43
- Увеличение расходов на логистику, и повторные возвраты автомобиля
предприятия на терминал транспортной компании;
- Большие расходы на доставку в транспортной компании, в соотношении
большого количества отправки нескольких отправок отдельными
расписками. (Оплата за доставку рассчитывается по критериям с учета
оценочной стоимости груза, габаритов, количества мест, адреса доставки.)
- Увеличения процента рентабельности доставок, поскольку грузы
отправлялись с самой различной оценочной стоимостью.
- Регулярность доставки могла быть неконтролируемой, и отправки могли
происходить каждый день, поэтому отгрузка шла бесперебойно и хаотично.
Ориентируясь на статистику Октябрь и Ноябрь 2022 года, представленную в
ПРИЛОЖЕНИИ 3 и ПРИЛОЖЕНИИ 4, можно увидеть большие проценты
доставки, и суммы за каждую перевозку по г. Ижевск.
Внедрение и применение новых мероприятий и схем доставки было
необходимо, поэтому для это были поставлены следующие задачи:
- Формирование товара на отправку через транспортную компанию, одной
распиской с определенным количеством мест. Для этого транспортным
отделом, было сформировано письмо для склада, что информацией о том, что
необходимо формировать весь товар до городов Ижевск одной сборкой;
-Согласование с руководством о регулярности отправляемого товара, и
формирования отдельного рейса для таких отправок;
- Информирований водителя о том, что весь груз будет доставлен одной
сборкой. (важно забирать груз только единоразова по факту прибытия его на
терминал).
При внедрении новых мероприятий, схема доставки приемки изменилась и
качество доставляемого груза улучшилось.
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий на
предприятии ООО «Садовая техника и инструменты»
Ориентируясь на показатели рентабельности и статистику доставок
представленных ранее, рассмотрим экономическую эффективность