Диплом: Совершенствование организации автомобильных перевозок грузов (на примере ООО «КИФА-Стройком»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
52
Продолжение таблицы  сорт 17
Маршрут
Длина
пути,
км
Цена
услуги, руб.
Себестоим
ость услу-
ги,
руб.
Прибыль,
руб.
Рента-
бель
ность,  авалс %
Томск - Новокузнецк
427
20  сон 300
12 117
8 183
40,31
Томск  сон - Барнаул
490
23 000
13 клоп 905
9 095
39,54
Томск -  парк Бийск
614
29 000
17 424
11  сон 576
39,92
Томск - Абакан
880
42  сон 000
24 973
17 027
40,54
Томск  сорт - Омск
904
27 000
25  сон 654
1 346
4,99
Томск - там Тюмень
1532
45 960
43 475
2  бар 485
5,41
Томск - Красноярск
582
27  агор 000
16 516
10 484
38,83
Томск там - Сургут
1100
70 000
31  сон 216
38 784
55,41
Томск -  сон Нижневар-
товск
881
78 000
25 001
52 999
67,95
Томск - Ханты- Ман-
сийск
2019
80  сон 000
57 295
22 705
28,38
Томск водив - Ноябрьск
1348
82 000
38 там 254
43 746
53,35
Томск -  парк Нижний Нов-
город
3196
95  парк 000
90  агор 696
4 304
4,53
Томск -  агор Санкт- Пе-
тербург
4190
120  парк 000
118  бар 904
6 096
4,88
Томск -  сорт Москва
3610
108 300
102 445
5 водив 855
5,41
Среднее значение
33,64
Как видно клоп из таблицы 17, если ранее клоп рентабельность услуг компании
«КИФА-Стройком» по межгороду составляла  авалс 32,7%, то при  авалс снижении за-
трат на  авалс 1 км  авалс пути средняя рентабельность  авалс услуг составит 33,64%,  авалс т.е. уве-
личится на 0,94%.
53
53
Таким образом,  сон при реализации предложенных  сон мероприятий эффек-
тивность  сон организации транспортной логистики  сон компании ООО «КИФА-
Стройком» повысится.
54
54
Выводы там по 3 главе
В этой  бар главе приведены  бар основные направления улучшения  бар органи-
зации транспортной логистики  бар компании ООО «КИФА-Стройком».
Установлено, что наиболее существенными клоп факторами, которые ока-
зывают отрицательное влияние там на процесс функционирования исследуемо-
го предприятия являются: изменчивость конъюнктуры рынка транспортно-
экспедиторских услуг; неудовлетворительный уровень одив технического
оснащения; несовершенство див нормативной базы, игнорирование существу-
ющих норм там и стандартов; несовершенство оперативного  сон и перспективного
планирования.
В целях снижения издержек  авалс на оказание транспортных услуг на
предприятии  авалс целесообразно разработать  авалс общую концепцию  авС  авалс учетом всех
факторов,  авалс которые оказывают влияние на снижение издержек клоп транспорт-
ного обслуживания.
В целях оптимизации там транспортного обслуживания парООО «КИФА-
Стройком» следует пересмотреть водив систему тарифообразования на услуги,
что будет способствовать росту объемов росту объемов оказания транспортных услуг.
Кроме этого следует оптимизировать сорт затраты на перевозки сорт путем разра-
ботки оптимальных маршрутов, формирования тесных и долгосрочных
связей с поставщиками топлива, смазочных материалов, сорт запчастей что
позволит покупать необходимые ресурсы по оптимальны ценам. Оптими-
зация работы с  сон клиентами путем повышения качества оказываемых услуг,
при этом следует использовать индивидуальный подход  сон к заказчикам.
Реализация предложенных мероприятий позволит исследуемому
предприятию достигнуть рентабельности оказания услуг на уровне 33,64%
что на 0,94% выше по сравнению с предыдущим годом
55
55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование там позволяет сделать следующие там выводы,
полученные при решении основных  сон задач исследования.
Транспортная логистика  сон является видом логистики,  сон которая управ-
ляет комплексом операций, осуществляющих  сон физическое перемещение то-
варно- материальных ценностей  сон (ТМЦ) между участниками  сон логистической
цепи с наименьшими затратами,  сон т.е. перемещение необходимого  сон количе-
ства товара в требуемую точку,  сон наилучшим маршрутом за  сон нужное время и  сон
с минимальными издержками. Предмет транспортной  сон логистики – это  сон ра-
циональная организация процессов движения грузов.  сон Современная логи-
стика основана  сон на двенадцати ключевых принципов. Одной  сон из ключевых
задач  сон транспортной логистики считается организация технологии  сон перевоз-
ки.
Транспортно-технологическим процессом называется  бар перемещение
груза  бар (товара) от места  бар его изготовления до  бар места потребления. Каждый
транспортно-технологический процесс  агор включает в себя  агор процесс перевозки
грузов (товара) каким-либо  агор видом транспорта и  агор транспортно-
экспедиционные операции,  агор которые предшествуют перевозке  агор и завершают
ее.  агор Различаются такие этапы процесса перевозки,  агор как: доставка подвижно-
го  агор состава на погрузку; подготовка груза  агор к отправке; хранение  агор груза в ме-
сте  агор производства и на промежуточных пунктах;  агор складирование; экспеди-
торские операции  сон и т.п.
Автомобильный транспорт  сон имеет ряд технико-экономических спе-
цифических черт,  сон которые определяют его  сон достоинства и широкое приме-
нение во  сон всех отраслях народного  сон хозяйства. Автомобильный подвижной
состав можно там разделить на пассажирский, грузовой и  сорт специальный. В за-
висимости от рода  сорт потребляемого топлива и  сорт вида двигателя автомобили
56
56
делятся на  сорт дизельные, карбюраторные, газогенераторные,  сорт газобаллонные,
газотурбинные, электрические  парк и паровые. существуют также клоп другие при-
знаки классификации автомобильного транспорта.
Расчеты клоп за услуги, которые клоп оказывают транспортные предприятия,
реализовываются при клоп помощи транспортных тарифов. клоп Транспортными та-
рифами клоп называются механизмы формирования клоп оплаты предприятиям-
перевозчикам за клоп транспортные и им клоп сопутствующие услуги. Документаль-
ное оформление перевозки клоп грузов является важнейшей клоп частью организа-
ции транспортной логистики. Договор клоп перевозки грузов – клоп это основной
транспортный договор, согласно клоп которому перевозчик обязан клоп доставить
груз, вверенный ему, в клоп пункт назначения и клоп передать его получателю, клоп а от-
правитель обязан осуществить установленную  сон плату за перевозку  сон груза.
Сегодня качество транспортных  сон услуг не оценивается  сон согласно еди-
ной общепринятой методике, поскольку  сон в настоящее время  сон она еще не  сон раз-
работана, при  сон этом существуют различные  сон виды используемых показате-
лей.  сон Провозные возможности  сон перевозочной системы оцениваются  сон тонно-
километрами или тоннами. Основными измерителями  сон материального по-
тока являются транспортная масса  сон (M), транспортный путь  сон (L) и транс-
портное  сон время (T). Максимально полно отображает  сон все стороны производ-
ственной  сон деятельности предприятия  сон рентабельность, рассчитанная как  сон от-
ношение полученной прибыли к стоимости  сон основных производственных
фондов.  сон Прибыль зависит как от экономических  сон и технико-
эксплуатационных показателей  сон работы предприятия,  сорт так и от  сорт тарифов за
перевозку  сорт грузов.
Во второй главе  сорт выпускной квалификационной работы проведен
анализ  сорт организации транспортной там логистики компании ООО «КИФА-
Стройком». Основными водив видами деятельности водив компании являются: прода-
жа водив авиаперевозок, железнодорожных и автомобильных перевозок, водив грузо-
вых и пассажирских; водив организация доставки и доставка грузов водив заказчикам
57
57
(клиентам); организация водив и использование контейнерных площадок для водив пе-
ревалки (перегрузки) и водив хранения грузов; перевозочная деятельность. Спи-
сочная водив численность на 01.01. водив 2016 г. составила 120 человек, водив из них водите-
ли водив 40 чел, водив РММ – 20 водив чел, ИТР – водив 12 чел, вспомогательные рабочие – водив 8
чел. Транспортная водив компания ООО  агор «КИФА-Стройком» имеет опыт  агор работы
по всему  агор Сибирскому региону, так  агор же сотрудничает  агор с большим количе-
ством  агор компаний по добыче,  агор производству и переработке строительных ма-
териалов.  агор Ключевых клиентов ООО «КИФА-Стройком» можно  агор разделить
на три  агор группы: строительные организации, государственные учреждения  сон и
производители промышленного  сон оборудования.
Количество автомашин компании там ООО «КИФА-Стройком» на
01.01.2016 г. равно клоп 57 единиц, там из них грузовые там автомашины 17 ед., там
спецтехника – 40 там ед.
Анализ тарифов на клоп перевозку грузов и клоп другие услуги компании ООО
«КИФА-Стройком» показал, что компания  авалс имеет наибольшие тарифы на
услуги  авалс манипуляторов грузоподъемностью 10  авалс тонн и 20  авалс тонн, самосвалов  авалс
всех типов, тралов  авалс грузоподъемностью до 20  авалс и 40 тонн.  авалс Тарифы на услуги
фургонов, фур,  авалс полуприцепов и борта  авалс длинномера являются средними сре-
ди ТК там г. Томска. Стоимость там транспортных услуг по там межгороду компании
ООО «КИФА-Стройком» является  агор средним значением среди  агор тарифов ТК г.  агор
Томска для  агор маршрутов на небольшие  агор расстояния. На дальние  агор расстояния
(Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Москва,  агор Тюмень) стоимость услуг  агор
компании «АвтоПартнер»  сорт выше по причине  сорт больших затрат. Помимо  сорт
предоставления услуг  сорт грузовой и спецтехники  сорт компания ООО водив «КИФА-
Стройком» предоставляет услуги по доставке  сон продукции (щебень, гравий,  сон
песок, уголь).
Анализ грузовых  авалс перевозок автомобильным транспортом  авалс компании
ООО «КИФА-Стройком» показал, что водив наибольшее количество грузов водив было
перевезено компанией в 2014 г. (217 тыс. водив т), наименьшее – водив в 2016 г. (131,56
58
58
тыс. т). Рост перевозок там грузов наблюдался в там период 2012 – там 2014 гг. на там
64,28 тыс. там т, затем там до 2016 г. – спад на там 85,44 тыс. т. там Общее снижение пере-
возки там грузов за рассматриваемый период составило там 23,16 тыс. т там или 20,7%.
Уменьшение количества грузов там и грузооборота компании там за последние два там
года можно объяснить снижением промышленного там производства, спадом
экспорта там и импорта,  сорт уменьшением потребительского спроса  сорт по причине
экономического кризиса в  сорт России. Средняя рентабельность  сорт предприятия за
услуги междугородних перевозок  сорт составляет 32,7%, что  сорт в настоящее время  сорт
приемлемо для клоп работы компании.
Процесс управления  авалс транспортной логистикой на  авалс предприятии ООО
«КИФА-Стройком» находится в там значительной зависимости от там работы
транспортного там цеха. Менеджеры по там перевозкам отвечают за там организацию
перевозок. там Одной из тенденций там в сфере управления там транспортной логисти-
кой считается анализ транспортировки там грузов, который необходим там для оп-
тимизации там маршрутов, формирования графиков там перевозок, улучшения
парка транспортных средств там или исследования деятельности там привлекае-
мых перевозчиков.
Несмотря там на существующую систему там управления транспортной ло-
гистикой компании, она там имеет существенные недостатки: там частые и резкие
изменения структуры там спроса на транспортно-экспедиторские там услуги; недо-
статочное там техническое оснащение; отсутствие там развитой нормативной базы,
игнорирование существующих там норм и стандартов; там недостаточная специа-
лизация там транспортно-экспедиционных предприятий; отсутствие там или не-
обоснованность там оперативных и перспективных там планов. Помимо этого там и
повышенные там тарифы на некоторые там виды услуг также там не оказывают хоро-
шего влияния на там работу компании. Поэтому там в данной там выпускной квалифи-
кационной работе приведены основные направления там улучшения организа-
ции транспортной там логистики компании там ООО «КИФА-Стройком», водив среди
которых можно водив назвать: пересмотр системы ценообразования тарифов водив на
59
59
оказание услуг водив клиентам; оптимизация затрат водив на перевозки водив за счет привле-
чения водив постоянных поставщиков; оптимизация водив работы с водив клиентами за счет водив
повышения качества обслуживания. водив Анализ эффективности водив предложенных
мероприятий показал, водив что при реализации предложенных мероприятий водив
эффективность организации транспортной логистики компании  бар ООО
«КИФА-Стройком» повысится.
Таким образом, можно  сорт сделать вывод, что  сорт исследование выполнило
поставленные задачи и  агор внесло свой вклад  агор в решение проблемы формиро-
вания основных направлений улучшения  агор организации транспортной логи-
стики компании ООО «КИФА-Стройком»
60
60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ там ЛИТЕРАТУРЫ
Правовые акты:
1. Гражданский кодекс клоп Российской Федерации (часть клоп вторая) от
26.01.1996 клоп N 14-ФЗ (ред. клоп от 28.03.2017) [Электронный клоп ресурс] // СПС  сон
«КонсультантПлюс». – URL:  агор
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_9027/ (дата  агор обра-
щения 12.05.2017).
2. Федеральный закон  бар от 08.11.2007 N  бар 259-ФЗ «Устав автомобильного  бар
транспорта и городского  бар наземного электрического транспорта»  бар
(ред. от 03.07.2016)  бар [Электронный ресурс] //  бар СПС «Консультант-
Плюс».  сон – URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_7238 (дата обра-
щения  сон 13.05.2017).
3. Постановление Правительства РФ  авалс от 15.04.2011 N  авалс 272 «Об утвер-
ждении  авалс Правил перевозок грузов  авалс автомобильным транспортом» (с  авалс
изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс] // СПС там «Кон-
сультантПлюс». – URL:  агор
http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=20
9559&rnd=282590.116673895&from=164987-0# (дата обращения
15.05.2017).
Источники  агор на русском языке:
4. Аникин  агор Б.А. Логистика и  агор управление цепями поставок.  агор Теория и
практика.  агор Основы логистики: учебник  агор / под ред.  агор Б. А. Аникина  агор и Т.
А.  агор Родкиной. – водив М.: Проспект, 2013. водив 344 с.
5. Барыкин водив А. Ю. Последовательность водив решения задач транспортной водив ло-
гистики при водив организации междугородних перевозок водив грузов / А. водив Ю.
61
61
Барыкин // водив Проблемы функционирования систем водив транспорта. Мате-
риалы Международной водив научно-практической конференции студен-
тов, водив аспирантов и молодых водив ученых: в 2 водив томах. Ответственный редак-
тор водив В. И. Бауэр. водив Тюмень: Тюменский водив индустриальный универси-
тет, 2015. водив С. 64-67.
6. Гаджинский А.М. Логистика: учебник  бар для высших учебных  бар заведе-
ний по направлению  агор подготовки «Экономика» /  агор А. М. Гаджинский. –
М.:  бар Дашков и Кº,  бар 2013. – 420  бар с.
7. Гайсина Д. А.  бар Организация перевозок грузов  бар / Д. А.  бар Гайсина, А. Р.  бар
Мансурова // Современные  бар проблемы и тенденции  бар развития эконо-
мики и  бар управления. Сборник  бар статей Международной научно-
практической  бар конференции. – Уфа: Общество с ограниченной  бар ответ-
ственностью «Аэтерна»,  агор 2016. – С. 197-199.
8. Григорьев  бар М.Н. Логистика. Продвинутый  бар курс: для студентов  бар эко-
номических специальностей высших  бар учебных заведений /  бар М. Н. Гри-
горьев,  сон А. П. Долгов,  сон С. А. Уваров.  сон М.: Юрайт, 2011. – клоп 734 с.
9. Еремеева Л.Э.  агор Транспортная логистика: учебное  агор пособие / Л.  агор Э. Ере-
меева; Сыкт. лесн.  бар ин-т. – Сыктывкар:  бар СЛИ, 2013. –  бар 260 с.
10. Жигалова  парк В.Н. Логистика:  парк учебное пособие  парк / В.  парк Н. Жигалова  парк
Томск:  парк Эль Контент,  парк 2013. –  парк 166 с.
11. Ивуть Р.Б. Логистические системы  бар на транспорте: учебно-
методическое  бар пособие / Р.  бар Б. Ивуть,  сорт Т. Р. Кисель,  сорт В. С. Холупов. –
Минск:  агор БИТУ, 2014. –  агор 76 с.
12. Коробейникова М.  авалс В. Транспортная логистика  авалс в современных орга-
низациях  авалс и пути ее  авалс совершенствования / М.  авалс В. Коробейникова, там А. Е.
Соболева там // Научные труды там студентов Ижевской ГСХА. Сборник
статей. – Ижевск: Ижевская там государственная сельскохозяйственная
академия, там 2015. – С. 159-162.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")