Диплом: Разработка прототипа программного обеспечения (на примере ООО "Производство строительной химии")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
ввести данные и сохранить. Если функция возвращает ошибку, то пользователь
не получает доступ к приложению, в обратном случае он получает доступ к
данным.
В случае авторизации происходит вызов функции с параметрами логин и
пароль, если функция вернула nil, то будет выдача сообщения об ошибке. В
обратном случае происходит запуск главной формы [18].
Блок-схема создания события в системе календарного планирования ООО
«Производство строительной химии» приведена на рис.2.13.
Рис.2.13. Блок-схема создания события в системе календарного планирования
ООО «Производство строительной химии»
После получения доступа к главному окну интерфейса вызывается форма
добавления события, далее вводим данные по задачам и ресурсам и сохраняем
изменения.
Начало
Форма авторизации
Создать
событие
Главное окно
интерфейса
Конец
Форма для создания события
Ввод данных
63
2.4.Контрольный пример реализации проекта и его описание
Контрольный пример реализации IT-проекта рассмотрим с точки зрения
пользователя системы. В этом случае анализируется то, как именно
автоматизированная система календарного планирования функционирует при
решении задач пользователя.
Для рассмотрения работы программы, сервер настроен на локальный
хостинг. Для запуска службы необходимо запустить выполняемый файл
DPlannerHost.exe (рис.2.14) и дождаться записи о запуске службы.
Рис.2.14. Окно запуска сервера
Окно нельзя закрывать для корректной работы программы. Запуск
выполняемого файла клиента DPlannerApp.exe вызовет на экран окно
Регистрации/Авторизации, где на вкладке Авторизации (рис.2.15) введя логин и
пароль можно войти в систему.
Рис.2.15. Вкладка авторизации
На вкладке Регистрации окна (рис.2.16) пользователь, заполнив все поля
может зарегистрироваться в системе, при совпадении и пароля и логина
выдается сообщение об ошибке.
64
Рис.2.16. Успешная регистрация пользователя
После авторизации на сервере откроется главное окно программы
(рис.2.17).
Рис.2.17. Главное окно автоматизированной системы календарного
планирования
В окне отображается календарь с событиями текущего месяца. Нажимая
на кнопки со стрелками «Календарь» перелистывается на один месяц вперед или
назад соответственно.
Окно добавления события вызывается по ссылке «Событие» (рис.2.18).
65
Рис.2.18. Окно добавления события
В системе календарного планирования ООО «Производство строительной
химии» можно добавить задачи к событию (рис.2.19).
Рис.2.19. Окно добавления задачи
Как видно из рис.2.19 также можно привязать к задаче исполнителей,
материалы и документы. Окно для добавления исполнителя в системе
календарного планирования ООО «Производство строительной химии»
приведено на рис. 2.20.
66
Рис.2.20. Окно добавления исполнителя
Процесс добавление ресурса «Материалы» приведен на рис.2.21.
Рис.2.21. Окно добавления материала
После сохранения события событие появляется в календаре.
Окно формирования отчетов вызывается по клику на ссылку Отчеты. В
отчетах задается период формирования отчета и тип отчета. Результат вывода
отчета по расчету ресурсов событий приведен на рис.2.22, а по трудовым
ресурсам на рис.2.23.
67
Рис.2.22. Отчет по событиям за период
Рис.2.23. Отчет по трудовым ресурсам за период
Выполненное тестирование программного продукта указывает на его
работоспособность. Листинг программного кода приведен в приложении А.
Таким образом, разработанный программный продукт позволяет
выполнять календарное планирование. В дальнейшем планируется в
программном продукте создать ограничения по рабочему времени для
сотрудников, разработать модуль для перегрузки ресурсов с выводом сообщений
и оптимизации ресурсов.
68
III ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА
3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической
эффективности
Для расчета экономической эффективности внедрения разработанной
автоматизированной системы календарного планирования ООО «Производство
строительной химии» выбираем методику сравнения базового (до внедрения
системы) и проектного вариантов.
При выполнении выпускной квалификационной работы были
рассмотрены основные разработки автоматизированной системы календарного
планирования. На основании рассмотренных этапов выполним расчет затрат на
проект по разработке автоматизированной системы календарного планирования
ООО «Производство строительной химии» и приведем обоснование его
эффективности.
Расчет экономической эффективности проекта по разработке
автоматизированной системы календарного планирования ООО «Производство
строительной химии» можно осуществлять по определению косвенного и
прямого эффектов [7].
Косвенный эффект предусматривает увеличение прибыли за счет
улучшения системы планирования посредством автоматизации. Прямой эффект
выражается в снижении трудовых затрат линейными менеджерами, топ-
менедежерами и руководителя ООО «Производство строительной химии» и
представлен стоимостными показателями.
Среди трудовых показателей следует отметить показатель абсолютного
снижения трудовых затрат для расчета которого используется формула:
,
10
ТТТ 
(1)
69
где
0
Т
- сумма трудовых затрат на календарное планирование до
внедрения автоматизированной системы;
1
Т
- это сумма трудовых затрат в случае внедрения разработанной
автоматизированной системы планирования.
К трудовым показателям также относится коэффициент относительного
снижения трудовых затрат, который определяется по формуле:
%,100
0
Т
Т
К
Т
(2)
Для расчета индекса снижения трудовых затрат от внедрения
разработанной автоматизированной системы планирования и повышения
производительности труда линейных менеджеров, топ-менеджеров и
руководителя ООО «Производство строительной химии» используется
следующая формула:
.
1
0
Т
Т
Y
Т
(3)
Среди стоимостных показателей следует отметить показатель
абсолютного снижения стоимостных затрат за счет внедрения разработанной
автоматизированной системы планирования, коэффициент относительного
снижения стоимостных затрат и индекс снижения стоимостных затрат [15].
Расчет этих показателей выполняется аналогично трудовым показателям.
Кроме перечисленных показателей для оценки эффективности внедрения
разработанной автоматизированной системы планирования в деятельность ООО
«Производство строительной химии» необходимо определить срок окупаемости
затрат, который определяется по следующей формуле:
.
С
К
Т
п
ок
(4)
70
где
п
К
- это сумма затрат на внедрение разработанной
автоматизированной системы планирования в деятельность предприятия.
Также необходимо выполнить сравнение стоимости и трудоемкости
выполнения технологических процессов по календарному планированию до
внедрения автоматизированной системы планирования и после ее внедрения.
На следующем этапе в соответствии с выбранной методикой выполним
расчет показателей экономической эффективности проекта по разработке
автоматизированной системы календарного планирования ООО «Производство
строительной химии».
3.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта
В соответствии с выбранной методикой выполним расчет показателей
экономической эффективности проекта по разработке автоматизированной
системы календарного планирования ООО «Производство строительной химии».
Расчет трудоемкости выполнения работ по календарному планированию
до внедрения программного продукта приведен в табл.3.1.
Таблица 3.1
Расчет трудоемкости выполнения работ по календарному планированию до
внедрения программного продукта
Наименование
операций
технологического
процесса решения
комплекса задач
Оборудова
ние
Ед.
Изм.
Объем
работы в
год, час.
Норма выработки
/
производительнос
ть устройств ЭВМ
(опер/в час.)
Трудоем
кость
(гр4: гр5)
1
2
3
4
5
6
Формирование
списка задач на день
MS Excel
кбайт
1024
20
51,2
Назначение
ответственных за
выполнение
MS Excel
кбайт
2048
30
68,267
Формирование плана
работ на день
MS Excel
кбайт
3000
40
75
Подготовка
оперативного плана
MS Excel
кбайт
5200
10
520
Назначение
ответственных лиц за
оперативный план
MS Excel
кбайт
2000
15
133,33
71
Продолжение таблицы 3.1
1
2
3
4
5
6
Разработка
программы
краткосрочного
планирования
MS Excel
кбайт
1026
10
102,6
Подготовка
стратегического
плана
MS Excel
кбайт
2500
5
500
Назначение
ответственных лиц за
выполнение
стратегического
плана
MS Excel
кбайт
1500
10
150
Разработка
программы
стратегического
планирования
MS Excel
кбайт
2000
2
1000
Итого
-
-
20298
142
2600,4
Таким образом, трудоемкость выполнения работ по календарному
планированию до внедрения программного продукта составила 2600 операций в
год.
Расчет трудоемкости выполнения работ по календарному планированию
после внедрения программного продукта приведен в табл.3.2.
Таблица 3.2
Расчет трудоемкости выполнения работ по календарному планированию после
внедрения программного продукта
Наименование
операций
Оборудование
Ед.
Изм.
Объем
работы в
год, час.
Норма выработки /
производительность
устройств ЭВМ
(опер/в час.)
Трудое
мкость
(гр4:
гр5)
Формирование
списка задач на
день
Разработанный
программный
продукт
кбайт
341
20
17
Назначение
ответственных
за выполнение
Разработанный
программный
продукт
кбайт
683
30
23
Формирование
плана работ на
день
Разработанный
программный
продукт
кбайт
1000
40
25
Подготовка
оперативного
плана
Разработанный
программный
продукт
кбайт
1733
10
173

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран