56
Различного рода нововведения проявляют себя на организациях в форме
организационного совершенствования системы управления, что требует
уточнения отдельных связей, параметров системы, применения более
эффективных способов их реализации, повышения уровня надежности и т. д.
Организационное совершенствование системы (ее подсистем или элементов)
затрагивает уже не только отдельные связи, но и структуру управления в целом.
А это, в свою очередь, требует установления и обеспечения новых связей,
устранения излишних связей, существенного изменения функций управления и
способов принятия управленческих решений.
В ходе работы выявлены были следующие недостатки АО «Полимер» :
Высокая степень централизации управления;
Низкая эффективность работы аппарата управления из-за большого числа
его служащих;
Неспособность адаптироваться к быстрым изменениям внутренней и
внешней среды;
Трудности в прохождении информации между отделами, службами.
Для устранения данных недостатков в структуре управления намечен ряд
мероприятий по ее усовершенствованию. Для повышения эффективности
функционирования организационной структуры управления АО «Полимер»
предложено провести следующие мероприятия:
Сократить штат аппарата управления.
57
Создать на предприятии адаптационную систему, которая способствовала
бы повышению эффективности работы аппарата управления при постоянно
меняющихся внутренних и внешних условиях функционирования организации.
После усовершенствования организационной структуры управления в
организациях АО «Полимер» станет линейно-функциональной
организационной структурой управления с использованием концепции
стратегических хозяйственных подразделений. Данная структура позволит
постепенно осуществить переход кадров управленцев и специалистов из
высшего звена управления в самостоятельно хозяйствующие подразделения, и
центры прибыли, повысить гибкость управления, быстро реагировать на
изменения спроса и других факторов внешней среды, повысить интерес у
сотрудников к предпринимательской деятельности.
Предложенные рекомендации будут способствовать совершенствованию
системы управления на организации АО «Полимер».
Анализ проведенной работы показал, что функционирование организаций
в рыночных условиях, где действует множество аналогичных соперников,
происходит в форме постоянной конкуренции, непрерывного соперничества.
Также высокая текучесть кадров приводит к сбоям в системе управления
и ухудшению финансовых показателей, что естественно приводит к
отрицательным результатам деятельности организации.
Для совершенствования системы управления можно предложить два
направления:
1.Улучшение материально технической базы, постепенно заменяя
устаревшие технологии.
2.Подготовка и формирование кадрового резерва.
58
На основе проделанной работы можно сказать, что организационно-правовая
форма АО «Полимер» выбрана правильно с учетом ее актуальности на рынке. В
ввиду небольшого временного, промежутка работы, нельзя однозначно сделать
выводы об эффективности системы управления АО «Полимер». Но в следствии
ликвидации выявленных недостатков можно однозначно сказать, что
деятельность АО «Полимер» улучшится, конструктивные показатели по всем
направления будут расти.
59
Заключение
Таким образом, регистрация компаний в статусе акционерных обществ,
стала одним из ключевых элементов, характеризующих крупные компании,
являющихся игроками крупного бизнеса. Новая форма организации
деятельности юридических лиц повлекла расширение фондового рынка и
укрепление финансовых позиций АО из основного бизнес состава.
Самостоятельное открытие АО и старт бизнеса отнимает массу времени и
требует множества познаний в законодательстве о регистрации ЮЛ и ценных
бумагах.
Основной обязанностью акционера является внесение вклада при
создании общества в виде приобретения акций. При неоплате акций акционер,
по сути, поражен в правах – он не может голосовать и получать дивиденды.
Акционер обязан уведомлять общество о наличии определенных фактов, в
частности. Данная обязанность, как и другие, являются активными, то есть
требуют от акционеров инициативы при их исполнении.
Можно говорить, что структура бизнеса с акционерной формой
собственности имеет большое значение. Это необходимо для формирования у
потенциальных инвесторов или кредиторов серьезного отношения к работе, для
понимания ими сущности проекта и вообще необходимости инвестирования
средств в данный проект. Важнейший элемент бизнеса с акционерной формой
собственности - понимание требуемых доходов и возможных рисков при
воплощении проекта.
При создании акционерного общества важно учитывать размер уставного
капитала. Эти средства являются номинальной стоимостью компании на
момент ее возникновения и служат минимальным гарантом для будущих
заказчиков, поставщиков и партнеров на случай банкротства компании.
Исследование покупательской способности возможных клиентов показывает
60
то, что рынок не является насыщенным и множество компаний имеют
заинтересованность в покупке инновационной продукции АО «Полимер».
Главные факторы успешной конкуренции в будущем: АО «Полимер»
разрабатывает новые проекты в соответствии с запросами потребителей.
В рамках коммерческого этапа, АО «Полимер» планирует использовать
стратегию проникновения на рынок «старый рынок и новый продукт» -
стратегия разработки нового инновационного товара.
АО «Полимер» планирует использование стратегии цены проникновения.
Таким образом, крупные объемы реализации дают возможность снижения
относительных затрат на сбыт и производство уже на начальном этапе
жизненного цикла товара. Приоритетами стратегии являются следующие: рост
качества продукции; проникновение в новые географические рыночные
сегменты.
Таким образом, после усовершенствования организационной структуры
управления в организациях АО «Полимер» станет линейно-функциональной
организационной структурой управления с использованием концепции
стратегических хозяйственных подразделений. Данная структура позволит
постепенно осуществить переход кадров управленцев и специалистов из
высшего звена управления в самостоятельно хозяйствующие подразделения, и
центры прибыли, повысить гибкость управления, быстро реагировать на
изменения спроса и других факторов внешней среды, повысить интерес у
сотрудников к предпринимательской деятельности.
Предложенные в данной выпускной квалификационной работе
рекомендации будут способствовать совершенствованию системы управления в
организации АО «Полимер».
61
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30
.11.1994 г. № 51-ФЗ [Электронный ресурс] // Сайт компании «Консультант
Плюс».
2. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в
Российской Федерации» от 25.02.1999 г. № 39-ФЗ [Электронный ресурс] // Сайт
компании «Консультант Плюс».
3. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных
обществах» с изменениями, внесенными Федеральным законом от 04.11.2019 N
356-ФЗ (ред. 65). [Электронный ресурс] // Сайт компании «Консультант Плюс».
4. Аскинадзи В. М. Инвестиции. Практикум : учебное пособие для
академического бакалавриата / В. М. Аскинадзи, В. Ф. Максимова. – М. :
Издательство Юрайт, 2018. – 399 с.
5. Балдайцев С.В. Оценка бизнеса и инвестиций. – М.: Дело, 2016. –
185 с.
6. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. - Киев: Эльга-
Н, Ника-Центр, 2015. – 420 с.
7. Ермакова Н., Матушевская Е. А. Оценка эффективности реальных
инвестиций для определения целесообразности проекта к реализации (на
примере г. Севастополя) // Молодой ученый. – 2016. – №11.1. – С. 17-20.
8. Зайцев Ю. К. Инвестиционный климат : учебное пособие для
бакалавриата и магистратуры / Ю. К. Зайцев. – М. : Издательство Юрайт, 2018.
– 123 с.
9. Зимин А.И. Инвестиции: вопросы и ответы. – М.: Юриспруденция,
2016. – 256 с.
10. Инновации в инвестиционно-строительной сфере : учебное пособие
для академического бакалавриата / А. Н. Асаул, М. А. Асаул, Д. А. Заварин, Е.
И. Рыбнов ; под ред. А. Н. Асаула. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 205 с.
62
11. Касьяненко Т. Г. Экономическая оценка инвестиций : учебник и
практикум / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. – М. : Издательство Юрайт,
2019. – 559 с.
12. Кривцов С. В. Современные подходы к оценке эффективности
инвестиционных проектов // Молодой ученый. – 2016. – №12. – С. 1324-1327.
13. Леонтьев В. Е. Инвестиции : учебник и практикум для
академического бакалавриата / В. Е. Леонтьев, В. В. Бочаров, Н. П. Радковская.
– М. : Издательство Юрайт, 2018. – 455 с.
14. Леонтьев, В. Е. Корпоративные финансы : учебник для
академического бакалавриата / В. Е. Леонтьев, В. В. Бочаров, Н. П. Радковская.
– 3-е изд., пер. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 354 с.
15. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 2.
Инвестиционная и финансовая политика фирмы : учебник и практикум для
бакалавриата и магистратуры / И. Я. Лукасевич. – 4-е изд., пер. и доп. – М. :
Издательство Юрайт, 2018. – 304 с.
16. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для
вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 446 с.
17. Найденков В.И. Инвестиции: Учебное пособие. – М: РИОР, 2015. –
128 с.
18. Нешитой А. С. Инвестиции: Учебник. – 5-е изд., перераб. и испр. –
М.: Дашков и К, 2015. – 372 с.
19. Погодина Т. В. Инвестиционный менеджмент : учебник и
практикум для академического бакалавриата / Т. В. Погодина. – М. :
Издательство Юрайт, 2018. – 311 с.
20. Теплова Т. В. Инвестиции в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для
академического бакалавриата / Т. В. Теплова. – 2-е изд., пер. и доп. – М. :
Издательство Юрайт, 2018. – 382 с.
21. Управление собственным бизнесом / Ю.Б. Рубин - 14-е изд.,
перераб. и доп. - М.: Университет «Синергия», 2016. - 976 с.
63
22. Фейзрахманова, Д.Р. К вопросу о соотношении понятий «форма»,
«способ» и «средство» защиты корпоративных прав участников акционерных
обществ // Юрист. – 2017. – №12. – С. 32 – 37. 78.
23. Фомина, О.Н. Правовое положение предпринимательской
корпорации в США и акционерного общества в Российской Федерации:
Сравнительно-правовой анализ: монография. – М.: Статут, 2016. – 160 с.
24. Шаназарова, Е.В. Проблемы защиты прав акционеров по
законодательству Российской Федерации // Арбитражный и гражданский
процесс. – 2016. – №3. – С. 37 – 41.
25. Шакирова Л. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов
производственных предприятий // Молодой ученый. – 2017. – №41. – С. 69-71.
26. Шульгин Е. В. Определение эффективности инвестиционных
проектов в строительстве // Молодой ученый. – 2018. – №28. – С. 40-45.