97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рамках выпускной квалифицированной работы выполнено
предпроектное исследование предприятия в рамках будущего проектирования
мультисервисной сети.
Объектом исследования выступило предприятие ООО «ФОРМАТ»,
которое занимается ведением на аутсорсинге бухгалтерского и налогового
учета компаний.
Анализ предприятия показал, что в 2018 и 2019 годах фирме удалось
резко улучшить свои финансово-экономическое показатели.
Анализ существующей программной и технической архитектуры
показал, что в настоящее время на предприятии установлено не отвечающее
современным потребностям оборудование.
Сама сетевая инфраструктура построена на базе двух последовательно
соединенных неуправляемых коммутатора, что снижает уровень безопасности
и отказоустойчивости сети, приводит к ее периодической перегрузке.
Кроме того на предприятии циркулирует мультисервисный трафик:
голосовая и видеоинформация. На текущий момент не применяются никакие
средства приоритизации и управления этими видами критичного для задержек
трафика. В моменты большой загрузки сети, когда, например, несколько
человек говорит по видеоконференц-связи Skype, наблюдается резкое снижение
качества изображения, задержки в видео-сигнале, частый обрыв соединения из-
за недостаточной пропускной способности существующей сети.
Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты
информации показал, что на предприятии из средств информационной
безопасности и защиты информации используется только антивирусное ПО
Avast.
В качестве стратегии для расширения своего бизнеса фирма планирует
создавать новые филиалы вблизи МКАД по окружности Москвы. Сейчас
предприятие приняло решение открывать второе подразделение. Поэтому
98
теперь встал вопрос расширения и открытия филиала в городском округе
Долгопрудный.
Определено, что для проектировании мультисервисной сети могут быть
применены следующие технологии:
вычислительная сеть по технологии Ethernet;
защищенный обмен между филиалами по технологии OpenVPN;
разделение сети на логические подсети при помощи VLAN.
Определен состав технических средств:
медиаконвертер (преобразование оптоволоконной линии связи в
Ethernet);
межсетевой экран (для защиты подключения к сети интернет);
маршрутизатор (для маршрутизации трафика);
главный коммутатор (для объединения всех устройств в единую
сеть);
коммутатор доступа (для подключения пользовательских устройсв,
включая рабочие станции сотрудников);
беспроводная точка доступа (для беспроводного доступа к сети);
сервер видеоконференцсвязи;
цифровая АТС;
веб-камера со встроенным микрофоном.
Были определены такие этапы проекта создания и внедрения
корпоративной мультисервисной сети: анализ предметной области,
формирование требований, выбор технологий, проектирование структуры сети,
выбор оборудования, разработка плана прокладки скс, внедрение
корпоративной сети, техническая эксплуатация.
Поскольку исследуемое предприятие относится к числу
микропредприятий, то в качестве стратегии внедрения корпоративной сети
выбрана «скачок», то есть быстрый переход к новой сети: замена устаревшего
оборудования (кроме кабельной сети), настройка нового программного
обеспечения.
99
Были выявлены риски на каждом этапе проекта, а также предложены
мероприяттия по их снижению.
В качестве организационной меры обеспечения информационной
безопасности и защиты информации предлагается периодически привлекать
сотрудника в области информационной безопасности для проведения аудита и
контроля за корпоративной сетью. Поскольку предприятие очень небольшое, то
нет смысла брать такого человека в штат, а вот заключить договор на оказание
услуг с ИП, который в этом специализируется, вполне обоснованно.
К тому же в рамках обеспечения информационной безопасности и
защиты информации выбран протокол туннелирования OpenVPN, а также
средство автоматического анализа уязвимостей в сети (сканер безопасности)
Retina Network Security.
Разработаны общая структура решения, которая выявила базовые
принципы построения корпоративной мультисервисной сети.
Оценка информационных потоков показала, что:
максимальный внутренний поток составит 9,4 Мбит/с с 17 до 18
часов.
максимальный внешний поток составит – 12,8 Мбит/с с 17 до 18
часов;
суммарный максимальный поток составит 22,2 Мбит/с.
Разработана схема функционального взаимодействия составных частей
решения.
Сеть строиться по иерархическому принципу, выделяющему три уровня:
ядра, распределения, доступа.
Показано функциональное назначение таких устройств: межсетевой
экран, маршрутизатор, главный коммутатор, коммутатор доступа, точка
доступа Wi-Fi, рабочая станция, ноутбук.
Поскольку сеть небольшая, даже в перспективе, то вабрын IP класс С,
который поддерживает до 254 устройств в сети. Это более чем достаточно с
учетом текущих и будущих потребностей компании.
100
В результате сравнения выбраны такие сетевые устройства:
маршрутизатор с межсетевым экраном Mikrotik RB2011UiAS-IN;
главный коммутатор Mikrotik CRS112-8G-4S-IN;
коммутатор доступа с Wi-Fi модулей Mikrotik CRS125-24G-1S-
2HnD-IN;
цифровая мини-АТС Yeastar S20;
сервер ВКС STSS Flagman TrueConf110.4-002LF;
веб-камера Logitech C920 HD Pro Webcam.
Суммарное их энергопотребление составляет 106 Вт/час или 2,544 КВт в
сутки.
Представлены настройки OpenVPN соединения на стороне
маршрутизатора-сервера и маршрутизатора-клиента (Site-To-Site VPN).
Тестирование разработанной мультисервисной сети почетырем
функциям показало, что ее скоростные параметры соответствуют заявленным
требованиям.
Экономическая эффективность проекта создания корпоративной
мультисервисной сети складывается из двух составляющих:
косвенного эффекта, который характеризуется повышением
безопасности передаваемых данных, снижением числа ошибок при
обработке и пересылке документов, повышению комфорта
сотрудников при выполнении их профессиональных обязанностей;
прямого эффекта, который характеризуется снижением трудовых,
стоимостных показателей.
Расчеты экономических параметров показали, что:
длительность проекта составляет 44 дня;
стоимость разработки и внедрения сети составляет 663472,66 руб.;
годовая экономия от использования корпоративной сети составляет
155475 руб.;
дополнительная выгода от внедрения мультисервисной сети
составит 150000 руб.;
101
срок окупаемости проекта создания и внедрения мультисервисной
корпоративной сети в ООО «Формат» составит 1,78 года.
Проект можно признать экономически оправданным.
Таким образом, в результате выполнения ВКР были решены такие задачи:
дана характеристика предприятию и его организационной структуре;
дана характеристика комплекса задач, задачи и выполнено обоснование
необходимости разработки мультисервисной сети;
выполнен анализ существующих разработок и осуществлен выбор
стратегии разработки;
выполнено обоснование проектных решений по информационному,
программному и техническому обеспечению.
выполнено поэтапное проектирование мультисервисной корпоративной
сети;
обоснована экономическая эффективность проекта.
102
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Баринов, В.В. Компьютерные сети: Учебник / В.В. Баринов, И.В. Баринов,
А.В. Пролетарский. – М.: Academia, 2018. – 192 c.
2. Герасимчук, В. А. Автоматизация процессов предприятия / В. А.
Герасимчук. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2016. — №
11 (115). — С. 654-657. — URL: https://moluch.ru/archive/115/30382/ (дата
обращения: 22.06.2020).
3. Кузин, А.В. Компьютерные сети: Учебное пособие / А.В. Кузин, Д.А.
Кузин. – М.: Форум, 2018. – 704 c.
4. Кузьменко, Н.Г. Компьютерные сети и сетевые технологии / Н.Г.
Кузьменко. – СПб.: Наука и техника, 2013. – 368 c.
5. Куроуз, Д. Компьютерные сети. Нисходящий подход / Д. Куроуз, К. Росс. –
М.: Эксмо, 2016. – 912 c.
6. Максимов, Н.В. Компьютерные сети: Учебное пособие / Н.В. Максимов,
И.И. Попов. – М.: Форум, 2017. – 320 c.
7. Мельников Д. Системы и сети передачи данных. Учебник. – Изд.
РадиоСофт, 2015. – 624 с.
8. Новожилов, Е.О. Компьютерные сети: Учебное пособие / Е.О. Новожилов. –
М.: Academia, 2017. – 288 c.
9. Олифер, В. Компьютерные сети. Принципы, технологии, протоколы:
Учебник / В. Олифер, Н. Олифер. – СПб.: Питер, 2016. – 176 c.
10. Сергеев А. Основы локальных компьютерных сетей. – изд. Лань, 2016, 180
с.
11. Смелянский, Р.Л. Компьютерные сети. В 2 т.Т. 2. Сети ЭВМ / Р.Л.
Смелянский. – М.: Academia, 2016. – 448 c.
12. Таненбаум, Э.С. Компьютерные сети / Э.С. Таненбаум, Д. Уэзеролл. – СПб.:
Питер, 2018. – 512 c.
13. ОК 028-2012. Общероссийский классификатор организационно-правовых
форм (утв. Приказом Росстандарта от 16.10.2012 N 505-ст) (ред. от
24.10.2018) (вместе с «Пояснениями к позициям ОКОПФ»)
103
14. ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2). Общероссийский классификатор видов
экономической деятельности (утв. Приказом Росстандарта от 31.01.2014 N
14-ст) (ред. от 14.11.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)
15. Предоставление сведений из ЕГРЮЛ [Электронный ресурс]. URL:
https://egrul.nalog.ru/index.html (дата обращения 18.04.2020)
16. Данные по предприятию на портале СБИС [Электронный ресурс]. URL:
https://sbis.ru/contragents/5024102346/502401001 (дата обращения 18.04.2020)
17. Сервис проверки скорости интернет-соединения 2IP [Электронный ресурс].
URL: https://2ip.ru/speed/ (дата обращения 18.04.2020)
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Чертеж соединений в головном офисе ООО «Формат»
Приложение 2 .