2
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .......................................................................................................... 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ................................................................. 6
1.1. Понятие организации производственной деятельности ...................... 6
1.2. Структура управления производственной деятельностью ................ 14
1.3. Методические основы повышения эффективности
производственной деятельности ................................................................. 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «ТОЛЬКО ЛУЧШАЯ ТЕХНИКА» .................... 31
2.1. Общая характеристика предприятия .................................................... 31
2.2. Оценка производственно-экономических показателей
деятельности предприятия ........................................................................... 40
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «ТОЛЬКО
ЛУЧШАЯ ТЕХНИКА» ..................................................................................... 58
3.1. Пути повышения эффективности производственной
деятельности на предприятии ...................................................................... 58
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных
мероприятий .................................................................................................. 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................. 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ....................................... 83
ПРИЛОЖЕНИЯ ................................................................................................. 86
3
ВВЕДЕНИЕ
В целях успешной реализации реформ в экономической сфере, кото-
рые проводятся в государстве, необходимо осуществлять изменения в раз-
ных областях управления. Происходит трансформация социально-экономи-
ческой системы, появляются новые требования к системе управления в ор-
ганизациях, которые предъявляются рынком.
В настоящее время происходит активное развитие предприниматель-
ской деятельности и переход к различным формам собственности, а также
осуществляется развитие, хотя и более медленными темпами, технологиче-
ской базы производственной деятельности.
Сегодня субъекты хозяйствования стали уделять значительное внима-
нии организации производственных процессов, созданию структур, кото-
рые обеспечивают четкое разделение работ, контролю исполнения задач и
мотивации работников по результатам трудовой деятельности.
Актуальность темы обусловлена тем, что снижение издержек произ-
водства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение
более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение про-
изводительности труда и эффективности производства, и на этой базе сни-
жение себестоимости – наиболее важные задачи работников управления
производством.
Для их решения большое значение имеет совершенствование управ-
ления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффек-
тивного управления производством, а также расчеты и сравнение показате-
лей эффективности производственной деятельности предприятия.
Объект исследования – ООО «Только лучшая техника».
Предмет исследования – производственная деятельность предприя-
тия.
4
Цель работы – исследование производственной деятельности в ООО
«Только лучшая техника» и разработка путей ее совершенствования.
Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач:
– рассмотреть понятие организации производственной деятельности;
– изучить структуру управления производственной деятельностью;
– исследовать методические основы повышения эффективности про-
изводственной деятельности;
– дать общую характеристику предприятия;
– дать оценку производственно-экономических показателей деятель-
ности предприятия;
– разработать пути повышения эффективности производственной де-
ятельности на предприятии;
– дать оценку экономической эффективности разработанных меро-
приятий.
Практическая значимость работы заключается в возможности приме-
нения результатов исследования на практике.
Теоретическая значимость работы заключается в углублении знаний
по проблеме повышения эффективности производственной деятельности
предприятия.
Информационной базой работы послужили данные предприятия ООО
«Только лучшая техника», его бухгалтерская и финансовая отчетность.
Теоретической базой работы выступили научные труды как отече-
ственных, так и зарубежных авторов, таких как: М.А. Бабенко, И.М. Бабук,
А.С. Головачев, В.Д. Грибов, А.А. Зеленовский, И.А. Оганезов, В.Г. Золо-
тогоров, Ю.В. Карпилович, Н.В. Шинкевич, Л.А. Лобан, В.Т. Пыко, О.И.
Волков, О.В. Девяткин, М.Ю. Пасюк, Т.Н. Долинина, Л.Д. Ревуцкий, М.М.
Санкович и др.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использо-
ванных источников и приложений.
5
В первой главе раскрываются теоретические аспекты производствен-
ной деятельности предприятия.
Во второй главе проводится анализ эффективности производственной
деятельности в ООО «Только лучшая техника».
В третьей главе разработаны направления совершенствования произ-
водственной деятельности в ООО «Только лучшая техника».
Методы исследования: обобщения, сравнительного анализа, экономи-
ческого анализа, систематизации, приемы логической увязки данных.
6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие организации производственной деятельности
Производственная деятельность выступает в качестве центрального
ядра предприятия. Организация производства осуществляется на базе опти-
мального сочетания во времени и пространстве предметов и средств труда,
а также самого труда в целях осуществления процесса производства продук-
ции. Процесс производства происходит в подразделениях, которые были
специально основаны для исполнения производственных задач.
По мнению Калинкина Г.А., подразделение, как отдельная хозяй-
ственная единица, выражает единство экономической и производственной
деятельности предприятия [8, c. 53].
В каждом подразделении осуществляется работа на базе системы цен-
трализованного управления на предприятии или на базе арендного или кол-
лективного подряда, выделения малых предпринимательских структур, на
основе которых организуются кооперативы. Кроме этого, существуют и
другие способы управления и организации производства.
Грузинова В.П. отмечает, что в качестве объекта управления произ-
водственная деятельность выступает динамично развивающейся системой,
элементы которой зависят и связаны между собой. Данные элементы вызы-
вают необходимость целенаправленного и четкого взаимодействия со сре-
дой функционирования каждого подразделения и предприятия в целом [25,
c. 117].
На предприятии отдельные подразделения, отвечающие за производ-
ственные функции, объединены в единый производственный процесс, и в
связи с этим производственные связи, возникшие между ними, не подлежат
7
разрыву. В данном случае происходит изменение лишь экономических от-
ношений и отношений в системе управления предприятием.
Производственные подразделения, связанные с основным видом дея-
тельности предприятия, взаимодействуют в своей работе с ремонтными и
другими подразделениями вспомогательных производств.
Золотогоров В.Г. полагает, что деятельность подразделений по произ-
водству организуется на базе соответствующей подготовки, которая нахо-
дит свое выражение в обеспечении производства различными приспособле-
ниями, трудовыми ресурсами и инструментами.
С внешней среды подразделения, осуществляющие производства, по-
лучают сырье, материалы и комплектующие, которые располагаются на
хранение на имеющихся на предприятии складах [7, c. 198].
Осуществление движения данных предметов труда внутри подразде-
лений и между ними формирует потоки производства, которые организу-
ются исходя из масштабов производства, а также характерных особенностей
деятельности предприятия.
В данном случае происходит выдерживание маршрутов движения раз-
ных производственных потоков, которые согласованы в пространстве и во
времени на базе особенностей организации производственного процесса.
В настоящее время производство на предприятиях является сложным
процессом преобразования материалов, сырья и других ценностей в готовые
изделия, которые служат для удовлетворения потребностей населения.
В совокупности все действия рабочих и инструментов труда, которые
осуществляются на предприятии для производства отдельных видов про-
дукции, представляют собой процесс производства.
Зеленовский А.А. отмечает, что в процессе производства трудовая де-
ятельность сочетается с естественными процессами, при которых осуществ-
ляется трансформация предметов труда под воздействием сил природы без
вмешательства человека [6, c. 47].
8
Для наглядности представим виды производственных процессов в
графическом виде на рисунке 1.1.
Рис. 1.1. Виды производственных процессов
В соответствии со своим назначением и местом в производстве все
процессы можно разделить на следующие группы:
– основные производственные процессы;
– вспомогательные производственные процессы;
– обслуживающие производственные процессы.
Основные производственные процессы – процессы, при которых про-
исходит производство готовой продукции [6, c. 48].
Вспомогательные производственные процессы состоят из процессов,
которые обеспечивают постоянное и непрерывное осуществление основных
9
производственных процессов. В качестве результата вспомогательных про-
цессов выступает продукции, которая используется внутри самого предпри-
ятия, а также процессы по ремонту, техническому обслуживанию оборудо-
вания и др. [6, c. 48].
В качестве обслуживающих выступают процессы, при которых испол-
няются услуги, нужные для нормального осуществления основных и вспо-
могательных производственных процессов. Сюда можно отнести:
– транспортировка продукции;
– складирование и хранение и др. [6, c. 48].
В настоящее время, в первую очередь, в автоматизированных произ-
водственных процессах, наблюдается тенденция к интеграционным процес-
сам между обслуживающими и основными процессами.
Например, в гибких автоматизированных комплексах происходит
объединение ряда операций в единый производственный процесс:
– основные операции;
– комплектовочные операции;
– складски операции;
– транспортные операции.
Совокупность основных процессов, как отмечает Карпилович Ю.В.,
формирует основное производство [9, c. 81].
Структура и взаимосвязь основных, обслуживающих и вспомогатель-
ных процессов представляют собой состав производственного процесса.
В зависимости от организации производственные процессы можно
разделить на следующие группы:
– простые производственные процессы;
– сложные производственные процессы.
Простые производственные процессы включают последовательно
производимые действия над простым предметом труда в производственной
деятельности.
10
Сложные производственные процессы – совокупность простых про-
изводственных процессов, которые осуществляются над большим количе-
ством предметов труда.
По мнению Бабук И.М., под эффективностью производственной дея-
тельности понимается наиболее важная качественная характеристика, кото-
рая означает уровень использования производственного потенциала пред-
приятия и обусловлена соотношением расходов и результатов производства
[2, c. 69].
В буквальном смысле под эффективным понимается тот, который
дает эффект и проводит к необходимым результатам.
Под термином «эффективность» понимается относительный эффект
или результативность операции, проекта, процесса, полученного результата
к расходам или затратам производства, которые обусловили его формиро-
вание.
Туровец О.Г. утверждает, что чем больше результат производствен-
ной деятельности при одинаковых расходах, чем быстрее он увеличивается
в расчете на единицу расходов труда, или чем меньше расходов на единицу
результата, тем больше эффективность производственной деятельности.
В качестве обобщающего критерия экономической эффективности
производственной деятельности выступает показатель производительности
труда [11, c. 132].
Под эффективностью производственной деятельности понимается по-
казатель по использованию и переработке производственных ресурсов с це-
лью изготовления продукции.
Показатель эффективности можно оценить посредством коэффици-
ента, который определяется как отношение результатов производства к ре-
сурсам, которые использовались для изготовления продукции.
11
В настоящее время выделяют различные виды эффективности произ-
водственной деятельности. В первую очередь, можно выделить следующие
виды эффекта производства:
– экономический эффект;
– социальный эффект.
Ильина А.И. полагает, что показателем экономического эффекта вы-
ступают разные стоимостные показатели, характеризующие конечные и
промежуточные результаты производственной деятельности субъектов хо-
зяйствования.
К данным показателям можно отнести следующие:
– объем товарной продукции;
– объем чистой продукции;
– объем реализованной продукции;
– сумма прибыли;
– сумма экономии производственных ресурсов;
– сумма общей экономии от уменьшения расходов на изготовление
продукции и др. [27, c. 212].
Социальный эффект производственной деятельности проявляется в
следующих показателях:
– снижение длительности рабочей недели;
– повышение количества рабочих мест;
– улучшение условий труда персонала;
– улучшение экологических показателей;
– рост уровня безопасности и качества жизни и др.
Социальные последствия производственной деятельности могут быть
также негативными:
– рост уровня безработицы;
– рост темпа инфляции;
– ухудшение состояния окружающей среды.