Диплом: Совершенствование ценообразования на предприятии ООО "МегаПлюс"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
Так как ООО «МегаПлюс» не располагает достаточно широким
количеством магазинов, то директор может лично проконтролировать, как
ведется анализ и составления в каждом отдельно магазине. Поэтому
предприятию можно порекомендовать использовать стратегию
дифференцированных цен. Эта стратегия позволяет изменять уровень цен
под воздействием тех или иных факторов, так же ситуации на
представленном рынке товаров и услуг. Так же такая стратегия
предусматривает в совсем составе определенную систему скидок и
набавок, которая действует в определенный период времени.
С приходом информационных технологий процесс ценообразование
стал значительно легче и занимает теперь намного меньше времени и
затрат. С помощью развивающихся технологий и создания интернет
магазина многие покупатели обзавелись картами со скидками на ту или
иную продукцию. В интернет магазине потребитель так же может
самостоятельно выбрать необходимый способ расчета цены, это когда
показываются все этапы формирования цены и какой этап к чему
относиться или же на экран монитора выводиться уже окончательная цена
за единицу товара без подробного расчета. Информационные технологии
положительно влияют на развитие предприятия и его конкурентную
борьбу, так как с их помощью можно выйти на более высокий уровень
развития. Интернет технологии позволят предприятию выйти на
всероссийский или даже международный уровень продаж.
63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, ценовая политика, которая используется
предприятием, заключается в том, что устанавливать цены на товары,
иметь возможность в любое время изменять их, в зависимости от
складывающийся, ситуации на рынке. Это проводиться для того, чтобы
получить планируемый объем прибыли и успешно решить все
поставленные задачи.
Согласно анализом произведенных данных, ценовая политика
предприятия проводиться для того, чтобы покрыть все издержки, которые
имеет предприятие и получить достаточную прибыль.
У предприятия еще нет того необходимого объема знаний для того,
что бы безошибочно использовать ценообразование. Отсюда значение
изучения различных подходов в ценовой политике фирмы, особенностей,
условий и преимуществ их практического применения.
Предприятие должно поставить перед собой следующие цели:
обеспечение конкурентоспособности;
максимизация текущей прибыли;
завоевание и удержание тех позиций на рынке, которые будут
приносить большую прибыль.
В зависимости от деятельности предприятия,
конкурентоспособности, оно должно выбрать один из представленных
методов ценообразования:
«средние издержки плюс прибыль»;
анализ безубыточности и обеспечение целевой прибыли;
установление цены на основе ощущаемой ценности товара,
установление цены на основе уровня текущих цен.
Решать различные проблемы в комплексе помогает разработка
ценовой политики в системе маркетинга, которая предусматривает не
64
только установление уровня цен, но и формирование стратегической
линии ценового поведения на рынке и в комплексе по всей товарной
номенклатуре и отдельно по каждому виду товара на всем протяжении
жизненного цикла.[15]
Ценовая стратегия используется на относительно длительный
промежуток времени, служит основой для принятия руководителем
решений для продажи того или иного товара, и заключение
индивидуальных сделок.
Стратегические ценовые установки и рассчитанная на длительный
срок линия ценового поведения позволяют определить объемы прибыли и
рыночную долю в прогнозируемом периоде, обеспечивают известный
резерв финансовых ресурсов и времени для эффективного использования
маркетингового инструментария для прицельного воздействия на
рыночную ситуацию.[15]
Квалифицируемая и правильно реализуемая ценовая политика,
значительно улучшает общую ситуацию на предприятии, качество
принимаемых решений руководителем. Правильно организованная
система маркетинга позволяет ценообразованию выстаивать на рынке
конкуренции, противостоять рискам предприятия.
Работая в условиях рынка, нельзя забывать о том, что цены и ценовая
политика для предприятия — главный элемент маркетинга. Именно
поэтому разработке ценовой политики должно уделяться самое
пристальное внимание со стороны руководства фирмы, желающего
наиболее эффективно н долговременно развивать свою деятельность на
рынке, так как любой ложный или недостаточно продуманный шаг
немедленно сказывается на динамике продаж и рентабельности.[15]
Процесс ценообразования на ООО «МегаПлюс» включает в себя
этапы, которые можно отнести к традиционным: выбор цели, определение
65
спроса, анализ издержек, анализ цен конкурентов, выбор метода
ценообразования, установление окончательной цены.
Формирование цены на предприятии состоит из трех основных
этапов: анализа цен конкурентов, определение издержек, формирование
окончательной цены.
66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеев А.И. и др. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 408 с.
2. Анализ ценовой политики предприятий розничной торговли //
Маркетинг и маркетинговые исследования - №5 – 2012 – С. 7-11
3. Анисимов А.Ю. Анализ и управление денежными потоками. – М.:
Финансы и статистика, 2010. – 345 с
4. Антонова З.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности. Учебное пособие. – Томск: Изд-во ТГУ, 2012. – 187 с.
5. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов /
Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн. – СПб: Питер, 2011. – 736 с.
6. Беляевский И.К., Данченок Л.А., Коротков А.В. Татаркова.
СТАТИСТИКА РЫНКА ТОВАРОВ И УСЛУГ: учебно-практическое
пособие/ Московский государственный университет экономики,
статистики и информатики. - 143 с., 2013г.
7. Белых В.С. Трансфертное ценообразование: современное состояние,
проблемы и предложения по совершенствованию // Налоги. 2013. № 2.
С. 2
8. Воловиков, Б.П. Корректировка маркетинговой стратегии предприятия
на основании результатов исследования рынка [Текст] /
Б.П.Воловиков // Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. – № 6. –
С.63-6
9. Васюхин О.В.,Основы ценообразования - СПб: СПбГУ ИТМО, 2010.-
110с.
10. Гафарова Г.Р. О правовом регулировании ценообразования //
Финансовое право. 2013. № 6. С. 2 - 4.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)