Диплом: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Восход")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
6. Совершенствовать инфраструктуру организации, то есть
предлагать все новые способы оздоровления сотрудников.
Внедрение новой технологии мотивации несомненно скажется на
положительном приросте прибыли организации. Прибыль, по сравнению с
2016 годом, в 2017 году ориентировочно возрастет на 3 936 016 рублей, а
рентабельность вырастет на 7%. Такие показатели несомненно вернут былую
тенденцию к увеличению прибыли. Но это только прогнозные данные, как в
экономической, так и неэкономической эффективности, нельзя точно сказать,
как совершенствование мотивации отразиться на персонале, т.к. человек
осуществляет определенные действия в соответствие с давлением на него
совокупности внутренних и внешних по отношению к нему сил. Так же
следует отметить, что увеличение прибыли даст возможность организации не
только ежегодно совершенствовать систему мотивации, но и снизить цены на
проживания в номерах, что несомненно создаст конкурентное преимущество
среди других гостиниц трехзвездочного класса, а также позволит в
дальнейшей перспективе расширять сеть мини-отелей и совершенствовать
всю гостиницу в целом.
75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология
труда: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2013 г.
2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом
организации. – М.: Проспект, 2013. С. 405
3. Валова О. С. Мотивация труда социального работника в социальной
службе. – Спб.: Питер, 2015г.
4. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2013. – с.272.
5. Генкин Б.М. Российское предпринимательство. – М.: Азбука, 2014 г.
6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я. Управление качеством. – Екатеринбург.:
Афора, 2014 г.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. -
Н. Новгород: НИМБ, 2013. – С.68
8. Ишниязова Н. Н. Формирование мотивационной сферы
профессиональной деятельности работников частных предприятий. – М.:
Альфа-Книга, 2015 г.
9. Кабушкин. Н. В. Основы менеджмента. – М.: Грифон, 2014 г.
10. Кашникова Е. Ю. Управление мотивацией персонала. – Спб.:
Вита Нова, 2015 г.
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-
М, 2015. – с.217
12. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник
практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2014. – с.141.
13. Куликова Т.В. Анализ и проектирование системы мотивации
персонала. – М.: АГРАФ, 2013.
14. Моськин И.М. Материальное стимулирование эффективности
труда на предприятии. – Спб.: Лениздат, 2014 г.
15. Мотивация персонала в современной организации: Учеб. пособие
/Под ред. С. Ю. Трапицына. - СПб.: Книжный Дом, 2015 г.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран