82
Премирование каждого конкретного сотрудника производится исходя
из выполнения поставленных перед ним задач и должностных обязанно-
стей; с учетом требований, изложенных в коллективном договоре, и специ-
фики деятельности ООО «Только лучшая техника» в целом. Руководитель
ООО «Только лучшая техника» утверждает конкретный размер премии в за-
висимости от личного вклада каждого работника в общие результаты ра-
боты, учитывая показатели, установленные для каждого работника, при
этом нет ограничения максимального размера премии.
Основной вид деятельности ООО «Только лучшая техника» – аренда
и лизинг строительных машин и оборудования. В связи с этим, в целях
управления лизинговыми операциями на предприятии предлагается внед-
рить Центр управления лизингом. Чистый дисконтированный доход (ЧДД)
проекта составит 1286 тыс. руб. Расходы на приобретение и установку про-
граммы окупятся в третьем квартале 2019 г.
Сущность предлагаемого организационно-технического решения за-
ключается во внедрении в ООО «Только лучшая техника» нового стенда для
испытания оборудования. Договорная стоимость оборудования – 2940 тыс.
руб. Текущие расходы составят 3246 тыс. руб. Установка нового оборудо-
вания повлияет на снижение трудоемкости выполняемых работ, устранение
простоев и, как следствие, повышение производительности труда. Повыше-
ние производительности труда вызовет рост объема продаж. В результате
установки нового оборудования планируется увеличить выручку в размере
38875 тыс. руб. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) проекта составит
4531 тыс. руб., что является достаточно высоким показателем для проекта
приобретения и установки нового оборудования. Так как ЧДД больше нуля
– проект является эффективным. Расходы на приобретение и установку но-
вого оборудования окупятся в 2019 году. Экономическая эффективность
разработанных мероприятий составит 5817 тыс. руб.
83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бабенко, М.А. Организация производства и управление предприя-
тием: учебник / М.А. Бабенко. – М.: Кнорус, 2014. – 336 с.
2. Бабук, И.М. Экономика предприятия: учебное пособие / И.М. Ба-
бук. – 2-е изд. – М.: Юрайт, 2016. – 327 с.
3. Бардовский, В.П. Экономика: учебник / В.П. Бардовский, В.П.
Бордовский. – М.: Форум-ИНФРА-М, 2018. – 672 с.
4. Головачев, А.С. Экономика предприятия: учебник / А.С. Голова-
чев. – М.: Кнорус, 2016. – 372 с.
5. Грибов, В.Д. Экономика организации (предприятия): учебное по-
собие / В.Д. Грибов. – М.: Кнорус, 2017. – 408 с.
6. Зеленовский, А.А. Организация производства: учебное пособие /
А.А. Зеленовский, И.А. Оганезов. – М.: Кнорус, 2014. – 202 с.
7. Золотогоров, В.Г. Организация и планирование производства:
учебное пособие / В.Г. Золотогоров. – М.: Кнорус, 2017. – 528 с.
8. Калинкин, Г.А. Организация производства: учебное пособие / Г.А.
Калинкин. – М.: Кнорус, 2014.– 72 с.
9. Карпилович, Ю.В. Организация производства: учебно-методиче-
ский комплекс / Ю.В. Карпилович, Н.В. Шинкевич. – 3-е изд., переработан-
ное и дополненное. – М.: Проспект, 2018. – 168 с.
10. Лобан, Л.А. Экономика предприятия: учебный комплекс / Л.А. Ло-
бан, В.Т. Пыко. – М.: Кнорус, 2017. – 264 с.
11. Организация производства на предприятии: учебник / О.Г. Туро-
вец. – Ростов н/Д: МарТ, 2017. – 464 с.
12. Организация производства в условиях рынка: материалы науч.-
практ. конф. – М.: Кнорус, 2017. – 241 с.
13. Организация производства на предприятии (фирме): учебное по-
собие / О.И. Волков, О.В. Девяткин. – М.: Инфра-М, 2016. – 448 с.
