42
можно выделить отметить также, что создание конкурентной среды в
нефтесервисе неизбежно ведет к постановке и решению вопросов повышения
эффективности бурения и, следовательно, повышению внимания к парку
технологического оборудования.
Исследования операционной эффективности буровых компаний
показывает, за счет чего и каким образом можно улучшить качество буровых
работ, сократить их сроки и снизить стоимость. Анализ показывает, что потери
времени при строительстве скважины могут быть сокращены на 15-25% за счет:
совершенствования технологий - на 6-10%, рационального использования
бурового оборудования - на 4-6%, улучшения координации работ – на 4-8%)
снижения аварийности – на 1 % [9].
Основными мерами по сокращению потерь являются: внедрение
проектного управления, повышение технологической дисциплины, радикальное
изменение отношения к оборудованию.
43
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления основными
средствами на предприятии
Четко зная роль каждого элемента основных средств в производственном
процессе, степень их физического и морального износа, факторах повышения
их эффективности, можно выявить методы и направления повышения
эффективности использования производственного потенциала и
производственных мощностей. В современных условиях на первый план
выдвигаются такие вопросы как технический уровень, качество, надежность,
что в полной мере зависит от качественного состояния техники и
эффективности ее использования. Улучшение технических характеристик
средств труда и вооруженность работников обеспечивает основную часть роста
эффективности производственного процесса.
Состояние и эффективность использования основных средств, влияет не
только на выпуск продукции, но и на ряд других показателей (ее качество,
себестоимость и рентабельность). Рост эффективности использования
основных средств позволит увеличить объем производства продукции не
привлекая дополнительных капитальных вложений.
А.Д. Шеремет пишет, что к анализу основных средств следует подходить
с системных и комплексных позиций, определив его компоненты: виды
анализа, его направления и методы.
Проведенные нами расчеты выявили высокий уровень обеспеченности
предприятия основными средствами, причем наблюдается устойчивая
тенденция их роста. Производственная нагрузка на единицу техники
постепенно сокращается и ниже среднерайонного уровня, хотя не соответствует
нормативу. Это прежде всего связано с дефицитом собственных средств
предприятия и высокими процентными ставками по кредитам, даже и по
льготным программам.
44
Анализ технической оснащенности выявил, что предприятие обеспечено
разнообразными видами техники для проведения работ. Следовательно, это
свидетельствует о том, что на предприятии ведется активная работа по
восстановлению материально-технической базы.
Структура основных средств в анализируемом предприятии
соответствует нормативу и его специализации.
Анализ показателей движения основных средств выявил их ежегодный
прирост не менее чем на 20 %, при этом коэффициент обновления основных
средств в 2015 году составил 20 %, а в 2017 году – 15 %. В анализируемом
предприятии основные средства мало изношены, это подтверждает анализ
коэффициента их износа, который в 2017 году составил 66 %, что несколько
выше, чем в 2015 году.
Все это сопровождается снижением фондоотдачи с 3,58 руб. в 2015 году
до 3,52 в 2017 году, хотя фондорентабельность в динамике за 2015-2017 годы
имела тенденцию роста и в 2017 году составила 44,5 %. На основе
проведенного нами факторного анализа фондоотдачи можно сделать вывод, что
в динамике за последние 3 года она снижалась из-за снижения стоимости
валовой продукции и увеличения стоимости основных средств. Факторный
анализ фондоемкости выявил ее рост за 2015-2017 годы, что связано с резким
ростом фондовооруженности и некоторым снижением годовой
производительности труда. Рост фондорентабельности в большей степени
связан с ростом прибыли от продажи продукции.
С целью повышения эффективности использования основных средств
рекомендуется:
минимизировать потери от целодневных и внутрисменных простоев;
оптимизировать использование всех имеющихся видов основных
средств по времени и мощности;
повышать трудовую дисциплину работников и обеспеченность
основных средств сырьем для бесперебойной их работы;
45
повышать удельный вес активной части основных средств в
соответствии с требованиями НТП.
Реализация резервов роста эффективности использования основных
средств позволяет действующим предприятиям наращивать объемы
производства при более высоких технико-экономических показателях.
Своевременность обновления основных средств - обеспечение
определенного уровня эффективности основных средств. Основные этапы
последовательности разработки и принятия управленческих решений, которые
обеспечивают обновление основных средств в организации:
1) сформировать необходимый уровень интенсивности обновления
отдельных видов основных средств организации и выбрать наиболее
эффективные формы их обновления;
2) определить необходимый объем обновления в будущем периоде;
3) определить затраты на обновление всех видов основных средств.
Рисунок 9. Факторы, определяющие уровень фондоотдачи основных
средств
46
Повышение эффективности использования основных средств отражается
на финансовом результате деятельности организации за счет: улучшения
качества продукции, снижения себестоимости, увеличения выпуска продукции,
снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли [5].
Для объективной оценки эффективности использования основных
средств целесообразно дополнить инструментарий экономического анализа
корреляционно-регрессионными методами. Это позволит выявить резервы
ресурсов и факторов деятельности, классифицируя их как
внутрихозяйственные, отраслевые или региональные, текущие или
перспективные. Такой анализ позволит изучить тенденции изменения и
показатели воспроизводства ООО «СТУ» в зависимости от изменения
параметров его ресурсов и факторов.
Безусловно, такой анализ можно провести, имея данные управленческого
учета, которые доступны только персоналу предприятия.
Применение ПЭВМ повышает эффективность аналитической работы.
Можно рекомендовать ООО «СТУ» использовать пакет программ
«Экономический анализ», который предназначен для проведения финансово-
экономического анализа промышленных и коммерческих предприятий
различной отраслевой направленности [19].
«Экономический анализ» представляет собой уникальный программный
продукт, объединяющий в себе помощника для бухгалтерии, референта для
отдела экономики и планирования и объективного советника для руководителя.
Он отличается точностью, беспристрастностью, отсутствием субъективных
оценок в анализе экономической деятельности предприятия.
Пакет программ «Экономический анализ» избавит руководителя от
рутинной работы по вводу исходных данных и математических подсчётов
относительного и абсолютного прироста (снижения) анализируемых
показателей, представит результаты анализа в удобном табличном и
графическом виде, выдаст рекомендации относительно тенденций развития
предприятия на перспективу.
47
Таким образом, перечисленные рекомендации содержат достаточно
широкий спектр резервов для повышения эффективности использования
основных фондов в ООО «СТУ». Представляется, что, учитывая особенности
данной компании, основные мероприятия по увеличению эффективности
использования основных средств, в ООО «СТУ» должны стать следующие
направления:
- повышение уровня фондоотдачи;
- проведение рациональной амортизационной политики;
- использование организационных мер по рационализации состава
основных средств в различных подразделениях при проведении
нефтесервисных работ.
3.2 Оценка эффективности внедрения предлагаемых мероприятий
Ресурсы предприятия, к числу которых относятся и основные средства,
являются тем инструментом, который дает возможность предприятию вести
бизнес, совершая многократные обороты оборотных активов, являются
фактором увеличения объема производства продукции на промышленных
предприятиях. Основные средства чаще всего занимают значительную долю в
структуре баланса предприятия и именно неэффективное управление ими будет
являться одной из главных проблем тормозящим экономический рост
хозяйствующего субъекта.
Сейчас наблюдается устаревание материальной базы оборудования
многих предприятий, а средств на обновление не всегда хватает. В итоге,
теряется предполагаемая эффективность использования этих активов,
поскольку улучшение использования основных фондов в значительной
степени способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках
физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных
фондов. У организации всегда есть несколько путей развития, учитывая
известный тезис о том, что мы живем в мире ограниченных ресурсов,
компания всегда должна осуществлять непростой выбор между возможными
направлениями вложений средств. Все это о обуславливает необходимость
48
формирования политики предприятия в части управления основными
средствами, направленную на повышение эффективности их использования и,
как следствие, рост доходов от предпринимательской деятельности и
повышение инвестиционной привлекательности [2].
В части повышения эффективности использования основных средств
могут быть предложены следующие мероприятия (рис.10).
Рисунок 10. Мероприятия по повышению эффективности использования
основных средств
Эффективное управление активами связано с формированием политики,
связанной с эффективным управлением источниками финансирования активов,
поскольку каждый из активов имеет некие особенности, которые отражаются в
использовании различных подходов их к оценки.
В процессе финансирования обновления отдельных видов основных
средств за счет заемных источников одной из наиболее сложных задач
финансового менеджмента является выбор альтернативного варианта -
приобретение этих активов с помощью кредита или лизинга.
Учитывая тот факт, что большинство предприятий на сегодня уже
49
используют краткосрочные и долгосрочные кредиты, что увеличивает
зависимость их от внешних источников, то дальнейшее привлечение заемных
источников для обновления основных средств может сильно сказаться на
ухудшении финансовой независимости. В тоже время альтернативной формой
кредиту может быть лизинг, который в настоящее время представляет собой
один из способов ускоренного обновления основных средств и дает
возможность предприятию получить в свое распоряжение средства
производства, не покупая их и не становясь их собственником. Кроме того,
использование лизинга, дает некоторые преимущества для арендатора, а
именно:
- лицу, применяющее лизинг для использования в производственных
целях оборудование, нет необходимости использовать для инвестирования
единовременно крупную сумму, причем временно высвобождаемые суммы
денежных средств могут им использоваться на пополнение собственного
оборотного капитала, что повышает его финансовую устойчивость;
- деньги, заплаченные за аренду, учитываются как текущие расходы,
включаемые в себестоимость продукции, в результате чего на данную сумму
уменьшается налогооблагаемая прибыль;
- предприятие-арендатор вместо обычного гарантийного срока получает
гарантийное обслуживание оборудования на весь срок аренды;
- появляется возможность быстрого наращивания производственной
мощности, внедрения достижений научно-технического прогресса, что
способствует повышению конкурентоспособности предприятия [1].
Как показывают расчеты, использование лизинга в качестве источника
финансирования основных средств, обойдется предприятию почти на 20%
дешевле, чем использование кредитных ресурсов.
На предприятии могут иметься и скрытые возможности роста
финансовых ресурсов, которые в дальнейшем могут быть направлены на
обновление и модернизацию основных средств и это касается амортизационной
политики. Известно, что ускоренные методы амортизации дают наибольший
50
инвестиционный эффект, то есть предоставляют возможность предприятию
увеличить инвестиционный потенциал и осуществлять последующие
капиталовложения преимущественно за счет собственных средств, поэтому в
идеале основным источником обновления основных средств на предприятии
должен быть амортизационный фонд. В связи с этим использование одного из
методов начисления амортизации и чаще всего линейного, обосновывается в
пользу облегчения работы бухгалтера по начислению амортизации. Линейный
метод начисления амортизации является самым распространенным в учетной
практике, поскольку может применяться практически ко всем группам
основных средств и наименее затратный. Следует констатировать факт, что
применение этого метода не всегда является экономически обоснованным и,
если у предприятия есть возможность применения других способов начисления
амортизации в отношении разных групп основных средств, то ставя цель
увеличение источников для финансирования их обновления, следует отказаться
от наиболее простого метода начисления амортизации в пользу более
экономически выгодных. А это говорит о том, что наряду с политикой
управления основными средствами предприятию следует выработать
амортизационную политику, в основе которой будет выбран наиболее
оптимальный способ начисления амортизации.
Реализация или сдача в аренду не используемых основных средств даст
возможность предприятию, во-первых, получить дополнительные доходы от
проведения данных операций, а, во-вторых, уменьшить налогооблагаемую базу
по налогу на имущество, налогу на прибыль, транспортному налогу.
Таким образом, реализация мероприятий в части совершенствования
политики управления основными средствами позволит увеличить
эффективность их использования, которое отразиться на показателях
фондоотдачи, рентабельности и фондовооруженности, позволит увеличить
коэффициент обновления основных средств и снизить уровень их износа.
Экономический эффект от использования мероприятий при производстве
нефтесервисных работ, то есть более эффективное использовании буровых
51
установок, образуется за счет сокращения времени вышкомонтажных работ,
бурения и крепления скважин, их испытания, повышения качества
строительства скважин, экономии материалов, топлива, энергии; сокращения
потребности в буровом оборудовании, увеличения межремонтного периода,
повышения производительности труда буровых бригад, снижения
капиталоемкости буровых работ, повышения фондоотдачи.
При стоимостной оценке результатов и затрат по мероприятию
применительно к ООО «СТУ» использование мероприятия изменяет
экономические показатели существующего производства за счет
реконструкции, модернизации, совершенствования техники и технологии
отдельных элементов производства, совершенствования его организации,
управления. В данном случае стоимостная оценка результатов мероприятия
выражается в изменении затрат и объемов реализации работ (услуг) [11].
Так, повышение удельного веса активной части основных фондов на 1% в
ООО «СТУ» позволит компании увеличить фондоотдачу и иметь условную
экономию высвобождения основных средств. Для этих целей рекомендуется
провести ревизию всех основных фондов, на ее основе реализовать ненужные,
и задействовать неиспользуемые, или используемые в недостаточной степени.
Рассмотрим ожидаемый экономический эффект от повышения доли
активной части основных фондов на 1%.
Используя метод расширения формулы (1), получим следующую модель
анализа фондоотдачи:
аа
а
а
ФоУд
ОС
Ф
ОС
В
ОС
В
Фо
, (12)
где ОС
а
– среднегодовая стоимость активной части основных фондов;
Уд
а
– удельный вес активной части основных фондов в их общей сумме;
Фо
а
– фондоотдача активной части основных средств.
В 2017 году удельный вес активной части основных фондов в их общей
сумме согласно данных табл. 3 составлял 93,3%. При этом фондоотдача
активной части основных фондов была равна 1,568 руб./руб.