операций.
В ходе анализа деятельности предприятия, его основных экономических
показателей деятельности, дебиторской и кредиторской задолженностей была
установлена необходимость в совершенствовании инструментом оптимизации
дебиторской и кредиторской задолженностей с целью улучшения общего
финансового состояния ООО «Профинтек».
В качестве мер по оптимизации дебиторской и кредиторской
задолженности был предложен план по финансовому оздоровлению
предприятия, который включает следующие пункты:
5. Проведение анализа материальных активов, с целью установления
эффективности их использования и внесения необходимых корректировок в
систему при выявлении отрицательной динамики;
6. Мероприятия, направленные на повышение профессиональной
квалификации сотрудников организации;
7. Разработку комплекса мер по совершенствованию политики компании
относительно управления дебиторской и кредиторской задолженностями;
8. Разработку и совершенствование маркетинговой стратегии компании,
отвечающей всем современным стандартам и требованиям.
Для оптимизации соотношения дебиторской и кредиторской
задолженностей было внесено предложение о возможности предоставления
скидки клиентам при досрочной оплате реализуемых услуг. В ходе работы
была произведена оценка экономической эффективности данного предложения.
В результате проведения предварительных расчетов было установлено, что
предложение об определенной скидке на оплату товаров и услуг
благонадежным клиентам с условием их досрочного погашения задолженности
по дебиту, определяемую в рамках инфляционных потерь, позволит ООО
«ПРОФИНТЕК» сократить материальные потери. Полученные таким образом
денежные средства, компания сможет направить на сокращения уровня
кредиторской задолженности, что в целом позволит улучшить финансовое
состояние организации.