52
Также, в целях повышения финансовых показателей организации, для
молодых специалистов отдела продаж необходимо обеспечить
наставничество со стороны более опытных коллег. Дополнительным
эффективным методом повышения показателей продаж будет являться
дополнительное обучение в рамках краткосрочного образовательного курса
на современных ведущих онлайн-платформах, таких как, например, онлайн-
школа Skillbox.
На сегодняшний день онлайн-платформа Skillbox предлагает
следующие наиболее актуальные обучающие курсы для специалистов отдела
продаж: Digital-стратег; краткий курс ∇Увеличение продаж∈; краткий курс
∇Нейросеть и продажи∈.
Для корпоративного обучения сотрудников организаций Skillbox
предоставляет возможность интегрирования отдельных обучающих
программ на базе существующей платформы, которые будут включать набор
курсов, предназначенных для решения целей и задач обучения персонала
организации.
Экономический эффект от предложенных мероприятий, направленных
на совершенствование системы обучения персонала в организации ООО
∇ТДМ Электрик∈ показал следующие результаты:
− рост эффективности отдела продаж обеспечит рост продаж;
− рост продаж позволит организации получить дополнительный
доход в размере 813 тыс. руб.;
− на третий год реализации мероприятий чистый денежный поток
составит уже 4 587 тыс. руб.
Как можно увидеть из полученных результатов, за счёт реализации
предложенных мероприятий по совершенствованию системы обучения
персонала в ООО ∇ТДМ Электрик∈ произойдёт прирост валовой прибыли на
5,2%.
Учитывая, полученные результаты оценки экономической
эффективности, предложенных мероприятий, направленных на
53
совершенствование системы обучения персонала в организации ООО ∇ТДМ
Электрик∈ можно считать их эффективными и целесообразными для
реализации и внедрения в рамках системы обучения персонала в
организации.
Предложенные мероприятия окупятся на третий год реализации в
полном объёме и обеспечат рост рентабельности продаж до 22,38%.
54
Библиографический список
I. Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе
общероссийского голосования 01.07.2020) // Справочно-информационная
система ∇Консультант Плюс∈. [Электронный ресурс] – Режим доступа:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ (дата обращения:
02.05.2024).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ
(ред. от 14.02.2024) // Справочно-информационная система ∇Консультант
Плюс∈. [Электронный ресурс] – Режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения:
02.05.2024).
II. Литература
3. Алхастова М. В., Амерханова Ф. Ш., Амадаев А. А.
Совершенствование системы обучения персонала организации // Экономика:
вчера, сегодня, завтра. 2022. Т. 12. № 9-1. С. 483-490.
4. Барбарская М.Н. Сущность процесса управления персоналом
организации на современном этапе // Основы ЭУП. 2020. №4 (16). С. 91-96.
5. Брянцева Т.А. Управленческий учет и учет персонала : учебное
пособие / Брянцева Т.А.. — Белгород : Белгородский государственный
технологический университет им. В.Г. Шухова, ЭБС АСВ, 2020. — 263 c. —
Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART :
[сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/110197.html (дата обращения:
06.06.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей.
6. Галимзянов И. В., Гилимханова Л. А. Наставничество как метод
обучения и развития персонала // Актуальные вопросы современной науки и
образования: сб. ст. VII междунар. науч.- практ. конф. Пенза: Наука и
Просвещение, 2021. С. 39–41.
55
7. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О.
А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва
: Издательство Юрайт, 2023. — 217 с. — (Высшее образование). — ISBN
978-5-534-16215-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа
Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/530633 (дата обращения:
29.05.2024).
8. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; пер. 9-го англ.
изд. – 4-е изд., электрон. – Москва : Лаборатория знаний, 2020. – 802 с.
9. Дистанционное обучение (опыт реализации в ВКГТУ) / Г. М.
Мутанов, А. Б. Шакаримова, Н. С. Криулько, О. М. Хегай ; под редакцией Г.
М. Мутанова. — 3-е изд. — Алматы : Дарын, 2023. — 106 c. — ISBN 978-
601-247-592-0. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс
IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/137381.html (дата
обращения: 18.05.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей.
10. Долгова С.А. Как создавать обучение, ориентированное на
практику и результат, в сотрудничестве с экспертами в конкретных
направлениях // Управление развитием персонала. — 2023. — No3. — С.230-
241.
11. Дудникова Г. Ю. Управление системой обучения персонала в
таможенных органах // Матрица научного познания. 2022. № 12-1. С. 127-
132.
12. Журавлева О. В., Комиссарова Т. А., Митрофанова О. Н.,
Голикова И. С. Корпоративное обучение и его влияние на ключевые
компетенции сотрудников в организации // Инновационная экономика и
право. 2022. № 3 (22). С. 107-114.
13. Казакова М. И., Селиванова Т. В. Оценка эффективности
обучения персонала в условиях цифровизации / Казакова М. И., Селиванова
Т. В. // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия:
Политические, социологические и экономические науки. 2022. Т. 7. № 4 (26).
С. 435-443.