АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа на тему: ∇Совершенствование
управления оборотными средствами организации: оценка и пути повышения их
эффективности (на примере ООО ∇Монолит∈)∈ объемом 63 страницы состоит из
введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и
приложений.
Цель выпускной квалификационной работы – провести анализ практики
управления оборотными средствами на предприятии, выявить пути повышения их
эффективности и разработать мероприятия по их реализации.
Для реализации поставленной цели были сформулированы задачи, решение
которых содержится в работе.
В первой главе представлены теоретические основы управления оборотными
средствами предприятия: рассмотрены сущность, состав и структура оборотных
средств; показатели эффективности использования оборотных средств, а также
процесс управления оборотными средствами.
Во второй главе приведена организационно-экономическая характеристика
ООО ∇Монолит∈; произведен анализ состава, структуры и динамики оборотных
средств, дана оценка эффективности управления ими.
В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию
управления оборотными средствами ООО ∇Монолит∈ и дано кономическое
обоснование их эффективности.
Выпускная квалификационная работа включает в себя 15 таблиц, 10
рисунков, список из 29 использованных источников и 2 приложения.
Ключевые слова: оборотные средства, классификация, структура,
эффективность, анализ, оборачиваемость, дебиторская задолженность.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ
СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉7
1.1 Экономическое содержание, состав и структура оборотных средств
предприятия∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉..7
1.2 Содержание процесса управления оборотными средствами∉∉∉∉10
1.3 Методика анализа показателей эффективности использования
оборотных средств∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉...12
2 ОЦЕНКА ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ
ООО ∇МОНОЛИТ∈∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉.18
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО ∇Монолит∈..18
2.2 Анализ состава, структуры и динамики оборотных средств ООО
∇Монолит∈∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉.23
2.3 Анализ эффективности управления оборотными средствами ООО
∇Монолит∈∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉.31
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ООО ∇МОНОЛИТ∈∉∉∉37
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса управления
оборотными средствами предприятия∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉37
3.2 Экономическое обоснование эффективности предлагаемых
мероприятий∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉.46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉53
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ∉..∉∉∉∉∉..........................55
ПРИЛОЖЕНИЯ∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉...∉∉∉∉.58
5
ВВЕДЕНИЕ
Эффективное управление оборотными средствами является ключевым
элементом в достижении финансовой устойчивости и успеха организации.
Оборотные средства включают в себя денежные средства, запасы,
дебиторскую задолженность и прочие активы, которые используются в
операционной деятельности предприятия. Недостаток или избыток оборотных
средств могут привести к проблемам, таким как неспособность погасить
долги, потеря клиентов или невозможность выполнять заказы.
Кроме того, современная бизнес-среда характеризуется высокой
динамикой и непредсказуемостью. Организации должны гибко реагировать на
изменения внешних условий и оперативно адаптироваться. Управление
оборотными средствами играет важную роль в обеспечении финансовой
гибкости предприятия, позволяя справляться с неожиданными расходами,
сокращать затраты и оптимизировать рабочий капитал.
Эффективное управление оборотными средствами способствует также
повышению рентабельности организации. Оптимальное использование
оборотных средств позволяет сократить затраты на их хранение и управление,
а также улучшить платежеспособность и ликвидность организации. Это, в
свою очередь, может привести к увеличению прибыли и стимулировать
развитие предприятия.
Таким образом, изучение темы "Совершенствование управления
оборотными средствами организации: оценка и пути повышения их
эффективности" имеет практическую значимость и помогает предприятию
достичь финансовой устойчивости, гибкости и повышения эффективности
своей деятельности.
Объект исследования - ООО ∇Монолит∈.
Предмет исследования - оборотные средства предприятия,
оборачиваемость оборотных средств в целом по предприятию и по отдельным
элементам.
6
Цель выпускной квалификационной работы – провести анализ практики
управления оборотными средствами на предприятии, выявить пути повышения
их эффективности и разработать мероприятия по их реализации.
Задачи, решаемые в выпускной квалификационной работе:
1) определить сущность, состав и структуру оборотных средств
промышленного предприятия;
2) раскрыть источники финансирования оборотных средств;
3) рассмотреть показатели эффективности управления оборотными
средствами и резервы ускорения их оборачиваемости;
4) привести краткую экономическую характеристику ООО ∇Монолит∈;
5) произвести анализ состояния и источников финансирования
оборотных средств;
6) провести анализ влияния оборачиваемости оборотных средств на
рентабельность совокупного капитала, установить взаимосвязь данных
показателей;
7) произвести анализ оборачиваемости запасов, дебиторской
задолженности;
9) установить факторы и резервы ускорения оборачиваемости объекта;
10) разработать мероприятия по ускорению оборачиваемости объекта.
Для решения данных задач применяются следующие методы:
детерминированный факторный анализ; вертикальный и горизонтальный
сравнительный анализ; графический, табличный методы представления
аналитической информации.
В выпускной квалификационной работе использованы труды Мазуровой
И.И., Волкова О. И., Семенова В. М., Баканова М. И., Шеремета А.Д., Бланка
И. А., Гиляровской Л.Т., Савицкой Г. В. и других ученых, периодическая
печать, отчетность ООО ∇Монолит∈.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников
информации и приложений.
7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ
СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Экономическое содержание, состав и структура оборотных средств
предприятия
Оборотные средства представляют собой средства и ресурсы, которые
используются в операционной деятельности предприятия и поддерживают
непрерывность бизнес-процессов. Экономическое содержание оборотных
средств предприятия заключается в их роли и значимости для успешного
функционирования организации [26, с.167].
Основные аспекты экономического содержания оборотных средств:
1. Оборотные средства позволяют предприятию выполнять свои
основные функции и операции. Они используются для закупки сырья и
материалов, оплаты труда, выпуска готовой продукции, реализации товаров
или услуг. Без наличия достаточных оборотных средств предприятие может
столкнуться с проблемами в осуществлении операций и прекратить свою
деятельность.
2. Оборотные средства позволяют предприятию быть готовым к
различным финансовым вызовам и неожиданностям. Они обеспечивают
платежеспособность и позволяют компании справляться с текущими
обязательствами по оплате поставщиков и других кредиторов. Адекватное
количество оборотных средств также помогает предупредить проблемы с
ликвидностью и улучшить финансовую стабильность предприятия.
3. Рациональное использование оборотных средств позволяет
предприятию минимизировать издержки, связанные с хранением запасов,
оплатой процентов по кредитам или затратами на управление дебиторской
задолженностью. Оптимальное управление оборотными средствами позволяет
улучшить эффективность использования ресурсов и повысить рентабельность
деятельности.
8
4. Оборотные средства способствуют поддержанию стабильности и
непрерывности бизнес-процессов. Они обеспечивают возможность покрытия
текущих затрат и обязательств предприятия, таких как зарплата сотрудникам,
аренда помещений, коммунальные платежи и т.д. Поддержание нормального
уровня оборотных средств необходимо для предотвращения простоев в
производстве или остановки предоставления услуг.
Таким образом, оборотные средства предприятия играют большую роль
в поддержании бизнес-процессов, обеспечении финансовой гибкости,
оптимизации использования ресурсов и обеспечении стабильности работы
предприятия [23, с.155].
Состав оборотных средств предприятия включает различные виды
активов, которые используются в операционной деятельности и обеспечивают
непрерывность бизнес-процессов. В состав оборотных средств предприятия
входят:
1. Денежные средства: включают наличные деньги, а также денежные
эквиваленты, такие как средства на банковских счетах, кассовые остатки,
депозиты с возможностью быстрого обналичивания и другие ликвидные
активы, доступные для использования в операционных нуждах предприятия.
2. Запасы: охватывают сырье, материалы, готовую продукцию и другие
товары, которые присутствуют в хозяйственном обороте предприятия. Запасы
обеспечивают непрерывность производства и реализации продукции или
услуг, а также позволяют предприятию гибко реагировать на изменения
спроса.
3. Дебиторская задолженность: включает денежные суммы, которые
должны быть получены от клиентов и других дебиторов в результате
предоставления товаров или услуг в кредит. Дебиторская задолженность
является активом, который обеспечивает финансовую приток от операций
предприятия.
4. Краткосрочные финансовые вложения: включают временные
инвестиции, которые предприятие делает с целью сохранения и увеличения
9
собственных средств в период времени до их использования в операционной
деятельности. Такие финансовые вложения могут включать срочные
депозиты, облигации, акции и другие ликвидные активы.
Состав оборотных средств может различаться в зависимости от отрасли
и специфики деятельности предприятия. Некоторые предприятия также могут
включать в состав оборотных средств предоплаты поставщикам или другие
активы, которые используются в операционной деятельности [10, с.203].
Важно отметить, что состав оборотных средств может меняться со
временем в зависимости от изменений в бизнес-процессах, стратегии
предприятия и внешних условиях. Эффективное управление составом
оборотных средств позволяет предприятию обеспечивать необходимую
ликвидность и гибкость для успешной деятельности.
Оборотные средства можно классифицировать по различным
признакам, включая:
1. По степени ликвидности: наличные средства, денежные средства на
банковских счетах, краткосрочные финансовые вложения, запасы.
2. По функциональному назначению: сырье, основные
производственные материалы, готовая продукция, товары в процессе
производства, незавершенное производство, расходы будущих периодов.
3. По степени оборачиваемости: быстрооборотные (наличные средства,
краткосрочные финансовые вложения, незавершенное производство) и
медленнооборотные (готовая продукция, основные производственные
материалы).
4. По стадии производственного цикла: сырье, полуфабрикаты, готовая
продукция.
5. По отраслям экономики: в зависимости от специфики деятельности
предприятия (например, в розничной торговле это могут быть товары для
продажи, в производственной отрасли - сырье и материалы).
6. По источнику поступления: собственные оборотные средства,
заемные оборотные средства.
10
Это лишь некоторые из возможных признаков для классификации
оборотных средств. Различные предприятия могут использовать разные
критерии в зависимости от их специфики и потребностей [5, с.233].
Под структурой оборотных средств понимается пропорциональное
соотношение отдельных компонентов в их общей стоимости. Структура
оборотных средств для предприятия определяется его финансовым
положением на определенную дату и соблюдением финансовой дисциплины.
Например, высокая доля дебиторской задолженности может указывать на
недостаточный контроль за своевременным возвратом платежей [15, с.89].
Оборотные средства должны обеспечить непрерывность процесса
производства. Поэтому состав и размер потребности предприятия в оборотных
средствах определяется не только потребностями производства, но и
потребностями обращения.
1.2 Содержание процесса управления оборотными средствами
Управление оборотными средствами включает в себя ряд ключевых
действий и решений, направленных на эффективное управление текущими
активами предприятия [12, с.157]. Ниже приведено содержание процесса
управления оборотными средствами:
1. Оценка потребностей в оборотных средствах: анализ предстоящих
операций и потребностей в средствах для обеспечения бесперебойной
деятельности предприятия.
2. Прогнозирование потребностей: использование финансовых моделей
для прогнозирования будущих потребностей в оборотных средствах на основе
планов деятельности предприятия.
3. Управление денежными средствами: эффективное управление
поступлениями и выплатами, минимизация излишних денежных остатков на
счетах и оптимизация ликвидности.
4. Управление запасами: оптимизация уровня запасов, учёт
11
оборачиваемости запасов, сбалансированное управление риском недостатка и
избыточности запасов.
5. Управление дебиторской задолженностью: мониторинг сроков
платежей, управление кредитами покупателей, минимизация просроченной
дебиторской задолженности.
6. Управление кредиторской задолженностью: оптимизация сроков
платежей поставщикам, учет скидок за ранние платежи, управление
отсрочками платежей.
7. Анализ эффективности использования оборотных средств:
использование ключевых показателей для оценки эффективности управления
оборотными средствами и идентификации улучшений.
Укрупненно процесс управления оборотными средствами представим на
рисунке 1.1.
Рис. 1.1 Процесс управления оборотными средствами
Эти шаги представляют собой основу содержания процесса управления
оборотными средствами и помогают предприятию обеспечить оптимальное
использование своих текущих активов для поддержания финансовой
устойчивости и роста [14, с.142].
12
Управление оборотными средствами необходимо осуществлять на
каждом предприятии по нескольким причинам. Опишем некоторые из них.
Управление оборотными средствами позволяет предприятию
обеспечить достаточную ликвидность для покрытия своих текущих
обязательств и операционных потребностей.
Эффективное управление оборотными средствами позволяет сократить
издержки на удержание запасов, управление задолженностью и кредиторской
задолженностью, что способствует оптимизации использования ресурсов
предприятия.
Путем управления оборотными средствами предприятие может снизить
риски, связанные с недостатком ликвидности, просроченной дебиторской
задолженностью или излишними запасами [11, с.369].
Управление оборотными средствами помогает обеспечить
бесперебойную оперативную деятельность, что особенно важно в условиях
волатильных рыночных условий.
По существу, управление оборотными средствами является
необходимым для обеспечения финансовой стабильности и устойчивости
работы предприятия, обеспечивая его способность к покрытию текущих
обязательств и поддержанию нормальных операций.
1.3 Методика анализа показателей эффективности использования
оборотных средств
Эффективность использования оборотных средств отражает
способность предприятия использовать свои текущие активы для обеспечения
оперативности и генерации прибыли. Она связана с тем, насколько успешно
предприятие управляет своими оборотными активами, такими как запасы,
дебиторская и кредиторская задолженность, а также денежные средства.
Высокая эффективность использования оборотных средств обычно
свидетельствует о том, что предприятие минимизирует излишние запасы,