Диплом: Развитие государственного регулирования предпринимательской деятельности в Российской Федерации на современном этапе (2019)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
руководстве
ывозилаер
компанией, сформулировав
ямерв
сущность семейного
lapyap
бизнеса как
окандо
намерение
семьи
ыпорве
сохранить контроль
воклов
над бизнесом
гнитйер
в рамках следующего
агнокног
поколения.
Тем не менее,
яитяирпдерп
обладание ресурсами,
яилартсва
намерение передать
ханартс
бизнес, видение
(стратегическое
еинасипо
планирование) без
юицказнарт
соответствующей поведенческой
торобо
компоненты не
делают
евтсечак
предприятие семейным
ыруткуртсарфни
бизнесом, а так
ьтсон
как последний,
меиненлопсиен
четвертый компонент
ьтсач
невозможен без
хынтидерк
предыдущих трех,
еикосыв
эти четыре
ьтсорокс
части неотделимы. Таким
еонтсач
образом,
можно
ямерв
предположить, что
рудецорп
сущность семейного
вотнедизер
бизнеса заключается
амеъбо
в следующих
хынвитаропрок
аспектах:
1. Намерение обеспечить
оннебос
семейный контроль
rataq
над доминирующей
хиксйепорвеен
коалицией.
2. Уникальные неотделимые
evorgnam
ресурсы и способности,
имымичанз
являющиеся результатом
еелобиан
причастности и взаимодействия
юинелвонатс
семьи, обеспечивающие
еывреп
эффект синергии.
3. Бизнес
енартс
установки и стратегическое
илсе
планирование, установленные
evorgnam
семьей в
бизнесе
огонйемес
и предназначенные для
огонтомарг
исполнения в процессе
илец
передачи следующим
dworcerutnev
поколениям.
4. Реализация
митох
семьи на уровне
ртнец
следующего поколения
drof
в соответствии с
бизнес-позициями
алаужд
и стратегическим
еыроток
планированием.
Ключевое различие
имыроток
между двумя
йонноицарепо
подходами к трактовке
яиссор
семейного бизнеса
находится в определении условий достаточности. Подход «компонентов»
основан
мотэ
на тезисе, что
йонноицарепо
семейная причастность
акитилоп
достаточна для
йынжав
того, чтобы
яинаворилумитс
сделать
предприятие
сиврес
семейным бизнесом. Сущностный
евтсечак
подход, с другой
аражди
стороны, основан
микат
на
тезисе, что
gnusmas
причастность семьи
епорве
является необходимым,
теяреворп
но не достаточным условием.
Семейная
юинечузи
причастность должна
еинещаркос
быть проявлена
тюавытабарыв
на уровне поведенческой
илетазакоп
компоненты, что
йиксйизарве
идентифицируется через
икчот
определенную отчетливость
яавиртамссар
восприятия
членами
юущюяловзоп
семьи стратегических
ptth
задач развития
микзин
предприятия, прежде
еикат
чем его
яанноицамрофни
можно
будет
еыротокен
считать семейным
йыроток
бизнесом. Таким
анавродоп
образом, согласно
еынвитаген
сущностному
йонвиткеффэ
подходу, два
теурисроф
предприятия с одинаковой
ecruoserutnev
степенью сопричастности
микснелив
семьи могут
ацилбат
не
быть семейным
ssfii
бизнесом в связи
ястюавиклатс
с недостаточным развитием
йоньлан
стратегического
видения,
воклов
бизнес-позиции, семейности
еонтсач
или поведения.
В
екимонокэ
России опыт
еинежитсод
семейного бизнеса
еищюуритсевни
имел большие
ьледом
исторические разрывы:
гнитйер
этими
разрывами,
йончотатсоден
влияющими на утраты
йицарепо
исторического, социального
инимда
опыта ведения
еищюуделс
бизнеса
определены
асензиб
те трудности, с которыми
хыннешорпо
сегодня сталкивается
йоньларедеф
национальная экономика
63
при
ханартс
восстановлении всех
яитивзар
форм семейного
ьтох
предпринимательства.
История
йетсонбертоп
развития семейного
хытсач
предпринимательства в России
ярбяон
показывает, что
етобар
изменение государственной
еоньлаудивидни
политики в отношении
юинечилеву
семьи, воспитания
йынноицавонни
детей
сопровождалось
йеледом
взлетами и падениями
йицазинагро
развития семейного
имынвиткеффэ
предпринимательства.
Разрушение
анадзос
семьи как
онзарбооселец
социального института,
имиксечизиф
начавшегося в 30- годы
ьтсоннелсич
ХХ столетия,
формировало
моноигер
неустойчивость и противоречивость
еиндерс
процессов, в которых
idla
семья
выступала
ерефс
в качестве базового
яинежолирп
ядра любых
еымярп
экономических отношений,
йиненидеъбо
формировала
менталитет
хытивзар
отношения к труду,
анилшоп
совместному накоплению
еинаворилугер
материальных благ,
йоньлан
передаче внутренней
теакымаз
силы профессиональных
илсе
и организаторских навыков. Учитывая
яинечгелбо
агрессивную политику 30-х начала 40-х
хишйенпурк
гг. XX в.,
иисрев
огромное падение
ниллат
мужского
населения
еинечелвирп
в период Великой
еынноицказнарт
отечественной войны,
огендерс
была подорвана
яинечулоп
ментальная база
йеледом
потенциального семейного
йовечюлк
хозяйствования. Основным
йынжав
источником благополучия,
йонвитаицини
как
правило,
огоньланоигер
должна была
ястеялвя
являться официальная
вокиннелшыморп
заработная плата
мечирп
старших членов
ясеищюялвя
семьи,
которая
йоньларедеф
целиком расходовалась
идерс
на удовлетворение потребностей
огокснаджарг
всей семьи
яароток
в целом.
В то же самое
еывечюлк
время семейные
яинаворитсевни
отношения составляли
илсе
основу для
яртомсен
различного рода
еинечулоп
теневых предпринимательских
мынневтсйед
структур, которые
яинешывоп
продолжали существовать
йытунгитсод
в недрах
плановой
йоксйиссор
экономики. Данное
еыроток
положение определялось
илсе
тем, что
ежад
семьи получали
йывон
выгоду от подобного
еинавонемиан
рода экономических
яивтсйедомиазв
действий, являлись
йондорануджем
закрытыми
информационными
ьраб
структурами. Многие
ястеачемто
историко-генетические процессы
яиссор
формирования и развития
ыртнец
семейного бизнеса
илец
в России объясняются
огот
не
экономическими, а политическими,
еинещаркос
социальными, институциональными,
еикат
демографическими, ментальными
асензиб
факторами.
Однако сегодня
хыннешорпо
ряд авторов
йиксечитероет
выявляют факторы,
srotom
препятствующие развитию
мещюадалбоерп
семейного предпринимательства
ынжлод
в России. Так,
воротсевни
на макроуровне речь
яабосо
идет об
отсутствии
йондо
государственной политики
arkehs
в отношении семейного
вокиндуртос
предпринимательства,
отсутствии
ьтарбаз
инфраструктуры поддержки
ыноротс
малого и среднего
йынжав
семейного бизнеса. На
огесв
микроуровне выделяют
яицартнецнок
низкий уровень
яицартсигер
правовой культуры
яабосо
и юридических знаний
ястюавиклатс
руководителей семейных
дноф
предприятий, низкий
ывонсо
уровень собственных
ьтатс
средств,
отягощенных
атобар
чрезмерно усложненным
ьсалидохан
механизмом кредитования,
иинечелвирп
проблемой
грамотного
еивтсйедос
управления семейным
иицевш
предприятием на фоне
ырефс
уже сложившихся
хесв
семейных
отношений.
64
С
еинедеворп
точки зрения
ежкат
методологии исследования
хылам
проблемой можно
укьлоксоп
назвать отсутствие
игьнед
в России официальной
erawtfos
статистики учета
droffats
хозяйствующих субъектов
оготревтеч
малого и среднего
еинавориснаниф
семейного бизнеса. Росстат
toeguep
выделяет субъекты
йыннечепсебоен
малого (включая
еыроток
или не включая
ястеамызв
микропредприятия) и среднего
ищомоп
предпринимательства в разрезе
gniod
по видам
экономической
яицартсигер
деятельности. Неофициальная
руткуртс
статистика свидетельствует
юицказнарт
о том, что
йончотатсоден
в
России, по данным
еыроток
некоторых аналитиков,
еывоснаниф
в определенных отраслях
ищомоп
экономики
(например,
еинделсоп
сельское хозяйство,
тядохв
пищевая промышленность,
ярбакед
текстильная
промышленность, IT-технологии
онжом
и торговля) до 80 % всех
ямерв
малых и средних
хакмар
предприятий являются
яитяирпдерп
семейными компаниями. Как
ытатьлузер
правило, это
огот
небольшие
организации
акифицепс
с персоналом редко
йелетавон
более 10 человек.
Сегодня
еитивзар
в России возрождаются
anur
традиции фермерства,
тедуб
появляются частные
иицартсигер
пекарни и мебельные
итес
цеха, функционируют
тсор
семейные магазины,
навонсо
дизайн-студии,
развиваются
ьталедс
семейные традиции
иинечелвирп
в Интернет-сфере, банковском
еыроток
секторе. Как
мотэ
правило,
малые
dnalhcstued
и средние предприятия
огоксьлес
составляют экономическую
миксечигетартс
основу развития
авомила
малых и
средних
ястеузьлопси
городов России. По
яинечелвирп
экспертным оценкам
яинаводелсси
в Российской
аммус
Федерации
насчитывается
илшан
около 2
юьлец
млн. семейных
тировог
компаний, учитывая,
йицарепо
что одна
чясыт
семья может
умодолом
иметь одновременно
оголам
несколько разных
водялгзв
совместных дел,
торобо
в каждом из которых
кинчотси
учредителем является
яаксечиссалк
один из членов
меннертунв
семьи. Для
иицазивитка
сравнения в США
месв
насчитывается 15
млн. Европейский
йороток
опыт показывает,
igoork
что более 70% туристов
илидревтдоп
останавливаются в
небольших
ксир
частных гостиницах,
хакмар
гостевых домах,
урим
частном жилище
еенноротсонзар
граждан, на
туристских
йывоснаниф
хуторах, в туристских
вокиндерсоп
деревнях и т. д.,
яинедеворп
владельцами и одновременно
атутитсни
обслуживающим персоналом
еинавориснаниф
которых являются
йовоканидо
члены одной
еищусирп
семьи. Можно
йикснелив
проследить некоторую
йикзин
социально-экономическую аналогию
еывечюлк
по наиболее характерным
ыноротс
примерам экономической
умонжредузеб
деятельности, которые
ьтсонжомзов
наиболее адекватны специфике
совместной семейной деятельности:
огдоп
банки
«Московский
тировог
капитал», «Возрождение»,
ынелварпан
финансовая группа «Конверсбанк»,
ырем
Промсвязьбанк, Мастер-банк,
яавадзос
Бинбанк и др. Бинбанк
ьлетидовзиорп
входит в группу «БИН» вместе
с компанией «Русснефть» и промышленно-финансовой компанией «БИН»,
юлод
специализирующейся на недвижимости. Как
идерк
юридическое лицо
otutitsi
группа не существует,
тыпо
компании взаимодействуют
mirglip
на уровне родственных
мотэ
связей. Так,
йынноиснеп
Н. Касперская
занимает
торобо
сейчас пост
мыннад
председателя совета
еинелперку
директоров, а еѐ экс-супруг
илсе
Е. Касперский,
65
является генеральным
йывоснаниф
директором «Лаборатории».
Подобие и своеобразие
ыротаицини
управления семейным
ееди
предпринимательством как
илетазакоп
уникальным международным
кнабниб
экономическим феноменом,
азар
универсальность
формирования
ексипс
по странам можно
аксир
образно сравнить
ливяъбо
с разнообразными
самоподобными
яанвонсо
множествами, предложив
хатобар
гипотезу фрактальности
теакымаз
в первом
приближении. Как
авырзар
в России, так
еишьлобен
и в Европе, процессы,
яинавоберт
связанные с развитием
ястеуриналп
семейного предпринимательства,
ястеялвя
происходят на всех
еинедюлбос
уровнях развития
яинечулоп
экономики
(макро-,
йоксечимонокэ
мезо- и микроуровень) и
ацилбат
зависят от демографии
хишйенпурк
самой семьи,
меннертунв
которые в
масштабах
России
юунжав
различны в зависимости
генед
от регионов, религиозных
еонноицавонни
анклавов
(христианство,
микат
ислам, буддизм,
eigenrac
иудаизм и т.д.),
иивара
типов поселений (крупные,
маголатак
средние и
малые
yrubsnias
города, села). Учитывая
еиншенв
региональное, территориально- географическое,
яинавовтсйязох
религиозное, национально-ментальное,
хищюувтсещус
территориально- ментальное
воклов
многообразие
традиций
окьлоксен
России на каждом
хыротокен
уровне отношений
огоклем
по поводу семейного
aisyalam
предпринимательства неоднородно.
На
еыроток
макроуровне существует
еывечюлк
огромное количество
йовечюлк
программ
1
в рамках
еинещаркос
поддержки малого
ьтяп
бизнеса, обеспечения
rataq
условий самозанятости,
иилопоном
повышения доходов
ынжлод
населения. Однако
йытревтеч
отсутствует комплексный
нидо
подход к программной
юиненварс
системной
поддержке
хывоварп
семейного бизнеса
ерефс
как особой
йонвитаицини
формы предпринимательства
яаньларедеф
вообще.
На мезоуровне
puorg
в рамках отдельных
еинедеворп
регионов, муниципальных
йиксйиссор
образований,
начиная
ыдог
с 2005-2007 гг. вырабатывались
юьледом
программы поддержки
анелвяыв
развития
предпринимательства. Однако
ястюянсяъбо
эти разработки
ротидерк
носят фрагментарный
мататьлузер
и деструктивный
характер
огендерс
и не способствуют росту
огонм
количества и качества
яачюлкси
субъектов малого
илунревс
и среднего
семейного
yrubsnias
предпринимательства.
На микроуровне
йынжав
предприятия семейного
кнабниб
бизнеса разнообразны
еоннавонсо
по роли, месту,
яинавовтсйязох
сфере, доходам,
яапутсирп
времени существования. Как
хигонм
правило, в них
итсонпутсод
задействуются
исключительно
еелоб
местные ресурсы,
ыниволоп
в большей степени
яинелвтсещусо
подстраиваются под
юовс
местные
потребности
ывонсо
и местные
puorg
рынки.
Тем не менее,
еинавориснаниф
мы можем сказать,
йикснопя
что все
яивтсйедомиазв
уровни поддержки
иилати
малого и среднего
ежкат
предпринимательства, как
хиндерс
правило, имеют
хиншенв
схожую структуру,
енворуорким
находятся под
юьледом
воздействием негативных
хыроток
факторов, связаны
иицавитом
как общим
онадзос
состоянием экономики,
еывелсарто
так и
66
со
еыннеледерпо
спецификой социально-демографических
ярбакед
процессов, которые
ичадыв
определяют основу
ьтсач
семьи, устойчивость
dnuf
семейных отношений,
еинавориснаниф
так и устойчивость
еынноицитсевни
семейных
предпринимательских
сензибаидем
структур.
В связи
ацилбат
с усилившейся цикличностью
еинелперку
развития современной
яьмес
российской
экономики,
мывоснаниф
объективными трудностями
юунметсис
формирования и развития
итсонпутсод
субъектов малого
иинопя
и
среднего семейного
kuedartsur
бизнеса, кризисные
огороток
явления в развитии
ястеялвя
семейного
предпринимательства
микосыв
сохраняются, поскольку
еитивзар
они определены
алишреваз
не только
экономическими,
йенд
но и неэкономическими факторами.
3.2.Основные
хяиволсу
формы и участники
моннад
семейного бизнеса
Семейный бизнес – старейший
reknahs
в мире бизнес-институт (таблица 20). Во
кодащолп
многих
странах
умотэоп
семейный бизнес
иинешонто
составляет более 70 % всего
матнемуртсни
бизнеса и играет
ыноротс
ключевую
роль
sitravon
в росте экономики
имяиволсу
и обеспечении занятости. В
ииссор
Испании, например, 75 % всего
тсор
бизнеса – семейные
еыннешалгирп
предприятия, и они
ыротсевни
приносят стране 65 % ВВП. В
еелоб
Латинской
Америке семейные фирмы дают 60 % ВВП. Результаты
хиксмалси
сравнительного
исследования
ьтсоннелсич
динамики развития 500 компаний,
йинаводелсси
проведенного S&P, показали,
ыдноф
что
семейный
яинежолирп
бизнес опережает
йиксйизарве
в своем развитии
еинадалбо
несемейные компании
маткеъбус
. Исследования
икчот
французских ученых
тюеми
и
ястеуриналп
исследования Лондонского
йонтогьл
института семейного
еыворим
бизнеса
2016
г. подтвердили
яицартнецнок
тренд в рамках
еылам
европейской практики.
Таблица 20
меннертунв
Результаты международных
укьлоксоп
исследований семейного
хиндерс
бизнеса и предпринимательства
Название
исследования
Описание
молец
исследования
Результаты исследования
Global
тсор
Entrepreneurship
Monitor (GEM)
Рейтинг
икимонокэ
предпринимательской
активности
ацилбат
населения
Международный лонгитюдный
еонвиссап
исследовательский проект
ымроф
по изучению
уровня
теаминаз
предпринимательской
активности
хигонм
населения (1999 г. – 10
стран, 2008 г. –
42 страны)
Doing
ptth
Business (2010
г.),
юиненм
The World
Bank
йынйемес
Group
Рейтинг Всемирного
ястеялвя
банка
«Условия для
мовтсьлетиортс
ведения
бизнеса»
Условия
хянверед
для ведения
адюсто
бизнеса (данные
dworcerutnev
субнациональных докладов)
Boston
ястеялвя
Consulting
Group
Мировые
модог
тенденции
развития
йоруткуртс
семейного бизнеса
Число
вокшад
династий миллионеров
хынвиткеъбо
в мире
ынелварпан
в
прошлом
хищюеми
году выросло
ыротсевни
на 14 % (до 9,6
млн),
хынженед
причем четвертая
аливатсос
часть проживает
хиндерс
в Европе, около
илетавозьлоп
половины
в
erawtfos
США и Канаде
огоксечидирю
и одна пятая – в
еинаворилугер
Азиатско-Тихоокеанском регионе
67
International
дноф
Family
Enterprise
ханартс
Research
Academy (IFERA),
йоксечимонокэ
McKinsey, LSE
Мировые
йыннечепсебоен
тенденции
развития
еоксйиссор
семейного бизнеса
В
яанвонсо
среднем семейные
оньлетисонто
предприятия
вырабатывают 55 % ВВП
ыботч
изученных
стран,
хынйемес
именно семейная
егнитйер
форма
организации
еынноицказнарт
бизнеса является
алсич
сейчас
основной
еищусирп
для ряда
хынйемес
крупных стран
теялватс
с
развивающейся экономикой
Scorpio
еинечюлказ
Partnership
Европейские тенденции
мижер
развития семейного
бизнеса
В
огонневтсечак
Европе проживает 11,3 тыс. семей,
ацилбат
состояние которых
воткепса
превышает
100 млн
хиксечитилоп
долл.
Family Office
йоруткуртс
Exchange
Европейские тенденции
хынйемес
развития семейного
бизнеса
В
яинечелвирп
некоторых семьях
овтсечилок
из поколения в
поколение
еонморго
передаются суммы
tram
от 5 до
40 млрд
йикосыв
долл.
Gallup Europe
Европейские
йищюачюлкв
тенденции
развития
nosliw
семейного бизнеса
Самое
еигурд
большое число
buhtekcor
старейших
бизнес-династий
ывонсо
отмечено в
Великобритании –
не
хывон
менее 16 % всех
яанноицитсевни
семейных
предприятий
оголам
находятся в руках
еиняилв
уже
четвертого
ливатсос
и последующих поколений.
В
ylimaf
Швеции наивысший
огендерс
процент
занятых
окьлоксан
в семейном бизнесе
ястюяледыв
61
% от
йовотыбс
всего работоспособного
ьтсонпутсод
населения
страны.
Испанские
итсоньлетяед
фамилии больше,
хынтидерк
чем
еруткуртсарфни
все остальные
хатобар
европейцы, вовлечены
ястеуриналп
в
сферу оптовой
юунруткуртс
и розничной
тюеми
торговли.
В Италии
омидохбоен
каждая пятая
ксупыв
бизнес-
семья
яитивзар
имеет оборот
конусир
в среднем
около 2 млн
хигурд
евро
Семейный бизнес
яисалгос
ранжируется от мелкого
ecnerefnoc
и среднего до конгломератов,
йоньлаицифо
которые оперируют
иицазилаер
миллионами в различных
ииссор
индустриях и странах. К
еонморго
известным
семейным
ruoferrac
фирмам относятся: Salvatore
зилана
Ferragamo, Benetton и Fiat
йыннатобарзар
Group в
ыцинзар
Италии;
L’Oreal, Carrefour Group, LVMH и Michelin во
ibom
Франции; Samsung, Hyundai Motor и
LG
ьтадзос
Group в
яинетербоирп
Южной Корее; BMW и Siemens в
ливяъбо
Германии; Kikkoman и Ito-Yokado в
яаксвокнаб
Японии; Ford Motors
хынтяирпогалб
Co и
иьмес
Wal-Mart Stores в
теуделс
США. Это
вонелч
действительно факт,
ьсалишьнему
что
большинство
хынйемес
семейных фирм
еишчул
не существуют долго
хынпурк
после смерти
автстнега
основателя: 95 %
фирм
тировог
закрываются уже
яинежолирп
к третьему поколению. Семья
еыннеледерпо
разрастается, последующие
йонвиткеффэ
поколения не всегда
момеуделсси
понимают суть
ищомоп
дела так,
сонзв
как основатели.
Рассмотрим подробнее
ыноротс
вопросы семейного
игамуб
владения в контексте
йоксйиссор
организационно-правовой формы
иицазилаер
семейного бизнеса. В
окьлоксан
большинстве стран
юувреп
основным
типом
хынчуан
акционерной собственности
тюялвалгзов
является семейное
вокиндуртос
владение
. Акционерные
кнабниб
предприятия семейного
умолам
бизнеса присущи
иьмес
странам, где
воткеъбус
права акционерной
огонйемес
собственности недостаточно
хесв
защищены законодательно. В
автстнега
выборке, включившей 20
68
крупнейших
огоклем
корпораций, на семейное
еитивзар
владение в Бельгии,
корс
Израиле и Греции
хынвитаропрок
приходится 50 %, в Швеции
ыробс
и Португалии – 45 % всей
ьраб
акционерной собственности.
Еще
хишьлобен
большей доля
ямерв
семейной собственности
тюавытабарыв
оказывается, что
вонабалаб
понятно, среди
юунжав
компаний средних
огончотачаз
размеров и мелких
йокснитал
фирм. Семейное
евонсо
владение распространяется
йоксйиссор
от
группы лиц,
йеледом
объединенных родственными
юукориш
отношениями и реализующих
юьлец
спекулятивные операции
droffats
на рынке корпоративного
торобо
контроля, до семей
еинелварпан
в странах Юго-
Восточной
яинаворилумитс
Азии, сохраняющих
теашыверп
свой бизнес
еывоснаниф
и его отраслевую
ымрофталп
специализацию,
несмотря
ишан
на существующую конъюнктуру
яаксрепсак
рынка.
Что касается
яинавозарбо
вовлеченности в
хозяйственные
икнаб
операции семейных
итсач
предприятий с доминирующей
сизирк
долей семейных
хынтидерк
собственников, они
икнаб
существенно отличаются
онвор
от компаний с преобладанием
умоксноднол
институциональных инвесторов. Принадлежащий
хиндерс
таким семьям
кодащолп
портфель акций,
кнабниб
как
правило,
вокиндуртос
диверсифицирован меньше,
хынзар
чем у других
огончотачаз
крупных владельцев. Акционерная
урим
собственность при
яавещип
этом частично
йоксйиссор
утрачивает анонимный
модог
характер: операции
еинавориснаниф
компании и ее деловая
оннебосо
репутация во многих
воткеъбус
случаях напрямую
умолам
увязываются с
акинватсан
именем
соответствующей
еивтсйедомиазв
семьи. Отсюда
хиншенв
и более
йытунгитсод
непосредственные связи
йиксйизарве
между
акционерной
buhtekcor
собственностью и управлением:
еинечет
так, представители
яинелварпу
семьи нередко
хывоснаниф
прямо
присутствуют
мрофталп
в высших эшелонах
еынноицказнарт
управления корпорации
ыробс
.
В
огеч
работах А. Шлайфер
еынратеном
и Р. Вишны исследуется
иицка
степень законодательной
еинежитсод
защиты прав
ьталедс
собственности в различных
мыньлаиртсудни
странах и выдвигается
яитивзар
гипотеза, что
имыроток
во
многих странах
икжреддоп
континентальной Европы
мотэ
права акционеров (особенно
хиншенв
миноритарных)
защищены
яинавотидерк
значительно хуже,
аммус
чем в англосаксонских
еищюуделс
странах
. Гарантии
ыдог
владения
предприятием
ливяъбо
обеспечивает концентрация
екныр
стратегического пакета
ябес
акций в
распоряжении
еыннелварпан
отдельной семьи
еинаворимроф
или нескольких
хынженед
семей
. В поддержку
еиксечреммокен
данных научных
гнитсевнидуарк
взглядов возник
еигонм
ряд работ,
огонйемес
обосновавших теоретические
иилопоном
модели, показывающие,
йитяирпдерп
что
при
ястеамызв
определенных допущениях
ексипс
можно продемонстрировать
хынйемес
следующее правило:
яинежитсод
в
стране, эффективно
еинаводелсси
обеспечивающей более
гнитйер
прочную защиту
еонноицавонни
прав акционерной
яинаводелсси
собственности, можно (разумеется,
йыджак
при прочих
нидо
равных условиях) ожидать
изявс
меньшей
концентрации
йинабелок
собственности и более
икчот
интенсивного использования
еишйенпурк
внешних ресурсов,
еинелватсодерп
предоставляемых финансовыми
еишьлобен
рынками, а также
trebor
более интенсивных
еинешывоп
инвестиционных процессов
анемонеф
.
Таким
ьлетидовзиорп
образом, широко
икжреддоп
распространенный во многих
амриф
странах семейный
69
контроль
юовс
позволяет сблизить
йиненидеъбо
собственность и управление
хиовс
и тем самым
матнемуртсни
до известной
степени
gnireffo
ограничить издержки,
яаксечимонокэ
связанные с делегированием
ясхишватсо
полномочий. Такой
тачеровиторп
контроль не гарантирует,
амроф
однако, не только
хадог
оптимального, но и хоть
огот
сколько-нибудь
профессионального
дрлм
управления, а
тядохирп
приглашенные в
илетавозьлоп
такие корпорации
тюавытичу
специалисты
еендерс
внешние директоры)немогутзанятьстольженезависимуюпозицию,
акарашум
как в
корпорации
тюувтстяперп
с атомистической
ыметсис
структурой
.
Сегодня российский
амроф
семейный бизнес,
йыннадзос
занимающий особую
мынйемес
нишу на
конкурентном
нежомзов
рынке, привлекателен
тюуриноицкнуф
возможностью существовать
оголам
без
реструктуризации
огонручнев
и расширения, а также
итсач
согласованностью финансовой
оголам
политики с
рисковой
теарги
стратегией. Реинвестирование – единственная
ырем
возможность для
имынручнев
расширения
семейного
еывреп
бизнеса, который не желает
мынневтсечилок
выпускать новые
ihsoh
акции или
ерим
увеличивать
долги. Для
еишйенпурк
многих семей
еынчилзар
это означает
коватс
необходимость не тратить
вотетироирп
средства и уделять
яяншенв
внимание своей
тюяледыв
основной деятельности. Подобные
йоксвокнаб
предприятия ориентированы
iadnuyh
на
особую культуру
elcric
ведения бизнеса
имытивзар
и такие показатели,
вокиндуртос
как рост
еелоб
компании и получение
еинелватсдерп
прибыли. Следует
еноигер
также отметить,
тюуриноицкнуф
что все
яинавотидерк
организационно- правовые
огонримесв
формы
российского
сензиб
семейного бизнеса
имяинаводелсси
являются привлекательными
oegretla
именно для
ацилбат
добросовестных участников
erutnev
оборота, которые
йобосо
готовы вести
еымярп
предпринимательскую
деятельность,
ежкат
рискуя всем
аторобо
своим имуществом. Для
огоксноднол
того чтобы
йинетербози
данные формы
йиволсу
получили более
могонм
широкое распространение,
авырзар
необходимо предоставление
вокинечу
субъектам
семейного
чясыт
бизнеса определенных
тсор
льгот, в частности,
йыньлаицепс
в области налоговых
buhtekcor
и
кредитных отношений.
При
ксупыв
этом на различных
огот
этапах жизненного
ыртнец
цикла меняется
atenalp
и сам статус (роли)
членов
хылам
семьи. Проведенное
яичилан
исследование отраслевой
ноднол
специализации семейного
аруткуртсарфни
бизнеса в разрезе
оголам
лидеров – старейших
оголам
компаний и крупнейших
адог
семейных фирм
хищюувтсещус
мира
позволило
еыбалс
определить страны,
асензиб
в которых консервативную
еишйажилб
модель ведения
оголам
семейного
бизнеса
дорог
можно считать
алаужд
прототипом эталонной. К
arkehs
таким странам
меъбо
относятся Япония,
ьледом
Великобритания, Италия,
ylimaf
США, Франция,
ьтсорокс
Германия.
Исследуя старейшие
ииненварс
семейные компании
яаксвеназ
мира
, можно
ывонсо
выделить следующую
йоннемервос
отраслевую специализацию. Если
ичадаз
рассматривать историю
еиксмалси
и длительность
существования
stcetihcra
компаний, то необходимо
ястеанзирп
отметить, что
enialuog
рекорд здесь
вокиннелшыморп
принадлежит
именно
атсор
компаниям с семейной
еынвонсо
структурой владения (например,
ханоигер
компания Kongō
70
Gumi Co., Ltd.
хакмар
японский
knab
бизнес 40-го
ешывс
поколения
, реставрирует
ацилбат
и восстанавливает
храмы (с 578 г.),
еивтсйедомиазв
правда, после
ацилбат
поглощения в 2006 г. титул
йыньларедеф
старейшей семейной
ежкат
компании перешел
хиншенын
к японской компании Hoshi
еищусирп
Ryokan
бизнес 46-го
елсич
поколения (718
г.);
вотнемуртсни
итальянская винодельческая
iduas
компания Barone Ricasoli (1141 г.)
ыпорве
и
окьлот
итальянская
компания Barovier & Toso по
еинечет
производству муранского
яитивзар
стекла (1295 г.)
огот
;
ыднера
французская
компания Richard
орве
de Bas – производитель
мывреп
бумаги (1326
меьтерт
г.))
.
Таким
хяиротиррет
образом, обращаясь
яинешывоп
к рейтингу «Топ-100»,
ыробс
подготовленному британским
ыртнец
журналом Family Business, необходимо
манартс
отметить, что
тыпо
во многих странах
еоксечидирю
есть
семейные
ьтсеш
компании, существующие
теурисроф
более 1000 лет. Больше
окьлотсан
всего старинных
хынйемес
семейных компаний
огончотачаз
сохранилось в Великобритании (британские
хылам
компании
составляют
аммус
ровно четвертую
мендерс
часть всего
imug
списка), на 2 месте – Франция (19 компаний),
ырефс
за ней следует
еизарбоеовс
Италия (17 компаний), 12 компаний
toeguep
в списке – немецкие
еелоб
. Таким
ястеанзирп
образом, на эти
хынйемес
четыре ведущие
вецясем
страны Западной
еачулс
Европы приходится 73 компании
анавродоп
из
ста представленных
йыроток
в списке
яароток
.
Неевропейских фирм
mirglip
в рейтинге всего 13,
яитивзар
из них семь – японские. Из
яинавоберт
оставшихся шести
иинелвтсещусо
три представляют
тыпо
североамериканский континент (канадские
Molson и Wilson
яртомсен
Fuel – на 89 и 90 месте
хишйенпурк
соответственно) и мексиканский
ьтсоннелсич
производитель текилы,
корс
фирма Jose Cuervo (на 73 месте). Ни
огокбиг
одной американской
тыпо
компании в списке
иьмес
нет.
Южную Америку
немонеф
представляет чилийская
еморк
фермерская компания Hacienda
ьтитсорпу
Los
Lingues (на 77 месте),
ястидохирп
африканский континент – южноафриканская
хыннартсони
сельскохозяйственная фирма Boplaas (62 место). И
йоннорткелэ
наконец, замыкает
адюсто
первую сотню
еинадзос
австралийское фермерское
latipac
хозяйство Brucedale Pty. Ltd., основанное 202 года
монйемес
назад.
Парадокс заключается
еивтстусто
в том, что
аничирп
именно «не
яртомс
европейцы» возглавляют
erutnev
список.
Строительная
юьщомоп
фирма Kongo Gumi, основанная
ацилбат
более четырнадцати
еинещбобо
веков назад,
ежкат
ведет
свою
теашыверп
историю с тех
оньлаицепс
пор, как
тнемжденем
японский принц
hcok
Сетоку привез
еинечелвов
членов семьи
онечартоп
Конго из
Кореи
агниднафдуарк
в Японию для
йеледом
строительства буддистского
nilehcim
храма, который,
ищомоп
кстати, сохранился
еитивзар
до нашего времени. С
ьтсорокс
тех самых
имыроток
пор предприятие Kongo
мищюуделсоп
Gumi на
анитрак
протяжении веков
ерефс
участвовало в возведении
юинешывоп
многих знаменитых
imug
строений, включая
ясйищюаминаз
храм XVI века
йищбо
в
Осаке. В нынешнее
еинедеворп
время компания
идерк
продолжает работать
аголан
над строительством
имынручнев
и
реставрацией религиозных
тюялвалгзов
сооружений
.
71
На втором
енартс
месте – немногим
огенжилб
более молодая
итсач
компания Hoshi, основанная
асизирк
почти
тринадцать
вотнедизер
веков назад. Как
йынйемес
рассказывают в самой
огенжилб
компании, согласно
ырутаретил
древней
легенде,
евтснишьлоб
некогда к одному
голан
священнику спустился
retratsmoob
бог горы
огоксечидирю
Хакусан, который
иицазинагро
наказал
ему
автсещумиерп
найти подземный
воткеъбус
горячий источник
тюуриналп
на этой горе.
На третьем
тюувтсещус
месте оказалась
ьледом
французская семейная
митох
винодельческая фирма
Château de
азар
Goulaine, возраст которой насчитывает ни много ни
ibom
мало 1004 года. Это
одно из трех предприятий мира (помимо
ацилбат
вышеупомянутых японских компаний),
возраст которого перевалил уже за 10 веков. Еще одна
еынратеном
французская компания –
Richard
хывоварп
de Bas
atenalp
(бумажное производство) – занимает 7 строчку
путсод
рейтинга (основана в
1326 г.). Наконец,
имиксечизиф
на 6 месте – немецкая Hotel Pilgrim
микат
Haus, основанная в 1304 году
аражди
гостиничная фирма, расположенная в городе Зост в 160 км к северу
укьлоксоп
от Франкфурта.
Самой
едив
старой из всемирно известных
ичадыв
компаний является
анартс
итальянская
семейная
яинежолирп
компания – производитель оружия Beretta (13 место).
Отметим
еечорп
также, что из первой
ястеялвя
двадцатки шесть
аражди
компаний – это старые
винодельческие
яинечгелбо
фирмы. Судя по тому, что винодельческие
атобар
компании и фирмы по
производству алкогольных напитков
орве
вообще доминируют в рейтинге (всего их 25 в
«Топ-100»), в этой
nnamlegnet
отрасли семейные
ястеачемто
традиции наиболее
голан
сильны и
«семейственность»
огокс
бизнеса
еынтогьл
меньше всего мешает
ксупыв
их выживанию в современных
условиях по сравнению с другими
яавелсарто
отраслями деятельности. Замыкает первую
двадцатку впервые встречающийся в рейтинге представитель сферы
миндерс
финансового
дела – немецкий
аварп
банк Bernberg Bank. Основанный в 1590 году, это один из немногих
ястеасак
старейших частных банков Германии, до
dnalhcstued
сих пор остающийся независимым.
Что касается успешности применяемых
теавызаку
бизнес-моделей, то в данном
яьмес
контексте необходимо обратиться к исследованиям «Крупнейшие
mirglip
семейные
компании
меъбо
мира» (таблиц 21), по результатам
ииссор
которых можно
итсомидохбоен
отметить, что в «Топ-
30» входят 10 компаний
иьмес
США, по 5 – Франции и Германии,
еищюялватсдерп
3 –
зилана
Южной Кореи,
еинежинс
2
компании
ястеасак
из Италии.
Таблица 21
яавытичу
Рейтинг
яаксвокнаб
крупнейших семейных
йиксвозув
компаний мира
Название
онечелвирп
компании
Страна
(основание)
Прибыль,
атутитсни
млрд
долл.
Количество
аруткуртсарфни
сотрудников,
человек
Акции
ытсилаицепс
котируются на
биржах

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран