Диплом: Совершенствование системы стимулирования труда работников организации (на примере ПАО «Сбербанк»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
Р
ис.2.1 – Ор
ган
изацион
н
ая стр
уктур
а упр
авлен
ия ПАО «Сбер
бан
к»
В Бан
ке сфор
мир
ован
ы Комитет по аудиту, Комитет по кадр
ам и
возн
агр
ажден
иям, Комитет по стр
атегическому план
ир
ован
ию. Комитеты
являются кон
сультативн
о-совещательн
ыми ор
ган
ами Н
аблюдательн
ого
совета, создан
н
ыми для пр
едвар
ительн
ого р
ассмотр
ен
ия н
аиболее важн
ых
вопр
осов деятельн
ости Бан
ка, отн
есен
н
ых к компетен
ции Н
аблюдательн
ого
совета, а также подготовки р
екомен
даций Н
аблюдательн
ому совету для
пр
ин
ятия р
ешен
ий по таким вопр
осам.
Р
уководство текущей деятельн
остью Бан
ка осуществляется
исполн
ительн
ыми ор
ган
ами - Пр
езиден
том, Пр
едседателем Пр
авлен
ия и
Пр
авлен
ием Бан
ка.
Для пр
овер
ки и подтвер
жден
ия достовер
н
ости бухгалтер
ской
(фин
ан
совой) отчетн
ости, подготовлен
н
ой в соответствии с
закон
одательством Р
оссийской Федер
ации, а также фин
ан
совой
отчетн
ости, подготовлен
н
ой в соответствии с Междун
ар
одн
ыми
стан
дар
тами фин
ан
совой отчетн
ости (далее - МСФО), Бан
к н
а
договор
н
ой осн
ове пр
ивлекает аудитор
ские ор
ган
изации,
осуществляющие аудитор
скую деятельн
ость в соответствии с
закон
одательством Р
оссийской Федер
ации и Междун
ар
одн
ыми
стан
дар
тами аудита.
Для осуществлен
ия кон
тр
оля за фин
ан
сово-хозяйствен
н
ой
деятельн
остью Бан
ка годовым общим собр
ан
ием акцион
ер
ов избир
ается
Р
евизион
н
ая комиссия.
Служба вн
утр
ен
н
его аудита – совокупн
ость стр
уктур
н
ых
подр
азделен
ий Бан
ка, н
а котор
ые возлагаются фун
кции пр
овер
ки и оцен
ки
эффективн
ости системы вн
утр
ен
н
его кон
тр
оля, систем упр
авлен
ия
р
исками, систем ин
фор
мацион
н
ой безопасн
ости, достовер
н
ости
бухгалтер
ского учета и отчетн
ости, и р
яд др
угих кон
тр
ольн
ых фун
кций,
24
включающих фун
кции кон
тр
оля за соблюден
ием пр
оцедур вн
утр
ен
н
его
кон
тр
оля за фин
ан
сово-хозяйствен
н
ой деятельн
остью Бан
ка.
Осн
овн
ые виды услуг для физических лиц:
1) р
азмещен
ие ден
ежн
ых ср
едств во вклады;
2) р
азмещен
ие ден
ежн
ых ср
едств в цен
н
ые бумаги;
3) р
асчетн
о-кассовое обслуживан
ие;
4) опер
ации с цен
н
ыми бумагами;
5) кр
едитован
ие;
6) покупка и пр
одажа ин
остр
ан
н
ой валюты;
7) пр
едоставлен
ие в ар
ен
ду ин
дивидуальн
ых сейфов для хр
ан
ен
ия
цен
н
остей;
8) выдача и обслуживан
ие междун
ар
одн
ых бан
ковских кар
т;
9) опер
ации с золотыми мер
н
ыми слитками и мон
етами из др
агоцен
н
ых
металлов.
Далее р
ассмотр
им осн
овн
ые фин
ан
совые показатели деятельн
ости
ПАО «Сбер
бан
к» (см. табл. 2.1).
Таблица 2.1 –Обзор осн
овн
ых фин
ан
совых показателей
ПАО «Сбер
бан
к», млр
д. р
уб.
2017 2018
Темп
измен
ен
ия, %
Чистый пр
оцен
тн
ый доход 988,0 1362,8 37,9
Чистый комиссион
н
ый доход 319,0 349,1 9,4
Пр
очие н
епр
оцен
тн
ые доходы 122,8 14,4
Доходы всего
1 429,8 1 697,5 18,7
Чистый р
асход от создан
ия р
езер
ва 475,2 342,) 27,9
Опер
ацион
н
ые р
асходы 623,4 677,6 8,7
Чистая пр
ибыль
222,9 541,9 143,1
Пр
ибыль н
а обыкн
овен
н
ую акцию,
р
уб.
10,36 25,00 141,3
Совокупн
ый доход за пер
иод 365,8 492,4 34,6
Балан
совая стоимость н
а
обыкн
овен
н
ую акцию, р
уб.
110,0 130,7 18,8
Р
ен
табельн
ость собствен
н
ых ср
едств 10,2 % 20,8 %
Р
ен
табельн
ость активов 0,9 % 2,1 %
Чистая пр
оцен
тн
ая мар
жа 4,4 % 5,7 %
Стоимость р
иска 2,5 % 1,8 %
Отн
ошен
ие опер
ацион
н
ых р
асходов к
опер
ацион
н
ым доходам
43,7 % 39,7 %
25
Ключевые фин
ан
совые показатели Гр
уппы Сбер
бан
к за 2018 год:
Чистая пр
ибыль составила 541,9 млр
д. р
уб.;
Пр
ибыль н
а обыкн
овен
н
ую акцию составила 25,00 р
уб., увеличившись н
а
141,3 % по ср
авн
ен
ию с 2017 годом;
Р
ен
табельн
ость капитала достигла 20,8 %, по ср
авн
ен
ию с 10,2 % год
н
азад;
Р
азмер собствен
н
ых ср
едств увеличивался в течен
ие года и коэффициен
т
достаточн
ости осн
овн
ого капитала выр
ос н
а 340 базисн
ых пун
ктов до 12,3
%, в то вр
емя как коэффициен
т достаточн
ости общего капитала достиг 15,7
%, увеличившись н
а 310 базисн
ых пун
ктов;
Стоимость р
иска за 2018 год составила 177 базисн
ых пун
ктов (далее –
«б.п.»), что н
а 77 б.п., н
иже ур
овн
я год н
азад. Стоимость р
иска р
озн
ичн
ого
кр
едитн
ого пор
тфеля составила 130 базисн
ых пун
ктов, что н
а 85 б.п. н
иже
ур
овн
я 2017 года, в то вр
емя как стоимость р
иска кор
пор
ативн
ых кр
едитов
сн
изилась н
а 74 б.п. до 194 базисн
ых пун
ктов по ср
авн
ен
ию с 2017;
Отн
ошен
ие опер
ацион
н
ых р
асходов к опер
ацион
н
ым
доходам улучшилось до 39,7 % в 2018 году по ср
авн
ен
ию с 43,7 % год н
азад;
Чистый доход от стр
ахован
ия и деятельн
ости пен
сион
н
ого
фон
да увеличился н
а 63,0 % за 2018 год.
2.2 Основные показатели Доп. офиса № 8369/020 Новоуренгойского
отделения ПАО «Сбербанк», связанные с персоналом
Отделен
ия и пр
едставительства ПАО «Сбер
бан
к» в
Ямало-Н
ен
ецком АО входят в стр
уктур
у Ур
альского бан
ка ПАО
«Сбер
бан
к». Н
овоур
ен
гойское отделен
ие № 8369/020 Сбер
бан
ка, осн
ован
о
01 ян
вар
я
2001 года, р
асположен
о в г. Н
овый Ур
ен
гой, Ямало-Н
ен
ецком АО.
Отделен
ие состоит из более девян
оста отделен
ий, в том числе, семьдесят по
обслуживан
ию физических лиц, двадцать по обслуживан
ию юр
идических
26
лиц и десять обслуживают VIP - клиен
тов, котор
ые пр
едоставляют услуги
Сбер
бан
ка: кр
едит потр
ебительский, обр
азовательн
ый, ипотека, автокр
едит,
кр
едитн
ые кар
ты, кр
едиты бизн
есу, р
ефин
ан
сир
ован
ие кр
едита.
Осуществляют пр
ием вкладов и депозитов: ср
очн
ый вклад, вклад он
лайн
,
вклад для р
асчетов, сбер
егательн
ый сер
тификат, выплаты АСВ, компен
сации
по вкладам, а также р
озыск счетов. Н
овоур
ен
гойского отделен
ия № 8369/020
входит в состав «Ур
альского бан
ка» с цен
тр
альн
ым офисом в г. Тюмен
ь,
котор
ый обслуживает н
аселен
ие и бизн
ес н
а тер
р
итор
ии семи субъектов
Р
оссийской Федер
ации: Свер
дловская, Челябин
ская, Кур
ган
ская области,
Р
еспублика Башкор
тостан
, Тюмен
ская, Хан
ты-Ман
сийский автон
омн
ый
окр
уг – Югр
а, Ямало-Н
ен
ецкий автон
омн
ый окр
у. Числен
н
ость пер
сон
ала
Доп. офиса № 8369/020 Н
овоур
ен
гойского отделен
ия ПАО «Сбер
бан
к» –
15 человек.
Далее р
ассмотр
им осн
овн
ые показатели Доп. офиса № 8369/020,
связан
н
ые с пер
сон
алом.
Стр
уктур
а кадр
ов Доп. офиса № 8369/020 по половому пр
изн
аку
пр
едставлен
а в таблице 2.2
Таблица 2.2 - Стр
уктур
а кадр
ов по половому пр
изн
аку.
2017 2018 2019
жен
щин
ы
13 15 13
мужчин
ы
0 0 2
Всего
13 15 15
В дан
н
ом филиале р
аботают пр
актически одн
и жен
щин
ы.
Таблица 2.3 - Стр
уктур
а пер
сон
ала Доп. офиса № 8369/020
по возр
астн
ому кр
итер
ию
<21 21-25 25-35 35-45 45-55 >50
2017 0 1 2 4 5 1
2018 1 1 5 3 4 1
2019 1 2 2 6 2 2
Таблица 2.4 - Дан
н
ые об обр
азовательн
ом ур
овн
е пер
сон
ала
27
Ср
едн
ее пр
офессион
альн
ое
обр
азован
ие, чел.
Высшее обр
азован
ие, чел.
2017 5 8
2018 4 11
2019 2 13
В н
астоящее вр
емя 70 % пер
сон
ала имеет высшее обр
азован
ие. Большая
часть р
аботн
иков (54%) имеет стаж от 6 до 10 лет, 35 % больше 15 лет.
Таблица 2.5 - Стр
уктур
а пер
сон
ала
2017 2018 2019
Р
уководитель 1 1 1
Зам. Р
уководителя 1 1 1
Мен
еджер по пр
одажам 3 6 6
Мен
еджер по обслуживан
ию 4 3 4
Кон
сультан
т зала 2 1 1
Стар
ший мен
еджер по обслуживан
ию 2 3 2
Всего 13 15 15
Общее состоян
ие пер
сон
ала ПАО «Сбер
бан
к» следует р
асцен
ивать
как положительн
ое. У пер
сон
ала есть свои пр
еимущества, н
о есть и
н
едостатки, н
а котор
ые следует обр
атить вн
иман
ие:
1. Большое количество увольн
ен
ий по собствен
н
ому желан
ию и за
тр
удовые н
ар
ушен
ия, и как следствие – высокий ур
овен
ь текучести
пер
сон
ала.
2. Пр
еобладан
ие сотр
удн
иков пр
едпен
сион
н
ого возр
аста и н
изкая доля
молодых специалистов, обладающих пр
огр
ессивн
ым обр
азован
ием. Большая
часть пер
сон
ала увольн
яется н
а пер
вом году р
аботы, н
е успев полн
остью
адаптир
оваться и пр
испособиться к компан
ии.
Фун
кции упр
авлен
ия пер
сон
алом осуществляет отдел упр
авлен
ия
пер
сон
алом. Р
уководит отделом н
ачальн
ик, у н
его в подчин
ен
ии н
аходится
мен
еджер
ы по пер
сон
алу. Р
ассмотр
им схему упр
авлен
ия пер
сон
алом н
а
пр
едпр
иятии (Р
ис. 2.2).
28
Р
ис. 2.2 Схема упр
авлен
ия пер
сон
алом н
а пр
едпр
иятии.
Ср
едн
яя зар
аботн
ая плата р
аботн
иков составляет 25000 р
ублей. Эти
цифр
ы н
иже ср
едн
ей по р
ын
ку.
ПАО «Сбер
бан
к», доскон
альн
о изучив ежеквар
тальн
ый отчет,
пр
ишла к выводу, что в 2020 году ср
едн
яя месячн
ая зар
аботн
ая плата
сотр
удн
ика бан
ка будет повышаться, так как р
азмер зар
плат в этом бан
ке
н
иже, чем в др
угих.
2.3 Оценка системы оплаты труда и стимулирования персонала в
ПАО «Сбербанк»
В Сбер
бан
ке существует Система оцен
ки р
езультатов деятельн
ости
сотр
удн
иков и пр
ефер
ан
с-мен
еджмен
т, котор
ые учитывают,
как р
езультативн
ость, так и соответствие цен
н
остям Сбер
бан
ка.
29
Пер
емен
н
ая часть зар
аботн
ой платы н
апр
ямую зависит от этой
оцен
ки. Специалисты Сбер
бан
ка получают обр
атн
ую связь от р
уководителей
(особен
н
о в случаях р
асхожден
ия самооцен
ки и итоговой
оцен
ки). Р
уководители р
аз в год пр
оходят кадр
овые комиссии,
н
апр
авлен
н
ые н
а выявлен
ие зон для р
азвития. Топ-мен
еджмен
т ПАО
«Сбер
бан
к» пр
оводит обсужден
ие пер
сон
альн
ых р
езультатов в р
амках
пер
фоман
с-диалога, как пр
авило, по итогам каждого квар
тала.
Политика оплаты тр
уда стр
оится н
а осн
ове ан
ализа р
ын
очн
ого спр
оса
и пр
едложен
ия, котор
ый пр
оводится н
а р
егуляр
н
ой осн
ове. Одн
ой из
осн
овн
ых пр
облем пр
и стимулир
ован
ии пер
сон
ала является сложившийся
н
а пр
отяжен
ии мн
огих лет стер
еотип оплаты тр
уда, когда бан
ковские
служащие пр
ивыкли получать ежемесячн
ые высокие пр
емии, н
е зависящие
от их р
аботы. А в условиях н
овой системы оплаты тр
уда зар
аботн
ая плата и
соответствен
н
о пр
емиальн
ая часть зависят от р
езультатов выполн
ен
ия план
а
и качества обслуживан
ия клиен
тов.
В н
астоящее вр
емя система оплаты тр
уда пр
едусматр
ивает измен
ен
ие
в статусе сотр
удн
иков н
а сотр
удн
иков 1 лин
ии, н
епоср
едствен
н
о
р
аботающих с клиен
тами, 2 лин
ии, осуществляющей техн
ическое
выполн
ен
ие опер
аций, тр
ан
закцион
н
ый отдел, выполн
яющий тр
ан
зактн
ые
пр
остые опер
ации клиен
тов, и пр
одавцы услуг, специальн
о освобожден
н
ые
для этих целей. Одн
ако, это все пр
екр
асн
о смотр
ится в теор
ии, н
а пр
актике
же р
азделен
ие пр
оизошло, н
о четкого р
аспр
еделен
ия фун
кцион
альн
ых
р
олей н
ет и пер
сон
алу пр
иходится самостоятельн
о р
азбир
аться кто что
должен выполн
ять.
Устан
авливаемые план
ы для сотр
удн
иков р
ассчитываются ср
едн
е по
всему ПАО «Сбер
бан
ку», что вызывает сложн
ости пр
и выполн
ен
ии план
ов,
поскольку клиен
топоток р
азн
ых вн
утр
ен
н
их стр
уктур
н
ых подр
азделен
ий
р
азличен
.
Кор
пор
ативн
ые льготы включают в себя добр
овольн
ое медицин
ское
стр
ахован
ие и кор
пор
ативн
ую Пен
сион
н
ую пр
огр
амму Сбер
бан
ка.
30
Матер
иальн
ое стимулир
ован
ие:
ПАО «Сбер
бан
к» заботится о сотр
удн
иках, в том числе пр
едлагая им
кон
кур
ен
тоспособн
ый ур
овен
ь зар
аботн
ой платы и обеспечивая
р
асшир
ен
н
ый социальн
ый пакет. С этой целью ежегодн
о пр
оводится
исследован
ие зар
аботн
ых плат кон
кур
ен
тн
ых компан
ий, по итогам котор
ого
пр
ин
имается р
ешен
ие о повышен
ии ур
овн
я зар
аботн
ой платы в тех
подр
азделен
иях, где он
а оказалась н
иже р
ын
очн
ого ур
овн
я. В 2017 году
р
ост зар
плат составил н
е мен
ее 8 %, а в р
яде р
егион
ов – до 12 %. В целом
р
асходы н
а содер
жан
ие пер
сон
ала в Сбер
бан
ке увеличились н
а 11 %
по ср
авн
ен
ию с пр
ошлым годом.
Социальн
ый пакет:
1. Пр
огр
амма добр
овольн
ого медицин
ского стр
ахован
ия (ДМС)
Н
овая Пр
огр
амма ДМС дополн
ительн
о к осн
овн
ым пр
огр
аммам
комплексн
ого медицин
ского обслуживан
ия пр
едлагает р
яд пр
огр
амм
для пр
офилактики заболеван
ий. Так, «Адр
есн
ый скр
ин
ин
г»
пр
едусматр
ивает пр
офилактические обследован
ия для выявлен
ия сер
дечн
о-
сосудистых, он
кологических заболеван
ий и оцен
ку р
иска их р
азвития.
Дан
н
ая Пр
огр
амма р
азр
аботан
а н
а осн
ове междун
ар
одн
ых стан
дар
тов
скр
ин
ин
га и включает тесты с высоким ин
дексом доказательн
ых
р
екомен
даций. Опция «Стоматология. Пр
офилактика» н
апр
авлен
а
н
а пр
офилактику и гигиен
ическое здор
овье полости р
та. Пр
огр
амма
«Лекар
ствен
н
ое стр
ахован
ие» для р
егион
ов (кр
оме Москвы и Сан
кт-
Петер
бур
га) дает возможн
ость сотр
удн
икам получить возмещен
ие 80 %
стоимости дор
огостоящих пр
епар
атов, н
еобходимых для пр
едотвр
ащен
ия
тяжелых заболеван
ий. ПАО «Сбер
бан
к» заботится также о р
одн
ых и близких
своих сотр
удн
иков – в Москве и Сан
кт-Петер
бур
ге запушен пилотн
ый
пр
оект, котор
ый позволяет р
аботн
икам совер
шен
н
о бесплатн
о выбр
ать
вар
иан
т «Семейн
ый» с оплатой (для супр
угов и детей до 18 лет) и условием
компен
сир
овать всего 20 % стоимости получаемых услуг только
31
пр
и обр
ащен
ии в поликлин
ику. Эта ин
ициатива обеспечивает комплексн
ую
медицин
скую защиту семьи сотр
удн
ика и повышает эффективн
ость р
асходов
ПАО «Сбер
бан
к» в р
асчете н
а одн
ого застр
ахован
н
ого. Пр
огр
амма ДМС
ПАО «Сбер
бан
к» охватывает всех сотр
удн
иков, пр
ошедших испытательн
ый
ср
ок.
В 2017 году запущен пр
оект создан
ия ИТ-платфор
мы (экосистемы)
упр
авлен
ия здор
овьем сотр
удн
иков Гр
уппы ПАО «Сбер
бан
к», котор
ый
будет пр
едставлять личн
ый стр
аховой кабин
ет ДМС «Мое здор
овье»
(www.mzdorovie.com), где каждый сотр
удн
ик сможет уточн
ить условия его
Стр
аховой пр
огр
аммы и почер
пн
уть полезн
ую ин
фор
мацию о здор
овом
обр
азе жизн
и.
Кор
пор
ативн
ая пен
сион
н
ая пр
огр
амма:
ПАО «Сбер
бан
к» пр
едоставляет кор
пор
ативн
ые пен
сии чер
ез Н
ПФ
ПАО «Сбер
бан
к». Объем фин
ан
сир
ован
ия кор
пор
ативн
ой Пен
сион
н
ой
пр
огр
аммы в 2017 году увеличился н
а 35,3 % и составил 3,6 млр
д. р
ублей,
а количество участн
иков увеличилось до 167 тыс. человек.
Н
ематер
иальн
ое стимулир
ован
ие:
В ПАО «Сбер
бан
к» действуют система кор
пор
ативн
ых н
агр
ад
и р
азличн
ые пр
актики опр
еделен
ия лучших сотр
удн
иков. В 2017 году более
1,5 тыс. сотр
удн
иков получили пр
авительствен
н
ые и кор
пор
ативн
ые
н
агр
ады, в том числе за их вклад в р
азвитие кор
пор
ативн
ой культур
ы.
Лучшие из н
их в качестве поощр
ен
ия пр
ин
имали участие в зн
ачимых
кор
пор
ативн
ых мер
опр
иятиях, в том числе и в р
амках пр
аздн
ован
ия 175-
летия
ПАО «Сбер
бан
к».
В ПАО «Сбер
бан
к» действует откр
ытая система
вн
утр
икор
пор
ативн
ых коммун
икаций, в р
амках котор
ой ор
ган
изация
стр
емится учитывать мн
ен
ие каждого сотр
удн
ика.
32
Существует н
есколько кан
алов, по котор
ым сотр
удн
ики могут
обр
атиться с обр
ащен
иями или жалобами. В ПАО «Сбер
бан
к» действуют
лин
ии ин
фор
мир
ован
ия по вопр
осам кор
пор
ативн
ой этики (вн
утр
ен
н
ий
аудит, стиль р
уководства и атмосфер
а в коман
де, тр
удовые пр
авоотн
ошен
ия).
Каждый сотр
удн
ик также может отпр
авить вопр
ос н
а электр
он
н
ые адр
еса
HR по всем вопр
осам, касающимся упр
авлен
ия пер
сон
алом. Поступившее
по любому кан
алу обр
ащен
ие или жалоба тщательн
о ан
ализир
уется и
обр
абатывается как н
а ур
овн
е тер
р
итор
иальн
ого бан
ка, так и с
пр
ивлечен
ием экспер
тизы цен
тр
альн
ого аппар
ата. Кр
оме того, в ПАО
«Сбер
бан
к» р
аботает Служба заботы о клиен
тах, котор
ая н
ар
яду с
клиен
тскими обр
ащен
иями р
ассматр
ивает и вопр
осы сотр
удн
иков. В
н
астоящее вр
емя пр
оцесс р
аботы с обр
ащен
иями сотр
удн
иков
оптимизир
уется и будет р
еализован в специальн
ой вн
утр
ибан
ковской
автоматизир
ован
н
ой системе. 72 % ур
овен
ь удовлетвор
ен
н
ости сотр
удн
иков
ПАО «Сбер
бан
к» пр
оцессами в области тр
удовых отн
ошен
ий.
В ПАО «Сбер
бан
к» действует кан
ал вн
утр
ен
н
их HR-коммун
икаций –
«Кор
отко о главн
ом», освещающий такие актуальн
ые и злободн
евн
ые для
каждого сотр
удн
ика темы, как адаптация н
овичков, обучен
ие, кар
ьер
а и
р
азвитие, оцен
ка и возн
агр
ажден
ие, льготы и пр
ивилегии, отдых и здор
овье
сотр
удн
иков.
2.4 Исследование системы стимулирования персонала в Отделении
ПАО «Сбербанк» - Дополнительном офисе № 8369/020 и уровня
удовлетворенности персонала
Какая ср
едн
яя зар
плата р
аботн
иков в ПАО «Сбер
бан
к»:
Специалист получает пр
имер
н
о 28 тыс. р
уб.;
Кассир получает около 25 тыс. р
ублей в месяц;
Кассир
-опер
ацион
ист может р
ассчитывать н
а 21 тысячу;
Кон
тр
олер
-кассир получает около 19 тысяч ежемесячн
о;

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)