69
ведения бизнеса. Говорить если же именно о конфликтах участников, то
единственным, по нашему мнению, способом их минимизации является
укрупнение имеющихся пакетов акций, принадлежащих каждой стороне, для
минимизации числа акционеров, оказывающих влияние на принятие решений.
Другая опасность, следующая из приобретения банковского учреждения
иностранным капиталом, заключается в неготовности «старого» банка к
преобразованиям, которые обусловливает появление новых владельцев и
объединение с зарубежными активами. С целью преодоления данной
опасности, а также недопущения ее превращения в угрозу требуется:
1. Проведение анализа состояния бизнес-процессов банковского
учреждения внешним аудитором, который укажет на недостатки и
преимущества, а также даст рекомендации по тому, как оптимизировать работу
банка при учете новых требований.
2. Постепенный переход, при оповещении клиентов и работников о
новом изменении.
3. Требуется проведение маркетингового исследования о
позиционировании обоих объединяющихся банковских учреждений и
выработка единой концепции, оптимальной для ключевых ЦА обоих
банковских учреждений.
Особенности структуры определяют специфику и риски, которые
присущи деятельности. Соответственно, банковский риск является ситуативной
характеристикой банковской деятельности, которая отражает неопределенность
исхода ввиду того, что могут наступить неблагоприятные события, связанные с
внешними и внутренними факторами, а также связанные с такой
неопределенностью вероятные неблагоприятные потери или последствия.
Риски начинают анализировать на первой стадии с качественного
анализа, цель которого – выявить рискообразующие факторы, оценить их и
определить значимость. На втором этапе ведут работу, непосредственно
связанную с классификацией и идентификацией рисков, определением условий,
когда риск станет минимальным.