства:
1. Капитальные вложения с большим периодом окупаемости нужно
финансировать путем долгосрочных заемных средств.
2. Инвестиции с высокой вероятностью риска целесообразнее
финансировать за счет собственных средств (чистой прибыли и
амортизационных отчислений).
3. Нужно выбирать инвестиции, гарантирующие инвестору
получение максимальной (предельной) доходности.
10
4. Чистая прибыль от этого вложения капитала должна превышать ее
сумму от размещения средств на банковский депозит.
5. Рентабельность инвестиций всегда должна быть больше индекса
инфляции.
6. Эффективность определенного инвестиционного проекта с учетом
фактора времени (временной стоимости денег) обязана быть выше
доходности иных проектов.
Методические рекомендации помимо этого подразумевают
применение нескольких правил при проработке, анализе и экспертизе
инвестиционных проектов, главные из которых:
- применение принципа альтернативности;
- формирование потоков продукции (услуг) и различных ресурсов (в
том числе и денежных) в виде потоков денежных средств;
- создание и экспертиза проекта по некоторым обязательным частям,
таких как технический, коммерческий, институциональный,
экологический, социальный, финансовый (микроуровень) и экономический
(макроуровень);
- применение принятых в международной практике показателей
оценки эффективности проектов на основе выявления эффекта с помощью
сравнения планируемых интегральных итого и затрат с направлением на
получение требуемой нормы дохода на капитал и иных показателей и
приведение при этом будущих издержек и доходов к условиям их
сопоставимости с учетом теории ценности денег во времени;
- учет неопределенности и рисков, связанных с реализацией проекта
[20, с. 144].
Инвестиционный проект реализуется в определенный период
времени с конкретными временными рамками. Стартом проекта является
появление замысла или начало вложения денег. Конец проекта – это ввод
его в работу, достижение установленных изначально целей и задач,
11
окончание финансирования проекта, вывод объектов проекта из
эксплуатации.
Ограниченный отрезок времени от момента зарождения идеи
проекта и до момента его окончания является жизненным циклом проекта
[20, с. 145].
Жизненный цикл инвестиционного проекта проходит определенные
этапы.
1, 2. Предидентификация и идентификация проекта. Эти стадии
иногда объединяют в одну. На данном этапе происходит зарождение самой
идеи, проработка главных деталей проекта. Идет сравнение с другими
проектами. Это этап предварительного технико-экономического
обоснования [26, с. 72].
3. Разработка проекта. Происходит детальная разработка всех
моментов проекта, расчет инвестиционных, текущих затрат. Этот этап
должен позволить в дальнейшем обосновать эффективность и выгоду
проекта. Это стадия подготовки технико-экономического обоснования.
4. Оценка проекта. Происходит анализ разработанного проекта. Его
обсуждают и рассматривают руководство предприятия, независимые
аналитики, возможные кредиторы и прочие заинтересованные лица.
5. Принятие проекта (переговоры по проекту). На данном этапе
принимается заключительное решение по поводу принимать проект или
отказать. Этот этап занимает зачастую длительный период времени,
поскольку всегда имеются альтернативные варианты для вложения денег
как у самого предприятия, так и у возможных кредиторов.
6. Осуществление проекта. На этом этапе самый главный аспект –
это регулярный контроль за воплощением проекта. Специалисты следят,
что бы проект не отклонялся от графика, при необходимости вносят
необходимые изменения по хожу его реализации.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)