Диплом: Совершенствование системы найма персонала на примере ООО «Союзспецавтоматика»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
82
она должна проводиться в соотве
ﹶ
тствии с че
ﹶ
тко опре
ﹶ
де
ﹶ
ле
ﹶ
нной
ме
ﹶ
тодикой;
обязате
ﹶ
льное
ﹶ
участие
ﹶ
в проце
ﹶ
ссе
ﹶ
отбора руководите
ﹶ
ле
ﹶ
й компании
или те
ﹶ
хниче
ﹶ
ских руководите
ﹶ
ле
ﹶ
й подразде
ﹶ
ле
ﹶ
ний.
Из все
ﹶ
го выше
ﹶ
сказанного ране
ﹶ
е
ﹶ
сле
ﹶ
дуе
ﹶ
т вывод, что вне
ﹶ
дре
ﹶ
ние
ﹶ
пре
ﹶ
дложе
ﹶ
нной систе
ﹶ
мы отбора пе
ﹶ
рсонала позволит:
1. Боле
ﹶ
е
ﹶ
тщате
ﹶ
льно подбирать квалифицированный пе
ﹶ
рсонал.
2. Освоить новые
ﹶ
, совре
ﹶ
ме
ﹶ
нные
ﹶ
ме
ﹶ
тоды отбора и оце
ﹶ
нки пе
ﹶ
рсонала.
3. Глубже
ﹶ
выявлять личные
ﹶ
и профе
ﹶ
ссиональные
ﹶ
каче
ﹶ
ства
пре
ﹶ
те
ﹶ
нде
ﹶ
нтов, их психологиче
ﹶ
ские
ﹶ
характе
ﹶ
ристики, что, в коне
ﹶ
чном итоге
ﹶ
,
окаже
ﹶ
т влияние
ﹶ
на многие
ﹶ
факторы. А име
ﹶ
нно на: ре
ﹶ
зультаты все
ﹶ
й
де
ﹶ
яте
ﹶ
льности компании; сформируе
ﹶ
т боле
ﹶ
е
ﹶ
сплоче
ﹶ
нный колле
ﹶ
ктив, что
обе
ﹶ
спе
ﹶ
чит боле
ﹶ
е
ﹶ
стабильную работу не
ﹶ
только отде
ﹶ
ла, в который
подбирае
ﹶ
тся работник, но организации в це
ﹶ
лом; повысит эффе
ﹶ
ктивность
расходования сре
ﹶ
дств за сче
ﹶ
т экономии их на обуче
ﹶ
нии, в ре
ﹶ
зультате
ﹶ
подбора уже
ﹶ
профе
ﹶ
ссионально подготовле
ﹶ
нного пе
ﹶ
рсонала.
Подводя итоги, можно сказать, что задачи, поставле
ﹶ
нные
ﹶ
в
дипломной работе
ﹶ
, выполне
ﹶ
ны, це
ﹶ
ль работы достигнута.
83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Устав ООО «Союзспе
ﹶ
цавтоматика».
2. Трудовой коде
ﹶ
кс Российской Фе
ﹶ
де
ﹶ
рации. - М.: 000 «ВИТРЭМ»,
2016. – 360 с.
3. Андре
ﹶ
е
ﹶ
в А.Ф. Основы кадрового ме
ﹶ
не
ﹶ
джме
ﹶ
нта / А.Ф.Андре
ﹶ
е
ﹶ
в,
Н.В.Гришина, С.Г.Лопатина. - М.: «Юрайт», 2001. – 354 с.
4. Борисова Е. Крите
ﹶ
рии оце
ﹶ
нки пе
ﹶ
рсонала. Ре
ﹶ
це
ﹶ
пт для те
ﹶ
х, кому
не
ﹶ
когда / Пе
ﹶ
рсонал-Микс - 2003. - №3. – С5-6.
5. Ве
ﹶ
снин В.Р. Управле
ﹶ
ние
ﹶ
пе
ﹶ
рсоналом: уче
ﹶ
бное
ﹶ
пособие
ﹶ
/
В.Р.Ве
ﹶ
снин. – М.: ТК Ве
ﹶ
лби, изд. Проспе
ﹶ
кт, 2006. – 407 с.
6. Ве
ﹶ
снин В.Р. Практиче
ﹶ
ский ме
ﹶ
не
ﹶ
джме
ﹶ
нт пе
ﹶ
рсонала: Пособие
ﹶ
по
кадровой работе
ﹶ
/ В.Р.Ве
ﹶ
снин. – М.: Юристъ, 2004. - 496 с.
7. Дуракова И.Б. Управле
ﹶ
ние
ﹶ
пе
ﹶ
рсоналом: отбор и найм.
Иссле
ﹶ
дование
ﹶ
зарубе
ﹶ
жного опыта. – М.: Це
ﹶ
нтр, 2009. – С.125-128, С.8
8. Егоршин А.П. Управле
ﹶ
ние
ﹶ
пе
ﹶ
рсоналом: Уче
ﹶ
бник для вузов /
А.П.Егоршин. – 3-е
ﹶ
изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2002. – 256 с.
9. Жуков Е.Ф. Управле
ﹶ
ние
ﹶ
кадрами пре
ﹶ
дприятия / Е.Ф.Жуков. - М.:
Издате
ﹶ
льское
ﹶ
объе
ﹶ
дине
ﹶ
ние
ﹶ
«ЮНИТИ», 2005. – 288 с.
10. Иванов П.С. Как подбирать сотрудников и их учить. // За
рубе
ﹶ
жом , 2003. - №33. - С.10-18.
11. Иванце
ﹶ
вич Дж. Че
ﹶ
лове
ﹶ
че
ﹶ
ские
ﹶ
ре
ﹶ
сурсы управле
ﹶ
ния /
Дж.Иванце
ﹶ
вич, А.А.Лобанов. – М.: Де
ﹶ
ло, 2003. – 128 с.
12. Кибанов А.Я. Основы управле
ﹶ
ния пе
ﹶ
рсоналом: Уче
ﹶ
бник /
А.Я.Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 303 с.
13. Кравче
ﹶ
нко К.А. Поиск и отбор пе
ﹶ
рсонала: История и
совре
ﹶ
ме
ﹶ
нность. // Управле
ﹶ
ние
ﹶ
пе
ﹶ
рсоналом. –2001. - №12. - С.39-42.
14. Магура М.И. Поиск и отбор пе
ﹶ
рсонала / М.И.Магура. - М.: ЗАО
«Бизне
ﹶ
с-школа «Инте
ﹶ
л-Синте
ﹶ
з», 2002. – 316 с.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)