53
необходимо тщательно рассчитывать оптимальный объем заказа и учитывать
скидки, предлагаемые поставщиками.
Затраты на оформление заказов - это обязательные издержки, связанные
с его размещением. Если компания работает на определенный период времени,
и при этом заказы решаются путем размещения множества более мелких
заказов, то расходы будут увеличены по сравнению с ситуацией, когда
компания заключает контракты на доставку крупных заказов.
Затраты на хранение запасов – это фактор, который влияет на
финансовое состояние компании. На первый взгляд может показаться, что
сохранение большого количества товара на складе – выгодное решение,
однако это не совсем так. Фактически, чем больше запасы, тем больше затрат
на их обслуживание, так как вместе с ростом количества увеличиваются и
расходы на их хранение и обработку.
В первую очередь, затраты на хранение запаса включают в себя
амортизационные расходы, связанные с использованием складских
помещений, оборудования и различных средств хранения. Также необходимо
учитывать расходы на переработку, которые могут возникнуть при
необходимости обработки товара для его хранения или отправки.
Кроме того, эксплуатационные расходы также являются значимыми
фактором при оценке затрат на хранение запаса. Они могут включать в себя
стоимость электричества, отопления, воды, заработную плату персонала,
ответственного за управление различными процессами на складе.
Таким образом, принимая решение о необходимости хранения товара на
складе, необходимо учитывать все затраты, связанные с этим процессом. Их
размеры зависят от масштабов компании, особенностей ее деятельности и
других факторов. Однако в любом случае, сокращение затрат на хранение
запаса может стать действенной мерой по улучшению финансовых
показателей компании и повышению ее эффективности.
При условии соблюдения оптимального размера партии поставки и
запаса материалов общая сумма затрат будет минимальной:
54
З min =
ОПП
????????????
+
????????????
2
∗ ????, (3.3)
Любое отклонение от оптимальной партии поставки и оптимального
размера запаса приведет к увеличению затрат.
Объем запасов ОАО «ЭХМЗ ИМ Н. Д. Зелинского» на конец 2022 года
составил 340079 тыс. руб.
Построим систему расчетов издержек на хранение и заказа
производственных запасов ОАО «ЭХМЗ ИМ Н. Д. Зелинского».
Таблица 3.4
Оптимизация запасов ОАО «ЭХМЗ ИМ Н. Д. Зелинского»
Показатель
Условное
обозначение
Запасы
Сырья
Инструмен
та и
материалов
Объем производственных запасов, тыс. руб.
ОПП
руб
324797
15282
Средний размер одной партии поставки, кг.
РПП
1360
38
Затраты на приобретение, тыс. руб. на заказ
Sр
135,44
139
Средняя стоимость размещения одного заказа
на поставку, руб.
so
0,04
0,04
Средняя стоимость хранения единицы запаса,
руб./кг.
X
1,2
1,2
Затраты системы управления, тыс. руб.
АS
178,68
192,22
Оптимальный размер партии поставки
EOQ
17,26
16,55
Минимальный размер при выполнении
условий поставки, руб.
З
min
4656,88
4700
Объем запасов с учетом оптимизации, тыс.
руб.
З
optim
220088
13250
Экономия затрат в результате оптимизации,
руб.
Э
104709
2032
Так, за счет оптимизации системы управления производственными
запасами экономия составит 106741тыс. руб.
Высвобожденные средства вследствие проведенной оптимизации будут
направлены на увеличение оборотных средств.
З
прогноз
= 340079 - 106741 = 233338 тыс. руб.
55
Таким образом, реализация проекта по оптимизации производственных
запасов на предприятии приведет к значительному снижению запасов на
31,39% от уровня на 2022 год. В результате выполнения проекта будут
сокращены расходы на обеспечение хранения сырья и материалов,
соответственно. Такой подход позволит улучшить управление запасами и
значительно экономить средства компании.
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных
мероприятий
Анализ экономической эффективности предложенных мероприятий
является важным шагом для определения целесообразности их применения.
Согласно проведенному анализу, предложенные мероприятия обеспечат
совокупное увеличение выручки на 31351 тыс. руб. Это является
положительным фактором, который свидетельствует об эффективности
введения предлагаемых мер. Рост затрат на ФОТ новых специалистов на 1189
тыс. руб.
Кроме того, экономия затрат в размере 84 тыс. руб. является
дополнительным плюсом, который улучшает экономическую эффективность
мероприятий. Увеличение выручки на 31351 тыс. руб. должно положительно
влиять на чистую прибыль предприятия и повышение его рентабельности.
Таблица 3.5
Динамика финансовых результатов ОАО «ЭХМЗ ИМ Н. Д. Зелинского»
с учетом рассмотренных мероприятий
Показатель
2022 год
Прогноз
Абсолютное
изменение
Темп
роста, %
Выручка, тыс. руб.
2806210
2837561
31351
101,12
Себестоимость, тыс. руб.
1905960
1907065
1105
100,06
Валовая прибыль, тыс. руб.
900250
930496
30246
103,36
Коммерческие расходы, тыс. руб.
5561
5561
0
100,00
Управленческие расходы, тыс. руб.
254050
254050
0
100,00
Прибыль от продаж, тыс. руб.
640639
670885
30246
104,72
Проценты к получению, тыс. руб.
9606
9606
0
100,00
56
Продолжение таблицы 3.5
Прочие доходы, тыс. руб.
60240
60240
0
100,00
Прочие расходы, тыс. руб.
116490
116490
0
100,00
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.
593995
624241
30246
105,09
Налог на прибыль, тыс. руб.
118799
124848
6049
105,09
Чистая прибыль, тыс. руб.
475196
499393
24197
105,09
Рентабельность продаж, %
22,83
23,64
0,81
103,56
Рентабельность деятельности, %
16,93
17,60
0,67
103,95
Таким образом благодаря реализации мероприятий, ОАО «ЭХМЗ ИМ Н.
Д. Зелинского» сможет увеличить выручку на 1,12% и объем чистой прибыли
на 5,09%. Рост прибыли от продаж составит 4,72%, что существенно улучшит
показатель рентабельности от продаж на 0,81% до уровня 23,64%.
Этот результат подтверждает успешность принятых мер в области
управления ресурсами и экономической деятельности ОАО «ЭХМЗ ИМ Н. Д.
Зелинского». Кроме того, предприятие сможет улучшить свой показатель
рентабельности деятельности на 0,67% до уровня 17,6% – рисунок 3.1.
Рисунок 3.1 - Показатели рентабельности ОАО «ЭХМЗ ИМ Н. Д.
Зелинского» с учетом рассмотренных мероприятий
22,83
23,64
16,93
17,6
0
5
10
15
20
25
2022 год Прогноз
Рентабельность продаж, % Рентабельность деятельности, %
57
Таблица 3.6
Расчет безубыточности деятельности с учетом рассмотренных мероприятий
Показатель
2022 год
Прогноз
Изменение
Выручка, тыс. руб.
2806210
2837561
31351
Условно – постоянные издержки, тыс. руб.
26042
25958
-84
Условно – переменные издержки, тыс. руб.
1879918
1878729
-1189
Порог безубыточности, тыс. руб.
78894
76820
-2074
Удельный вес средств, покрывающих убытки, %
28,1
27,7
-0,4
Рисунок 3.2 - Динамика доли средств, покрывающих убытки
ОАО «ЭХМЗ ИМ Н. Д. Зелинского»
Таким образом, рассмотренные мероприятия позволят сократить объем
безубыточности деятельности на 2074 тыс. руб. (на 2,63%). При этом, доля
средств, покрывающих убытки составит 27,7% (при сокращении на 0,4%).
28,1
27,7
27,5
27,6
27,7
27,8
27,9
28
28,1
28,2
2022 год Прогноз
Удельный вес средств, покрывающих убытки, %
58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
При осуществлении своей деятельности предприятие может получать
доходы как от обычных, основных видов деятельности, так и от прочих,
побочных видов деятельности. При этом прочие доходы являются
дополнительными и могут получаться в результате необычных или редких
событий, таких как продажа основных средств, инвестиций или внешних
поступлений.
Расходы представляют собой затраты, относящиеся к определенному
периоду времени, которые документально подтверждены, экономически
обоснованы и полностью отражены в стоимости реализованной продукции за
данный период.
Анализ доходов и расходов включает в себя изучение указанных
показателей, что позволяет более глубоко и всесторонне исследовать
финансовую составляющую деятельности организации и выявить факторы,
влияющие на ее результаты.
Объект исследования - ОАО «Электростальский химико-механический
завод имени Н. Д. Зелинского» (краткое наименование ОАО «ЭХМЗ ИМ Н. Д.
Зелинского»).
Вид деятельности организации - производство прочих готовых изделий,
не включенных в другие группировки. Фактически завод выпускает
промышленные противогазы и респираторы, самоспасатели для защиты при
пожаре и техногенных авариях, противогазы гражданского назначения,
средства коллективной защиты и др.
Объем доходов предприятия увеличивается: на 26,63% в 2021 году и на
2,11% в 2022 году. Наибольший удельный вес - это доходы от основной
деятельности (доходы от продажи продукции) - 97,9% в 2022 году.
Расходы компании увеличились в 2021 году на 19,87% и сократились в
2022 году на 2,94%. В структуре расходов наибольший удельный вес
приходится на себестоимость (расходы по основному виду деятельности) -
80,86% в 2022 году.
59
Порог безубыточной деятельности предприятия составляет 78,9 млн.
руб., что важно учитывать при ценообразовании, при формировании политики
сбыта и ассортиментной политики ОАО «ЭХМЗ ИМ Н. Д. Зелинского».
Анализ деятельности предприятия говорит о повышении эффективности
к 2022 году: рост выручки составил 2,55%, чистой прибыли 38,43%.
На изменение прибыли от продаж оказал фактор роста выручки, а на
изменение чистой прибыли оказывает влияние фактор роста прибыли от
продаж.
Рентабельность продаж компании увеличилась на 13,21% в 2021 году и
на 3,7% в 2022 году.
Рентабельность деятельности ОАО «ЭХМЗ ИМ Н. Д. Зелинского»
увеличилась в 2022 году на 4,39% и составила 16,93%.
Проведенный анализ расходов показал, что в структуре затрат
наибольший удельный вес занимают расходы на оплату сырья и материалов.
В связи с этим в работе рассмотрен проект оптимизации запасов сырья и
материалов ОАО «ЭХМЗ ИМ Н. Д. Зелинского». Данное решение
обеспечивает сокращение запасов на 31,39% от уровня 2022 года. Вместе с
сокращением объема запасов сократятся и расходы на обеспечение хранения
сырья и материалов.
В сфере повышения доходов компании рассмотрены возможности сбыта
на условиях долгосрочных контрактов; проект повышения качества
продукции за счет формирования системы входного контроля сырья и
материалов.
Рассмотренные в работе мероприятия обеспечат рост выручки завода на
1,12%, чистой прибыли на 5,09%.
Рост прибыли от продаж составит 4,72%, что обеспечит рост
рентабельности от продаж на 0,81% (до уровня 23,64%).
Рентабельность деятельности ОАО «ЭХМЗ ИМ Н. Д. Зелинского»
увеличится на 0,67% и составит 17.6%.
60
Рассмотренные мероприятия позволят сократить объем безубыточности
деятельности на 2074 тыс. руб. (на 2,63%). При этом, доля средств,
покрывающих убытки составит 27,7% (при сокращении на 0,4%).
61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации №51 – ФЗ от 30.11.1994 (ред.
от 01.01.2023) - СПС «Консультант Плюс», [Электронный ресурс], Режим
доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации часть 1 №146-ФЗ от
31.07.1998г. (ред. от 01.01.2023) - СПС «Консультант Плюс»,
[Электронный ресурс], Режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671
3. Аврашкова Л. Я. Экономика предприятия / Л. Я. Аврашкова - М.: Банки и
биржи, 2019 - 386с.
4. Анализ доходов и расходов организации - [Электронный ресурс], Режим
доступа: https://wiseadvice-it.ru/o-kompanii/blog/articles/analiz-dohodov-i-
rashodov-organizacii
5. Андрюк, Г. Л. Механизм управления расходами и доходами
промышленного предприятия в современных рыночных условиях / Г. Л.
Андрюк // Экономика и бизнес - №2, 2020 - с. 41 -44
6. Бабаджанов С. Г. Экономика предприятия / С. Г. Бабаджанов С. Г. – М.:
Академия, 2019 -734 с.
7. Бернстайн, Л. Л. Анализ финансовой отчетности / Л. Л. Бернстайн - М.:
Финансы и статистика, 2019 - 255с.
8. Бригхем, Ю. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Ю.
Бригхем - СПб. Экономическая школа, 2021 - 614с.
9. Гумеров, Р. Х. Цели и функции управления запасами / Р. Х. Гумеров //
Экономика и бизнес, №2, 2020 - с. 117 - 119
10. Ерошкин, О. А. Оптимизация запасов / О. А. Ерошкин // Финансовый
менеджмент, №1, 2020 - с. 24 - 27
11. Ершов, Н. В. Финансовый менеджмент / Н. В. Ершов - М.: ФОРУМ, 2020 -
592с.
12. Ефимова, В. В. Средства и методы управления качеством / В. В. Ефимова
- М.: КноРус, 2020 - 432с.