14
Целью создания АИС - реализация проекта, представляющего собой
совокупность технической документации с подробным представлением [3].
По факту начала проектирования АИС важно подробно описать
важность ее создания, четко описать цели и задачи проекта, возможную
прибыль, затраты времени, требуемые ресурсы и ограничения. Подобные
работы именуются стратегическим планированием ИС, и для их реализации
определяется менеджер проекта [10].
Основная особенность стратегического планирования ИС заключена в
том, что именно в это время уточняются потребности компании в данных,
что и подтверждает возможные варианты структуры ИС [21].
Исходя из частоты работы информационно-технологического
комплекса есть несколько групп организаций:
• Компании, развитие которых связана с применением ИТ для
ежедневной работы (банки, страховые компании и т. д.);
• Компании, которые не зависят от ИТ, но способные в будущем
часто их применять для реализации конкурентных преимуществ [22];
• Компании, в работе которых ИТ не могут стать источником
некого преимущества;
• Компании, применяющие ИТ для поддержки работы, не
являющейся основополагающей.
Для любой группы создается ИС, автоматизирующая отдельные
участки работы компании [12, 21].
ЖЦ проектирования АИС помогает выделить 4 базовых периода:
предпроектный, проектный, установка, использование и поддержка [23].
Технология проектирования автоматизированных информационных
систем в настоящее время определяется действующим ГОСТ 34.601—90,
согласно которому весь процесс разбит на стадии и этапы [2].
1) Стадия «Формирование требований к АИС»: