Диплом: Совершенствование системы оплаты труда на предприятии (организации) на примере МДОУ

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
Данные критерии можно использовать для медицинского или
обслуживающего персонала, а также можно устанавливать в балах или
процентах от оклада.
В МДОУ оплата труда младшего воспитателя одинакова практически у
всех, что является не совсем правильным. Зарплата, как уже писалось выше,
состоит из оклада и стимулирующей выплаты. Иногда, по распоряжению
администрации, сэкономленная часть фонда оплаты труда идет на доплату к
стимулирующей выплате, в соответствии с качеством выполненной работы.
Так, например, у младшего воспитателя эта надбавка колеблется от 1 тысячи
рублей до 3 тысяч рублей. Но эта выплата может быть, а может и
отсутствовать, так как не является обязательной. В отличие от воспитателей
системы баллов у младших воспитателей нет. Это является большим минусом.
Так как не все сотрудники работают одинаково. Но заработная плата
одинакова.
Если немного углубится в должностные обязанности младшего
воспитателя, который должен и содержать помещения группы по правилам
САНПиНа, приносить и раздавать еду, мыть посуду 5 раз в день, и при всем
при этом должен быть параллельно правой рукой воспитателя, помогать ему
во всем, начиная от проведения занятий и заканчивая общением с родителями.
Зачастую складывается ощущение, что на эту должность необходимо 2
человека. Но при этом оклад у младшего воспитателя 12399,75 рублей. Плюс
стимулирующая выплата фиксированного размера в 5000 рублей. К тому же
как писалось выше, в нашем МДОУ младший воспитатель работает не 8, а 10
часов, и следовательно получает еще +0.25 от оклада. Тем не мене заработная
плата значительно ниже, чем у воспитателей, работающих на ставку за 7 часов
рабочего времени получают около 27 тысяч рублей.
63
Таблица 3.3
Изменения оклада и стимулирующие выплаты младшего воспитателя за
2016-2018 год
Оклад, руб.
Стимулирующая выплата,
руб.
2016 год
11272,50
1100
2017 год
11920,50
3600
2018 год
12399,75
5000
Как видно из таблицы 3.3, оклад изменялся в большую сторону, но не
значительно. С 2016 года оклад вырос только на 1127,25 рублей. Изменения
оклада в 2018 году произошли за счет индексации на 4%. Связано это с
Постановлениями правительства. Таким образом, оклад соответствует и даже
чуть превышает минимальную заработную плату. Так же из таблицы видно,
что и фиксированная стимулирующая выплата тоже выросла. Связано это с
программой разработанной правительством РФ на 2013-2018 года « об
увеличении заработной платы бюджетникам».
Тем не менее, для стимуляции младших воспитателей необходимо тоже
ввести балловую систему. Так как не все сотрудники относятся добросовестно
к выполнению своих обязанностей. Показатели для начисления баллов
естественно должны быть иными, чем у воспитателей. Но это необходимо
решать в выше стоящих органах, дабы выделялись денежные средства из
бюджета на доплаты младшим воспитателям.
64
Рис. 26 Критерии оценки результативности профессиональной деятельности
младших воспитателя
Если бы была введена такая балловая система, как приведена на рисунке
26, которая позволяла бы зарабатывать младшим воспитателям
дополнительные надбавки к заработной плате, то:
повысилось бы качество выполняемой работы;
сотрудники с охотой принимали бы участие в мероприятиях;
повысилась бы престижность данной должности:
текучесть кадров на этой должности была бы меньше.
65
Данные приведенные на рисунке 26 являются основными или наиболее
значимые для данной должности. Иными словами на усмотрение организации
они могут быть дополнены другими критериями, играющими важную роль в
воспитательном и рабочем процессе.
Формула 3 – это формула для расчета стимулирующих выплат:
В= (∑ : R.d.план) х R.d.факт х С, где: (3)
-В–выплата;
-∑-набранное количество баллов;
-R.d.план – количество рабочих дней по плану;
-R.d.факт-количество фактически отработанных дней в месяц.
-С -стоимость балла в расчетном период.
Так же в качестве дополнительных выплат можно взять отдельно
доплату за стаж работы.
Например, выплата специалистам устанавливается в размере:
-420 рублей - при стаже работы до одного года;
-640 рублей - при стаже работы от одного года до двух лет;
-850 рублей - при стаже работы от двух до трех лет;
-1060 рублей - при стаже работы до трех лет и при наличии диплома с
отличием.
Эта выплата будет стимулировать сотрудников работать дольше в
организации. Что, несомненно, сократит текучесть кадров специалистов. Так
же эту выплату необходимо каждый год, как и оклад, индексировать.
На данный момент в нашем детском саду надбавку к заработной плате
получают только младшие воспитатели, работающие на речевых группах и с
детьми ясельно возраста (с 2 до 3 лет). А так же получают сотрудники, у
которых имеется высшее педагогическое образование, но по тем или иным
причинам они так и остались работать младшими воспитателями.
В таблице 3.4 приведены дополнительные показатели, которые не
включены в основные критерии стимулирования работников МДОУ №59,
66
они носят исключительно компенсационный характер и могут быть
применены ко всем категориям сотрудников организации.
Таблица 3.4
Дополнительные условия стимулирования работников МДОУ № 59.
Показатель стимулирования
Сумма, рублей
Порядок выплат
помощь в создании педагогических
условий для
организации образовательного процесса
* оформление музыкального зала
(размещение)
пошив костюмов для
конкурсов, театрализованных
постановок и т.п.
300
разово
-отдельные элементы костюма
300
разово
-костюмы средней степени сложности
700
разово
-костюмы высокой степени сложности
1500
разово
помощь в сопровождении детей
(одевание, сопровождение на прогулку,
культурно-гигиенические навыки и т.п.)
(кроме работников групп)
-дети младших возрастных групп
400
ежемесячно
-дети средних возрастных групп
300
ежемесячно
Все выплаты стимулирующего характера производятся в пределах
установленного фонда оплаты труда по профессиональным
квалификационным группам.
Совершенствование оплаты труда в данной дипломной работы
заключается в повышении мотивации сотрудников организации. Для того
нужны разработки улучшенной и справедливой системы стимулирующих
выплат. Это приведет к сохранению высококвалифицированных сотрудников
67
в организации МДОУ ДСКВ №59 и будет способствовать уменьшению
текучести кадров.
В данном разделе дипломной работы были предложены методы
совершенствования оплаты труда выборочно по должностям. Так же показали,
что можно усовершенствовать систему разными критериями. Это могут быть:
1. балы, начисляемые в конце месяца;
2. коэффициенты от оклада;
3. процентное соотношение к окладу;
4. определенная денежная сумма (выплачиваемая раз в месяц, в квартал,
в год).
Любой из способов при принятии его в организации будет
положительно принят сотрудниками, придаст мотивации для более
качественно выполненной работы, так как от этого, несомненно, их заработная
плата станет выше.
68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Заработная плата – главный и самый сложный участок, как
бухгалтерского учета, так и налогообложения. Самое сложное в нем состоит в
том, что российское законодательство – налоговое, бухгалтерское и трудовое –
очень часто меняется.
Оплата труда играет важнейшую роль в развитии экономики
государства, подъема благосостояния населения нашей страны.
Анализ использования трудовых ресурсов в организации, уровень
производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с
оплатой труда. Так как с ростом мотиваций для производительности труда
создаются возможности для повышения уровня оплаты труда сотрудникам.
Целью расчетов с персоналом по оплате труда является правильность
начисления заработной платы и удержаний из нее, соблюдения действующего
законодательства о труде, документальное оформление и отражение в учете
всех видов расчетов между организацией и его работниками.
Главным нормативным документом, который регулирует учет расчетов с
персоналом по оплате труда, является Трудовой кодекс Российской
Федерации. Он устанавливает такие важные аспекты, как:
отношения по организации труда, трудоустройству,
профессиональной подготовке, переподготовке и повышению
квалификации, социальному партнерству,
материальной ответственности работодателей и работников, надзору и
контролю за соблюдением трудового законодательства, а также разрешению
трудовых споров.
В анализируемой организации – МДОУ ДСКВ №59 применяются
простая повременная и повременно-премиальная системы оплаты труда.
Реализация основных положений организации труда заложена в трудовом
договоре. Трудовой договор заключен в соответствии с законодательством РФ
и распространяется на всех работников организации.
69
Организация полностью обеспечена персоналом в соответствии с
плановой потребностью. В связи с увеличением заработной платы на 4% в
2018 году фонд заработной и платы вырос незначительно.
Необходимо повысить оперативность для улучшения организации
бухгалтерского учета в организации. Для этого необходимо максимально
упростить первичные документы, совместить с современными программами,
выбрать срок для их составления. Современные программы созданные для
ведения хозяйственных операций позволяют уменьшить затраты по времени
на сбор , регистрацию и главное хранение и обработку данных. Тем самым
происходит совершенствование бухгалтерского учета.
В первой главе дипломной работы мы рассмотрели основные
теоретические моменты по начислению заработной платы в организации. С
этой целью была изучена нормативная база по порядку начисления и выплаты
заработной платы. Так же мы рассмотрели документальное оформление
расчетов с персоналом по оплате труда. Но в связи с тем, что постоянно
выходят новые Постановления и поправки к ним, становится сложно
проследить все изменения в начислении заработной платы.
Во второй главе на практике была изучена деятельность объекта
исследования, так же проведена работа по изучению бухгалтерской
документацией в организации. Провели анализ фонда оплаты труда.
Произведены расчеты по оплате труда в организации МДОУ ДСКВ №59.
Заработная плата сотрудников МДОУ в 2018 году составила 2131817,26
рублей за выполненную работу и отработанное время. Выплаты по окладам
(тарифным ставкам) составляют основную часть фонда оплаты труда(61%),
это говорит о зависимости фонда оплаты труда от результатов деятельности
учреждения, что обусловлено бюджетным финансированием данного
учреждения. В то время как выплаты стимулирующего характера составляют
более меньшую часть от фонда оплаты труда - 39%, это является показателем
того, что об учреждение и государство заинтересованы в стимулировании
работников к высоким показателям трудовой деятельности.
70
Все изменения и сокращения численности работников в организации
МДОУ №59, как и в других бюджетных организациях, связано с тем, что
молодые специалисты не хотят идти работать за такую низкую зарплату.
Как правило, в такие организации (особенно обслуживающий персонал) идут
сотрудники, имеющие маленьких детей, а так как дети болеют часто, то
отсюда идут отклонения фонда оплаты труда планового от фактического.
Для того чтобы повысить эффективности использования средств на
оплату труда необходимо провести мероприятия, направленные на рост
производительности труда. В качестве основных мер можно рассматривать:
произвести анализ, и пересмотреть компенсационные выплат за
выполненную работу и отработанное время, совместительство и
совмещение, повышение требований к условиям их установления;
разработать новые размеры и условия доплат за совмещение профессий
(должностей), а так же надбавок к тарифным ставкам и окладам рабочих
за профессионализм и мастерство. В этих целях должны быть
рассмотрены шкалы дифференциации размеров доплат и надбавок;
анализ поощрительных выплат стимулирующего характера, включая
денежную помощь (компенсацию) всем или большинству работников
ежемесячно), отдельных выплат социального характера и других
выплат, составляющих заработную плату.
пересмотр систем премирования работников организации.
В данной дипломной работе были рассмотрены пути совершенствования
системы оплаты труда. Но все решения связанные с изменением начисления
заработной платы должны приниматься исключительно в вышестоящих
органах.
71
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛЕТЕРАТУРЫ:
1.Нормативные правовые акты
1.1 Статья 1 Федерального закона от 19.06.2000 № 82-ФЗ "О минимальном
размере оплаты труда" (в ред. с изменениями на 7 марта 2018 года 41-ФЗ)
1.2 Федеральный закон от 07.03.2018 г. N 41-ФЗ "О внесении изменения в
статью 1 Федерального закона "О минимальном размере оплаты труда",
1.3 Статья 143 Трудового кодекса Российской Федерации
1.4 Постановление Правительства РФ от 24 декабря 2007 г. N 922
"Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы", редакция
от 10.12.2016 г. № 1339.
1.5 Постановление Правительства РФ от 14.10.92 N 785 (ред. от 20.12.2003) "О
дифференциации в уровнях оплаты труда работников бюджетной сферы на
основе единой тарифной сетки".
1.6 Постановления Правительства РФ от 02.12.2017 № 1456
1.7Региональное соглашение о минимальной заработной плате в
ленинградской области на 2018 год от 21 сентября 2017 г. N 10/С-17.
1.8 Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О
бухгалтерском учете" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2014).
1.9 Федеральный закон от 28.12.2017 N 421-ФЗ "о внесении изменений в
отдельные законодательные акты российской федерации в части повышения
минимального размера оплаты труда до прожиточного минимума
трудоспособного населения".
2. Специальная литература
2.1 Теория бухгалтерского учета, учебное пособие, Алборов Р.А., 2016
2.2 Трудовое право: учебник для прикладного бакалавриата / В.Л. Гейхман,
И.К. Дмитриева, О.В. Мацкевич и др.; под ред. В.Л. Гейхмана. М.: Юрайт,
2015.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)