Диплом: Совершенствование мотивации труда работников как фактор эффективного управления предприятием (АО «Европейские Технологии и Сервис»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
Внедрение сдельной оплаты труда, системы бонусов и премий в АО
«Европейские Технологии и Сервис¬ позволит повысить заинтересованность
сотрудников в результатах своего труда и, следовательно, повысить
производительность труда. Совершенствование системы оценки результатов
труда Оценка результатов труда является важным инструментом для
мотивации персонала. Она позволяет выявить сильные и слабые стороны
сотрудников, а также определить их потенциал.
В АО «Европейские Технологии и Сервис¬ необходимо разработать и
внедрить систему оценки результатов труда, которая должна быть:
объективной и справедливой; всесторонней и учитывать все аспекты работы
сотрудников; регулярной и своевременной.
Результаты оценки труда должны использоваться для принятия
решений о повышении заработной платы, продвижении по службе и
обучении сотрудников.
Корпоративная культура является одним из важнейших факторов,
влияющих на мотивацию персонала. Она формируется в компании на основе
сложившихся традиций, ценностей и норм поведения.
В АО «Европейские Технологии и Сервис¬ необходимо создать
корпоративную культуру, которая будет способствовать: повышению
лояльности сотрудников к компании; развитию чувства гордости за свою
компанию; созданию благоприятного климата в коллективе.
Для развития корпоративной культуры необходимо проводить
различные мероприятия, такие как корпоративные праздники, соревнования,
конкурсы и т.д.
Повышение уровня профессиональной подготовки персонала является
важным условием повышения доходности предприятия. В
АО «Европейские Технологии и Сервис¬ необходимо разработать и
внедрить систему непрерывного профессионального образования, которая
должна включать: обучение новых сотрудников; повышение квалификации
действующих сотрудников; проведение тренингов и семинаров. Повышение
63
уровня профессиональной подготовки персонала позволит повысить
производительность труда и качество продукции, что, в свою очередь,
приведет к росту доходности предприятия.
Внедрение предложенных мероприятий позволит повысить доходность
предприятия и создать условия для эффективной мотивации персонала.
64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Процесс использования персонала требует от работодателей мотивации
и стимулирования для повышения результативности труда персонала и их
вклада в эффективность всего производства. Успех организации во многом
зависит от разработки, внедрения и использования эффективных методов
мотивации работников.
Мотивация является одной из основных функций менеджмента.
Каждый работник в силу своих способностей и навыков, а также отношением
к трудовой деятельности и стремлением заработать на жизнь. И в
зависимости от смыслового отношения работника к труду и его потребностей
необходимо применять мотивационные формы.
Основной задачей кадровой политики АО «Европейские Технологии и
Сервис¬ является своевременное обеспечение персоналом. Предприятие
тесно сотрудничает с различными учебными заведениями, принимаются на
производственную практику практиканты по всем ключевым профессиям
предприятия. Заключены договоры о долгосрочном сотрудничестве со всеми
учебными учреждениями по имеющимся на предприятии специальностям.
Среднесписочная численность всего персонала в 2022 г. по сравнению
с 2021 г. увеличилась на 4 и составила 222 чел.
АО «Европейские Технологии и Сервис¬ на протяжении многих лет
успешно реализует комплексную кадровую политику, направленную на
формирование сплоченного и высококвалифицированного персонала.
Предприятие уделяет большое внимание созданию благоприятных условий
труда, мотивации и развитию сотрудников.
В результате грамотной кадровой политики АО «Европейские
Технологии и Сервис¬ удалось достичь значительного роста прибыли от
продаж. За период с 01.01.2022 по 31.12.2022 прибыль от продаж составила
410 068 тыс. руб., что на 174 663 тыс. руб. или на 74% выше, чем в
предыдущем году. Чистая прибыль за этот же период составила 193 919 тыс.
65
руб., что на 60 353 тыс. руб. или на 45% выше, чем в 2021 году. Одним из
ключевых факторов роста прибыли предприятия является высокая
производительность труда работников.
В 2022 году производительность труда в АО «Европейские Технологии
и Сервис¬ выросла на 47,9 тыс. руб. или на 5,5% по сравнению с
предыдущим годом. Это стало возможным благодаря внедрению
мероприятий по совершенствованию мотивационного управления
персоналом.
В частности, были реализованы следующие мероприятия:
1. Создание «комнаты отдыха и психологической разгрузки¬.
2. Организация соревнования среди работников по итогам года на
звание «Лучший работник,...¬.
3. Публичное награждение отличившихся сотрудников фирменными
значками АО «Европейские Технологии и Сервис¬, почетными грамотами,
ценными подарками.
Внедрение мероприятий по материальному стимулированию рабочих.
В результате реализации данных мероприятий удалось повысить
трудовую активность и качество труда работников, а значит и
ответственность, добросовестность, дисциплинированность, инициативность,
что привело к улучшению использования баланса рабочего времени и
снижению текучести кадров. Продуманная и целенаправленная политика
развития оплат труда, направленная на повышение эффективности работы
персонала, позволила АО «Европейские Технологии и Сервис¬ достичь
значительного роста прибыли и повысить конкурентоспособность
предприятия. В дальнейшем АО «Европейские Технологии и Сервис¬
планирует продолжить реализацию кадровой политики, направленной на
повышение эффективности работы персонала. Это позволит предприятию
сохранить и укрепить свои позиции на рынке.
Все эти мероприятия дадут значительные результаты в увеличении
доходности предприятия.
66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) учетом поправок, внесенных Законами РФ о
поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ,
от 21.07.2020 N 1-ФКЗ) [Электронный ресурс]. Свободный доступ из сети
Интернет (чтение, печать, копирование). Режим доступа: //
www.consultant.ru
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 28.12.2022) [Электронный ресурс]. Свободный
доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование). Режим доступа: //
www.consultant.ru
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 28.12.2022) [Электронный ресурс]. – Свободный
доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование). Режим доступа: //
www.consultant.ru
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 28.12.202) [Электронный ресурс]. Свободный доступ из сети
Интернет (чтение, печать, копирование). Режим доступа: //
www.consultant.ru
5. Давлетов И. И. Мотивация персонала / И. И. Давлетов, В.В.
Гурьянов, А.О. Клячин // Международный журнал прикладных наук и
технологий «Integral¬. 2020. №1. Текст : электронный // Электронно-
библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL:
http://www.iprbookshop.ru/72358.html
6. Ильина К.В. Мотивация труда персонала на предприятии / К. В.
Ильина, В. А. Кудрявцева. Текст : непосредственный // Молодой ученый.
2022. 24 (262). С. 341-345. Текст : электронный // Электронно-
библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. URL:
http://www.iprbookshop.ru/70879.html
67
7. Исаева О.М. Управление персоналом: учебник и практикум для
среднего профессионального образования / О.М. Исаева, Е.А. Припорова.
2-е изд. М.: Издательство Юрайт, 2020. 168 с. — ISBN 978-5-394-02811-
3. Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS :
[сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/70879.html
8. Кирилина О.Н. Роль мотивации в управлении персоналом / О.Н.
Кирилина // Бизнес-образование в экономике знаний. - 2022. - №3 (14).
ISBN 978-5-394-02811-3. Текст : электронный // Электронно-библиотечная
система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/70879.html
9. Кязимов К.Г. Управление персоналом: профессиональное
обучение и развитие: учебник для среднего профессионального образования /
К.Г. Кязимов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство Юрайт,
2020. 202 с. ISBN 978-5-394-02811-3. Текст : электронный //
Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. URL:
http://www.iprbookshop.ru/70879.html
10. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности: учебник и практикум для вузов / Т.Н. Лобанова. М :
Издательство Юрайт, 2020. 482 с. ISBN 978-5-238-01095-3. Текст :
электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт].
URL: http://www.iprbookshop.ru/81661.html
11. Максимцев И.А. Управление персоналом: учебник и практикум
для среднего профессионального образования / И.А. Максимцев,
Н.А. Горелов; под редакцией И.А. Максимцева, Н.А. Горелова. 2-е изд.,
перераб. и доп. М.: Издательство Юрайт, 2020. 526 с. ISBN 978-5-
238-01095-3. Текст : электронный // Электронно-библиотечная система
IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/81661.html
12. Малыхина К.А. Мотивация персонала как функция управления
организацией / К.А. Малыхина, В.А. Малыхина // StudNet. - 2020. - №2.
Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS :
[сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/72358.html
68
13. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для
среднего профессионального образования / В.М. Маслова. 4-е изд., перераб.
и доп. М.: Издательство Юрайт, 2020. 431 с. ISBN 978-5-238-01095-3.
Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS :
[сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/81661.html
14. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное
пособие / А. В. Назаренко, Д. В. Запорожец, О. С. Звягинцева др.].
Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2018.
116 c. ISBN 978-5-238-01095-3. Текст : электронный // Электронно-
библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. URL:
http://www.iprbookshop.ru/81661.html
15. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и
практикум для вузов / Е.А. Родионова, В.И. Доминяк, Г.Жушман,
М. А. Экземпляров ; под редакцией Е.А. Родионовой. М.: Издательство
Юрайт, 2020. 279 с. ISBN 978-5-238-01095-3. Текст : электронный //
Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. URL:
http://www.iprbookshop.ru/81661.html
16. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и
практикум для вузов / С.Ю. Трапицын др.]; под общей редакцией
С. Ю. Трапицына. М.: Издательство Юрайт, 2020. 314 с. ISBN 978-5-
238-01095-3. Текст : электронный // Электронно-библиотечная система
IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/81661.html
17. Маусов, Н. К. Адаптация персонала в организации / Н. К.
Маусов, О. М. Ламскова / / Управление персоналом. - 2022. - N13. - С. 26-30.
Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS :
[сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/72358.html
18. Никулина, Л. Персонал предприятия (схемы и таблицы) /
Л.Никулина // Справочник по управлению персоналом. - 5. - 2020.- С. 67-
71. ISBN 978-5-394-02811-3. Текст : электронный // Электронно-
69
библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. URL:
http://www.iprbookshop.ru/70879.html
19. Пинаева, Е. П. Роль мотивации в системе управления персоналом
/ Е.П. Пинаева. // Достижения науки и образования. 2023. №8 (62). — 978-
5-9585-0580-7. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/29791.html
ЭБС «IPRbooks¬, по паролю
20. Пряжников, Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности: учебник / Н. С. Пряжников. Москва : Юрайт, 2020.
365 с. ISBN 978-5-238-01330-5. Текст : электронный // Электронно-
библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. URL:
http://www.iprbookshop.ru/81778.html
21. Пугачев, В. П. Управление персоналом организации : учебник /
В. П. Пугачев. Москва : Юрайт, 2020. 402 с. ISBN 978-5-238-01095-3.
Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS :
[сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/81661.html
22. Соломанидин, В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала
/ В. Г. Соломанидин; Т. О. Соломандина. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2022. 312
с. ISBN 978-5-238-01095-3. Текст : электронный // Электронно-
библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. URL:
http://www.iprbookshop.ru/81661.html
23. Самыгин, С. И. Менеджмент персонала. / С.И. Самыгин.
Ростов-на-Дону: Феникс, 2021. 392 с. — ISBN 978-5-238-01330-5. Текст :
электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт].
URL: http://www.iprbookshop.ru/81778.html
24. Смирнова, Ж. В. Методы совершенствования системы мотивации
персонала / Ж.В.Смирнова. // Московский экономический журнал. - 2020. -
№3. 978-5-9585-0580-7. Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/29791.html ЭБС «IPRbooks¬, по паролю
25. Снесарева, И. П. Мотивация в развитии современного персонала /
И. П. Снесарева. // Инновационная наука. 2022. №2. ISBN 978-5-238-

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации на примере ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод»
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)