Заключение
Представленная модель организации ICO и взаимодействия
заинтересованных аудиторий в рамках платформы SBC Platform
представляет собой уникальный продукт для инновационного рынка. Мы
провели всестороннее глубокое аналитическое исследование, проработали
финансовую модель развития компании и уверены в успешности нашего
мероприятия. Очевидно, что в ближайшее время мы будем наблюдать рост
востребованности ICO как финансового инструмента. Наша компания
заинтересована не в наблюдении за рынком, а в его формировании. Именно
прямое взаимодействие на этапе становления обеспечит возможность
качественного развития проекта и эффективность инвестиций.
Успех нашей компании предопределяется комплексным подходом к
ней, основанным на глубоком и всестороннем изучении рынка и цифровых
технологий.
Исследование в выпускной квалификационной работе было проведено
на примере компании SBC. System Bit Consulting – компания из Санкт-
Петербурга, оказывающая услуги блокчейн-интеграции, основанная в 2017
году. Основной продукт компании на сегодняшний день – блокчейн-
платформа по подготовке ICO для проектов с ограниченным бюджетом.
Уникальной особенностью SBC Platform является возможность обеспечить
весь спектр услуг для подготовки качественного ICO: технологический,
маркетинговый, юридический и бизнес блоки.SBC Platform ставит задачу
стать массовой автоматизированной площадкой по подготовке ICO для
проектов с ограниченным бюджетом. Это позволит представителям малого
бизнеса и стартапов кардинально снизить затраты на подготовку
качественных проектов к выводу на рынок.
Несмотря на то, что компания молодая, она уже успела хорошо себя
зарекомендовать на международном рынке. Уже сейчас SBC делится с
клиентами актуальной информацией для создания маркетингового плана
ICO: о наиболее эффективных каналах продвижения, списке партнёров,
СМИ, площадках для общения с партнерами.
Все участники платформы также получили доступ к мировому
экспертному сообществу, помогающему анализировать и выстраивать свой
бизнес. А платформа способна генерировать собственное решение для
автоматического размещения токенов на бирже.
Прекрасные и качественные услуги обеспечили SBC практически
никакой конкуренции в данном сегменте. Основной целевой аудиторией
SBC являются отечественные и зарубежные инвестора. Персонал SBC
насчитывает двадцать пять, если брать во внимание и генерального
директора.
Список использованных источников
1. Программа "Цифровая экономика Российской Федерации"
Распоряжение от 28 июля 2017 г. № 1632-р
2. Цифровая экономика в России: программно-правовые источники /
Созидание общества социальной справедливости. Социально-
экономический аспект. Комарова А.И. Том 9(51). М., 2018.
3. Куприяновский В. П., НамиотД. Е., СиняговС. А.
Демистификацияцифровой экономики //International Journal of Open
Information Technologies. – 2016. – Т. 4. – No. 11. - С. 59-63.
4. Куприяновский В.П. и др. Розничнаяторговлявцифровой экономике
//International Journal of Open Information Technologies. –2016.–Т.4.–No.7.-
С.1-12.
5. Куприяновский В.П. и др. Экономические выгоды применения
комбинированных моделей BIM-ГИС в строительной отрасли.
Обзорсостояниявмире //International Journal of Open Information Technologies.
– 2016. – Т. 4. – No. 5. - С. 14-25.
6. В.П. Куприяновский, С.А. Синягов, А.П. Добрынин BIM -
Цифровая экономика. Как достигли успеха? Практический
подход к теоретической концепции. Часть 1. Подходы и
основные преимущества BIM // International Journal of Open 2016
7. Information Technologies. 2016. – Т. 4. – No3. - С.1-8.
8. Куприяновский В. П., Синягов С. А., Добрынин А. П. BIM- Цифровая
экономика. Как достигли успеха? Практический подход к теоретической
концепции. Часть 2. Цифровая экономика //International Journal of Open
Information Technologies.
–2016.–Т.4.–No.3.-С.9-20.
9. Куприяновский В.П. и др. Новая пятилетка BIM–
инфраструктураиумныегорода //International Journal of Open
Information Technologies. – 2016. – Т. 4. – No. 8. - С. 20-35.
10. Куприяновский В.П. и др. Умные решения цифровой экономики для
борьбы с пожарами //International Journal of Open Information
Technologies. – 2016. – Т. 4. – No. 3. - С. 32-37.
11. Куприяновский В. П. и др. " Разумная вода”: Интегрированное
управление водными ресурсами на базе смарт-технологий и моделей для
умных //International Journal of Open Information Technologies. – 2016. – Т. 4.
– No. 4. - С. 20-29.
12. Куприяновский В. П. и др. Цифровая трансформация экономики,
железных дорог и умных городов. ПланыиопытВеликобритании
//International Journal of Open Information Technologies. – 2016. – Т. 4. – No.
10. - С. 22-31.
13. Куприяновский В. П. и др. Цифровая железная дорога-целостная
информационная модель, как основа цифровой трансформации //International
Journal of Open Information Technologies. – 2016. – Т. 4. – No. 10. - С. 32-42.
14. Синягов С. А. и др. Цифровая железная дорога-издание цифровых
активов. Поматериалампроектамодернизациисистемыуправленияактивами
Network Rail (UK) //International Journal of Open Information Technologies. –
2016. – Т. 4. – No. 10. - С. 43-54.
15. Николаев Д. Е. и др. Цифровая железная дорога-инновационные
стандарты и их роль на примере Великобритании //International Journal of
Open Information Technologies. – 2016. – Т. 4. – No. 10. - С. 55-61.
16. Куприяновский В. П. и др. Цифроваяжелезнаядорога-прогнозы,
инновации, проекты //International Journal of Open Information Technologies. –
2016. – Т. 4. – No. 9. - С. 34-43.