Диплом: Реализация конкурентноспособного стартапа (на примере SBC PLATFORM)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

34
Понятно и давно известно, что использование классических не
самообучающихся алгоритмов тормозит развитие прогресса и напрямую
влияет на качество существующих компьютерных и около компьютерных
систем.
Как же работают нейронные сети и искусственный интеллект и в чем их
основная задача? Иногда, достаточно наличия простых условий, чтобы
понять истину, но с ростом числа условий пирамида решений значительно
разрастается и требует, соответственно, больших ресурсов для работы. В
нейронных сетях используются весовые коэффициенты в зависимости от
частоты, например, принятия и/или успешности тех или иных принятых
решений. Начинается все с базы знаний, в рамках которой заложены
основные принципы решаемой задачи и базовый алгоритм принятия
решений.
35
Далее, в систему подается новая информация и на основе ее
анализа, она, во-первых, учится, а во-вторых, сама принимает решение, чем
эта информация является.
Нейронные сети – это класс мощных алгоритмов машинного
обучения, которые могут решать множество различных типов задач, и одной
из них является задача классификации. Она представляет собой задачу
отнесения образца к одному из нескольких попарно не пересекающихся
множеств. В основе решения задачи лежат статистические методы анализа.
Это позволяет выделить так называемые скрытые факторы.
36
Говоря простым языком - мы научили нейронную сеть читать между
строк: алгоритм и обучение сети позволяет находить скрытые связи между
словами и обнаруживать закономерности в текстах. На основании этих
данных мы выдаем рекомендации по заполнению Whitepaper и оцениваем
возможный успех от проведения ICO.
 

~AcDCESY&zDGRDENNFARBQCGMCAXHGP`PQEFAT%&T6&&TUG&&(.&()&

zCcDGsDEAPG&tAcCDSBEAcFARXFBPGFA&nBeMBGRDEMQe:dARFACCDFAREAcdPGAGNFPST%)&T6&&TUG&&(.&)(
)&

& XCAYCkDFPQ&~ODJC_BGDeGKyCAFJS:XCBDEeEH:EAcfCcCNMBFGA%&T6&&TUG&%&(.&(&

Подсказки, которые видит пользователь, могут быть абсолютно
разные: от изменения количества знаков в определенном блоке и добавления
важных данных до предложения изменить тональность и эмоциональную
окраску текста.
Это очень важная и высокотехнологичная часть Платформы, которая
оказывает помощь нашим клиентам в автоматическом режиме.
Зачем нейронная сеть и искусственный интеллект в SBC Platform?
Прежде всего, для оценки качества проектов. Скоринг по множеству
критериев, с анализом WhitePaper и иных юридических документов, сможет
дать намного более качественную оценку, чем текущие применяемые
системы.
Помимо скоринга можно отметить следующие важные блоки в рамках
которых планируется применение систем искусственного интеллекта:
• Подбор контрагентов для проектов клиентов с расширенным анализом,
как самих проектов, так и подрядчиков и их компетенций (в классической
схеме это будет только анализ точного соответствия услуг, стоимости и
качества, хотя по факту,иногда, выгоднее нанять дорогого подрядчика и
пропорционально увеличить объем привлекаемых инвестиций, soft/hard
caps).
• Анализ уникальности и качества проработки идей, а также их
перспективности на рынке. Фактически, ретроспектива, на основе которой
можно сделать предварительные выводы о том, почему предыдущие
проекты не смогли запустить успешно или, наоборот, что именно помогло
им это сделать (УТП, маркетинг, якорный инвестор или иные факторы).
• Расширенный многоуровневый поиск проектов под цели и задачи
инвестора с ретроспективой вложений в аналогичные или схожие по
параметрам проекты предыдущих периодов.
• Снижение уровня риска скама на 91%

• Анализ и систематизация Big Data по контрагентам и клиентам через
открытые и закрытые источники информации, что, в конечном итоге, будет
выступать как отдельная самостоятельная автоматизированная система
проверки контрагентов перед началом работы с ними. Отдельные подобные
инструменты уже присутствуют у маркетологов, например, система Brand
Monitoring для проверки активности того или иного бренда в интернете или
отслеживания активности по заданному набору ключевых слов. Или
процедура Дью Дилидженс, цель и задача которой – комплексная проверка
бизнеса, управляющих партнеров или отдельных физических и юридических
лиц. Но на текущем этапе, эта процедура проводится исключительно
вручную, что с одной стороны – хорошо, т.к. человек может более глубоко
проанализировать входящую информацию, с другой стороны – очень плохо,
т.к. присутствует «человеческий фактор» и риск подмены или неправильной
трактовки полученной информации, а также вероятность не найти всю
необходимую информацию. Совмещение и автоматизация принятия
решений в рамках данных процессов позволит в наименьшее время с
большей вероятностью проанализировать качество подрядчиков и клиентов,
и позволит допускать к работе в SBC Platform только добропорядочный
бизнес, работающий на результат, а не с целью мгновенной наживы.
Наименьшее время – это значительная экономия средств и, соответственно,
стоимости услуг для клиентов и комиссии для субподрядчиков.
Добропорядочный бизнес как основная целевая аудитория – это гарант
отсутствия скама на площадке.
На текущем этапе мы сделали полностью готовый MVP нашего
решения, опираясь на имеющиеся технологии, но заложив модульность и
расширяемость в будущем. Наше решение содержит конструктор WhitePaper
и позволяет создавать качественные смарт-контракты в один клик.
Разумеется, подобные проекты также существуют на рынке, но ни один из
них не развивается и не планирует развиваться в сторону комплексного

решения проблем ICO, таких как: поиск эдвайзеров, поиск инвесторов,
анализ качества и подбор команды для решения текущих задач
(маркетинговое и PR-сопровождение, юридическая поддержка и другие).
Рынок рассредоточен и решения разрознены. Только на поиск и выбор
фаундеры тратят не менее 50% своего времени, а за ошибки в выборе платят
повторно и теряют драгоценное время. Мы консолидируем все решения и
все необходимые услуги в рамках одной площадки, что позволит, во-
первых, минимизировать расходы на проведение ICO, а, во-вторых,
позволит на выходе получать более качественный продукт в более сжатые
сроки. Ведь все мы понимаем, что в инновациях важен срок запуска
решения и его актуальность.
37
Использование современных технологий и закладывание AI в
экосистему платформы на этапе ее проектирования делает ее единственной
надежной заменой человеческому участию в становлении ICO-проектов.
Мы продумали на начальном этапе, что конкретно мы будем
использовать и как именно. Во-первых, мы ориентируемся на GPU-based
системы, т.к. они сейчас самые перспективные в части решения наукоемких
задач и анализа большого потока данных. Во-вторых, эти системы не
требуют хранения большого числа данных, а позволяют принимать решения
на ходу, на основе имеющейся информации. Это позволяет минимизировать
затраты на хранение и поиск информации, который для принятия решений
может занимать слишком много времени.
Почему стоимость токена SBCE будет расти:
● Мы используем security-токен SBCE, за который в будущем можно
будет купить токен SBCP, предназначенный для оплаты услуг на платформе
SBC Platform, со значительной скидкой (25%). Купить utility-токен SBCP
можно и за другие криптовалюты, но только токен SBCE будет
гарантировать дисконт от стоимости услуг в размере 25%.
 

•EDlEDcXJSFACSSfClFCg&XHGP`PQEFAT%)&T6&)&TUG&&(.&)(%&

● Токен изначально будет обеспечен потребностью инновационного
рынка в таком инструменте, как ICO с зафиксированным пропорциональным
процентом выплат в зависимости от количества ICO, проводимых на
платформе. Увеличения спроса на данный финансовый инструмент будет
поддерживать естественный рост уровня его ликвидности.
● Наш токен соответствует международному законодательству в сфере
криптовалют. Правовая надежность токена обеспечивает его стабильность, а
значит, минимальный риск не только для инвесторов, но и для компании
● Изменение и рост стоимости токена SBCE всегда будет прямо
пропорционален изменению курсов ETH/BTC, хотя токен и не является
спекулятивным (рост стоимости не вызван прямой деятельностью третьих
лиц, а вызван изменением спроса на основную услугу или товар, ради
которых и приобретался токен изначально). Т.к. технология блокчейн и
криптовалюты, в частности, находятся на стадии развития, то в перспективе
их ценность и, соответственно, стоимость будут только увеличиваться. А
при росте стоимости основной пары ETH/BTC расти в цене будут и
альткоины, включая SBCE.
● Развитие собственного венчурного фонда и вложения в самые
перспективные проекты, выращенные на платформе обеспечат взрывной
рост капитализации, а следовательно и токена SBCE
Почему SBC Platform вне конкурентного поля?
SBC Platform представляет собой единоерешение, охватывающее все
потребности участников, гарантируя соответствующее качество
реализуемых проектов.
Подобные проекты также существуют на рынке, но ни один из них не
развивается и не планирует развиваться в сторону комплексного решения
проблем ICO, таких как поиск эдвайзеров, поиск инвесторов, анализ
качества и подбор команды для решения текущих задач (маркетинговое и
PR-сопровождение, юридическая поддержка и др.). Рынок рассредоточен и
решения разрознены. Только на поиск и подбор специалистов фаундеры
)
тратят не менее 50% своего времени, неся временные и финансовые потери.
Мы объединяем все решения и все необходимые услуги в рамках одной
площадки, что позволит, во-первых, минимизировать расходы на
проведение ICO, а во-вторых, на выходе получать более качественный
продукт в более сжатые сроки.
На рынке услуг по проведению ICO, SBC Platform имеет ряд
значительных преимуществ.
Прежде всего на стадии формулирования концепции проекта мы
продумали что и как использовать при его реализации. Во-первых, мы
ориентируемся на GPU-based системы, так как они сейчас самые
перспективные в части решения наукоемких задач и анализа большого
потока данных. Во-вторых, эти системы не требуют хранения большого
числа данных, а позволяют принимать решения на ходу, основываясь на
имеющейся информации. Это позволяет минимизировать затраты на
хранение и поиск информации, который для принятия решений может
занимать слишком много времени.
Кроме того использование современных технологий и искусственного
интеллекта в экосистеме платформы делает SBC Platform единственной
надежной заменой человеческому участию в становлении ICO-проектов.
Еще одним преимуществом SBC Platform является ее обширный
функционал, состоящий из следующих модулей: (оформить пункты ниже в
виде “змейки” со стрелками от одного пункта к другому)
Конструктор WhitePaper (значок шестеренок у листов бумаги)
Создание продуктовой и инвестиционной презентаций (значок презентации)
Конструктор смарт-контрактов (значок шестеренок у рукопожатия,
оформленного в виде полигонов под блокчейн)
Система подбора юрисдикций (значок шестеренок у нескольких флагов)
Заключение смарт-контрактов с адвайзерами и другими пользователями
платформы (значок рукопожатия выше и два торса слева-справа)
Создание Landing page (значок скрина web-страницы)
%
Аудит и проверка WP и идеи, фильтрация проектов по качеству (значок
телескопа )
Прохождение скоринговой системы на основе нейросети, использование AI
в процессах платформы (человеческий мозг в полигонах под блокчейн)
Система контроля качества для участников рынка (знак quality mark с
галочкой, что все ок)
Работа с собственным пулом инвесторов (человек протягивающий на
ладонях денежку крипту)
Платформа для VC fund (4 пазлика, на пазликах нули-единички как
бинарный код, вверху значок SBC)
3.3. Причины и показатели успеха проекта
SBC Platform — глобальное автоматизированное решение для рынка
блокчейн технологий и ICO.
Наша платформа соответствует всем факторам успеха:
1. Первоклассная команда специалистов более 20 человек: бизнесмены,
эксперты в ICO, бизнес-аналитики, блокчейн-разработчики, опытные
руководители, команда диджитал-маркетологов, продуктовые дизайнеры,
ивент-специалисты, журналисты. Команда мечты, способная реализовывать
проекты любой сложности.
2. Передовые технологии и многолетний опыт в бизнесе и сфере
инвестиций, заложенные в платформу.
3. Продукт, действительно востребованный рынком криптоинвестиций и
блокчейн технологий.
4. Отраслевая поддержка крупных партнёров.
5. Наличие клиентов, уже готовых заказывать наши услуги.
Конкурентное окружение
Несмотря на активно проводимые ICO, рынок их подготовки находится на
начальной стадии развития.

На рынке отсутствует общепринятая стандартизация проведения ICO.
В настоящее время все компании на рынке оказывают похожий набор услуг.
Однако, SBC Platform воплощает в себе более глубокое видение рынка.
Наши эксперты предлагают не просто услуги, а стандартизацию решения
задач для бизнеса и клиентов из разных сфер. Наши технологические
решения могут быть использованы как бизнесом, так и на уровне
государственных институтов и ведомств.
38
Исходя из опыта, могу сказать, что по началу можно даже не
инвестировать, следует сфокусироваться на "money making" ,
лидогенерацию, привлечение клиентов. Другими словами, развить свой
стартап за счет оборотных средств. Создатели цифровых стартапов зачастую
сталкиваются с ключевой проблемой - найти хорошего клиента/инвестора.
Однако, на сегодняшний день существует масса онлайн-площадок, на
которых можно с нулевым бэкграундом
39
привлечь хороших клиентов.
Самое главное в данной среде - это умение себя продавать, а именно
грамотно упаковать свой цифровой стартап или привлечь в команду
человека, который умеет это хорошо это делать. Далее вести холодные
продажи для того, чтоб создать поток клиентов. Следующий
основнополагающий аспект, от которого будет зависеть судьба цифрового
стартапа - поиск хорошей и качественной команды. Так как стартап по
началу будет расти за счет оборотных средств, придется выплачивать
заработную плату команде с контрактов.
40
Главное - успешно вывести
стартап на начальный этап, для этого по началу и не требуется много людей.
В дальнейшем, если людей заинтересует сама идея и они увидят
перспективу, они присоединятся.
Важно выделить 3 столпа бурного роста цифрового стартапа:
 

XCAYCkDFPQ&~ODJC_BGDeGKyCAFJS:XCBDEeEH:EAcfCcCNMBFGA%&T6&&TUG&%&(.&(&
)
~HEAO&UGDNEA&XFBPGFAXEHHCAES%&T6&&TUG&&(.&%(&
%
5^q&4W"";: "$#"+:";"+/0":"(""+T%)&T6&&TUG&
%&(.&(&

1. Клиенты
2. Команда
3. Бизнес-модель стартапа
Так же стоит отметить, что очень важно изначально выстраивать
долгосрочные отношения с клиентами. Именно долгосрочные отношения
являются смыслом всего стартапа. В команде то же самое, нужно заботиться
о команде, чтоб они чувствовали себя комфортно, хотели развиваться. И
именно этот сибиоз с двух сторон позволит создать продуктивную работу.
Касаемо бизнес-модели, лучше ориентироваться на современный рынок и
тренды.
Команда, исполнение, умение приспосабливаться значат гораздо больше,
чем идея. В командном исполнении задач очень многое зависит от умения
приспосабливаться к ситуации, когда клиент наносит какой-либо удар.
Риски рынка конкурентного стартапа и их решения нашей платформой.
Платформа решает риски:
1. Бизнеса
2. Инвесторов
3. Поставщиков услуг
4. Специалистов
5. Сообщества предпринимателей
Выводы по Главе 3.

SBC Platform представляет собой единоерешение, охватывающее все
потребности участников, гарантируя соответствующее качество
реализуемых проектов.
Подобные проекты также существуют на рынке, но ни один из них не
развивается и не планирует развиваться в сторону комплексного решения
проблем ICO, таких как поиск эдвайзеров, поиск инвесторов, анализ
качества и подбор команды для решения текущих задач (маркетинговое и
PR-сопровождение, юридическая поддержка и др.).
Рынок рассредоточен и решения разрознены. Только на поиск и подбор
специалистов фаундеры тратят не менее 50% своего времени, неся
временные и финансовые потери. Мы объединяем все решения и все
необходимые услуги в рамках одной площадки, что позволит, во-первых,
минимизировать расходы на проведение ICO, а во-вторых, на выходе
получать более качественный продукт в более сжатые сроки.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран