73
11. Каштанова, Е.В. Управление деловой карьерой,
служебнопрофессиональным продвижение и кадровым резервом / Е.В.
Каштанова.
М.: Проспект, 2019. 164 с.
12. Квартальнов, В.А. Стратегический менеджмент / В.А. Квартальнов.
СПб.: Дело, 2017. 207 с.
13. Кибанов, А. Я., Каштанов, Е. В. Управление деловой карьерой,
служебнопрофессиональные продвижения и кадровые резервы / А. Я.
Кибанов, Е.В. Каштанов
М.: Проспект, 2014. 215 с.
14. Кончатова, Я. А. Управление карьерой как инструмент мотивации
персонала / Я.А. Кончатова // Молодой ученый. 2017. — №5. 180
183 с.
15. Липатов, В.С. Управление персоналом предприятий и организаций /
В.С.Липатов.
М.: Феникс, 2016. 128 с
16. Малюгина, А. Н. Современные тенденции управления персоналом в
сфере подбора персонала / А.Н. Малюгина // Управление человеческими
ресурсами основа развития инновационной экономики. 2019. №
8. 213-217 с.
17. Марченко, И.П. Вверх и вниз по ступенькам / И. П. Марченко. М.:
ЭКО, № 11, 2016. 189 с.
18. Миллер, А.И. Проблемы управления карьерой сотрудников / А.И.
Миллер// Наука через призму времени.
2017. № 8. 40-45 с.
19. Одегов, Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их
влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов //
Кадровик. 2019. №2. 82-90 с.
20. Пронникова, В.А. Планирование и мотивация карьеры / В. А.
Пронникова. М.: ЖУК № 1, 2015. 127 с.
21. Рафикова, Р. Р. Управление трудовой карьерой молодых специалистов
/Р.Р. Рафикова // Молодой ученый.
2019. №2. 178-180 с.
74
22. Резник, С.Д. Персональный менеджмент / С.Д. Резник. М.: ИНФРА-
М, 2018. 622 с.
23. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е
изд. Минск: Новое знание, 2017. 704 с.
24. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия / В.В.
Травин, В.А. Дятлов. М.: Дело, 2016. 192 с.
25. Турчинов, А.И. Управление персоналом: учебник / А.И. Турчинов.
М.: Издательство РАГС, 2016. 488 с.
26. Шапиро, С. А. Основы управления персоналом в современных
организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу
компании / С. А. Шапиро. — М.: Гросс Медиа, 2018. — 247 с.
27. Якимова, З. В. Управление трудовыми ресурсами. Учебное пособие /
З. В. Якимова. — Владивосток: Издательство ВГУЭС, 2019. — 841 с.
75
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДВУХ ТИПОВ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
76
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ХАРАКТЕРИСТИКА ВАЖНЕЙШИХ ПРИНЦИПОВ ОТДЕЛЬНЫХ
НАПРАВЛЕНИЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
77
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
78
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
79
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
80
На 1 вопрос «Удовлетворены ли вы в целом своей нынешней работой?» сотрудники
81
ответили:
- Вполне удовлетворен – 150 человек;
- Скорее удовлетворен, чем нет – 100 человек;
- Не могу сказать, удовлетворен или нет – 30 человека;
- Совершенно не удовлетворен – 70 человек.
Результаты ответов на 1 вопрос представлены в виде диаграммы на рисунке 2.2.
Рис.2.2. Результаты ответов респондентов об удовлетворенности их работой
На 2 вопрос «Насколько комфортна ваша рабочая атмосфера?» сотрудники
ответили:
- Очень комфортная – 30 человек;
- Достаточно комфортная – 70 человек;
- Не комфортная – 200 человек;
- Затрудняюсь ответить – 50 человек.
Результаты ответов на 2 вопрос представлены в виде диаграммы на рисунке 2.3.
Рис.2.3 Результаты ответов респондентов на вопрос о комфортности рабочей обстановки
На 3 вопрос анкеты «Насколько вы удовлетворены деловыми отношениями с
руководителем?» сотрудники ответили:
82
- Удовлетворен – 30 человека;
- Частично удовлетворен – 110 человек;
- Не удовлетворен – 190 человек;
- Затрудняюсь ответить -20 человека.
Результаты ответов на 3 вопрос представлены в виде диаграммы на рисунке 2.4.
Рис.2.4 Результаты ответов респондентов на вопрос об удовлетворенности отношениями с
руководителем
На 4 вопрос «Насколько ваш руководитель оказывает поддержку в вашей работе?»
сотрудники ответили:
- Очень поддерживает – 6 человек;
- Отчасти поддерживает – 7 человек;
- Практически не поддерживает – 18 человек;
- Совсем не поддерживает – 4 человека.
Результаты ответов на 4 вопрос представлены в виде диаграммы на рисунке 2.5.
Рис.2.5 Результаты ответов респондентов на вопрос о поддержке руководителя в
их работе