33
действует на экономическом состоянии страхователя, приводя к задержке
начала работ по возобновлению производства, утрате выгоды, утрате рынков
сбыта и иным ущербам.
Подводя итоги обсуждению внутренних недочетов, свойственных
страхованию, можно заметить, что все они приводят к прямым и косвенным
ущербам страхователя, которые тяжело оценить и предугадать. Тем не менее,
данные происшествия надлежит иметь в виду при планировании
регулирования риском путем страхования.
Регулирование риском в страховании исполняется в 2 шага [7, c.74]:
-предварительный, который подразумевает сопоставление
характеристик и возможностей риска, приобретенных в итоге анализа и
оценки риска. На данном шаге обнаруживаются альтернативы, в которых
размер риска остается социально применимый. Устанавливаются
приоритеты, т.е. отличается круг проблем и вопросов, требующих
первоочередного интереса. Таким образом появляется вероятность
ранжировать имеющиеся альтернативы по принципу приемлемости
заключающегося в них риска: риск приемлем абсолютно, приемлем отчасти,
не приемлем вообще;
-отбор определенных мер, содействующих устранению либо
минимизации вероятных негативных результатов риска. Этот шаг содержит в
себе исследование координационных и операторных процедур
предупредительного характера. Для страховой компании данный шаг может
состоять в подготовке и выдаче определенных рекомендаций лицам,
воспринимающим либо реализующим рисковые заключения.
Одним из разновидностей операций и мер, позволяющих вовремя отвеч
ать на негативные результаты работы в ситуации риска, работает специально
созданный ситуационный план, сохраняющий указания, что обязан работать
любой человек в той либо другой ситуации, и отображение прогнозируемых
результатов. Делая упор на ситуационный план, лица, реализующие
рискованные решения, приобретают вероятность скоро функционировать в