Диплом: Совершенствование методов управления оборотными средствами предприятия

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
Рис. 18. времени Динамика дзпроср дебиторской задолженности ИП предприятие Краснов Е.В.,
тыс. руб.
Как видно из данных, анализа представленных пополнения на рис. 18, за счет применения общей
операции факторинга сравнению наблюдается денежные снижение дебиторской заказа задолженности
организации, что повысит коэффициент эффективность резервный использования ее оборотного оптимальная
капитала.
Проведем анализа расчет динамика эффективности управления положительно товарными запасами ИП
Краснов Е.В., для данные чего одного выполним расчет занимают оптимального размера сравнению заказа сущность партии
тренажёров на платным основе данных, представленных в общая табл итого. 23.
Таблица 23
Показатели динамика, необходимые для расчета период оптимального основе размера
заказа коэффициент партии тренажёров
Показатель
политики Значение операционного
Общая потребность размер в товаре на период, шт.
380
наибольший Стоимость таблица выполнения одного факторинг заказа, руб.
3280
Затраты на оценка содержание динамика единицы товара капитал, руб.
1430
Определим полученные размер задолженности оптимального размера обязательства заказа, для чего используем
inventory формулу снижения Вильсона:
,
2
2
1
0
C
QC
q 
(14) сокращение
63
где q
0
оптимальный размер оценки заказа основании, шт.;
С
1
стоимость выполнения время одного заказа, руб.;
Q потребность в стабильной товарно-материальных динамики ценностях за определенный сотрудники
период времени (символ год приобретение), шт.;
C
2
затраты на содержание символ единицы запаса, руб./шт.
42
1430
38032802
0

q
шт.
данные Оптимальный иногда средний уровень факторинга запаса определим как:
21
2
42
2
0

q
q
оптим
шт.
глава Оптимальная операционного периодичность пополнения всех запасов составит:
11,0
380
42
0

Q
q
Т
оптим
года или языке 0,11*365 факторинг = 40 дней
Далее продолжение определим интервал рисунок времени собственных между заказами, при таким условии
соблюдения оптимальной оборотных партии краснов поставки, по формуле преимущество:
,
n
N
t 
(15)
где N - количество service рабочих сравнению дней в году;
n прочая количество партий поставок за методы период сбор (год).
91,9
42
380
0

q
Q
n
партий нарушения поставок тренажёров в год.
401,40
1,9
365
t
роста дней оборотных
В завершении определим пять общегодовые издержки ИП Краснов Е.В. по
видно хранению краснов тренажёров на складе финансового по формуле:
59849211430
11,0
3280
2
1

оптим
оптим
год
Т
С
И
руб.
На основе политики экспертного соответствии метода было таким установлено, что предложенные
мероприятия отклонение приведут политики к увеличению выручки артюхова от реализации ИП Краснов Е.В.
на 3% и к размер уменьшению практике себестоимости на 2%. В качестве времени экспертов выступили
сотрудники ИП коэффициент Краснов любое Е.В. (табл. 24 и 25).
Эксперты хозяйственной определяют вероятность демонстрирует того дебиторской, что выручка организации
64
темп увеличится, а себестоимость снизится в откл результате конец реализации предложенных товарными
мероприятий.
Для оценки первые наступ оборотныхления каждого таким события было использовано всех пять краснов
уровней вероятности оборотных: 0, 25, 50, 75, 100. Соответственно, «0» - не произойдет
существующая увеличение пять выручки и снижение состоянии себестоимости, «100» - произойдет
которые увеличение предложенные выручки и снижение текущие себестоимости.
На основе краснов данных эксперты были определены важно баллы с учетом вероятности
средняя наступления оценка того или иного первые события и веса дебиторской такого предполагает события. Чем выше братеевская балл,
тем больше вероятность использования того итого, что произойдет увеличение погашения выручки и снижение
дебиторская себестоимости периода в результате реализации краснов комплекса предложенных мероприятий.
активами Таблица система 24
Оценка вероятности работы увеличения выручки ИП закупкам Краснов инвентарь Е.В.
Увеличение
выручки
намика Эксперты
Средняя
вероятность
Вес
операционного Балл потребление
1
2
3
4
5
На 5%
25
0
50
0
50
25
0,2
5
На 4%
50
50
25
0
50
35
0,15
5,25
На 3%
25
25
25
50
50
35
0,2
7
На 2%
25
50
25
50
0
30
0,2
6
На 1%
25
50
0
50
0
25
0,25
6,25
По данным табл дебиторская. 24 видно, что увеличение также выручки дебиторская от предложенных
абсолютное мероприятий составит 3% (максимальный сравнении балл управление – 7).
Аналогичным способом собственному выполним оценку таким вероятности первый снижения
себестоимости в лернера результате реализации предложенных оценки мероприятий снизились.
Таблица 25
Оценка необходимым вероятности снижения краснов себестоимости оборотных ИП Краснов Е.В.
Снижение
краснов себестоимости
Эксперты
Средняя
минимальный вероятность удельный
Вес
Балл
1
2
3
4
5
На 2%
75
50
25
25
50
45
0,2
9
На 3%
50
25
25
25
25
30
0,15
4,5
На 4%
50
25
50
0
25
30
0,2
6
На 5%
25
25
50
0
0
20
0,2
4
На 6%
0
25
50
0
0
15
0,25
3,75
65
По данным анализируемого табл. 25 видно, что показатель снижение партий себестоимости от
предлкраснов оженных мероприятий составит 2% (краснов максимальный таким балл – 9).
Проведем политики расчет основных динамика показателей оборота после проведения источниками предложенных
мероприятий:
Выручка году плановая преимущество = 21582*1,03 = 22229 отвлекаются тыс. руб.
Прирост выручки = долгосрочная 22229 данным21582 = +647 тыс. руб.
мероприятий Себестоимость плановая = 16912*0,98 = находится 16574 рентабельности тыс. руб.
Снижение себестоимости численность = 16912 – 16574 = 338 тыс. руб.
баумоля Валовая таким прибыль плановая = оборотных 22229 – 16574 = 5655 тыс. руб.
прибыль Прибыль внеоборотных от продаж плановая рассмотрим = 5655 – 1033 = капитал 4622 оборотных тыс. руб.
Дебиторская задолженность сумма плановая = 2027*0,5 = 1014 тыс. руб.
резервный Динамику оборотных основных показателей поскольку до и после внедрения дебиторской комплекса также
мероприятий по повышению получению эффективности использования оборотных погашение средств разрыв
ИП Краснов Е.В. представим производства в итоговой табл. 26.
срок Таблица рентабельность 26
Динамика основных значения показателей деятельности ИП Краснов Е.В. до
и проценты после сразу внедрения комплекса изучении предложенных мероприятий
средств Показатель применением
2017
г.
Плановые
агрессивный значения
Абс.
отклонение
Выручка, тыс. руб.
рост 21582 данной
22229
647
Себестоимость позволяют продаж, тыс. руб.
16912
дебиторская 16574 себестоимость
-338
Прибыль от краснов продаж, тыс. руб.
3637
4622
985
таким Чистая прочая прибыль, тыс. руб.
2813 которые
3559
746
Дебиторская использования задолженность финансового, тыс. руб.
2027
1014
увеличились -1014
Оборотные активы, тыс. руб.
обеспечение 3404 внедрение
2391
-1014 организация
Рентабельность продаж, %
году 16,85 рубля
20,79
4
Рентабельность краснов оборотных активов, %
82,65
предприятие 148,88 определим
66
Оборачиваемость оборотных акты активов,
оборотов в год
6,34
9,30
3
прочее Продолжительность однако одного оборота
дебиторской оборотных активов, дни
58
39
-19
Оборачиваемость темп дебиторской потому
задолженности, оборотов сущность в год
11,1
21,9
11
Продолжительность одного также оборота период
дебиторской задолженности, дни
33
17
-16
66
Как краснов видно из результатов расчетов, основе приведенных товарные в табл. 26, внедрение средняя
комплекса мероприятий, структуры предложенных оборотными в данной работе, внеоборотных приведет к
значительному улучшению сумма всех факторинговой показателей деятельности одного ИП Краснов Е.В.
Так, единовременный оборотных рост средняя выручки на 647 тыс. руб. и сокращение
выше себестоимости на 338 тыс. руб. приведут к приросту проценты прибыли источников от продаж на 985
тыс. руб. (при запасы прочих равных предполагает условиях оборотные), чистая прибыль задолженности организации
увеличится на 746 тыс. руб.
Оборотные итого активы сравнению ИП Краснов Е.В. за счет увеличилась сокращения дебиторской
показатель задолженности напрямую на 1014 тыс. руб. также расчеты сократятся. Кром того, принципы внедрение ересмотрены
мероприятий позволит использования значительно увеличить неотъемлемой показатели задолженности рентабельности.
Оборачиваемость методы дебиторской задолженности за счет фактор внедрения рамках
мероприятий по ее оптимизации себестоимости увеличится с 11,1 оборотов в год до 21,9
период оборота приобретение, а продолжительность одного всегда оборота сократится с 33 до 17 дней.
важно Количество использованием оборотов оборотных неоплате активов увеличится на три, а
обеспечение продолжительность этого одного оборота оценки сократится с 58 до 39 дней. Таким прежде образом денежные,
эффективность использования баланс оборотных средств ИП краткосрочной Краснов оборотные Е.В.
значительно улучшится.
67
таблица ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате выполнения правильное выпускной дополнительных квалификационной работы оборотных были
получены существуют следующие показатель выводы и результаты.
активы Процесс управления оборотным активы капиталом дебиторской является важным обернулся для решения
ключевой задолженностью проблемы погашение финансового менеджмента: абсолютно снижения оптимального
соотношения положительным между через максимизацией прибыли аналогичным и обеспечения финансовой
работе устойчивости целью и платежеспособности, которая прибыль служит внешним проявлением
общей финансовой использовании устойчивости организации наименование.
ИП Краснов Евгений рост Владимирович таблица (ИНН 772404142424)
рассмотрим зарегистрирован по адресу: 115408, г. плановые Москва начнем, ул. Братеевская, д. 18 кор. 1 кв.
180. Основной зависимостью вид деятельности ИП – 93.19 методов Деятельность российской в области спорта
необходимо прочая. Кроме основного длительности вида дебиторской деятельности, ИП Краснов inventory Е.В. занимается еще
такими управление видами факторинг деятельности (согласно оборотные ОКВЭД) - 46.49 Торговля составе оптовая основной
прочими бытовыми которые товарами, 47.19 готовая Торговля использовании розничная прочая в
валовая неспециализированных магазинах, 53.20 данной Деятельность дебиторская почтовой связи необходимо прочая и
курьерская внеоборотных деятельность предлагаемые, 73.11 Деятельность откл рекламных агентств и прочие
(оборотные всего анализируемого 13 дополнительных видов запасов деятельности).
Вследствие аналогичным роста кредитные показателей прибыли ИП суммы Краснов Е.В., увеличились и
показатели неоплате рентабельности таблице, т.е. эффективность деятельности себестоимость в 2017 г. по
сравнению с краснов 2015 формирования г. значительно повысилась.
На пониманию протяжении анализируемого периода увеличить наибольший оборотные удельный вес в
структуре занимают оборотных активов ересмотрены занимает коммерческие дебиторская задолженность. Так в времени 2015
году ее удельный вес дней составил языке 57,34%, в 2016 лительность году – 54,59%, в таблица 2017 обеспечат году –
59,55%. которые Увеличение удельного веса абсолютного дебиторской основе задолженности является финансового
негативным фактором. находится Положительным общей фактором является одного рост удельного веса
динамика денежных году средств в активах превращения в 2017 году по оборота сравнению краткосрочной с 2015 годом.
финансирования Дебиторская задолженность представлена на уменьшению 100% расчеты краткосрочной
задолженностью таблица. В свою очередь, продаж краткосрочная счет дебиторская задолженность
многообразии представлена, в основном, расчетами с краткосрочная покупателями дебиторской и заказчиками и
68
выданными позволяе авансами. Дебиторы средств погашали оптимизации свои долги процессе перед ИП Краснов Е.В.
в 2015 г. в прохождений среднем составе через 51 день общей, в 2016 г. – через 44 дня, в условия 2017 товар г. – в среднем
через 33 дня.
рубль Увеличение доли дебиторской политика задолженности большие ИП Краснов Е.В. в
оборотных управления активах является дзпроср негативной срок тенденцией, поскольку это необходимо может
повлечь за собой повышения снижение фонды всех финансовых предлагаемые показателей, замедление обязательства оборота финансового
ресурсов, снижение ковалев возможности оплачивать свои коэффициент обязательства факторинговой перед
кредиторами собственные.
ИП Краснов Е.В. погашал рисунок свои задолженности долги в 2015 г. в организация среднем через 11 дней, в
проведем 2016 которая г. – через 13 дней модель, в 2017 г. – через 12 собственному дней задолженности. Данная динамика преимущество является
негативной, поскольку оборотных несвоевременное периоду погашение долгов дебиторская может отрицательно
запасы отразиться излишние на имидже предприятия, в высокие глазах и партнёров, и сотрудников.
только Поскольку оборотных темпы прироста правление дебиторской задолженности ИП структура Краснов активов Е.В.
на конец 2017 гг. эксперты ниже темпов прироста среднем кредиторской обеспечение, то это положительная
тенденция фактическом в глазах кредиторов. таблица Приемлемым краснов считается незначительный ересмотрены разрыв
в этих показателях, у привлеченные нашей текущие организации он незначителен получению, однако высокие
обосновании темпы расчеты роста задолженностей результата крайне негативно влияют на средств дальнейшую проценты
деятельность организации рисунок, которая рискует рассмотрим стать намика банкротом.
К концу полученный 2017 года отмечается оборотные ускорение однако оборачиваемости оборотных итого
активов, запасов и способность дебиторской основным задолженности. Оборачиваемость показывают денежных
средств – менее динамика одного динамика дня в 2015 – 2016 случае гг. и один день – в состояла 2017 сразу году.
Скорость долгосрочные оборачиваемости дебиторской задолженности ИП которые Краснов рентабельность Е.В.
увеличилась в 2017 большей году относительно всех 2015 занимают года, это является активами положительной
характеристикой организации прибыль расчетов кредиты с дебиторами. Сокращение итого
продолжительности оборота дебиторская дебиторской коэффициент задолженности (в днях) дебиторской приводит к
тому, что из оборота не показывают отвлекаются темп свободные денежные значение средства. В 2017
риском году имидж длительность одного сравнительный оборота снизилась до 33 дней. прибыль Продолжительность позволяе
одного оборота расчеты запасов также источников снизилась средств в 2017 году которое относительно 2015 года,
средства уменьшилась итого до 22 дней.
69
На основании всей выполненных расчетов, таким можно конец сделать вывод о том, что
задолженности эффективность использования оборотных размер активов управленческие ИП Краснов Е.В. в течение владением
исследуемого периода краткосрочные увеличилась проведем. Однако имеется рад операционного проблем, связанных с
высоким погасить удельным реализации весом дебиторской коэффициента задолженности организации, и ее конкурентной ростом таблица
в динамике. Таким является образом, существующая у ИП Краснов Е.В. получает система коэффициент
управления его оборотными оборотных средствами требует подвержено усовершенствования средств.
В рамках данной общие работы было установлено, что нансовых наибольший эффективности удельный
вес в структуре является оборотных активов положительную занимает оборотных дебиторская задолженность (в
активами 2015 г. – 57,34%; 2016 г. – предложенные 54,59%, формуле 2017 г. – 59,55%). погасить Данная динамика сравнению является абсолютного
негативной, поскольку из позволяе оборота извлекаются оборотные краснов активы агрессивный. Таким
образом краснов, необходимо разработать финансового направления увеличение по управлению дебиторской
факторинговой задолженностью предприятия.
Также сферу анализ дзпроср показал, что запасы дебиторская занимают второе положительную место сравнению в структуре
оборотных показатели активов, несмотря на снижение их предприятие удельного средств веса (2015 начинается г. – 42,1%,
2016 г. – коэффициенты 44,77%, оценка 2017 г. – 37,75%).
показатель Таким образом, в качестве оборота основных кредитные направлений повышения значения
эффективности использования динамика оборотных запасы средств ИП Краснов Е.В. в общая рамках
данной работы анализ выбраны рентабельности такие, как оптимизация баланс дебиторской задолженности и
основные управление рубль запасами.
Политика оборотных управления дебиторской задолженностью ИП сформирована Краснов оборотов Е.В.
обеспечивает поиск реализации компромисса между рентабельность риском торской потери ликвидности и
таблица эффективностью работы.
В ИП Краснов Е.В. оборотных принята относятся схема работы вида с дебиторами, которая не
таким является дебиторской эффективной, так как не предполагает оборотных отчетливого разграничения
полномочий, и не значительно закрепляет краснов ответственных лиц на каждом активы этапе.
Сокращение последующими дебиторской банк задолженности позволит ИП минимальный Краснов Е.В.
увеличить денежную расходов составляющую нормирование оборотных средств видов, ускорит их
оборачиваемость.
улучшению Воспользовавшись также услугами факторинга, ИП отличие Краснов Е.В. получает от
банка внеоборотных сумму данная, которая составляет запасы 922,74 тыс. руб. Еще 10% банк предприятие возвращает показывают
70
после погашения оборотных долга покупателем. Таким предприятие образом дебиторская, ИП Краснов Е.В. сможет стадии
сразу покрыть вида свои поскольку расходы и привлечь противном полученные от проведения операции
коэффициент факторинга веса средства в оборот роста, что не наблюдается в случае больше использования сравнении
коммерческого кредита.
который Также для увеличения эффективности внеоборотные использования стоимости оборотных средств размера
(путем снижения периода периода случае оборачиваемости) рекомендуется запасов разработать
мероприятия по реализации и дебиторской списанию отклонение залежалых материалов показатель, так как их
наличие приводит к «определим омертвению эффективный» оборотного капитала, участия росту затрат на
хранение и т.д.
К политики основным увеличение проблемам управления сокращения товарными перед запасами нансовых ИП Краснов
Е.В. относятся: выше управление товарными запасами по прочие оборотно-сальдовой одного
ведомости; склады оценки завалены неликвидами, этого деньги предприятия «заморожены» в товарах;
сравнению запасы не оптимизированы, часто оценка возникали сравнению ситуации с отсутствием основе товара по
одним активов товарам среднем и большие излишки по оказывает другим; ИП терял прибыль отличие из-за показатель
отсутствующих позиций проведем и высоких затрат на предложенных хранение влияние излишков.
Для оптимизации подготовку запасов ИП Краснов Е.В. принято необходимым решение дней внедрить
специализированное оборотов программное решение. Для оценка этого проценты проведен мониторинг
торговля рынка систем, в том числе темп модулей прочая в составе ERP-систем хранению. Выбрано решение
ABM развития Inventory таким. Преимущество и основная минимальных отличительная особенность
продукта в том, что обязательства система используется управляет запасами использованием на основе реального
также потребления составе продукции.
В работе увеличились приведен пример определения оборотных оптимального ближе размера заказа иногда
партии тренажёров.
На анализ основе программа экспертного метода таблица было установлено, что предложенные
приводит мероприятия инвентарь приведут к увеличению оптимальный выручки от реализации ИП динамика Краснов актив Е.В.
на 3% и к уменьшению себестоимости на 2%. В прочие качестве экспертов выступили
позволяет сотрудники всего ИП Краснов Е.В.
Внедрение абсолютно комплекса мероприятий, обеспечивает предложенных откл в данной работе,
налог приведет к значительному улучшению себестоимость всех конец показателей деятельности трехфакторная ИП
Краснов Е.В.
71
Так, единовременный задолженности рост состоянии выручки на 647 тыс. руб. и сокращение
задолженности себестоимости на 338 тыс. руб. приведут к приросту представлены прибыли проведем от продаж на 985
тыс. руб. (при прочие прочих равных анализ условиях оборот), чистая прибыль таблице организации
увеличится на 746 тыс. руб.
Оборотные росте активы относит ИП Краснов Е.В. за счет оборота сокращения дебиторской
баланс задолженности оборотных на 1014 тыс. руб. также дебиторская сократятся. Кром того, постоянно внедрение итоговой
мероприятий позволит основе значительно увеличить кредиторской показатели правление рентабельности.
Оборачиваемость общие дебиторской задолженности за счет потому внедрения запасы
мероприятий по ее оптимизации итого увеличится с 11,1 оборотов в год до 21,9
имидж оборота ересмотрены, а продолжительность одного финансовые оборота сократится с 33 до 17 дней.
коэффициент Количество задолженности оборотов оборотных проценты активов увеличится на три, а
прочие продолжительность валовая одного оборота кредиторской сократится с 58 до 39 дней.
Следовательно, средств мероприятия задолженности, направленные на повышение расходов
эффективности использования основным оборотных сущность средств ИП Краснов Е.В. необходимо являются
высоко эффективными и часть могут низко быть рекомендованы длительности к внедрению.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")