69
действительности подготовленные Правительством Российской Федерации и
утвержденные Президентом Российской Федерации программы и планы
инновационного преобразования основных институтов российского общества
(экономики, образования, здравоохранения, семьи) и придание им позитивной
динамики развития должно сочетаться с соответствующими
институциональными преобразованиями в системе государственного
управления и государственной службы, внедрением новых принципов кадровой
политики, повышением открытости и профессиональной компетентности
государственных гражданских служащих.
3. Подход к наставничеству как институту и выделение его в
относительно самостоятельное направление внедрения и развития на
гражданской службе дает возможность разделить предметные зоны
исследования этого института социализации, осуществить их экспликацию,
создать условия для более дифференцированного и адресного изучения.
Институциональный уровень анализа позволяет также проследить особенности
функционирования всех составляющих его компонентов в их связи с
компонентами других институтов (институты профессии, образования,
культуры и др.), раскрыть общие межинституциональные механизмы,
обеспечивающие целостность и стабильность функционирования института
государственного управления. Анализ наставничества как института,
взаимодействующего с другими институтами общества, расширяет
представления о том, как передаются культурные нормы и ценности, которые
непосредственным образом не вытекают из содержания профессионального
труда гражданских служащих.
4. Институционализация наставничества на гражданской службе
представляет собой длительный процесс, требующий системности,
организованности, выделения этапов, определения задач и контроля их
выполнения на каждом этапе, финансового обеспечения. Даже если труд
наставника дополнительно материально не стимулируется, то инвестиций,
безусловно, потребует процесс организации обучения наставников