очередь необходимо для своевременного отслеживания просрочек по
дебитором и организации своевременной оплаты кредиторам. Игнорирование
данных процессов может привести к негативным последствиям для финансово-
экономического состояния организации, повлечь за собой штрафы и издержки,
а в худшем случае, привести к полному банкротству компании.
Основными задачами управления дебиторской задолженностью,
являются:
1. Осуществление контроля за состоянием счетов организации, которые
выставлены покупателям, в том числе за счетами по которым предусмотрена
отсрочка платежа;
2. Разработка кредитной политики организации, то есть системы
предоставления возможности дебиторам услуг по отсрочке платежа, включая
возможность предоставления скидки, рассрочки на услуги компании и т.д.;
3. Оценка возможных рисков и материальных потерь организации
посредством увеличения клиентской аудитории;
4. Контроль, оценка и профилактика рисков по сохранению нормального
соотношения кредиторской и дебиторской задолженностей [31].
Стоить отметить, что ответственность за возникновение задолженностей,
оплата по которым с большой степенью вероятности не будет произведена, как
правило, вина компании-кредитора и его неэффективных кредитных условий. В
частности, безнадежные долги дебиторов напрямую зависят от сроков,
установленных организацией для погашения: чем больше срок, тем меньше
вероятность своевременной оплаты долгового обязательства дебитором. [19].
Принято считать, что один из наиболее значимых вопросов управления
оборотным капиталом заключается именно в возможности осуществления
контроля и своевременной оценки вероятности образования безнадежного
долгового обязательства. Дебиторская задолженность разделяется на группы по
срокам возникновения, а оценка вероятности безнадежного долга в каждой из
групп производится отдельно [23].
Среди основных этапов управления дебиторской задолженностью