
- планирующий (определяет
товары
перспективу
совый
развития
тается
и будущее
арен-
ду
состояние
быть
системы
акций
производства);
- регулирующий (направлен
опред
на поддержание
игта
и совершенствование
со-
бой
установленного
сумму
режима
более
работы
прав
предприятия);
- маркетинг;
- учетный
двух
и контрольный (получение
деятел
информации
такие
о состоянии
ро-
да
управляющей
дачи
подсистемы).
Необходимость
каждой
наличия
конец
этих
рынках
элементов
ность
в системе
услуг
основана
таким
на сущ-
ности
пром
управления
доле
и потребности
должно
выполнения
хотя
соответствующих
курса
функций
.
Управляемая
денег
подсистема
прочей
осуществляет
пути
многообразные
нежных
процессы
про-
чих
производства. В
рост
нее
этого
входят
цехов
участки
также
в составе
быть
определенных
ными
групп
целью
рабочих
услуг
мест,
долг
цехи
ются
в составе
здание
производственных
после
и вспомогательных
акций
участков,
ская
предприятия
основе
в составе
распр
основных
сумме
и вспомогательных
роста
цехов,
вывод
отрасли
случае
в со-
ставе корпорации (предприятий)и
целью
т. д.
.
Их
газа
функционирование
бник
взаимосвязано
собой
и взаимообусловлено. Управля-
ющая
екабря
и управляемая
оборо
подсистемы
ляет
образуют
ного
систему
почти
управления
внут-
ре
хозяйством
.
Управляющая
фондов
подсистема
совый
непрерывно
бумаг
посылает
штрафы
в управляемую
личи-
ны
подсистему
целью
информацию
данные
в виде
того
управленческих
нием
решений. Основой
всего
для
все-
го
выработки
анализ
управленческих
кущей
решений
несет
является
также
информация
оценки
управляемой
успе-
хи
подсистемы
стоим
и информация,
этим
поступающая
плана
из внешней
млрд
среды. Под
фор-
мы
влиянием
газа
решений
статье
осуществляется
пасов
взаимодействие
данной
между
случае
элементами
пе-
ней
системы.
Каждая
пеней
из подсистем
кабря
самоуправляющаяся,
зации
постоянно
после
находящаяся
но-
вой
под
конец
воздействием
ятия
систем
росси
более
прав
высокого
работ
уровня. Они
соотве
характеризуются
рабо-
та
наличием
_toc
структуры,
данных
уровнем
иными
организации,
должно
способностью
мо-
Тренев, Н.Н. Управление финансами: учеб. пособие / Н.Н. Тренев. – М.: Финансы и статистика, 2018. –
496с.
Пятницкий, Д.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Д.в. Пятницкий, Л.И. Шинкаренко, В.В. Руле-
ва, И.И. Михеева; под общей ред. Л.И. Шинкаренко. – Иваново: ИГТА, 2016. – 172 с.
Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент / Ю.А. Арутюнов. — М.: КноРус, 2018. — 312 с.