43
внедрение и использование новых технологий и инновационных решений.
Проанализировав основные производственно-экономические показатели
предприятия и проанализировав эффективность управления основными
средствами можно отметить следующее.
В 2022 году деятельность предприятия ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ»
улучшилась и это отражает такие показатели как рост выручки в 2 6,5 раз,
валовой прибыли 2,7 раза, при одновременном росте прибыли от продаж до
2780 тыс.руб., фондоотдачи - в 38,9 раз, среди негативных факторов стоит
отметить убыточность как основной, так и в целом всей деятельности ООО
«ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» по итогам 2022 года, нерентабельности.
Таким образом, ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» является весьма
крупной компанией, которая стремительно развивается. Проведя анализ
технико-экономических показателей ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» можно
сделать вывод, что расходы организации превышают доходы, и организация по
итогам 2022 года получила убыток, что свидетельствует об отсутствии
возможности самофинансирования и о финансовой не устойчивости ООО
«ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ».
Одной из ключевых задач развития строительного комплекса является
повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции и
предприятий в целом.
На сегодняшний день в России, несмотря на напряженные отношения с
различными странами мира и нестабильность экономики, рост цен на сырье и
материалы, ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» заинтересовано в своем
эффективном функционировании и сохранении своих позиций в конкурентном
пространстве. Перспективы роста и развития ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ»
включают в себя увеличение объема выпускаемой продукции, закупка нового
оборудования, требуемого для того, чтобы продукция была
конкурентоспособной в рамках застройки микрорайона «Восточный» в
частности, улучшение рабочих мест персонала.
44
2.2. Анализ эффективности деятельности и факторов, влияющих на
уровень конкурентоспособности ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ»
Важным показателем конкурентоспособности и определения перспектив
развития предприятия является ее финансовое состояние (таблица 2.2).
Таблица 2.2
Показатели финансовой устойчивости ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» за 2020-
2022 г.г., тыс.руб.
Показатель
2020 г
2021 г
2022 г
1. Источники формирования собственных средств
2 682
5 499
4 838
2. Внеоборотные активы
2 563
2 157
1 070
3. Собственные оборотные средства (с.1-2)
119
3 342
3 768
4. Долгосрочные обязательства
0
0
0
5. Собственные и долгосрочные заемные источни-
ки формирования оборотных средств (с.3+4)
119
3 342
3 768
6. Краткосрочные обязательства
49 971
33 278
190 337
7. Общая величина основных источников средств
(с.5+6)
50 090
36 620
194 105
8. Общая сумма запасов
2 188
1 227
38 567
9. Излишек (+), недостаток (-) собственных
оборотных средств (с.3-8)
-2 069
2 115
-34 799
10. Излишек (+), недостаток (-) собственных и
долгосрочных заемных источников покрытия
запасов (с.5-8)
-2 069
2 115
-34 799
11. Излишек (+), недостаток (-) общей величины
основных источников финансирования запасов
(с.7-8)
47 902
35 393
155 538
12. Тип финансовой устойчивости
{0;0;1}
{0;0;1}
{0;0;1}
В целом по данным таблицы 2.2 можно сделать вывод, что
рассмотренные основные экономические показатели характеризуют состояние
ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» как неустойчивое.
Согласно данным таблицы 2.3 видно, что в ООО «ТАС-
МОНОЛИТСТРОЙ» все показатели финансовой устойчивости не достигают
рекомендуемых величин. На предприятии очень высок уровень заимствований,
что существенно снижает его устойчивость.
45
Таблица 2.3
Анализ финансовой устойчивости ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» за
2020-2022 г.г.
Показатели
2020
г
2021
г
2022
г
Абсолютное изменение
2021г. к
2020г.
2022г. к
2021г.
2022г. к
2020г.
Коэффициент автономии
(более 0,5)
0,051
0,142
0,025
0,091
-0,117
-0,026
Коэффициент финансовой
зависимости (менее 0,5)
0,949
0,858
0,975
-0,091
0,117
0,026
Коэффициент финансовой
устойчивости (более 0,7)
0,051
0,142
0,025
0,091
-0,117
-0,026
Коэффициент соотношения
собственных и заемных
средств (более 1,0)
0,054
0,165
0,025
0,112
-0,140
-0,028
Коэффициент маневрен-
ности собственного
капитала (0,2-0,5)
0,044
0,608
0,779
0,563
0,171
0,734
Коэффициент
обеспеченности
собственными оборотными
средствами (более 0,1)
0,002
0,091
0,019
0,089
-0,072
0,017
Коэффициент финансового
риска (менее 0,7)
1,000
1,000
1,000
0,000
0,000
0,000
В таблице 2.4 представлены результаты анализа ликвидности баланса
ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ».
Таблица 2.4
Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по
сроку погашения ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» за 2020-2022 г.г., тыс.руб.
Группировка
активов
2020 г
2021 г
2022 г
Группировка
пассивов
2020 г
2021 г
2022 г
А1
10 950
11 496
59 479
П1
-
-
-
А2
36 703
23 677
96 054
П2
49 971
33 278
190 337
А3
2 437
1 447
38 572
П3
-
-
-
А4
2 563
2 157
1 070
П4
2 682
5 499
4 838
Баланс
52 653
38 777
195 175
Баланс
52 653
38 777
195 175
46
Как показывают данные таблицы 2.4, баланс ООО «ТАС-
МОНОЛИТСТРОЙ» является по итогам 2022 года ликвидным в недостаточной
степени, заметно несоблюдение второго условия ликвидности.
Таблица 2.5
Анализ коэффициентов ликвидности ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» за 2020-
2022 г.г., тыс.руб.
Показатели
2020 г
2021 г
2022 г
Абсолютное изменение
в 2022г. к 2020г.
Коэффициент текущей
ликвидности (1,0-2,0)
1,002
1,100
1,020
0,017
Коэффициент срочной
ликвидности (более 0,8)
0,954
1,057
0,817
-0,136
Коэффициент абсолютной
ликвидности (0,2-0,3)
0,219
0,345
0,312
0,093
Как показывают данные таблицы 2.5, все коэффициенты ликвидности
ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» на протяжении всего анализируемого периода
соблюдают нормативные значения, негативным моментом можно отметить
незначительное их снижение по итогам 2022 года относительно 2021 года.
Таким образом, коэффициенты ликвидности свидетельствуют о том, что
на конец 2022 г. баланс ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» был недостаточно
ликвидным.
В таблице 2.6 показаны результаты анализа деловой активности ООО
«ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ».
Таблица 2.6
Анализ показателей оборачиваемости ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ»
Показатель
2020г.
2021г.
2022г.
Изменение
2021г. к
2020г.
2022г. к
2021г.
2022г. к
2020г.
1. Выручка, тыс. руб.
174 314
30 736
817 230
-143578
786494
642 916
2. Стоимость оборотных
средств, всего, в т.ч:
50 090
36 620
194 105
-13470
157485
144 015
47
Продолжение таблицы 2.6
2а. Стоимость запасов
-
-
37 542
-
37542
37 542
2б. Стоимость деби-
торской задолженности
36 703
23 677
96 054
-13026
72377
59 351
2в. Стоимость
денежных средств и
КФВ
10 950
11 496
59 479
546
47983
48 529
2г. Стоимость
кредитор-ской
задолженности
49 971
33 278
190 337
-16693
157059
140 366
3. Коэффициент
оборачиваемости, об.:
х
х
х
х
х
х
3а. Оборотных средств
(стр. 1 / стр. 2)
3,5
0,8
4,2
-2,7
3,4
0,7
3б. Запасов
(стр.1/стр.2а)
79,7
25
21,2
54,7
-3,8
-58,5
3в. Дебиторской задол-
женности (стр.1/ стр.
2б)
4,7
1,3
8,5
-3,4
7,2
3,8
3г. Денежных средств и
КФВ (стр. 1 / стр. 2в)
15,9
2,7
13,7
-13,2
11
-2,2
3д. Кредиторской
задол-женности (стр.1/
стр. 2г)
3,5
0,9
4,3
-2,6
3,4
0,8
4. Период
оборачиваемости, дни:
х
х
х
х
х
х
4а. Оборотных средств
(1 / стр. 3а)
103
429
86
326
-343
-18
4б Запасов (1/ стр. 3б)
5
14
17
9
3
12
4в. Дебиторской задол-
женности (1 / стр. 3в)
76
277
42
201
235
-33
4г. Денежных средств и
КФВ (1 / стр. 3г)
23
135
26
112
109
4
4д. Кредиторской
задолженности (1 / стр.
3д)
103
390
84
287
306
-19
Анализ деловой активности ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» показал, что
в рассматриваемом периоде в целом наблюдает улучшение деловой активности
предприятия. Данный факт с говорит об ускорении движения дебиторской и
кредиторской задолженности, денежных средств, но отмечается снижение
48
оборачиваемости запасов.
Среди выполненных проектов ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» можно
отметить регулярные заказы строительной компании «Лидер-Инвест»,
строительных ответственных промышленных объектов компании ООО
«СпецПрофАльянс». Каждую партию бетона перед заливкой проверяют на
соответствие заявленного класса и требованиям ГОСТ. Каждая партия бетона
компании всегда соответствует заявленным требованием регламента
изготовления.
Для постоянных клиентов ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» проводятся
интересные акции, например, при аренде бетононасоса – глубинный вибратор
для бетона идет в комплекте.
За период своей работы на рынке строительных услуг Российской
Федерации компания накопила большой опыт инновационных решений,
востребованных на рынке промышленно-гражданского строительства.
ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» в цифрах:
- 112 проектов выполнено;
- 9000 тонн бетона залито;
- 5 лет на рынке.
Выполним влияние внутренней и внешней сред на функционирование
ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» посредством выполнения SWOT-анализа.
Сильные стороны ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ»:
‒ рост выручки от продаж;
‒ квалифицированный, опытный персонал;
‒ высокое качество услуг;
‒ конкурентные цены;
‒ оперативность в решении клиентских задач.
Слабые стороны ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ»:
‒ небольшой опыт работы на рынке;
‒ низкая рентабельность;
49
‒ зависимость от дебиторов;
‒ низкий коэффициент финансовой устойчивости, т.е. существует риск
хронической неплатежеспособности;
‒ недостаточная фондовооруженность.
Возможности:
‒ увеличение количества предпринимательских субъектов;
‒ развитие экономики страны;
‒ увеличение покупательской способности населения;
‒ расширение рынка оказания услуг;
‒ уменьшение императивных норм законодательства.
Угрозы:
‒ рецессия экономики страны, дальнейшее снижение платежеспособности
населения, а значит и небольших организаций;
‒ рост цен на материалы;
‒ ужесточение государственного регулирования;
‒ обострение конкуренции на рынке;
‒ рост налогов и пошлин.
Проведем ранжирование факторов по степени влияния от наиболее
сильного к наименее сильному и сведем их в промежуточную матрицу SWOT
(таблица 2.7).
Таблица 2.7
Промежуточная матрица SWOT ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ»
Положительное влияние
Отрицательное влияние
Внутренняя
среда
Сильные стороны
1) высокое качество услуг;
2) конкурентные цены;
3) квалифицированный, опытный
персонал;
4) оперативность в решении
клиентских задач;
5) рост выручки от продаж.
Слабые стороны
1) низкая рентабельность;
2) зависимость от дебиторов;
3) низкий коэффициент финансовой
устойчивости, т.е. существует риск
хронической неплатежеспособности;
4) недостаточная
фондовооруженность;
5) небольшой опыт работы на рынке.
50
Продолжение таблицы 2.7
Внешняя
среда
Возможности
1) увеличение количества
предпринимательских субъектов;
2) развитие экономики России;
3) увеличение покупательской
способности населения;
4) расширение рынка оказания
услуг;
5) уменьшение императивных
норм законодательства.
Угрозы
1) нестабильность экономики
России, дальнейшее снижение
платежеспособности населения, а
значит и небольших организаций;
2) рост цен на материалы;
3) рост налогов и пошлин;
4) ужесточение государственного
регулирования;
5) обострение конкуренции на
рынке.
Интерактивные матрицы SWOT-анализа представим в виде таблиц 2.8-
2.11. В таблице приложения 8 представлена итоговая матрица SWOT анализа
ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ».
Таблица 2.8
Интерактивная матрица («Сильные стороны и возможности»)
Сильные стороны проекта
Возможности проекта
С1
С2
С3
С4
С5
В1
+
+
-
-
-
В2
+
-
-
+
-
В3
+
+
+
-
-
В4
-
-
+
-
-
В5
-
-
0
-
-
Таблица 2.9
Интерактивная матрица («Слабые стороны и возможности»)
Слабые стороны проекта
Возможности проекта
Сл1
Сл2
Сл3
Сл4
Сл5
В1
0
+
-
-
+
В2
+
-
-
-
-
В3
0
+
0
-
-
В4
+
0
-
-
-
В5
+
-
-
-
-
51
Таблица 2.10
Интерактивная матрица («Сильные стороны и угрозы»)
Сильные стороны проекта
Угрозы проекта
С1
С2
С3
С4
С5
У1
+
+
0
0
-
У2
-
-
-
-
+
У3
-
-
-
-
-
У4
+
-
+
-
-
У5
+
+
0
+
-
Таблица 2.11
Интерактивная матрица («Слабые стороны и угрозы»)
Слабые стороны проекта
Угрозы проекта
Сл1
Сл2
Сл3
Сл4
Сл5
У1
+
+
+
-
-
У2
+
-
-
-
-
У3
+
-
-
-
-
У4
+
-
-
-
-
У5
0
+
-
-
-
Таким образом, ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» является предприятием
обладающим определенными сильными сторонами (в частности высокое
качество предоставляемых услуг, достаточная квалификация сотрудников),
однако у организации есть слабые стороны (прежде всего, низкая
рентабельность деятельности и недостаточная финансовая устойчивость).
Указанные слабые стороны ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ» могут
свидетельствовать о недостаточной конкурентоспособности организации,
которая вынуждена предоставлять коммерческие кредиты клиентам, а также
устанавливать невысокие цены. В условиях реализации угроз (в частности
нестабильности российской экономики), указанные слабые стороны способны
крайне негативно воздействовать на эффективность функционирования ООО
«ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ». Соответственно, для предприятия крайне важно
повышение его конкурентоспособности для успешного функционирования на
рынке.
52
2.3. Оценка текущего уровня конкурентоспособности ООО «ТАС-
МОНОЛИТСТРОЙ»
Выполним оценку конкурентоспособности ООО «ТАС-
МОНОЛИТСТРОЙ».
Таблица 2.12
Шкала оценки
Параметры
5 (отлично)
4 (хорошо)
3 (удовлетво
рительно)
2 (неудовлетво
рительно)
1. Ценовая
политика
Цены ниже
средних
Цены средние
Цены выше
средних
Цены высокие
2. Опыт работы
на рынке
Более 10 лет
От 6 до 10 лет
От 2 до 5 лет
Менее 2 лет
3. Наличие
квалифициро-
ванных
сотрудников
Строители
более
квалифицирова
н ы, чем у
конкурентов
Уровень
квалификации
сотрудников
такой же как у
конкурентов
Уровень
квалификации
сотрудников
ниже, чем у
конкурентов
Квалификация
сотрудников не
известна или
находится на
низком уровне
4.Рекламно
информационн
ая деятельность
Продвижение
активнее, чем у
конкурентов
Продвижение
среднее
Продвижение
менее
активное, чем у
конкурентов
Продвижения
нет или слабо
развито
5. Репутация
компании
Репутация
высокая
Репутация
средняя
Репутация
низкая
Отрицательная
6. Качество
выполнения
работ
Высокое
качество работ
Среднее
качество работ
Удовлетворите
льное качество
работ
Работы на
низком уровне
7.Широта и
комплексность
выполняемых
работ
Широкий
спектр
выполняемых
работ
Менее
широкий
спектр
выполняемых
работ
Не большой
спектр
выполняемых
работ
Узкий спектр
выполняемых
работ
Далее в качестве основных конкурентов ООО «ТАС-МОНОЛИТСТРОЙ»
будем рассматривать:
‒ ООО «Мосмонолит» (работы бетонные и железобетонные являются для
данной организации основным видом деятельности, но также дополнительно