Диплом: Совершенствование управления муниципальной собственностью в муниципальном образовании (на примере администрации Елизовского муниципального района Камчатского края)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
63
Показатели
До
мероприятий
После
мероприятий
Абсолютное
отклонение
Эффективность освоения финансовых средств
по программам УИО администрации
Елизовского МР
72,7
84,8
12,1
Эффективность совершенствования
законодательства по управлению
собственностью
57,5
57,5
0
Результативность информационной политики
УИО администрации Елизовского МР
32,3
42,3
10
Эффективность реализации муниципальной
программы по управлению собственностью
80,4
91,7
11,3
Результативность обратной связи с населением
37,1
49,2
12,1
Эффективность кадровой политики в
Управления
67,7
67,7
0
Эффективность укрепления деловых связей с
федеральными и региональными органами
83,5
83,5
0
Эффективность контрольной деятельности
68,2
83,2
15
Общая результативность деятельности УИО
администрации Елизовского МР
62,4
70,0
7,6
Из таблицы 3.6 видно, что реализация мероприятий заметно улучшит
показатели результативности деятельности УИО администрации Елизовского
МР уже в первый год, данный показатель возрастет на 7,6%.
Динамика общей результативности деятельности УИО администрации
Елизовского МР представлена на рисунке 3.7.
Рис. 3.7 Динамика общей результативности деятельности
УИО администрации Елизовского МР
А главное при реализации мероприятий возрастет эффективность
реализации муниципальной программы по управлению муниципальным
имуществом в Елизовском муниципальном районе на 11,3%, что в конечном
55,0 60,0 65,0 70,0
До мероприятий
После мероприятий
%
Общая результативность деятельности Управления
имущественных отношений
Общая результативность
деятельности Управления
64
счете приведет к постепенному развитию муниципального района и
улучшению качества жизни населения Елизовского муниципального района.
Эффективность управления муниципальной собственностью
проявляется в увеличении показателей доходов местного бюджета
Елизовского муниципального района за счет использования имущества, что
представлено в таблице 3.7.
Таблица 3.7
Показатели доходности бюджета в результате внедрения мероприятий
Показатель
До
мероприятий
После
мероприятий
Отклонение
Абсолютное
отклонение
Темп
роста, %
Доходы от управления
муниципальной собственностью
32414
34138,4
1724,4
105,3
Налоговые доходы от
использования имущества
648,3
682,8
34,5
105,3
Расходы бюджета от управления
собственностью
31612
32193,7
581,7
101,8
Финансовый результат от
собственности
1450,3
1696,4
246,1
117,0
Результативность управления
собственностью, %
4,39
5,92
1,5
-
Из таблицы 3.7 видно, что внедрение мероприятий позволит увеличить
доходы местного бюджета за счет большего взаимодействия всех служб в
Елизовском муниципальном районе, что в итоге положительно скажется на
финансовом результате от управления муниципальной собственностью.
Результативность управления муниципальной собственностью
увеличится на 1,5% по сравнению с прошлым годом, что также подтверждает
повышение эффективности управления собственностью в Елизовском
муниципальном районе.
Социальная эффективность реализации мероприятий представлена в
таблице 3.8. Среднее значение уровня удовлетворённости населения
Елизовского муниципального района в результате реализации мероприятий
составит 59,2%, увеличившись на 23,8% по сравнению с показателем до
мероприятий. Следовательно, рекомендованные мероприятия эффективны.
65
Таблица 3.8
Показатели социальной эффективности мероприятий
Показатели
До
мероприятий
После
мероприятий
Отклонения
Уровень удовлетворенности населения
количеством предоставленной
информации о деятельности Управления,
%
42,1
66,3
24,2
Уровень удовлетворенности населения
происходящими процессами по
управлению муниципальной
собственностью, %
28,7
52,1
23,4
Среднее значение, %
35,4
59,2
23,8
По результатам главы можно сделать следующие выводы:
Результаты исследования показали не эффективность реализации
муниципальной программы «Совершенствование управления
муниципальным имуществом Елизовского муниципального района на 2020-
2027 годы» и в целом управления муниципальной собственностью
Елизовского муниципального района. Не эффективность реализации
муниципальной программы вызвана следующими обстоятельствами:
‒ по некоторым инженерным объектам отсутствует положительное
заключение ГАУ «Государственная экспертиза проектов документов
территориального планирования, проектной документации и результатов
инженерных изысканий Камчатского края»;
‒ по некоторым запланированным мероприятиям программы был срыв
сроков и графиков работ недобросовестными подрядчиками;
‒ не полное финансирование мероприятий в рамках запланированного
объема средств.
Проблемы реализации муниципальной программы повлияли на:
‒ не эффективность информационной политики о деятельности
Управления имущества, значение менее 50%;
‒ не результативность обратной связи с населением муниципального
района, значение менее 50%;
‒ снижение показателей контрольной деятельности;
66
‒ снижение общего объема объектов собственности и не строительство
новых объектов.
На основании выявленных проблем и в целях повышения управления
собственностью в Елизовском муниципальном районе, увеличения показателя
результативности реализации муниципальной программы
«Совершенствование управления муниципальным имуществом Елизовского
муниципального района на 2020-2027 годы» и повышения эффективности
деятельности Управления имущества Елизовского муниципального района в
рамках своих полномочий необходимо:
‒ создать группу мониторинга и контроля реализации муниципальных
программ УИО администрации Елизовского МР;
‒ совершенствовать информационную политику УИО администрации
Елизовского МР за счет большего взаимодействия с населением;
‒ в целях контроля и ранжирования списка подрядных организаций
разработать методику оценки деятельности подрядных организаций.
В целях качественной реализации муниципальной программы
«Совершенствование управления муниципальным имуществом Елизовского
муниципального района на 2020-2027 годы» необходимо создать группу
мониторинга и контроля. Ежегодные текущие расходы на создание группы
мониторинга и контроля реализации муниципальной программы
«Совершенствование управления муниципальным имуществом Елизовского
муниципального района на 2020-2027 годы» составят 4618,4 тыс. руб.
Единовременные расходы по мероприятию составят 336,5 тыс. руб. Итоговая
сумма расходов по мероприятию на 2024 год составит 4954,9 тыс. руб.
Эффективность создания группы мониторинга и контроля реализации
муниципальных программ, уже в первый год повысится на 5%. Повышение
эффективности будет достигнуто за счет качественной подготовки
технических заданий и необходимой документации; грамотного
взаимодействия с подрядными организациями; полного освоения бюджетных
средств.
67
Также с целью повышения результативности деятельности УИО
администрации Елизовского МР в рамках своих полномочий по управлению
государственной собственностью необходимо совершенствовать
информационную политику за счет большего взаимодействия с населением
Елизовского муниципального района. Достичь этого возможно с помощью
следующих мероприятий:
‒ проведение опросов населения о качестве и количестве
предоставленной информации;
‒ публикации отчетов о работе УИО администрации Елизовского МР на
официальном сайте Елизовского муниципального района;
‒ создания официального Телеграмм-канала УИО администрации
Елизовского МР и предоставления важных событий района в нем;
‒ исследование индекса удовлетворенности населения Елизовского
муниципального района деятельностью УИО администрации Елизовского
МР.
Внедрение мероприятия позволит значительно улучшить
информированность населения Елизовского муниципального района, что в
итоге вызовет увеличение результативности информационной политики УИО
администрации Елизовского МР в сфере управления муниципальной
собственностью.
В целях контроля и ранжирования списка подрядных организаций
необходимо разработать методику оценки деятельности подрядных
организаций. В УИО администрации Елизовского МР данной методики не
применяется. Поэтому для большего контроля управления муниципальной
собственностью необходимо внедрить данную методику в деятельность УИО
администрации Елизовского МР при работе с подрядными компаниями.
При внедрении данной методики повысится эффективность выполнения
контрактов, задействованных при реализации муниципальной программы
«Совершенствование управления муниципальным имуществом Елизовского
муниципального района на 2020-2027 годы» на 7,5%.
68
Расчет совокупного эффекта от мероприятий показал, что реализация
мероприятий заметно улучшит показатели результативности деятельности
УИО администрации Елизовского МР уже в первый год, данный показатель
возрастет на 7,6%.
А главное при реализации мероприятий возрастет эффективность
реализации муниципальной программы по управлению муниципальным
имуществом в Елизовском муниципальном районе на 11,3%, что в конечном
счете приведет к постепенному развитию муниципального района и
улучшению качества жизни населения Елизовского муниципального района.
Внедрение мероприятий позволит увеличить доходы местного бюджета
за счет большего взаимодействия всех служб в Елизовском муниципальном
районе, что в итоге положительно скажется на финансовом результате от
управления муниципальной собственностью.
Результативность управления муниципальной собственностью
увеличится на 1,5% по сравнению с прошлым годом, что также подтверждает
повышение эффективности управления собственностью в Елизовском
муниципальном районе.
Среднее значение уровня удовлетворённости населения Елизовского
муниципального района в результате реализации мероприятий составит
59,2%, увеличившись на 23,8% по сравнению с показателем до мероприятий.
Следовательно, рекомендованные мероприятия эффективны.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
69
Управление муниципальной собственностью − это целенаправленное
воздействие со стороны местных органов власти на все объекты
принадлежащей ему собственности.
Деятельность Администрации Елизовского муниципального района в
сфере управления муниципальной собственностью осуществляется
Управлением имущественных отношений Администрации Елизовского
муниципального района.
Исследование показало, что количество муниципального имущества в
районе ежегодно уменьшается. При этом, рыночная стоимость
муниципального имущества значительно превосходит кадастровую стоимость
имущества. Финансовое сальдо от управления муниципальной
собственностью имело положительный результат, что говорит о правильности
управления муниципальной собственностью. Тем не менее, в 2023 году
финансовый результат от управления муниципальной собственностью
снизился на 28,9%.
Механизмом реализации функций управления собственностью в
Елизовском муниципальном районе является реализация муниципальной
программы «Совершенствование управления муниципальным имуществом
Елизовского муниципального района на 2020-2027 годы», утвержденная
Постановлением Администрации Елизовского муниципального района от
13.11.2019 № 1323.
Результаты исследования показали не эффективность реализации
муниципальной программы «Совершенствование управления
муниципальным имуществом Елизовского муниципального района на 2020-
2027 годы» и в целом управления муниципальной собственностью
Елизовского муниципального района. Не эффективность реализации
муниципальной программы вызвана следующими обстоятельствами:
по некоторым инженерным объектам отсутствует положительное
заключение ГАУ «Государственная экспертиза проектов документов
территориального планирования, проектной документации и результатов
70
инженерных изысканий Камчатского края»;
‒ по некоторым запланированным мероприятиям программы был срыв
сроков и графиков работ недобросовестными подрядчиками;
‒ не полное финансирование мероприятий в рамках запланированного
объема средств.
На основании выявленных проблем и в целях повышения управления
собственностью в Елизовском муниципальном районе, увеличения показателя
результативности реализации муниципальной программы
«Совершенствование управления муниципальным имуществом Елизовского
муниципального района на 2020-2027 годы» и повышения эффективности
деятельности Управления имущества Елизовского муниципального района в
рамках своих полномочий необходимо:
‒ создать группу мониторинга и контроля реализации муниципальных
программ УИО администрации Елизовского МР;
‒ совершенствовать информационную политику УИО администрации
Елизовского МР за счет большего взаимодействия с населением;
‒ в целях контроля и ранжирования списка подрядных организаций
разработать методику оценки деятельности подрядных организаций.
В целях качественной реализации муниципальной программы
«Совершенствование управления муниципальным имуществом Елизовского
муниципального района на 2020-2027 годы» необходимо создать группу
мониторинга и контроля. Ежегодные текущие расходы на создание группы
мониторинга и контроля реализации муниципальной программы
«Совершенствование управления муниципальным имуществом Елизовского
муниципального района на 2020-2027 годы» составят 4618,4 тыс. руб.
Единовременные расходы по мероприятию составят 336,5 тыс. руб. Итоговая
сумма расходов по мероприятию на 2024 год составит 4954,9 тыс. руб.
Эффективность создания группы мониторинга и контроля реализации
муниципальных программ, уже в первый год повысится на 5%.
Также с целью повышения результативности деятельности УИО
71
администрации Елизовского МР в рамках своих полномочий по управлению
государственной собственностью необходимо совершенствовать
информационную политику за счет большего взаимодействия с населением
Елизовского муниципального района. Достичь этого возможно с помощью
следующих мероприятий:
‒ проведение опросов населения о качестве и количестве
предоставленной информации;
‒ публикации отчетов о работе УИО администрации Елизовского МР на
официальном сайте Елизовского муниципального района;
‒ создания официального Телеграмм-канала УИО администрации
Елизовского МР и предоставления важных событий района в нем;
‒ исследование индекса удовлетворенности населения Елизовского
муниципального района деятельностью УИО администрации Елизовского
МР.
Внедрение мероприятия позволит значительно улучшить
информированность населения Елизовского муниципального района, что в
итоге вызовет увеличение результативности информационной политики УИО
администрации Елизовского МР в сфере управления муниципальной
собственностью.
В целях контроля и ранжирования списка подрядных организаций
необходимо разработать методику оценки деятельности подрядных
организаций. В УИО администрации Елизовского МР данной методики не
применяется. Поэтому для большего контроля управления муниципальной
собственностью необходимо внедрить данную методику в деятельность УИО
администрации Елизовского МР при работе с подрядными компаниями.
При внедрении данной методики повысится эффективность выполнения
контрактов, задействованных при реализации муниципальной программы
«Совершенствование управления муниципальным имуществом Елизовского
муниципального района на 2020-2027 годы» на 7,5%.
Расчет совокупного эффекта от мероприятий показал, что реализация
72
мероприятий заметно улучшит показатели результативности деятельности
УИО администрации Елизовского МР уже в первый год, данный показатель
возрастет на 7,6%.
А главное при реализации мероприятий возрастет эффективность
реализации муниципальной программы по управлению муниципальным
имуществом в Елизовском муниципальном районе на 11,3%, что в конечном
счете приведет к постепенному развитию муниципального района и
улучшению качества жизни населения Елизовского муниципального района.
Внедрение мероприятий позволит увеличить доходы местного бюджета
за счет большего взаимодействия всех служб в Елизовском муниципальном
районе, что в итоге положительно скажется на финансовом результате от
управления муниципальной собственностью.
Результативность управления муниципальной собственностью
увеличится на 1,5% по сравнению с прошлым годом, что также подтверждает
повышение эффективности управления собственностью в Елизовском
муниципальном районе.
Среднее значение уровня удовлетворённости населения Елизовского
муниципального района в результате реализации мероприятий составит
59,2%, увеличившись на 23,8% по сравнению с показателем до мероприятий.
Следовательно, рекомендованные мероприятия эффективны.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)