Диплом: Совершенствование деятельности органов местного самоуправления по созданию условий для развития физической культуры и спорта на примере Пушкинского муниципального района Московской области

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
выбрана компания «WorkoutCity». Компания занимается изготовлением
спортивных площадок для воркаута, развитием и продвижением данного
направления и вместе с тем способствует здоровому образу жизни молодого
поколения. Выбранная компания имеет опыт более 8 лет в области проектирования
и изготовления спортивного оборудования. Все оборудование изготавливается в
соответствии с нормами и ГОСТ стандартами. Штат компании включает в себя
высококвалифицированных инженеров и спортсменов-профессионалов, которые
проектируют, компонуют и тестируют все спортивные снаряды.
В данной компании уже представлены готовые проекты площадок, для
Пушкинского района были выбраны следующие площадки, представленные в
таблице 6.
Таблица 6 – Площадки со снарядами для занятий воркаутом
название, кол-во
(шт.)
Размер
количество
снарядов
количество
единовременно
занимающихся
1
2
3
4
WP-5 площадка
для тренировки
воркаута ( 3 шт.)
x 12м
96 кв. м
4
17
WP-4 площадка
для тренировки
воркаута ( 3 шт.)
10 м x 8 м
80 кв.м
3
13
WP-2 площадка
для тренировки
воркаута ( 3 шт.)
7м x 8м
56 кв.м
4
12
WP-8 площадка
для тренировки
воркаута (1 шт.)
8м x 18м
144 кв.м
5
24
Данные площадки предполагается возводить в местах активного отдыха
жителей района: в парках, на территориях физкультурно- оздоровительных
комплексах, на стадионах учебных заведений, а в некоторых поселениях будет
выделены специальные территории для размещения площадок.
Во все времена физическое здоровье населения являлось важным фактором
существования крепкого и перспективного общества. Для его достижения
56
необходимо прививать ценности здорового образа жизни лицам всех возрастов и
социальных положений. С появлением площадок для тренировки воркаута
увеличится количество людей занимающихся спортом, повысится
удовлетворенность населения развитием спорта на территории района, так как
занятия абсолютно бесплатны, так же у занимающихся есть возможность
приобрести новых знакомых по интересам.
Для того чтобы выявить эффективность предложенных рекомендаций
проведем оценку их социально – экономической эффективности с помощью метода
экспертных оценок. Его сущность состоит в проведении экспертами анализа
проблем с количественной оценкой суждений и обработкой их результатов.
Эффективность – это способность выполнять работу и достигать
необходимого или желаемого результата с наименьшей затратой времени и усилий.
Экономическая эффективность – это результат, который можно получить,
соизмерив показатели доходности производства по отношению к общим затратам и
использованным ресурсам.
Социальная эффективность – это соответствие результатов хозяйственной
деятельности основным социальным потребностям и целям общества, интересам
отдельного человека.
Эффективность предложенных рекомендаций является важнейшей
составляющей совершенствования организации по развитию массовой физической
культуры и спорта.
При исследовании социальной эффективности использовалась эмпирическая
информация, полученная в результате анкетирования жителей Пушкинского
муниципального района. Для оценки необходимости проведения разработанных
рекомендаций воспользуемся методом экспертных оценок.
В качестве экспертов выступали:
1. Глава Пушкинского муниципального района - Грибинюченко Сергей
Михайлович.
2. Заместитель руководителя администрации Пушкинского муниципального
района – Илюшина Галина Викторовна.
57
3. Руководитель Отдела по делам молодежи, физической культуры, спорту и
туризму администрации Пушкинского муниципального района - Байбиков
Олег Зинятович.
4. Заместитель Руководителя Отдела по физической культуре, спорту и
туризму - Цыганов Константин Станиславович.
Задача экспертов произвести ранжирование показателей эффективности
рекомендаций, то есть последовательно каждому из них каждым из экспертов
присваивает определенный вес. Чем больше вес, тем более велик эффект от
разработанных мероприятий.
В качестве показателей эффективности были взяты следующие:
1.Улучшение качества жизни населения Пушкинского муниципального района.
2.Повышение удовлетворенности населения деятельностью Отдела по делам
молодежи, физической культуры, спорту и туризму администрации Пушкинского
муниципального района.
3.Улучшение условий для занятий физической культурой и спортом людей с
ограниченными возможностями на территории района.
4.Увелечение количества жителей, занимающихся физической культурой и
спортом.
5.Улучшение имиджа Отдела по делам молодежи физической культуры, спорту и
туризму администрации Пушкинского муниципального района в глазах населения
Пушкинского муниципального района.
Таблица 7 – Результаты экспертного ранжирования
Ранжирование
мероприятий
Количество экспертов
1
2
3
4
5
1
2
1
3
1
2
2
4
3
2
4
2
3
5
5
5
4
4
4
5
4
4
3
5
58
5
1
2
1
1
1
Для нахождения согласованной оценки группы экспертов определим сумму
весов оценок по каждому показателю.
Таблица 8 – Расчет сумм весов экспертных оценок
Ранжирование
мероприятий
Количество экспертов
Сумма весов
экспертных оценок
1
2
3
4
5
1
2
1
3
1
2
9
2
4
3
2
4
2
15
3
5
5
5
4
4
23
4
5
4
4
3
5
21
5
1
2
1
1
1
6
После чего произведем упорядочение этих весов (по возрастанию) и
связанных с ними номеров критериев.
Таблица 9 – Определение согласованного ранжирования
Согласованная
оценка экспертов
Количество экспертов
Ранжирование
суммы по
возрастанию
1
2
3
4
5
5
1
2
1
1
1
6
1
4
3
2
4
2
9
2
2
1
3
1
2
15
4
5
4
4
3
5
21
3
5
5
5
4
4
23
Результат ранжирования, который представляет согласованную оценку
экспертов, будет выглядеть следующим образом (критерии выстроены по
возрастанию степени их значимости, по мнению экспертов):
1)улучшение имиджа Отдела по делам молодежи физической культуры, спорту и
туризму администрации Пушкинского муниципального в глазах населения
Пушкинского муниципального района.
2)улучшение качества жизни населения Пушкинского муниципального района
59
3) повышение удовлетворенности населения деятельностью Отдела по делам
молодежи, физической культуры, спорту и туризму администрации Пушкинского
муниципального района.
4)увеличение количества жителей, занимающихся физической культурой и
спортом.
5)улучшение условий для занятий физической культурой и спортом людей с
ограниченными возможностями на территории района.
Проведенное ранжирование показало, что эксперты наиболее высоко
оценили значимость проектных мероприятий для улучшения условий для занятий
физической культурой и спортом для людей с ограниченными возможностями.
Для выявления степени согласованности мнений наших экспертов
рассчитаем коэффициент конкордации по формуле (1):
)1(
2
=
nm
X
W
, (1)
где х-квадрат рассчитан по формуле (2):
)1(3
)1(
12
2
+−
+
= nm
nmn
S
X
, (2)
где m – количество экспертов;
n –количество факторов;
S – сумма квадратов весов оценок.
X
2
= (12*1312)/(5*5*(5+1)-3*5*(5+1)=104.96-90=14.96
W=14.96/(5*(5-1)=0.75
В результате проведенных расчётов коэффициент конкордации получился
равным 0,75. Величина коэффициента согласования W=0,75>0,5 указывает на
положительное согласование мнений группы экспертов (рисунок 2.5).
60
25%
75%
Q
W
Рисунок 2.5 – Графическое представление коэффициента конкордации
Из рисунка видно, что значение коэффициента конкордации (W=0,75)
превышает пороговое значение 0,5, что свидетельствует о допустимости
использования согласованной оценки.
Результаты проведенной оценки эффективности рекомендаций по
совершению деятельности Отдела по делам молодежи, физической культуры,
спорту и туризму администрации Пушкинского муниципального района, по
развитию массовой физической культуры и спорта указывают на то, что реализация
предложенных рекомендаций позволит достичь социальной эффективности.
Ну и немного о п риятном. Не плохая одном естная каюта. В нутри несколько шкафов и полок, удобная к ровать, койка напередохнуть, стол, ст ул, умывальник и внутрисудов ой телефон. Такж е выдали 2 белы х офицерски х комбинезо на с символикой к омпании, каск у и персональ ную рац ию. В моем распо ряжении оф ицерский душ со ст иральной ма шинкой и офиц ерская стол овая. Во время ш вартовых о пераций мое м есто на мост ике. Хотя и мат росы на пал убе не сильно на прягаются - там установле ны гидравлическ ие лебедк и, не надо шв артовные концы т ягать вручную. На этом пок а все, фоток п ока что нет, потому что прост о некогда этим з аниматься. Даже этот т екст я пишу потом у что пр осто появилось свободны х 2 часа, отпустил и отдохнуть, так как впереди 6-часовая ва хта, а сразу посл е нее отшварто вка и идем в Г уаякиль, а во в ремя отшвартовк и и пока лоцма н на судне - мое место на мостике. Т ак что, предсто ит основательн о заколебатьс я Я на судне уже почти 3 н едели, все пот ихоньку начина ет раскладыват ься по пол очкам и становится понятным. Из
Пуэрто Боливар а мы пошли в Гуаякиль (Экв адор), а отт уда в Паиту (Пер у). В этих порт ах мы загружалис ь бананами и контейнерами. Потом мы взяли к урс на Европу. Чтобы не делать огромный крюк в округ Южной Ам ерики, мы по шли в Панамски й канал. Па намский канал. Возле в хода в канал находитс я якорная ст оянка, где к уча судов стоит и ждет своей очереди на п роход. Но, нам д али добро н а проход практ ически без ож идания и пост ояв на якоре всего три час а, приехал лоцма н, скомандов ал "dead slow ahead" (са мый малый впер ед), я перевел ручку маши нного телегр афа, похожую на автомобиль ный рычаг автомат ической к оробки передач в указанное пол ожение, на чт о телеграф от озвался гр омким сигналом . Стрелка т ахометра пополз ла вверх, суд но слегка задр ожало и мы медл енно но вер но начали наби рать скорость и двигатьс я в сторону ка нала. Вход в ка нал со стор оны океана выдел ен буями - д есятки б уев, выстроенны е в две линии п оказывают еди нственный ве рный путь, выгл адит гранди озно. А справа , за пальмам и и дорогими вилл ами со
стоящими рядом с ними роско шными яхтам и, простирется ог ромный город небоскребов - Панама. А через десять ми нут открылось еще одно не м енее гранди озное зрелище - строительств о новых шлюз ов, которы е будут проп ускать суда бОль ших размеров , чем ныне шние шлюзы. Н о тут впереди из- за пово рота показалась огромная ст ена, которая двиг алась в наш у сторону. Навстр ечу нам шло судно-автом обилевоз Gr een Cove и так к ак канал - место совсем не ш ирокое, автомоб илевоз прош ел от нас вс его в 50 метр ах, непривычно б ыло стоя на м остике наблюд ать столь близк ое расхожд ение. А вот и буксиры. Эт о значит что мы подходим к шлюзам. Только мы подошл и к шлюзу, как т ут же нас пр ивязали к резвым л окомотивам - М улам. Дальше все зависел о только от них. 4 Мула держал и нас с разны х сторон и уж е они руководили процессом, они нас резво р азгоняли и останавлив али в нужном мест е и терпелив о ждали пок а шлюз не наполн ится водой. Так к ак наше с удно не очень ш ирокое, пр облем с за ходом в шлюз не был о, а по длине получилось так, что
за нами сзади пом естилось ещ е одно неболь шое судно. Пр авда мы оказал ись более быст роходными и пока мы шли от т ихоокеански х до атл антических шлюз ов по канал у и озеру Гатун, это судно б езнадежно отстал о, но нам при шлось его жд ать :( Атлант ический океан. Пр оходя мимо Бе рмудских остр овов, мы попал и под влияни е местной погоды - то свет ит солнце и ст оит невыносим ое пекло, то идет огромная т уча и под не й стена ливня, скв озь котор ую ничего не вид но, то все неб о усыпано обл аками разны х форм, отте нков и разме ров и сияет рад уга. Интересно, в общем. Но пот ом все это прошло и был а ясная жа ркая погода почти без ветра. Вода гладкая и п очти без вол н, как будто в озере. Я себе Атл антический океан представл ял иначе. Н о через нескол ько дней атмос ферное давл ение упало, п однялся вете р и нас начало в алять с борта н а борт. В общ ем весело, но не тогда, к огда надо что-т о делать. Напр имер, надо то чку на карту н анести, возьм ешь линейку и т ут эээх! Пое хало все по стол у и карандаш убежал. Ил и можно сл учайно ту же точк у просто
поставить совсем не туда, к уда нужно. Но нич его, привыкл и. Правда в д уш было страшно ходить - там м ожно был о легко убитьс я с такой качко й. И вот, мы при шли в Дувр (В еликобритани я). При заходе в порт откры вается отл ичный вид: белые отвесные скалы огромной выс оты, а наверху з еленые холмы. На одном из холмов рас полагается кре пость , кот орая в данный момент являетс я музеем. Э х, жаль что у нас была коротка я стоянка, ме ньше суток. Т ак и не получил ось сойти на б ерег. Но мы сейчас на л инии, так что мы еще сюда в ернемся, и не один раз. Паром ы. Они боль шие и их много. Паромное со общение с мат ериком оч ень оживленн ое, примерно к аждые 10-15 м инут приходит или отходит о чередной огром ный паром, к ое-как нашли интервал чтобы проскочить в порт и встать к причалу. П рошел день, г рузовые опер ации по данном у порту заверш ены и уже пор а отчаливать и идти в след ующий порт - Гамбург, Ге рмания. Всего ме ньше суток п ереход и мы уже подходим к очередном у порту. Гамбург н аходится на р еке Эльба, в нескол ьких часа х хода от
моря. Пока шл и до города, по обе стороны был приятный европейский пейз аж - акк уратные домики с мягким освещ ением, парки, беговые дорожк и, все выглядит очень гарм онично и уютно . На берег у пляжик с каяк ами, и даже пр охладным веч ером на пляж е отдыхали люди в к уртках, чело век 30-50. Оставалось тольк о смотреть и вздыхать. А ч уть позже показ ался завод, с первого взгляда совсем непр иметный, хоть и не маленьк ий. А когд а подошли чуть бли же, я увид ел на стене лог отип и надпись Airbus. Как сказ ал лоцман, это один из главны х заводов Air bus в мире. И д а, здание завод а застекл ено и со стороны реки было хор ошо видно сам олеты внут ри. Точнее, с амолеты в проц ессе сборки. У некоторых ко рпус еще желт о-зеленого цв ета, у друг их уже нанесена раскраска. В Гамбурге мы ст ояли так же к ак и в Дувре - всего день, тож е не удалось п огулять, печ ально. И вот мы выгрузили часть б ананов, р азгрузили конте йнера, погр узили новые и от правились в путь. Идем в Роттердам, Нид ерланды (Г олландия). Такж е переход м еньше суток.
61
Заключение
Во введении выпускной квалификационной работы обосновывается
актуальность выбранной темы, определяются основная цель и соответствующие ей
задачи, указаны предмет и объект исследования, структура и объем работы.
В первом разделе рассмотрены теоретические и законодательные основы
органов местного самоуправления по развитию массовой физической культуры и
спорта.
Во втором разделе представлены общая характеристика деятельности Отдела
по делам молодежи, физической культуры, спорту и туризму администрации
Пушкинского муниципального района, организационная структура Отдела,
проведен анализ деятельности.
В целях выявления удовлетворительности работой Отдела был проведен
опрос жителей о том, «Какие направления деятельности необходимо
усовершенствовать». Для полной оценки деятельности Отдела, так же было
проведен опрос об «Отношение населения района к спорту». Данный опрос
отражает предпочтения жителей, связанные с развитием массовой физической
культурой и спортом на территории Пушкинского муниципального района.
Были разработаны анкеты, в которых был предложен ряд вопросов, которые
могут дать общую картину текущей удовлетворенности жителей Пушкинского
муниципального района деятельностью Отдела, а так же развитием массовой
физической культуры и спорта на территории района.
Анализируя результаты проведенных опросов, были выявлены следующие
недостатки в деятельности Отдела, а именно:
- нет специальных площадок для занятий спортом людям с ограниченными
возможностями;
- отсутствие сайта Отдела по делам молодежи, физической культуры, спорту и
туризму администрации Пушкинского муниципального района;
- отсутствие площадок для занятий воркаутом.
Для решения данных недостатков нами предлагаются, следующие
62
рекомендации:
- создание площадок с необходимыми тренажерами для занятий спортом людям с
ограниченными возможностями;
- создание официального сайта Отдела по делам молодежи, физической культуры,
спорта и туризма администрации Пушкинского муниципального района с целью
повышения его информативности;
- создание площадок со всем необходимым оборудованием для воркаута.
На основании проведенной нами работы был сделан вывод, что данные
рекомендации позволят усовершенствовать деятельность Отдела по делам
молодежи, физической культуры, спорту и туризму администрации Пушкинского
муниципального района и повысить удовлетворенность граждан развитием
массовой физической культуры и спорта на территории района.
Исходя из результатов оценки эффективности рекомендаций по
совершенствованию деятельности Отдела по делам молодежи, физической
культуры, спорта и туризма администрации Пушкинского муниципального района
можно сделать вывод, что реализация рекомендаций позволяет достичь
социальной эффективности.
Проведенное ранжирование показало, что эксперты наиболее высоко оценили
значимость проектных мероприятий для улучшения условий для занятий
физической культурой и спортом для людей с ограниченными возможностями.
63
Список использованных источников
1 Федеральный закон от 04.12.2007 № 329 (ред. от 31.12.2014) «О физической
культуре и спорте в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с
11.01.2015) // http://www.consultant.ru.
2 Бузов В.В. Спорт и наука. М.: Наука , 2012.- 250 с.
3 Соколов А.С. О муниципальной спортивной политике. Электронный
ресурс, режим доступа // http://www.infosport.ru.
4 Галкин В.В. Экономика физической культуры.- Воронеж: Издательство
Московской Академии экономики и права ,2013. – 307 с.
5 Громыко Ю.И. Физкультурно-оздоровительная и спортивная работа в
образовательных учреждениях различного типа и вида.- Екатеринбург : Юнность
России, 2009.- 265 с.
6 Зотов В.Б. Система муниципального управления .- Ростов-на-Дону: Феникс,
2010.- 325 с.
7 Малинин А.М. Статья «Муниципальная политика в сфере физической
культуры: организационные и правовые основы». Евразийский международный
научно-аналитический журнал, стр. 233-235, 2014.
8 Конституция Российской Федерации от 25 декабря 1993 года, с
изменениями от 21 июля 2014 года // http://www.consultant.ru.
9 Федеральный закон от 06.10.2003 №131 «Об общих принципах организации
местного самоуправления в Российской Федерации» // http://www.consultant.ru.
10 Дитятковский М.Ю. К вопросу о понятии осуществления органами
местного самоуправления отдельных государственных полномочий
Конституционное и муниципальное право. - 2008. - № 2. - С. 29-31.
11 Бальсевич В.К. Спортивный вектор физического воспитания в российской
школе. –М.: Теория и практика развития физической культуры и спорта, 2009.
342 с.
12 Галимов Б.Г. Физическая культура и спорт.- Ижевск: ИжГТУ, 2011. – 270с.
13 Антонюк С.Д. Физкультурное образование как составная часть учебного

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран