Диплом: Совершенствование системы мотивации и стимулирования деятельности персонала предприятия ПАО «Ростелеком» (2017)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
-
О
О
О «Ю
н
и
о
н»;
-
О
О
О «
А
р
лют
а»;
-
О
О
О «
А
нт
ей»;
-
О
О
О «
О
рб
ит
а»;
С д
а
н
ным
и п
о
ст
а
вщ
ик
ам
и с
л
ож
и
л
и
сь д
о
ст
ат
оч
н
о ст
аб
и
ль
ны
е от
н
ош
е
н
ия.
О
О
О «Ю
н
и
о
н» с
ем
е
н
а п
од
с
о
л
н
еч
н
ик
а. О
О
О «
А
р
лют
а» п
о
ст
а
в
ля
ет п
р
очую
п
р
одукц
ию д
ля изг
от
о
в
л
е
н
ия куку
руз
ных п
а
л
оч
ек, с
ем
еч
ек. О
О
О «
А
нт
ей»
п
о
ст
а
в
ля
ет у
с
луг
и п
о вы
в
озу т
в
е
рдых быт
о
вых отх
од
о
в. О
О
О «
О
рб
ит
а»
п
о
ст
а
в
ля
ет п
р
одукты д
ля изг
от
о
в
л
е
н
ия куку
руз
ных п
а
л
оч
ек. О
О
О «Э
с
с
е
н-
Аг
р
о» с
от
руд
н
ич
а
ет т
акж
е с д
руг
им
и к
омп
а
н
иям
и, н
о д
а
н
ны
е ф
и
рмы
з
а
р
ек
ом
е
нд
о
в
а
л
и с
ебя с лучш
ей ст
о
р
о
ны.
П
о
с
л
е п
р
ед
в
а
р
ит
е
ль
ных п
е
р
ег
о
в
о
р
о
в н
а с
н
иж
е
н
и
е з
акуп
оч
ных ц
е
н п
р
и
з
ак
люч
е
н
и
и д
о
лг
о
с
р
оч
ных д
ог
о
в
о
р
о
в с
ог
л
а
с
и
л
и
сь п
р
ед
ст
а
в
ит
е
л
и О
О
О
«Ю
н
и
о
н» и О
О
О «
О
рб
ит
а».
Ц
е
н
а н
а т
о
в
а
ры О
О
О «Ю
н
и
о
н» с
н
из
ит
ся н
а 3%, а О
О
О «
О
рб
ит
а» - н
а
2,5% п
р
и с
ох
р
а
н
е
н
и
и т
екущ
их объ
ем
о
в з
акуп
ок. Р
а
сч
ет эк
о
н
ом
и
и с
р
ед
ст
в п
о
з
акупк
е п
р
и
в
ед
е
ны в т
аб
л
иц
е 20.
Т
аб
л
иц
а 20
Р
а
сч
ет эк
о
н
ом
и
и от з
ак
люч
е
н
ия д
о
лг
о
с
р
оч
ных д
ог
о
в
о
р
о
в, ты
с.
руб.
К
омп
а
н
ия
Ск
идк
а,
%
Т
екущ
ий
объ
ем
з
акуп
ок,
ты
с.
руб.
Эк
о
н
ом
ия от з
ак
люч
е
н
ия
д
о
лг
о
с
р
оч
н
ог
о д
ог
о
в
о
р
а,
ты
с.
руб.
О
О
О «Ю
н
и
о
н»
3
13 652
409,6
О
О
О «
О
рб
ит
а»
2,5
11 854
296,4
ИТ
ОГ
О
25 506
705,9
Т
ак
им об
р
аз
ом, эк
о
н
ом
ия от з
ак
люч
е
н
ия д
о
лг
о
с
р
оч
ных д
ог
о
в
о
р
о
в
с
о
ст
а
в
ит 705,9 ты
с. руб. Эт
а в
е
л
ич
и
н
а п
ойд
ет н
а ф
о
рм
и
р
о
в
а
н
и
е в
а
л
о
в
ой
п
р
ибы
л
и и п
р
ибы
л
и от п
р
од
аж.
Р
а
с
сч
ит
а
ем эфф
ект
и
в
н
о
сть р
аб
оты вт
о
р
ог
о м
е
р
оп
р
ият
ия, о
рг
а
н
из
ац
и
и
р
аб
оты п
од з
ак
аз, т
о е
сть н
а с
айт
е ф
и
рмы м
ож
н
о з
ак
аз
ать п
р
одукты. Д
о
ст
а
вк
а
67
т
о
в
а
р
о
в п
р
о
из
в
од
ит
ся в ч
е
рт
е г.
Е
л
абуг
а п
р
и п
окупк
и от 500 руб. Ст
о
им
о
сть
д
о
ст
а
вк
и - 100 руб.
Эфф
ект
и
в
н
о
сть м
ож
н
о оп
р
ед
е
л
ить и
сх
одя из т
ог
о, чт
о п
окуп
ат
е
лям бы
л
о
отк
аз
а
н
о в д
а
н
н
ой у
с
луг
е, т
ак к
ак н
ек
от
о
рых т
о
в
а
р
о
в н
а м
ом
е
нт з
ак
аз
а н
е
ок
аз
а
л
о
сь в н
а
л
ич
и
и. П
р
ич
ем от
сут
ст
в
и
е т
о
в
а
р
а бы
л
о выз
в
а
н
о н
е н
ед
о
ст
атк
ом
р
аб
оты с
лужбы с
н
абж
е
н
ия, а т
ем, чт
о сп
р
о
с н
а эту п
р
одукц
ию с
н
из
и
л
ся. В О
О
О
«Э
с
с
е
н-
Аг
р
о» н
ет отд
е
ль
н
ог
о отд
е
л
а, к
от
о
рый з
а
н
им
а
ет
ся п
р
од
аж
ей т
о
в
а
р
о
в
ч
е
р
ез и
нт
е
р
н
ет.
В О
О
О «Э
с
с
е
н-
Аг
р
о» н
ет отд
е
ль
н
ог
о отд
е
л
а, к
от
о
рый з
а
н
им
а
ет
ся
п
р
од
аж
ей т
о
в
а
р
о
в ч
е
р
ез и
нт
е
р
н
ет. Мы п
р
ед
л
аг
а
ем отк
рыть отд
е
л п
о сбыту
п
р
одукц
и
и ч
е
р
ез и
нт
е
р
н
ет.
Р
а
с
сч
ит
а
ем эфф
ект
и
в
н
о
сть отк
рыт
ия отд
е
л
а п
р
од
аж ч
е
р
ез и
нт
е
р
н
ет,
вып
о
л
няющ
ег
о объёмы р
аб
от п
о ч
а
ст
ным з
ак
аз
ам, п
р
и
нятым от н
а
с
е
л
е
н
ия,
з
ак
аз
ам от ф
и
рм, уч
р
ежд
е
н
ий.
Н
е
обх
од
им
о оп
р
ед
е
л
ить п
р
едп
о
л
аг
а
емый у
р
о
в
е
нь к
о
нку
р
е
нц
и
и, а т
акж
е
н
ед
о
ст
атк
и и н
ед
о
р
аб
отк
и п
р
едп
р
ият
ий в
озм
ож
ных к
о
нку
р
е
нт
о
в, с ц
е
лью
у
ст
р
а
н
е
н
ия их в п
л
а
н
и
ру
ем
ом б
из
н
е
с
е. Зд
е
сь ж
е ум
е
ст
н
о з
ап
л
а
н
и
р
о
в
ать
р
ек
л
ам
ны
е в
озм
ож
н
о
ст
и п
р
едп
р
ият
ия О
О
О «Э
с
с
е
н-
Аг
р
о» и м
а
рк
ет
и
нг
о
вы
е
ст
р
ат
ег
и
и п
р
ед
ст
оящ
ег
о п
р
од
в
иж
е
н
ия ог
о
в
о
р
е
н
ных у
с
луг н
а ры
н
ок г
о
р
од
а.
Д
ля р
е
а
л
из
ац
и
и п
р
о
ект
а п
о с
озд
а
н
ию отд
е
ль
н
ог
о отд
е
л
а п
р
од
аж, в
п
е
р
вую оч
е
р
едь, н
е
обх
од
им
о п
од
об
р
ать п
ом
ещ
е
н
и
е. П
ом
ещ
е
н
ий д
о
лж
н
о быть,
к
ак м
и
н
имум, д
в
а. П
е
р
в
о
е - эт
о отд
е
л д
ля п
р
иём
а и с
ог
л
а
с
о
в
а
н
ия з
ак
аз
о
в (
н
а
т
е
р
р
ит
о
р
и
и д
ей
ст
вующ
ег
о м
аг
аз
и
н
а). Вт
о
р
о
е п
ом
ещ
е
н
и
е - н
еп
о
с
р
ед
ст
в
е
н
н
о,
ск
л
ад. Т
о е
сть н
а д
а
н
н
ом ск
л
ад
е х
р
а
н
ит
ся т
от т
о
в
а
р, к
от
о
рый буд
ет р
е
а
л
из
о
в
а
н
ч
е
р
ез и
нт
е
р
н
ет.
Вт
о
р
ой эт
ап - п
р
и
об
р
ет
е
н
и
е н
е
обх
од
им
ог
о об
о
руд
о
в
а
н
ия и п
р
ог
р
амм
н
ог
о
об
е
сп
еч
е
н
ия д
ля д
а
н
ных п
р
од
аж.
К
р
ом
е т
ог
о, н
е
обх
од
им
о уч
е
сть, чт
о д
ля ст
а
рт
а п
о
н
ад
об
ит
ся
м
и
н
им
а
ль
ный н
аб
о
р сп
ец
и
а
ль
н
ог
о об
о
руд
о
в
а
н
ия.
68
С
амый в
аж
ный м
ом
е
нт эт
о п
одб
о
р п
е
р
с
о
н
а
л
а - р
аб
от
н
ик
о
в отд
е
л
а
п
р
од
аж. Д
ля п
р
иём
а з
ак
аз
о
в н
е
обх
од
им
о п
од
об
р
ать ч
е
л
о
в
ек
а, им
еющ
ег
о опыт
р
аб
оты с р
а
сп
р
о
ст
р
а
нё
н
ным
и п
р
ог
р
амм
ам
и. Н
ем
а
л
о
в
аж
н
о
е к
ач
е
ст
в
о
п
р
иёмщ
ик
а - к
омму
н
ик
аб
е
ль
н
о
сть, ум
е
н
и
е, в любых с
иту
ац
иях, п
одд
е
рж
и
в
ать
б
л
аг
ож
е
л
ат
е
ль
н
о
е общ
е
н
и
е с к
л
и
е
нт
ам
и.
Д
ля р
аб
оты н
а ск
л
ад
е н
е
обх
од
имы г
р
ам
от
ны
е сп
ец
и
а
л
и
сты.
Об
общ
и
в выш
е ск
аз
а
н
н
о
е, п
о
луч
им п
е
р
еч
е
нь р
аб
от
н
ик
о
в отд
е
л
а п
р
од
аж:
- п
р
иёмщ
ик з
ак
аз
о
в - д
в
а ч
е
л
о
в
ек
а;
-
р
аб
от
н
ик
и ск
л
ад
а - 2-8 ч
е
л
о
в
ек (
в з
а
в
и
с
им
о
ст
и от объём
о
в п
р
од
аж);
-
в
од
ит
е
ль - од
и
н ч
е
л
о
в
ек.
Н
а
ст
оящ
ий п
р
о
ект р
а
с
см
ат
р
и
в
а
ет, в к
ач
е
ст
в
е об
е
сп
еч
е
н
ия р
е
а
л
из
ац
и
и
г
от
о
в
ой п
р
одукц
и
и, с
л
едующ
и
е в
озм
ож
н
о
ст
и - у
с
луг
и к
л
и
е
нт
ам-з
ак
азч
ик
ам,
р
е
а
л
из
ац
ия п
р
одукц
и
и ч
е
р
ез и
нт
е
р
н
ет, р
е
а
л
из
ац
ия п
р
одукц
и
и в с
об
ст
в
е
н
н
ом
м
аг
аз
и
н
е. М
ат
е
р
и
а
ль
ны
е а
сп
екты и в
озм
ож
ны
е объёмы д
ох
од
н
о-
р
а
сх
од
н
ой
с
о
ст
а
в
ляющ
ей отд
е
л
а п
р
од
аж п
р
ед
ст
а
в
л
е
ны в т
аб
л
иц
е 21.
Т
аб
л
иц
а 21
См
ет
а з
ат
р
ат н
а отк
рыт
и
е отд
е
л п
р
од
аж ч
е
р
ез и
нт
е
р
н
ет О
О
О
«Э
с
с
е
н-
Аг
р
о», ты
с. руб.
Ст
ать
и з
ат
р
ат
Сумм
а з
ат
р
ат
Р
ем
о
нт п
ом
ещ
е
н
ия отд
е
л
а п
р
од
аж и ск
л
ад
а
500
П
р
и
об
р
ет
е
н
и
е об
о
руд
о
в
а
н
ия
200
Р
а
сх
од
ны
е м
ат
е
р
и
а
лы
300
З
а
р
аб
от
н
ая п
л
ат
а п
е
р
с
о
н
а
л
а
1200
Общ
ая с
еб
е
ст
о
им
о
сть
2200
Ук
аз
а
н
н
ая сумм
а н
е
обх
од
им
а д
ля п
е
р
в
о
н
ач
а
ль
н
ог
о з
апу
ск
а
р
а
с
см
ат
р
и
в
а
ем
ог
о п
р
о
ект
а.
Р
а
сч
ет эк
о
н
ом
ич
е
ск
ог
о эфф
ект
а от д
еят
е
ль
н
о
ст
и отд
е
л
а п
р
од
аж ч
е
р
ез
и
нт
е
р
н
ет в О
О
О «Э
с
с
е
н-
Аг
р
о» п
р
ед
ст
а
в
л
е
н в т
аб
л
иц
е 22.
69
Т
аб
л
иц
а 22
Р
а
сч
ет эк
о
н
ом
ич
е
ск
ог
о эфф
ект
а от д
еят
е
ль
н
о
ст
и отд
е
л
а
п
р
од
аж ч
е
р
ез и
нт
е
р
н
ет О
О
О «Э
с
с
е
н-
Аг
р
о», ты
с. руб.
Н
а
им
е
н
о
в
а
н
и
е п
ок
аз
ат
е
ля
Сумм
а
Вы
ручк
а от р
е
а
л
из
ац
и
и п
р
одукц
и
и
4800
С
еб
е
ст
о
им
о
сть
2200
Эк
о
н
ом
ич
е
ск
ий эфф
ект (п
р
ибы
ль)
2600
П
р
и
в
едё
н
ны
е р
а
счёты п
ок
азы
в
ают, чт
о м
и
н
им
а
ль
ный с
р
ок окуп
а
ем
о
ст
и
в
л
ож
е
н
ных в отд
е
л п
р
од
аж, н
а м
ом
е
нт з
апу
ск
а п
р
о
ект
а, с
р
ед
ст
в - ок
о
л
о
п
о
луг
од
а. Од
н
ак
о р
е
а
ль
ны
е р
езу
льт
аты д
еят
е
ль
н
о
ст
и будут з
а
в
и
с
еть от т
ог
о,
к
ак г
р
ам
от
н
о и уд
ач
н
о уд
а
ст
ся о
рг
а
н
из
о
в
ать д
а
н
ный отд
е
л. П
р
акт
ик
а
п
ок
азы
в
а
ет н
ем
а
л
о п
р
им
е
р
о
в, к
огд
а к
ач
е
ст
в
е
н
н
ая о
рг
а
н
из
ац
ия п
р
одукт
о
в
ог
о
м
аг
аз
и
н
а об
е
сп
еч
и
в
а
ет и б
о
л
е
е с
е
рьёз
ны
е объёмы р
е
а
л
из
ац
и
и. П
р
и с
озд
а
н
и
и
отд
е
л
а п
р
од
аж ст
о
ит о
р
и
е
нт
и
р
о
в
ать
ся н
а ст
ат
и
ст
ич
е
ск
и
е д
а
н
ны
е
общ
е
р
о
с
с
ий
ск
их объём
о
в п
р
од
аж п
о р
аз
л
ич
ным в
ид
ам п
р
одукт
о
в. Д
ля
о
сущ
е
ст
в
л
е
н
ия д
а
н
н
ог
о п
р
ед
л
ож
е
н
ия н
е
обх
од
им
о п
р
и
в
л
ечь 1 м
и
л
л
и
о
н руб
л
ей
с
об
ст
в
е
н
ных с
в
об
од
ных с
р
ед
ст
в и оф
о
рм
ить к
р
ед
ит в б
а
нк
е н
а сумму 1,2
м
и
л
л
и
о
н
а руб
л
ей.
Г
л
а
в
н
ая ц
е
ль О
О
О «Э
с
с
е
н-
Аг
р
о» в об
л
а
ст
и к
ач
е
ст
в
а д
о
лж
н
а быть
о
р
и
е
нт
и
р
о
в
а
н
а н
а д
о
ст
иж
е
н
ия н
а
и
вы
сш
ег
о у
р
о
в
ня к
о
нку
р
е
нт
о
сп
о
с
об
н
о
ст
и
п
р
одукц
и
и эк
о
н
ом
ич
е
ск
и эфф
ект
и
в
ным и р
ац
и
о
н
а
ль
ным об
р
аз
ом. В с
вяз
и с
эт
им в общ
е
ст
в
е д
о
лж
н
а п
одд
е
рж
и
в
ать
ся с
и
ст
ем
а об
е
сп
еч
е
н
ия к
ач
е
ст
в
а,
с
о
от
в
ет
ст
вующ
ая т
р
еб
о
в
а
н
иям ст
а
нд
а
рт
о
в. П
о
с
л
е р
е
а
л
из
ац
и
и д
а
н
н
ог
о п
л
а
н
а
ц
е
лью д
еят
е
ль
н
о
ст
и общ
е
ст
в
а буд
ет я
в
лять
ся сбыт п
р
одукц
и
и, в п
о
л
н
ой м
е
р
е
уд
о
в
л
ет
в
о
ряющ
ей з
ап
р
о
с
ам ры
нк
а, т
р
еб
о
в
а
н
иям и ож
ид
а
н
иям п
от
р
еб
ит
е
ля.
Ит
ак, р
а
с
сч
ит
а
н
а эфф
ект
и
в
н
о
сть к
ажд
ог
о п
р
ед
л
ож
е
н
ия, т
еп
е
рь н
е
обх
од
им
о
с
о
ед
и
н
ить их и р
а
с
сч
ит
ать сумм
а
р
ный эфф
ект от в
с
ех п
р
ед
л
ож
е
н
ий. В т
аб
л
иц
е
23 п
р
и
в
ед
е
ны с
в
од
ны
е д
а
н
ны
е п
о м
е
р
оп
р
ият
иям.
70
Таблица 23
Сводная таблица показателей по мероприятиям ООО «Эссен-
Агро», тыс. руб.
Мероприятия
Рост
товарооборо
та
Рост
себестоимос
ти
Рост
валовой
прибыли
Доля в
прибыли,
%
Заключение долгосрочных
договоров
-
-705,9
705,9
21,2
Организация обновления
продукта
500
465
35
1,0
Открытие отдела продаж через
интернет
4800
2200
2600
77,8
ИТОГО
5300
1959,1
3340,9
100
На рисунке 2 представлен вклад каждого мероприятия в увеличение роста
валовой прибыли.
21,2%
1,0%
77,8%
заключение долгосрочных
договоров
организация обновления
продукта
открытие отдела продаж
через интернет
Рисунок 2. Вклад каждого мероприятия в рост прибыли от
продаж ООО «Эссен-Агро»
Открытие отдела продаж через интернет обеспечивает максимальный
рост (доля вклада 77,8%), так как это позволяет с одной стороны, повысить
экономические показатели работы компании, а, с другой стороны, повысить
качество обслуживания покупателей, степень удовлетворения запросов. Это, в
свою очередь, повышает конкурентоспособность предприятия.
Заключение долгосрочных договоров вносит вклад в общий рост валовой
прибыли в размере 21,2%, а обновление продукта - на 1%. Хотя вклад данных
мероприятий не сильно высок, однако заключение долгосрочных договоров
способствует упрочнению связей с поставщиками, а организация обновления -
привлекает новых клиентов и повышает конкурентоспособность компании.
71
Совершенствование работы с поставщиками заключается в том, чтобы
заключить с рядом поставщиков долгосрочные контракты, при этом
достигается снижение закупочных цен. Организация работы на заказ позволит в
большей мере удовлетворять запросы клиентов, так как ряд продукции не
пользуются постоянным спросом, но потребность в них все же есть.
При организации работы под заказ возможно привлечение
дополнительных клиентов. Теперь рассмотрим, какой прирост валовой
прибыли обеспечивают разработанные мероприятия (таблица 24).
Таблица 24
Прирост валовой прибыли вследствие внедрения мероприятий
в ООО «Эссен-Агро»
Мероприятие
Увеличение прибыли
от продаж, тыс. руб.
Темп роста
прибыли от
продаж, %
Заключение долгосрочных
договоров
705,9
4,3
Организация обновления
продукта
35
0,2
Открытие отдела продаж через
интернет
2600
15,8
ИТОГО
3340,9
20,4
Таким образом, рост прибыли от продаж составит 3340,9 тыс. руб., что в
относительном выражении составит 20,4%. За счет заключения долгосрочных
договоров валовая прибыль возрастет на 4,3%; организация обновления
продукта - на 0,2%, а открытие отдела продаж через интернет на 15,8%.
Динамика данных показателей говорит о том, что внедрение данных
мероприятий целесообразно.
Целью ООО «Эссен-Агро» является рост прибыли, следовательно, для
увеличения ее суммы предприятию необходимо непрерывно развиваться,
вкладывать значительную часть своих финансовых ресурсов в развитие и
расширение хозяйственной деятельности, обеспечивающее большую
финансово-экономическую устойчивость в условиях жесткой конкуренции и
трудно предсказуемых колебаний рыночной конъюнктуры.
72
В данной работе были предложены рекомендации по повышению
прибыли. Рост показателя, отражающий повышение эффективности
использования активов, оценивается положительно как наиболее точное
свидетельство успешного развития предприятия.
Необходимо усовершенствовать работу с поставщиками товаров,
организацию работы по обновлению продукции, открыть отдел по сбыту
продукции через интернет. Результаты внедрения данных мероприятий
оправдают себя, предприятие увеличит прибыль.
73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе подготовки выпускной квалификационной работы была
изучена финансово-экономическая деятельность общества с ограниченной
ответственностью «Эссен-Агро» и разработаны практические рекомендации
для улучшения сложившейся ситуации в исследуемой организации. Многие из
этих рекомендаций приняты на вооружение как вариант усовершенствования
организацией экономического анализа финансовой деятельности организации.
Анализ формирования, распределения и использования прибыли ООО
«Эссен-Агро» проводиться в несколько этапов:
1. анализируется прибыль по составу и динамике;
2. анализируется формирование чистой прибыли и влияние налогов на
прибыль;
3. дается оценка эффективности распределения прибыли в фонд
накопления и потребления;
4. анализируется использование прибыли фонда накопления и фонда
потребления.
Анализ начинается с оценки динамики показателей балансовой прибыли
за отчетный период. При этом сравниваются основные финансовые показатели
за прошлый и отчетный периоды, рассчитываются отклонения от базовой
величины показателей и выясняется, какие показатели оказали наибольшее
влияние на балансовую прибыль.
Выручка от продажи товаров в ООО «Эссен-Агро» определяется «по
оплате», т.е. по мере их оплаты в полном объеме по договорной стоимости.
После формирования балансовой прибыли предприятие уплачивает
налоги в бюджет государства, а оставшаяся, часть прибыли остается в
распоряжении предприятия.
Рентабельность собственного капитала в ООО «Эссен-Агро» растет,
внутренние темпы увеличения активов увеличиваются, уровень потребления
74
так же увеличивается, значит, политика распределения прибыли выбрана
правильно.
Несмотря на улучшение экономических показателей деятельности
торгового предприятия имеют место резервы повышения прибыли и
рентабельности, в частности, посредством совершенствования действующей
системы закупок, управления торговым ассортиментом, обслуживания
покупателей, внедрения системы планирования и прогнозирования
экономических результатов деятельности.
Целью ООО «Эссен-Агро» является рост прибыли, следовательно, для
увеличения ее суммы предприятию необходимо непрерывно развиваться,
вкладывать значительную часть своих финансовых ресурсов в развитие и
расширение хозяйственной деятельности, обеспечивающее большую
финансово-экономическую устойчивость в условиях жесткой конкуренции и
трудно предсказуемых колебаний рыночной конъюнктуры.
В данной работе были предложены рекомендации по повышению
прибыли. Рост показателя, отражающий повышение эффективности
использования активов, оценивается положительно как наиболее точное
свидетельство успешного развития предприятия. Необходимо
усовершенствовать работу с поставщиками товаров, организацию работы на
заказ, организацию работы по обновлению продукции, открыть отдел по сбыту
продукции через интернет. Результаты внедрения данных мероприятий
оправдали себя, предприятие увеличит прибыль. Одним из первоочередных
мероприятий на предприятии должно стать открытие отдела по сбыту
продукции через интернет.
75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Приказ Минфина России от 27.04.2013 55н «О внесении изменений
в нормативные правовые акты по бухгалтерскому учету» // «Российская
газета», №147, 29.06.2013.
2. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 №94н «Об утверждении Плана
счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности
организаций и Инструкции по его применению» // «Экономика и жизнь», №46,
2000.
3. Приказ Минфина РФ от 24.12.2010 №186н «О внесении изменений в
нормативные правовые акты по бухгалтерскому учету и признании утратившим
силу Приказа Министерства финансов Российской Федерации от 15 января
1997 г. (Зарегистрировано в Минюсте РФ 22.02.2011 19910) //
«Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти»,
13, 28.03.2011.
4. Приказ Минфина РФ от 05.10.2011 № 124н «О внесении изменений в
формы бухгалтерской отчетности организаций, утвержденные Приказом
Министерства финансов Российской Федерации от 2 июля 2010 г. № 66н»
(Зарегистрировано в Минюсте РФ 13.12.2011 22599) // «Российская газета»,
291, 26.12.2011.
5. Авдеева, Р.В. Финансовое планирование, учёт, анализ в условиях
применения программных продуктов: Учебное пособие / Р.В. Авдеева, В. М.
Бородкин, В. П. Бочаров. - Воронеж: ВГУ, 2015. - 112 с.
6. Бабич, А.М. Финансы: Учебник / А.М. Бабич, Л.Н. Павлова. - М.: ИД
ФБК-ПРЕСС, 2014. - 760 с.
7. Баженов, Ю.К. Доходы, расходы и прибыль в организациях торговли:
Учебное пособие / Ю.К. Баженов, Г.Г. Иванов. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ
ИНФРА-М, 2016. - 96 с.
8. Балашов, А.И. Экономика: Учебник / А.И. Балашов, С.А. Тертышный.
- М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 432 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран