Диплом: Разработка проекта совершенствования системы адаптации персонала (на примере ООО «КФО»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
63
считается 3 месяца период, в течение которого новый работник овладевает
профессией и достигает соответствующего уровня профессиональных знаний,
умений и навыков.
Для анализа недостатков мер по адаптации на рассматриваемом
предприятии использовался анкетный опрос. В опросе участвовали все
работники гостиницы «Фишка Отель», кроме руководящих лиц. На основе
проведенного опроса был выявлен ряд проблем в системе адаптации
рассматриваемого предприятия, а именно:
1. Отсутствие института наставничества. Наставничество в современных
условиях следует рассматривать как способ передачи навыков и знаний
новичку от более опытного сотрудника компании.
2. Низкое взаимодействие между подразделениями, новичками и
опытными коллегами. Согласно проведенному опросу существуют проблемы,
на решение которых необходимо направить усилия.
3. Отсутствие в организации комплекта документов, который содержит
ответы на вопросы, возникающие у нового сотрудника при прохождении
процедуры адаптации. Новичкам в первые дни работы не предоставляется вся
необходимая информация, позволяющая быстро адаптироваться на
предприятии. Таким образом, является целесообразным формирование
отдельной брошюры, включающую всю необходимую для новичка
информацию.
На основе выявленных недостатков был сформировать комплекс
соответствующих мероприятий, к которым следует отнести следующие:
- формирование института наставничества;
- повышение взаимодействия между подразделениями, новичками и
опытными коллегами;
- создание «папки нового сотрудника».
В работе был проведен расчет прогнозного экономического эффекта,
который был основан на данных о движении персонала и по расходах рабочего
64
времени. Произведенный расчет показал, что общее значение экономического
эффекта предлагаемых мероприятий составит 8000 руб.
Также был проанализирован социальный эффект от реализации
предлагаемых мероприятий на предприятии. Данный эффект основывается на
изменении таких показателей как: воздействие на достижение целей
предприятия; уровень удовлетворенности трудом сотрудников предприятия;
уровень текучести персонала; уровень конфликтности в коллективе; уровень
производительности труда персонала. Все рассчитанные значения
подтвердили необходимость и целесообразность реализации предложенных
мероприятий, с помощью которых удастся повысить эффективность системы
адаптации персонала и сформировать дружный, сплоченный коллектив,
нацеленный на достижение общих целей и стремящийся повысить
результативность своего труда.
65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ч. 1-4) от 30.11.94 (ред.
от 28 ноября 2015 г. № 342-ФЗ и № 358-ФЗ)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016)
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.07.2017) "Об
обществах с ограниченной ответственностью" изм. и доп., вступ. в силу с
01.09.2017)
4. Агафонова М.С., Щербатых О.С. Организационная социализация и
первичная адаптация персонала // Научно-методический электронный журнал
Концепт. - 2017. - Т. 39. - С. 476-480.
5. Бабаева Л. В. Кадровый менеджмент предприятия. / Л. В. Бабаева, И.
Н. Киреев. – М.: «Наука», 2012. – 183 с.
6. Байтасов Р.Р. Управление персоналом / Р.Р. Байтасов. Ростов-на-
Дону: Феникс, 2014. – 351 с.
7. Буштец А.А. Профессиональная ориентация и адаптация персонала
// Молодежь и наука. - 2017. - № 4.1. - С. 98.
8. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. / В.Р.
Веснин - М.: ТК Велби, изд-ство Проспект, 2013. – 688 с.
9. Волина В.А. Методы адаптации персонала // Управление персоналом
- 2012 - №13 – С. 45-49
10. Волонина В.А. Адаптация нового персонала к организационной
культуре / В.А. Волонина // Кадровый менеджмент. – 2014.-№5. – С. 18-22.
11. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом: уч. пособие. / Ю.Ф.
Гордиенко– Ростов на Дону: Феникс, 2014. – 352 с.
12 Гусарева Н.Б., Андрианова А.В. Роль адаптации в повышении
производительности труда работников / Н.Б. Гусарева, А.В. Андрианова //
Наука вчера, сегодня, завтра: сб. ст. по матер. XXXII междунар. науч.-практ.
конф, 2016. – 3(25). - С. 117-123.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)
Антикризисное управление организацией в современных условиях (на примере ООО «Зеленый САД-Ю»)