Кроме фондов ЕБРР в России представлены и другие западные финансовые
институты, такие как ING Group или AIG Brunswick. Работа фондов этих
институтов характеризуется большей оперативностью в принятии решений
по сравнению с фондами ЕБРР, хотя и требует не менее тщательной
подготовки компании-реципиента к инвестициям.
Для стратегического инвестора, в отличие от финансового, основным
фактором, влияющим на ценность проекта, является не прибыльность, а
получение дополнительных выгод для своего основного вида деятельности
от сотрудничества с компанией реципиентом. Поэтому стратегическим
инвестором в компанию, в основном, становятся предприятия из смежных
отраслей. В этом случае инвестор, хотя правильнее называть его партнером,
требует значительного представительства в Совете Директоров компании и
активно участвует в управлении последней. В свою очередь компания-
реципиент может получить дополнительные выгоды от такого
сотрудничества не только в виде денежных средств, но также и в виде
гарантированных поставок, сбыта, квалифицированного персонала и
качественного управления, ноу-хау, логистических цепочек и пр.
Стратегический партнер, как правило, не ограничивается конкретными
сроками участия в проекте. Кроме того, существует еще и российская
специфика привлечения стратегического партнера, который, как правило,
заинтересован в получении 100% доли участия в бизнесе.
Долговое финансирование имеет множество форм и наиболее часто
используемые у нас это - долгосрочные кредиты и облигационные займы. К
сожалению, неразвитость инфраструктуры рынка ценных бумаг не позволяет
средним компаниям выходить на рынок облигационных займов, да и
экономические условия таких займов вряд ли будут выгодными для
компании. Для того чтобы компания могла привлекать средства на выгодных
для себя условиях на внешнем рынке она должна проделать значительную
работу по внутренней реорганизации и раскрытию информации для рынка.