52
Рисунок 7. Заказ товара
Чтобы заказать товар, отправляем его сначала в покупательскую
корзину (см. рисунок 26)
Рисунок 8. Покупательская корзина
Здесь задаем количество товара, можем удалить тот товар, который
передумали покупать. Затем нажимаем на кнопку Купить и все товары из
корзины сохраняются в базе данных в таблице Заказы.
53
Рисунок 9. Покупка товаров
Чтобы менеджеру заказать товар, он должен дополнительно выбрать
клиента из списка. У клиента такой опции нет.
Рисунок 10. Покупка товаров
Нажав на кнопку Заказы менеджер или клиент может просмотреть все
его ранее сделанные заказы.
Рисунок 11. Все заказы данного менеджера
54
Можно также вывести отчет по заказам, нажав на кнопку Отчет. Все
отчеты формируются в формате pdf.
Рисунок 12. Отчет по заказам
Можно также открыть любой из заказов и распечатать договор.
Рисунок 13. Выбранный заказ
Ниже представлен договор по данному заказу.
55
Рисунок 14. Договор по заказу
На рисунках ниже представлена работа операций по редактированию
данных о товарах.
Рисунок 15. Редактирование данных о видах товара
После нажатия на кнопку Добавить.
Рисунок 16. Добавление вида товара
56
После нажатия на кнопку удалить появляется предупреждающее
сообщение.
Рисунок 17. Удаление вида товара
Ниже показано удаление вида товара.
Рисунок 18. Удаление вида товара
Ниже представлено редактирование данных о товаре.
Рисунок 19. Перед редактированием названия товара
Вносим изменения и получаем следующий результат.
57
Рисунок 20. Редактирование названия товара
Менеджер имеет возможность изменить статус заказа.
Рисунок 21. Редактирование заказа
Результата изменения представлен ниже.
Изменение статуса заказа
58
ИТОГИ ВТОРОЙ ГЛАВЫ
Таким образом, в практической части дипломного проекта была
разработана концепция бизнес процессов и функционала разрабатываемой
информационной системы, информационная база данных, пользовательские
запросы, составлена структурная схема проекта, спроектирована разметка
страниц и пути навигационных маршрутов по пунктам меню и другим
элементам, разработаны и реализованы алгоритмы работы программы с
помощью языков WEB программирования и фреймворков, спроектирован и
создан пользовательский интерфейс, приложение протестировано и
отлажено.
59
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА
3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
Эксплуатация, разработка и внедрение программного продукта
связаны с определенными затратами, среди которых затраты энергии,
времени, выплата заработной платы разработчикам, отчисление платежей на
пенсионное и социальное страхование работников, начислением амортизации
и рядом других затрат.
Эти затраты постоянно возмещаются из выручки предприятия от
реализации продукции (работ, услуг) с помощью процесса обращения, что
обеспечивает непрерывность производственного процесса. Их приводят к
единому показателю, представляя для этого в денежном выражении для
подсчета суммы всех расходов предприятия. Таким показателем и является
себестоимость.
Несомненно затраты на разработку должны окупиться по
возможности в короткий срок, а внедрение и работа программного средства
принести прибыль. Поэтому возникает необходимость расчета
экономической эффективности проекта.
Экономическая эффективность это оценка результативности и
эффективности системы обработки данных, определяемая непосредственно
соотношением между затратами и получаемым при этом экономическим
эффектом.
Экономическая эффективность определяется трудовыми и
стоимостными показателями, которые позволяют рассчитать экономию от
внедрения проектного способа обработки информации относительно
существующего базового.
Для ее оценки необходимы такие показатели экономической
эффективности, как трудоемкость разработки, годовые затраты,
60
себестоимость продукта, годовая экономия, годовой экономический эффект,
период окупаемости.
Для определения эффективности использования автоматизированной
системы работы с клиентами ООО «Региональный центр средств
информатики» были рассчитаны следующие показатели:
1) Трудоемкость разработки;
2) Заработную плату исполнителей;
3) Себестоимость разработки модуля;
4) Экономический эффект;
5) Срок окупаемости.
3.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Выделим этапы всех основных видов работ и распределим их между
исполнителями лля того, чтобы определить трудоемкость разработки.
Разработчиком выполнены следующие работы:
1) Сбор и анализ информации о бизнес-процессах предприятия, функциях,
нуждающихся в автоматизации;
2) Планирование и определение функционала информационной системы;
3) Разработка информационной базы данных;
4) Проектирование системы, разработка ее логической структуры;
5) Верстка страниц в соответствии с разработанным шаблоном;
6) Алгоритмизация и программирование основных модулей программы;
7) Тестирование и отладка программы;
8) Написание документации.
На разработку автоматизированной системы было отведено два
месяца. Это составляет 44 рабочих дня при пятидневной рабочей неделе.
Разработчики ведущий программист и инженер-программист 1-ой категорий
(таблица 3.1).
61
Общая трудоемкость разработки автоматизированной системы в
чел/час определяется по формуле (1):
SКВНRtТР
ii
8
(1)
где
i
t
- продолжительность выполнения i-ой работы в днях;
8 часов – продолжительность рабочего дня при 40-часовой рабочей
неделе;
i
R
- общее число исполнителей, выполняющих i-ую работу;
КВН – коэффициент выполнения норм;
S – количество рабочих смен.
Так как планируется стопроцентное выполнение норм, КВН=1. S=1,
так как инженеры-программисты обычно работают в одну смену.
С учетом принятых показателей формула (1) примет вид:
ii
RtТР 8
(2)
Трудоемкости каждой работы рассчитаем и занесем в таблицу 3.1.
Таблица 3.1
Данные о выполняемых работах, их продолжительности, трудоемкости и
исполнителях
Наименование работы
Квалификц
ия исполни-
телей
Кол-во
испол-
нителей
Продол-
житель-
ность
работ, дн
Трудоём-
кость
работы,
чел/час
1
2
3
4
5
Сбор и анализ
информации
ВП
1
4
32
Планирование и
определение
функционала ИС
ВП
1
3
24
Разработка
информационной базы
данных
ВП
1
3
24
Проектирование
системы, разработка ее
логической структуры
ИП1
1
4
32