12
С учетом широкого набора объектов и многофункционального значения
исследуемой категории, понятия ∇финансовое планирование∈, ∇планирование
финансовой деятельности∈ как правило отождествляются большинством
авторов по экономике, финансам и финансовому менеджменту. Наиболее
известные понятия представлены в таблице 1 приложения А. Обобщая
представленные в данной таблице определения, можно отметить, что
финансовое планирование представляет собой управление совокупностью
процессов создания, распределения, перераспределения и использования
финансовых ресурсов организации, находящее свое выражении в разработке и
реализации детализированных финансовых планов. В более развернутом виде
исследуемый процесс можно представить в виде совокупности целей,
процедур, политики, программы бюджета и инструментов его реализации,
обеспечивающих завершенный цикл осуществления финансовой работы в
организации. Планирование финансовой деятельности организации в
современной экономической литературе определяется, следовательно, как
управленческая функция, реализуемая посредством некоторой совокупности
действий, обеспечивающих составление и реализацию финансовых планов с
учетом необходимости формирования и эффективного управления
финансовых ресурсов и достижения обозначенной цели развития организации.
Это позволяет дать следующее определение исследуемого понятия:
совокупность взаимосвязанных действий по управлению процессами
формирования, перераспределения и использования финансовых ресурсов для
принятия конкретных управленческих решений с целью достижения
результатов, установленных стратегией развития организации [20, c. 137].
В широком смысле цель процесса планирования финансовой
деятельности заключается в достижении оперативных и стратегических целей
развития организации посредством задействования инструментов
оперативного, текущего и перспективного финансового планирования [13,
c. 84]. Можно выделить цели планирования финансовой деятельности в более
узком понимании, которые представлены на рисунке 1.5.